NRF, ABD’de Mart ayında 2023 perakende satışlarının 2022’ye göre %4 ile %6 arasında artacağını öngördü. Ancak o zamandan bu yana Fed’in faiz artışları ekonomiyi yavaşlattı ve “satışların daha düşük bir aralıkta sonuçlanması ihtimali yüksek.”

Ulusal Perakende Federasyonu baş ekonomisti Jack Kleinhenz, son verilerin ekonominin ivmesinde bir yavaşlama sinyali verdiğini söyledi. 

Kleinhenz’in yorumları NRF’nin Aylık Ekonomik İncelemesi’nin Eylül sayısında geldi; burada Ekonomik Analiz Bürosu artık gayri safi yurt içi hasılanın daha önce bildirilen %2,4 yerine ikinci çeyrekte enflasyona göre düzeltilmiş %2,1 oranında büyüdüğünü tahmin ediyor. 

Üretim sırasında kazanılan ücretlerin, kiranın, faizlerin ve şirket kârlarının değerini ölçen gayri safi yurtiçi gelir, yıllık %0,5 gibi daha mütevazı bir oranda arttı. Ortalama olarak GSYH ve GDI %1,3 arttı.

NRF’ye göre talep hala düşük

Ekonomi, Temmuz’daki 157.000 istihdamdan Ağustos’ta 187.000 istihdama yükseldi; ancak geçen yılki ortalama aylık kazanç olan 271.000’in oldukça altındaydı. Daha fazla insanın iş aramak üzere işgücü piyasasına girmesiyle işsizlik oranı Ağustos ayında 0,3 puan artarak %3,8’e yükseldi. Ücretler ve maaşlar Haziran’daki %0,6’dan Temmuz ayında aylık sadece %0,4 arttı

Ortalamanın altında iş kazanımlarına, daha yavaş ücret büyümesine ve yüksek işsizliğe rağmen kişisel harcamalar Haziran ayındaki %0,6’lık büyümeden Temmuz ayında aylık %0,8 arttı. Harcama artışının gelir artışını geride bırakmasıyla tasarruf oranı Haziran’daki %4,3’ten Temmuz’da %3,5’e düştü; bu da “tüketicilerin hane halkı harcamalarını desteklemek için mali durumlarını araştırdıklarını gösteriyor.”

Kleinhenz, “Yüksek fiyatlar ve faiz oranlarının alışveriş yapanların kararları üzerinde baskı oluşturması nedeniyle tüketici güveni Ağustos ayında bir miktar darbe aldı” dedi. 

Conference Board’un Tüketici Güven Endeksi Temmuz’daki 114’ten Ağustos’ta 106,1’e düşerken, Michigan Üniversitesi Tüketici Güveni Endeksi Temmuz’da Ekim 2021’den bu yana en iyi okuma olan 71,6’dan Ağustos’ta 69,5’e düştü.

Federal Reserve’ün tercih ettiği enflasyon ölçüsü olan Kişisel Tüketim Harcamaları Fiyat Endeksi, Temmuz ayında üst üste ikinci ay için aylık %0,2 arttı. PCE, haziran ayındaki %3’e kıyasla yıllık bazda %3,3 arttı.

Satışlar; Amazon’un Prime Day’i, diğer perakendecilerin sunduğu özel fırsat günleri ve eğlenceyle ilgili etkinlikler sayesinde “yaz ortası artışı” sağladı. Ancak Kleinhenz, geçen yılın aynı dönemindeki düşük satışlarla karşılaştırıldığında bu rakamın kısmen arttığını söyledi.

Pandemi kısıtlamalarının sona ermesinden ve tüketicilerin dışarıda yemek yeme, seyahat ve eğlenceye dönmesinden bu yana artan hizmet harcamaları, nüfus bürosuna göre ilk çeyrekteki %3’lük büyümeden, ilk çeyrekten ikinci çeyreğe kadar mevsimsellikten arındırılmış olarak yalnızca %1,6 arttı. 

Daha fazla okumak için NRF, ABD Perakendesinin Görünümünü Yayınladı ziyaret edebilirsiniz.

