İtalyan moda markası Trussardi, Türkiye’deki ilk mağazasını Antalya Rixos Land of Legends’ta açtı. Markanın Türkiye operasyonları, Ipekyol Group iş birliğiyle hayata geçirildi.

Yeni mağazada Trussardi’nin kadın ve erkek giyim koleksiyonlarının yanı sıra çanta, gözlük ve seçili aksesuar grupları moda severlerle buluşuyor. Antalya’nın uluslararası turizm profiline uygun olarak kurgulanan mağaza, resort yaşam stiline hitap eden özel bir ürün seçkisi sunuyor.

1911 yılında kurulan Trussardi, zamansız İtalyan şıklığını çağdaş tasarım anlayışıyla buluşturan marka kimliğiyle global moda dünyasının prestijli markaları arasında yer alıyor.

Ipekyol Group, bu iş birliğiyle uluslararası marka ekosistemini güçlendirirken, çok markalı perakende vizyonunu da genişletmeye devam ediyor.

Daha fazla okumak için Trussardi Türkiye’de ilk Mağazasını İpekyol Group ile Antalya’da Açtı ziyaret edebilirsiniz.

Ikea, Çin’deki büyüme stratejisini hızlandırarak doğu Pekin’de yeni bir küçük formatlı mağaza açtı. Ingka Group tarafından işletilen mağaza, markanın geleneksel büyük metrekareli mağaza modelinden uzaklaşma sürecinde önemli bir adımı temsil ediyor. Yaklaşık 1500 metrekarelik alanıyla bu format, standart Ikea mağazalarının yaklaşık 30.000 metrekarelik yapısına kıyasla oldukça kompakt bir ölçek sunuyor.

Mağaza, yaklaşık 3000 ürünlük bir seçki sunarken, büyük stok alanları yerine ev planlama ve danışmanlık gibi hizmet odaklı bir yapı üzerine kurgulanıyor. Bu yaklaşım, Ikea’nın mağazayı yalnızca bir satış noktası değil, aynı zamanda bir hizmet ve planlama merkezi olarak yeniden tanımladığını gösteriyor.

Büyük Kutudan Dağıtılmış Perakende Ağına Geçiş

Ikea’nın doğu Pekin’de açtığı bu mağaza, markanın Çin’deki beşinci noktası olsa da şehir içinde doğuya açılan ilk lokasyon olma özelliği taşıyor. Bu detay, büyümenin artık sadece yeni şehirler eklemekle değil, şehir içi erişilebilirliği artırmakla şekillendiğini gösteriyor.

Şirketin geleneksel “destination store” yani tek büyük çekim merkezi modelinden uzaklaşarak, müşteriye daha yakın, daha küçük ve daha yaygın bir ağ kurma stratejisine yöneldiği görülüyor. Bu değişim, özellikle Çin gibi büyük metropollerde tüketici davranışlarının hız ve erişim üzerinden şekillenmesiyle doğrudan ilişkili.

Mağaza Değil, Yerel Erişim Noktası Modeli

Ikea’nın yeni formatında en dikkat çekici kırılma, fiziksel mağazanın rolünün yeniden tanımlanması. Büyük stok alanları yerine, daha az ürünle ama daha yüksek hizmet yoğunluğuyla çalışan bir yapı öne çıkıyor.

Perakendede klasik “ürün sergileme alanı” yaklaşımından uzaklaşarak, mağazayı bir karar destek ve yaşam planlama alanına dönüştürüyor. Özellikle ev planlama hizmetlerinin öne çıkması, satın alma karar sürecinin mağaza içinde daha uzun ve danışmanlık odaklı bir yapıya evrildiğini gösteriyor.

Küresel Yayılım: Standart Değil, Adaptif Büyüme

Ikea’nın bu yıl küresel ölçekte 21 yeni lokasyon açması, markanın büyümeyi tek tip bir format üzerinden değil, ölçek ve şehir dinamiklerine göre değişen modeller üzerinden kurguladığını ortaya koyuyor. Açılan mağazalar birkaç yüz metrekarelik küçük formatlardan 4000 metrekareyi aşan yapılara kadar geniş bir yelpazeye yayılıyor. Bu çeşitlilik, perakendede “tek mağaza modeli” döneminin geride kaldığını ve artık her pazarın kendi tüketici davranışına göre şekillenen esnek formatların öne çıktığını gösteriyor.