Küresel perakende sektörünü ele aldığımız RetailTrip yazı dizimizde bu hafta farklı bir ülkeye geçerek sizlere ABD perakendesinden bahsedeceğiz. Daha önceki içeriklerimizde ülkeleri 2 ana başlık altında incelediğimizi belirtmiştik. İlk yazımızda ülkenin mağaza, ürünler ve tüketici davranışlarını ele alırken diğer yazımızda ise perakende rakamlarına odaklanıyoruz. 

Geçtiğimiz haftalarda Almanya perakendesine odaklandığımız RetailTrip#3 ve RetailTrip#4 serilerimize linkleri üzerinden erişebilirsiniz.

O halde bu haftanın ülkesi olan ABD perakendesini biraz aralayalım

Amerika Birleşik Devletleri dünyanın en büyük ekonomilerinden biri olmakla beraber çok gelişmiş bir tüketim toplumudur. Bu sebeple içerisinde çok sayıda tüketici segmenti barındırır. Bir araştırma Covid-19’un segmentler üzerinde etkilerinden bahsederek onları 5 gruba ayırmış biz de kısaca üzerinden geçerek her ekonomiyi etkileyen virüsün ABD tüketicisine neler hissettirdiğini ve segmentleri tanıyabiliriz.

Varlıklı ve etkilenmemiş: Bu tüketiciler, gelecekle ilgili genel bir iyimserlik (ABD’deki toplam tüketici nüfusundan yaklaşık %20 daha yüksek) sahibidirler. Pandemi krizi sırasında evde kalma eğilimindeydiler ve bu da daha fazla çevrimiçi alışveriş yapmalarına olanak tanıdı. Bu grup, varlıklı olmaları nedeniyle diğer gruplara göre fiyata biraz daha az duyarlıdır.

Yerinden edilmiş ve eksik istihdam edilmiş: Bu tüketiciler, iş güvencesizliği nedeniyle hem mali hem de sağlıkları üzerinde büyük bir etki hissediyorlar. Gelecekteki ekonomik koşullar hakkında pek iyimser olmadıkları için parayı nasıl harcadıkları konusunda oldukça temkinliler. Beklenen şekilde, bu grup temel ihtiyaçlara ve değere göre işlem yapıyor, markaları değiştiriyor ve mümkün olduğunca çevrimiçi alışveriş yapıyor.

Mali açıdan güvenli ama endişeli: Bu nüfus büyük ölçüde 65 yaş ve üstünü kapsıyor. COVID-19’un alışkanlıkları üzerinde en büyük etkisi olduğu bu kişiler pandemi sonrası ekonomik koşullar konusunda genel olarak karamsar hissediyor. Bu grup, güvenlik ve sağlık konusunda ortalamanın üzerinde endişeli ve pandemi döneminde değişen satın alma alışkanlıkları konusunda yardıma ve şeffaflığa büyük ihtiyacı olduğunu dile getiriyor.

Geçimini sağlamaya çalışanlar: Bu tüketiciler, para harcarken oldukça dikkatli davranıyor bunun yanısıra işlerinin ve iş güvenliklerinin COVID-19’dan büyük ölçüde etkilendiğini düşünüyor. Bu grup, azınlık grupları ve kırsal nüfusun büyük çoğunluğunu temsil etmektedir. Evde kalma oranları daha düşük ve genellikle temel ihtiyaçlar için alışveriş yapıyorlar.

Bağlantısı kesilmiş ve emekli: Bu kategori emekli, 65 yaş üstü ve ‘mali açıdan güvenli ama endişeli’ kesime göre daha düşük bir gelir düzeyine sahip olanları ifade eder. COVID-19 sonrası ekonomik koşullar konusunda genel olarak iyimserler. Ağırlıklı olarak ülkenin güney ve banliyö bölgelerinden gelen bu grup, pandemi sürecinde alışveriş davranışlarında önemli bir değişiklik göstermedi.

Genel olarak baktığımızda geçmişte nüfus oldukça yüksek bir güven düzeyine sahipken önce finansal kriz, ardından Covid-19 krizi tüketicilerin %75’ini satın alma davranışlarını değiştirmeye yöneltti. ABD perakendesinde tüketicilerin promosyonlara dikkat etmesi ve fiyatları karşılaştırması artık çok daha yaygın. Perakende tüketicilerin yaklaşık yarısı, promosyonları veya fırsatları bir marka seçiminde en önemli faktör olarak listelese de, yine de kaliteden şaşmayan %64’lük bir kitle mevcut.

Davranıştaki bu genel değişiklik azımsanacak gibi değil tüketiciler eşi görülmemiş oranlarda marka değiştiriyor ve değiştirirken de farklı bir şeyler denemeye oldukça hevesliler, bu da inovasyonu tüketicileri kazanmak (veya geri kazanmak) isteyen markalar için zorunluluk haline getiriyor. İnovasyonu bir de değer algısıyla birleştirmek markalar için özellikle daha çekici bir hamle olabilir çünkü müşteriler için marka değiştirirken değer kavramı da çok önemli.

Sonuç olarak da tüketicilerin %36’sının yeni bir ürün markasını denediği ve %25’inin yeni bir özel markalı markayı bünyesine katması marka sadakatlerinin parçalanmasına da yol açtı. Farklı markaları deneyen tüketicilerin %73’ü yeni markaları rutinlerine dahil etmeye devam etmeyi planlıyor. Z kuşağı ve yüksek gelirliler marka değiştirmeye en yatkın grup olarak karşımıza çıkıyor. Bu değişimden fayda sağlayanlar arasında ise, kriz sırasında %50 büyüme kaydeden büyük, güvenilir markalar ve perakende pazarını geride bırakan özel markalar yer alıyor. Pandemi sırasında özel bir marka kullanmaya başlayan müşterilerin yaklaşık %80’i, COVID-19 krizi geçtikten sonra onu kullanmaya devam etmeyi düşündüklerini belirtiyor.

Amerikalılar genellikle alışveriş için büyük alışveriş merkezlerine gitmeyi tercih ediyorlar fakat bunun yanında çevrimiçi alışveriş, Covid-19 pandemisi sırasında tüm dünya ile birlikte ABD perakendesinde  de keskin bir şekilde yükseldi ve yükselişi tabiki devam edecek. Çevrimiçi alışveriş demişken Y kuşağı ve yüksek gelirli insanlar bu alanda önde gidiyor. Çevrimiçi alışverişin hayatlarımıza girmesi sonucunda da çok kanallı alışverişin ortaya çıktığını biliyoruz.

ABD’li tüketicilerin %75’i, hem mağazada hem de çevrimiçi olarak araştırma ve satın alma yaptıklarını yani çok kanallı alışveriş tercih ettiklerini söylüyor ve bu çok kanallı davranış birkaç ürün türüyle de sınırlı değil. Tüketiciler bunu çok çeşitli kategorilerde hem gıda hem de gıda dışı satın almalar için yapıyor ve tüm bunlar da doğrudan satın alma sürecini uzun ve karmaşık hale getiriyor. Perakendeciler için de çok kanallı satışı – hem çevrimiçi hem de çevrimdışı – iyi organize edip yürütmek aslında başarının anahtarı diyebiliriz.

Ayrıca sosyal ağların da tüketiciler üzerinde büyük etkisi var, tüketicilerin %45’i sosyal medyanın satın alımlarını etkilediğini söylüyor ve Z kuşağının %34’ü her gün sosyal medya üzerinden alışveriş yapıyor. Sosyal medyanın günümüzde geldiği konum düşünülünce bu sonuç pek şaşırtıcı olmuyor. Sosyal medya etkisi en çok gençler arasında ve en çok kozmetik ve spor giyim gibi görünümle ilgili kategorilerde kendini gösteriyor. Çin’de zaten bir fenomen olan sosyal ticaret, ABD perakendesinde hala yeni, ancak her on çok kanallı müşteriden biri, zaten doğrudan sosyal medya aracılığıyla alışveriş yaptıklarını söylüyor.