Büyüme Değil, Yakınlık Stratejisi

Ikea’nın Çin’de hızlandırdığı küçük format stratejisi, yalnızca fiziksel genişleme değil, aynı zamanda perakende erişim modelinin yeniden tanımlanması anlamına geliyor. Marka artık daha büyük mağazalarla değil, daha yakın temas noktalarıyla büyümeyi hedefliyor. Bu değişim, perakendede rekabetin ölçekten ziyade erişim yoğunluğu ve müşteriyle kurulan temas frekansı üzerinden şekillendiği yeni bir döneme işaret ediyor.

Daha fazla okumak için IKEA, Kompakt Mağaza Modelini Yaygınlaştırıyor ziyaret edebilirsiniz.

İspanyol moda devi Mango, ev ve yaşam kategorisinde büyümeyi stratejik bir odak haline getirerek 2026 yılına kadar İspanya’da en az altı yeni mağaza açmayı planlıyor. Şirket, Mango Home markası üzerinden fiziksel perakende ağını genişletirken, ev ürünleri segmentini yalnızca yan bir kategori olmaktan çıkarıp büyümenin merkezine yerleştiriyor. Toni Ruiz liderliğinde şekillenen bu yeni dönem, markanın perakende tarafında daha agresif bir genişleme stratejisine geçtiğini gösteriyor.

Mango Home ile Fiziksel Perakendede Yeni Açılım

2021 yılında kurulan Mango Home, kısa sürede İspanya’da güçlü bir mağaza ağı oluşturdu. Barselona, Zaragoza ve Madrid gibi büyük şehirlerde yer alan mağazalara ek olarak, Granada’daki yeni açılışla birlikte marka fiziksel varlığını daha da genişletti. Nevada alışveriş merkezinde açılan 280 metrekarelik yeni mağaza, 12 kişilik ekibiyle bölgedeki operasyonlarını güçlendirirken, Endülüs’teki mevcut varlığı da destekliyor.

Şirketin büyüme planı oldukça kapsamlı ilerliyor. Bilbao ve Valencia’da yeni mağazalar açılması, Madrid’de Majadahonda ve San Sebastián de los Reyes bölgelerinde yeni satış noktaları ve Zaragoza’da ikinci bir mağaza planlanıyor. Bu adımlar, Mango Home’un İspanya genelinde daha yaygın ve erişilebilir bir perakende ağı kurma hedefinin parçası olarak görülüyor.

Küresel Yayılım, Finansal Güçlenme ve Yeni Ürün Kategorileri

Mango Home, fiziksel mağaza büyümesini ağırlıklı olarak İspanya’da sürdürürken, uluslararası pazarda e-ticaret kanalıyla 34 ülkede faaliyet gösteriyor. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri başta olmak üzere dijital satış ağı üzerinden büyümesini sürdüren marka, global erişimini fiziksel genişlemeden bağımsız şekilde güçlendiriyor.

Şirket, büyüme stratejisinin bir parçası olarak ev ürünleri yelpazesini de genişletiyor. Aydınlatma, kokular ve çocuk koleksiyonları gibi yeni kategoriler portföye eklenerek Mango Home’un yaşam tarzı markası kimliği daha da belirgin hale getiriliyor.

Finansal tarafta ise Mango güçlü bir performans sergiledi. Şirket 2025 yılını 3,767 milyar euro satışla tamamlayarak %12,8 büyüme kaydetti. Aynı dönemde EBITDA 722 milyon euroya yükselirken %13,5 artış gösterdi, net kâr ise 242 milyon euroya çıkarak %10,5 büyüdü. Grup, 2026 yılı için 4 milyar euro satış hedefi belirleyerek bu büyüme ivmesini sürdürmeyi planlıyor.

Daha fazla okumak için Mango, Home ile Büyümenin Yönünü Değiştiriyor: Ev Kategorisi Artık Merkezde ziyaret edebilirsiniz.

HUPALUPA STORE, İstanbul, Antalya ve Ankara’daki yeni açılışlarla mağaza sayısını artırarak 2026 sonu için belirlediği 35’in üzerinde mağaza hedefi doğrultusunda büyümesini sürdürüyor. Marka, halihazırda 5 şehirde 15 mağazayla faaliyet gösterirken, yeni açılışlarla birlikte fiziksel ağını genişletmeye devam ediyor.