Bu, önemi giderek artan bir kanal, ancak bugün çok sayıda perakende yöneticisi, kendilerini sosyal medyada geliştirmek için hala yeterince çaba göstermiyor bundan dolayı da tüketicilere ulaşmak ve onlarla etkileşim kurmak için büyük fırsatları kaçırıyorlar. Tüm bunların aksine bir de madalyonun diğer yüzü var, tüketicilerin yaklaşık %71’i veri konusunda endişeli ve %34’ü kişisel veriler konusunda teknoloji şirketlerine güvenmiyor.

Amerika Birleşik Devletleri’ndeki tüketici eğilimleri arasında bir de ‘Made in America’ etkisi bulunuyor. Amerikalıların yaklaşık %70’i Amerikan ürünlerini satın almaya özen gösteriyor. Ayrıca sorumlu tüketim, sürdürülebilir, şeffaf ve temiz ürünler tüketicileri giderek daha fazla cezbetmektedir. Tüketicilerin yaklaşık %48’i çevre üzerindeki etkilerini azaltmak için alışkanlıklarını değiştirmek istediklerini söylüyor. Gençler konuyla daha da fazla ilgileniyorlar ve bunun için daha fazla ödemeye de hazırlar üstelik. Tüm bunlar olurken sürpriz bir kategori de kendini gösteriyor. İkinci el piyasası ABD pazarında sürekli büyüyor ve alım satım yapan web siteleri çoğalıyor. Hatta ThredUp raporuna göre, 35 milyar dolarlık ikinci el giyim pazarı 2026 yılına kadar iki katından fazla 82 milyar dolara ulaşacak.

Tüketiciler ESG’yi (çevresel, sosyal ve yönetişim) önemsediklerini söylüyorlar, ancak bu farklı insanlar için farklı şeyler ifade ediyor. Tüketiciler, özellikle de genç nesiller, hangi markaları satın alacaklarını seçerken en az bir ESG faktörlerinden etkilendiklerini söylüyorlar. Ankete katılan gençlerin üçte ikisinden fazlası, ESG’nin en az bir yönünün kendileri için çok önemli olduğunu söyledi. Endişeleri arasında ise, şirketlerin şeffaf olmaları ve insanlara önem verdiklerini göstermeleri bulunuyor.

ABD pazarına biraz da sektörel olarak bakalım. Günümüzde büyüyen sektörler arasında kültür, eğitim, araçlar, ulaşım hizmetleri, aletler, ev ve bahçe ekipmanları, gazeteler, kitaplar ve kırtasiye malzemeleri, seyahat, ev tekstili, ev eşyaları ve mutfak eşyaları, alkollü içecekler bulunuyor.

Covid-19’un ABD’de etkili olduğu zamanlarda insanların evde vakit geçirmek zorunda kalmaları bazı sektörleri diğerlerinde çok daha önemli kıldı. Özellikle temel ihtiyaçlar ve ev eğlencesi kategorileri sıçrama yaptı. Popüler çevrimiçi eğlence platformlarının kullanımı epey hızla arttı. (Popüler video oyunu Fortnite kısa süre önce 12,3 milyon kullanıcının katıldığı bir konsere ev sahipliği yaptı.) Ekipman satın alma ve çevrimiçi etkinlik yoluyla evde fitness yatırımı da artan kategoriler arasında bulunuyor. O dönemde yapılan çevrimiçi alışverişlerde beklenen büyümenin %35’i aştığı kategoriler, bakkaliye, ev gereçleri ve kişisel bakım ürünleri gibi temel öğeleri içeriyor.

Cilt bakımı ve makyaj, giyim, takı ve aksesuarlar gibi isteğe bağlı kategoriler bile %15’ten fazla beklenen müşteri büyümesini gösteriyor. Yüksek gelirliler ve Y kuşağı, hem temel hem de zorunlu olmayan öğeler için çevrimiçi harcamaları değiştirmede öncülük ediyor. Gen X, Y kuşağı ile aynı ölçekte olmasa da benzer bir çevrimiçi değişim yaşadı. Z kuşağı ise, çevrimiçi değişimini belirli kategorilerde yoğunlaştırdı: giyim ve ayakkabı, evde eğlence ve yemek servisi/teslimi.