Türkiye’de çocuklara yönelik güvenli ve nitelikli sosyal alanlara duyulan ihtiyaç artarken, perakende tarafında da bu beklentiye paralel bir dönüşüm yaşanıyor. HUPALUPA STORE, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda gerçekleştirdiği mağaza açılışlarıyla bu alandaki konumunu güçlendiren markalar arasında yer alıyor.

Deneyim Odaklı Perakende Yaklaşımı

HUPALUPA STORE, eğlenceyi alışveriş deneyimiyle birleştiren mağaza kurgusuyla öne çıkıyor. Oyuncak koleksiyonları, çocuklara özel aksesuarlar, yabancı dilde çocuk kitapları, kırtasiye ürünleri ve lisanslı konsept ürünlerden oluşan geniş ürün seçkisiyle marka, keşif ve deneyim odaklı bir mağazacılık yaklaşımı benimsiyor.

Bu yapı, mağazaları yalnızca ürün sunulan alanlar olmaktan çıkararak, çocukların zaman geçirdiği ve etkileşime girdiği bir deneyim alanına dönüştürüyor.

23 Nisan Açılışları Deneyime Dönüştü

23 Nisan’a özel olarak kurgulanan açılış etkinlikleri kapsamında mağazalar, gün boyu çocukların aktif katılım gösterdiği alanlara dönüştü. Bando gösterileri, yüz boyama aktiviteleri ve çeşitli etkinliklerle mağaza deneyimi desteklenirken, çocuklar farklı ürün gruplarını deneyimleyebilecekleri bir ortamla karşılaştı.

Yeni Açılışlarla Genişleyen Mağaza Ağı

İstanbul Bağdat Caddesi’ndeki ikinci mağazanın yanı sıra Maltepe Park, Mall of Antalya ve Ankara Alacaatlı’da açılan yeni mağazalar, markanın büyüme planının önemli adımlarını oluşturuyor.

HUPALUPA STORE, deneyim odaklı mağazacılık yaklaşımını Türkiye genelinde yaygınlaştırmayı hedeflerken, 2026 sonuna kadar 35’in üzerinde mağazaya ulaşma planını sürdürmeye devam ediyor.

Daha fazla okumak için HUPALUPA STORE, Deneyimi Merkeze Alarak 35+ Mağaza Hedefine İlerliyor ziyaret edebilirsiniz.

1997 yılında Türkiye pazarına giren ve 2025 yılını 70’in üzerinde satış noktası ile tamamlayan Mango, 2026 yılı için planladığı 10 yeni mağaza ile Türkiye’deki varlığını güçlendiriyor. İstanbul ve Ankara’da yoğunlaşan genişleme planı, mağaza içi deneyimi geliştirmek amacıyla 5 satış noktasının yenilenmesini de kapsıyor. Mango’nun 2024–2026 4E Stratejik Planı’nın bir parçasını oluşturan Türkiye’deki bu genişleme ile şirket, farklılaşan değer önerisini ortaya koyarak, mevcut mağaza ağında ve online kanalında güçlü bir büyüme ve satış artışı sağlamayı hedefliyor.

Önde gelen uluslararası moda markalarından Mango, 2026 yılında açmayı planladığı 10 yeni satış noktası ile Türkiye’deki büyümesini sürdürerek yıl sonunda mağaza sayısını 80’e çıkarmayı hedefliyor. Bu hedef, Mango’nun Türkiye’de 6 yeni mağaza açılışı ve 10 renovasyon çalışmasıyla konumunu güçlendirdiği ve cirosunda yaklaşık %20 büyüme kaydettiği güçlü 2025 performansının devamı niteliğini taşıyor.

2026 yılındaki büyüme planı ağırlıklı olarak İstanbul ve Ankara’da yoğunlaşırken, Kadın, Erkek ve Çocuk koleksiyonlarını kapsıyor. Bu koleksiyonlar, Mango’nun Barselona’daki atölyesinde 500 kişilik bir ekip tarafından tasarlanan giyim, ayakkabı ve aksesuar ürünlerinden oluşuyor.

Mango, mağaza içi deneyimi geliştirmeye yönelik devam eden yenileme çalışmalarını da sürdürüyor. Şirket, yıl sonuna kadar, yakın zamanda Antalya TerraCity Alışveriş Merkezi’ndeki mağazasında gerçekleştirdiği renovasyonu takiben, markanın ruhunu ve dinamizmini yansıtan New Med tasarım konsepti doğrultusunda önemli lokasyonlarda 5 yenileme gerçekleştirmeyi hedefliyor. Markanın Akdeniz mirası ve kültüründen ilham alan bu iç mekân tasarımında sürdürülebilirlik ve mimari entegrasyon ön planda yer alırken, Mango mağazaları farklı alanlardan oluşan bir Akdeniz evi konsepti olarak kurgulanıyor. Mağaza içi alanlarda sıcak tonlar ve nötr renkler; geleneksel, el işçiliği, sürdürülebilir ve doğal malzemelerle bir araya geliyor.

Türkiye’deki bu genişleme planı, Mango’nun 2024–2026 4E Stratejik Planı’nın bir parçasını oluşturuyor ve şirketin farklılaşan değer önerisini güçlendirirken, hem fiziksel mağazalar hem de online kanallar aracılığıyla büyümeyi hızlandırmayı hedefliyor.
Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mango EMANI, Türkiye ve Asya Uluslararası Perakende Direktörü Hüseyin Gölçük, Türkiye’nin Mango’nun kilit pazarları arasında yer aldığını belirterek şunları söyledi: “Türkiye’de ilk mağazamızı yaklaşık otuz yıl önce açtık ve yıllar içinde müşterilerimizle güçlü bir bağ kurduk. 2026 yılındaki yeni mağaza yatırımlarımız, Akdeniz’den ilham alan koleksiyonlarımızı müşterilerimize daha da yakınlaştırırken, Türkiye’ye olan güvenimizin ve pazara yönelik uzun vadeli taahhüdümüzün açık bir göstergesini oluşturuyor.”

1997 yılında Türkiye’ye giriş yapan Mango, 2025 yılı sonunda 70’in üzerinde satış noktasına ulaşırken, kendi online kanalı ve diğer pazaryerleri aracılığıyla da güçlü bir dijital varlık oluşturdu.

Daha fazla okumak için Mango Türkiye’de Büyümeyi Hızlandırıyor: 10 Yeni Mağaza ve Yenilenen Deneyim ziyaret edebilirsiniz.

Dyson, İstanbul İstinyePark’ta açtığı Türkiye’nin en büyük Dyson Deneyim Mağazası ile teknoloji, kişisel bakım ve ev ürünlerinde deneyim odaklı perakende yaklaşımını güçlendiriyor. Mağaza, ziyaretçilere ürünleri inceleme, deneyimleme ve kişiselleştirilmiş çözümleri keşfetme imkânı sunuyor.

Dyson, deneyim odaklı perakende yaklaşımını bir adım ileri taşıyarak Türkiye’deki en büyük Dyson Deneyim Mağazası’nı 10 Nisan 2026 Cuma günü İstanbul İstinyePark’ta açtığını duyurdu. 300 metrekarelik alanıyla mağaza, ziyaretçilere ürünleri inceleme ve birebir deneyimleme imkânı sağlıyor.

Alışveriş deneyimi

Dyson Deneyim Mağazası konsepti, alışveriş deneyimini yeniden tasarlama vizyonuyla hayata geçiriliyor. Paris’te Rue de la Boétie’de açılan mağaza bu konseptin örnekleri arasında yer alıyor. Bu mağazada Dyson elektrikli süpürgeleri sergilenirken, Dyson uzmanları ziyaretçilere teknolojilerin arkasındaki mühendislik hakkında bilgi veriyor.

İstinyePark’taki yeni mağaza da bu yaklaşımı Türkiye’ye taşıyarak estetik ve teknolojiyi bir araya getiren bir deneyim sunuyor.

Dyson Güzellik Laboratuvarı

Yeni mağazada öne çıkan alanlardan biri olan kişisel bakım bölümü, randevu sistemiyle çalışan deneyim odalarıyla dikkat çekiyor. Dyson’ın saç bilimi araştırmaları, mağaza içinde yer alan Dyson Güzellik Laboratuvarı ile kullanıcılarla buluşuyor.

Bu alanda saç sağlığı danışmanlığı sunularak kullanıcıların saç tipi ve şekillendirme alışkanlıklarına göre öneriler veriliyor. Dyson teknolojilerinin ısı hasarını azaltmaya yönelik yaklaşımı da ziyaretçilere aktarılıyor.

Kişiye özel şekillendirme deneyimi

Mağaza içerisinde yer alan saç şekillendirme alanı, salon deneyimine benzer bir uygulama alanı sunuyor. Bu alanda ziyaretçiler Dyson saç stilistleri eşliğinde ıslak ve kuru saç şekillendirme hizmetlerinden yararlanabiliyor.

Randevu sistemiyle hizmet veren bu alan, kullanıcıların saç tiplerine uygun birebir deneyim yaşamalarına olanak tanıyor.

Teknolojiyi keşfet: Workshop alanları

Mağazada yer alan workshop alanları, ziyaretçileri Dyson teknolojilerinin arkasındaki mühendislik süreçleriyle buluşturuyor. İnteraktif alanlar sayesinde kullanıcılar ürünlerin çalışma prensiplerini yakından inceleyebiliyor.

İstinyePark’a özel ayrıcalıklar

Kişiselleştirme alanları ve yalnızca İstinyePark Dyson mağazasına özel sunulan ürün ve renk seçenekleri mağazanın öne çıkan özellikleri arasında yer alıyor. Ziyaretçiler mağazaya özel ürün alternatiflerini de inceleyebiliyor.

Dyson, İstinyePark’taki yeni mağazanın açılışına özel olarak 10 gün boyunca geçerli olacak kampanyalar ve sınırlı sayıda hediyeler sunuyor.

Daha fazla okumak için Dyson, Türkiye’deki En Büyük Deneyim Mağazasını Açtı ziyaret edebilirsiniz.

Fransız lüks devi Hermès, Çin’deki büyümesini simgeleyecek önemli bir adım atarak Pekin’de ilk bağımsız (stand-alone) mağazasını açtı. Markanın bu yeni yatırımı, yalnızca ticari bir genişleme olarak değil, aynı zamanda uzun yıllar markayı yöneten Jean-Louis Dumas’nın yıllar önce ortaya koyduğu vizyonun hayata geçirilmesi olarak değerlendiriliyor.

Pekin’in öne çıkan yaşam ve alışveriş merkezlerinden Sanlitun’da konumlanan mağaza, Hermès’in şehirdeki varlığını daha görünür ve güçlü bir noktaya taşıyor. Daha önce alışveriş merkezleri içinde faaliyet gösteren butiklerin aksine tamamen bağımsız bir yapı olarak tasarlanan bu yeni “Maison”, markanın mimari dilini, zanaatkârlık mirasını ve yaşam tarzı yaklaşımını tek çatı altında buluşturuyor. Bu yönüyle mağaza, yalnızca bir satış noktası değil; müşterilerin Hermès evrenini deneyimleyebileceği, marka ile daha derin bir bağ kurabileceği bir alan olarak öne çıkıyor.

Küresel stratejinin bir parçası

Bu adım aynı zamanda Hermès’in uzun süredir benimsediği perakende stratejisinin de bir devamı niteliğinde. Marka, geçmiş yıllarda franchise modelinden kademeli olarak uzaklaşarak mağazalarını doğrudan kendi kontrolünde işletmeye yönelmişti. Pekin’de açılan bu bağımsız mağaza da marka deneyimini uçtan uca yönetme, müşteriyle kurulan ilişkiyi güçlendirme ve lüks algısını daha tutarlı biçimde sunma hedefinin bir parçası olarak görülüyor.

Çin pazarı ise Hermès için her geçen yıl daha kritik bir konuma yerleşiyor. Marka, ana karadaki ilk mağazasını 1997 yılında yine Pekin’de açmıştı ve o günden bu yana ülkedeki varlığını istikrarlı biçimde genişletti. Bugün Çin, küresel lüks tüketimin en dinamik merkezlerinden biri olarak öne çıkarken, yerel tüketicilerin yüksek kaliteli işçilik, miras ve marka hikâyesine olan ilgisi de artıyor. Yeni mağaza, bu talebe yanıt vermenin ötesinde, Hermès’in Çinli müşterilerle kurduğu uzun vadeli ilişkinin ve kültürel bağ kurma stratejisinin de güçlü bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Dumas’nın mirası yeniden gündemde

Tüm bu gelişmeler, 1978–2006 yılları arasında markayı yöneten Jean-Louis Dumas’nın mirasını yeniden gündeme getiriyor. Dumas, Hermès’i küresel bir lüks gücüne dönüştürürken, özellikle Asya pazarlarının gelecekteki önemine dikkat çeken isimlerden biri olmuştu. Pekin’de açılan bu bağımsız mağaza, onun yıllar önce çizdiği yol haritasının somut bir yansıması olarak görülürken, markanın hem geçmişine bağlılığını hem de geleceğe dönük büyüme stratejisini aynı anda ortaya koyuyor.

Daha fazla okumak için Hermès’ten Stratejik Hamle: Pekin’de Bağımsız “Maison” Dönemi Başlıyor ziyaret edebilirsiniz.

Exelite Group Türkiye kurucusu Nihat Gözüdok, gerçekleştirilen toplantıda; Liu Jo ve Blumarine markalarının Türkiye ve bölgedeki yapılanmasına ilişkin önemli açıklamalarda bulundu. İtalyan- Türk ortak yapılanması ile Dünya çapında modaya yön veren Exelite Group’a ait Liu Jo ve Blumarine markalarının bölge temsilciliğini yürüten Türk Exelite Group’un uluslararası ölçekteki güçlü konumunu da ortaya koydu. 

Nihat Gözüdok yaptığı açıklamada; “2021 yılında grup bünyesindeki Blugirl markasına ortak olmamızla başlayan süreç şu anda Türkiye ve Türki Cumhuriyetlerde Exelite Group operasyonlarının kurucu ortağı olarak konumlanmamıza uzandı. Global ölçekte moda anlamında dikkat çeken; BluMarin ve Liu Jo markalarının bölgemizdeki büyüme, marka konumlandırma ve operasyonel yapılanmanın geliştirilmesinde aktif rol üstlenen Türk Exelite Group yatırımlarıyla Türkiye’ye değer katmayı hedefliyoruz.” dedi.

Gözüdok sözlerini ; “Liu Jo’nun Türkiye pazarına giriş kararının temelinde, Türkiye’ye  duyulan güven ve erişilebilir lüks seviyesinde feminen, İtalyan DNA’sına sahip güçlü bir markaya olan ihtiyaç tespitimiz yer alıyor. Bu doğrultuda, 5 yıllık bir plan kapsamında yaklaşık 100 milyon Euro’luk bir yatırım hedefiyle Türkiye operasyonuna başladık.” diyerek sürdürdü.

Her iki marka için Türkiye ve bölgedeki büyüme stratejisini açıklayan Nihat Gözüdok; İlk bir yılda Liu Jo özelinde Türkiye’de 25 mağazaya ulaşmayı hedeflediklerini kaydederken; Multibrand olarak 150 satış noktasına ek olarak e-ticarette de iddialı olduklarını açıkladı. BluMarine’in Türkiye pazarına girişi için 2027 yılını işaret eden Gözüdok; mağazalaşmaya ilk etapta 2 mağaza ile başlanacağını açıkladı. Türkiye’ye ek olarak Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, Ürdün, Özbekistan, Gürcistan, Kazakistan ve Türkmenistan’da da Türkiye’nin yatırım potansiyelini güçlendireceklerini açıklayan Exelite Group Türkiye kurucusu, Türkiye’de açılacak yeni mağazalar ve e- Ticaret ile büyük bir istihdam gücü de yaratmayı hedeflediklerinin altını çizdi.

Daha fazla okumak için Exelite Group, Liu Jo ve Blumarine ile Türkiye’de Yeni Bir Büyüme Dönemi Başlatıyor ziyaret edebilirsiniz.

ile MediaMarktSaturn, Almanya pazarında dikkat çeken bir stratejik iş birliğine imza attı. İki perakende devi, spor ürünleri ile tüketici elektroniğini ortak satış alanlarında daha görünür hale getirmeyi hedefliyor.

İş birliğinin ilk adımı, Münih’teki pep alışveriş merkezinde bulunan MediaMarkt mağazasında hayata geçiriliyor. Bu kapsamda Decathlon, mağaza içinde yaklaşık 1.000 metrekarelik bir “store-in-store” alanı açacak. 26 Mart’ta faaliyete geçecek bu alan, kapsamlı bir modernizasyon sürecinin ardından müşterilerle buluşacak.

Şirketler, bu konseptin yalnızca tek bir lokasyonla sınırlı kalmayacağını belirterek 2025 ve sonrasında Almanya genelinde yeni ortak mağaza alanlarının açılmasının planlandığını duyurdu.

MediaMarktSaturn tarafında bu iş birliği, şirketin “Space-as-a-Service” stratejisinin bir parçası olarak konumlanıyor. Bu model, mağaza alanlarının iş ortaklarıyla daha verimli kullanılmasını hedeflerken, fiziksel perakendede yeni gelir ve deneyim modelleri yaratmayı amaçlıyor.

Decathlon ise Almanya’daki büyüme stratejisi kapsamında yalnızca kendi mağazalarıyla değil, yerleşik perakendecilerle kurduğu iş birlikleriyle de genişlemeyi hedefliyor. Şirket halihazırda ülkede yaklaşık 105 mağaza ile faaliyet gösterirken, 2027 yılına kadar en az 150 lokasyona ulaşmayı planlıyor.

Bu iş birliği, perakende sektöründe alan paylaşımı ve deneyim odaklı mağazacılık modellerinin giderek güç kazandığını gösterirken, farklı kategorilerin aynı çatı altında buluştuğu yeni nesil mağaza konseptlerinin yaygınlaşacağına işaret ediyor.

Daha fazla okumak için Decathlon, MediaMarkt İçerisinde Shop-in-Shop Konseptiyle Mağaza Açacak ziyaret edebilirsiniz.

Ikea, Çin’de lojistik operasyonlarını dönüştürecek yeni bir adım attı. Şirket, Şanghay’daki lojistik ağında elektrikli otonom kamyonları deneme sürecinin ardından günlük operasyonlara dahil etti. Böylece Ikea Çin, müşteri teslimatlarında sürücüsüz araçları test aşamasından çıkararak düzenli kullanıma taşıdı.

Nisan 2024’te başlayan girişim kapsamında, Ikea Xuhui mağazası ile Şanghay dağıtım merkezi arasındaki teslimatlar otonom araçlarla gerçekleştirildi. Yaklaşık 10 ay süren pilot program boyunca araçlar 35 bin kilometre yol katetti ve 1000’den fazla sevkiyat tamamladı. Elde edilen sonuçların ardından sistem, şirketin günlük lojistik akışının bir parçası haline geldi.

Şanghay’da 40 kilometrelik hatta aktif kullanım

Ikea’nın kullandığı elektrikli otonom kamyonlar, 40 kilometrelik bir güzergâh üzerinde mal taşımak için görev yapıyor. Şirket, bu araçlarla hem teslimat kapasitesini artırmayı hem de yoğun şehir trafiğinde daha verimli rota ve zamanlama planlaması yapmayı hedefliyor.

Ingka Group’a göre tam ölçekli operasyona geçişin temel amacı, lojistik verimliliğini yükseltirken tedarik zinciri kaynaklı karbon emisyonlarını azaltmak. Otonom yazılımın sağladığı hassas rota optimizasyonu sayesinde, perakende lojistiğinin Şanghay’ın yoğun karayolu ağı üzerindeki baskısının da hafifletilmesi bekleniyor.

Lojistikte verimlilik ve sürdürülebilirlik hedefi

Tamamen elektrikli ve otonom bir filoya geçiş, Ikea’nın küresel sürdürülebilirlik hedefleriyle de doğrudan örtüşüyor. Şirket, enerji tüketimini ve egzoz emisyonlarını azaltarak 2030 yılına kadar iklim pozitif bir şirket olma hedefini desteklemeyi amaçlıyor.

Ikea Çin’den Fredrik Axén, başarılı pilot uygulamanın otonom teknolojinin mevcut lojistik ağına entegre edilebileceğini gösterdiğini belirtti. Axén, bu adımın hem teslimat kapasitesini artırdığını hem de taşımacılık operasyonlarında emisyon azaltım hedeflerine ilerlemeyi mümkün kıldığını ifade etti.

Bu gelişme, perakende lojistiğinde otonom ve elektrikli taşımacılığın artık yalnızca geleceğe dönük bir yatırım değil, operasyonel ölçekte uygulanabilir bir model haline geldiğini gösteriyor.

Daha fazla okumak için IKEA, Çin’de Sürücüsüz Teslimat Dönemini Başlattı ziyaret edebilirsiniz.