Bu uzun ev sürecinden sonra Amerikalıların bir kısmı ev dışındaki düzenli faaliyetlere geri dönmekten endişe duyuyor. Ekonomiler yeniden açılırken, tüketicilerin %73’ü hala ev dışında faaliyetlere devam etmekte tereddüt ediyor. Kuaför salonuna, spor salonuna veya restorana gitmekten endişe duyuyorlar, ancak toplu taşıma, araç paylaşımı, uçak yolculuğu gibi ortak ortamlar ve büyük kapalı veya açık hava etkinliklerine katılmak gibi kalabalık alanlarda olmaktan özellikle daha da fazla çekiniyorlar.

ABD perakendesinde tüketicilerin yarısından fazlası ise, normal ev dışı etkinliklerine çoktan yeniden başladı. İlginç bir şekilde, ev dışı aktivitelerinin çoğuna devam etmelerine rağmen, bu ABD’li tüketiciler evlerini daha çekici ve konforlu hale getirme konusunda hala aynı harcamaları yapmaktan geri adım atmıyorlar. Ev geliştirme ve bakım harcamaları hala artıyor, bu oran COVID-19 öncesi tahminlerden %11 daha yüksek. Hijyeni artıran teknolojiler de, özellikle gıda ve market teslimatı ve kaldırım kenarından alma gibi temassız faaliyetler COVİD-19 kısıtlamalarının çoğu bitmesine rağmen hala artıyor. Örnek olarak, tüketicilerin %79’u COVID-19’dan sonra perakendede self check-out kullanımına devam etmeyi veya artırmayı planlıyor. Amerika Birleşik Devletleri genelinde temassız faaliyetler artarak devam edecek gibi duruyor.

ABD perakendesine genel bakışımız bu şekilde haftaya daha rakamsal değerlendirdiğimiz ABD perakendesi yazımızda görüşmek üzere.

Daha fazla okumak için RetailTrip #5: ABD Perakendesini Geziyoruz ziyaret edebilirsiniz.

ABD‘de perakende satışlar, Ağustosta aylık yüzde 0,6 artarak piyasa beklentilerinin altında yükseliş kaydetti.

ABD Ticaret Bakanlığı, Ağustos ayına ilişkin perakende satış verilerini açıkladı.

Buna göre, perakende satışlar Ağustosta bir önceki aya göre yüzde 0,6 artışla 537,5 milyar dolar oldu.

Yeni tip koronavirüs (Kovid-19) salgınına karşı alınan önlemlerin hafifletilmesi ve ekonomik normalleşmenin başlamasıyla mayıstan itibaren yakaladığı yükseliş eğilimini sürdüren ancak artış hızında yavaşlama kaydedilen veriye ilişkin piyasa beklentisi, yüzde 1 artması yönündeydi.

Perakende satışlar, Ağustosta yıllık bazda da yüzde 2,6 arttı.

Temmuz ayına ait perakende satışlardaki aylık yükseliş ise yüzde 1,2’den yüzde 0,9’a revize edildi.

Perakende satışlarda ağustos ayında görülen yükselişte, yiyecek ve içecek, giyim ile mobilya mağazalarındaki satışların artması etkili oldu.

Yiyecek ve içecek sektöründeki satışlar yüzde 4,7; giyim sektöründeki satışlar yüzde 2,9 ve mobilya sektöründeki satışlar yüzde 2,1 arttı.

Daha fazla okumak için ABD Perakende Satışları Ağustosta %0,6 Arttı ziyaret edebilirsiniz.

• Haziran ve Temmuz’daki ABD perakende satışları, 2019 performanslarını gölgede bıraktı.
• Ancak yavaşlayan gelişmeler ve hükümet girişimlerinin sona ermesi, endüstrinin salgından dolayı toparlanması için sorun yaratabilir.

Temmuz ayında ABD perakende satışları , ABD Nüfus Sayım Bürosu’nun tahminlerine göre , ABD perakende satışlarının yıllık bazda arttığı art arda ikinci ayı temsil eden sektörün Temmuz 2019’daki performansını gölgede bıraktı.

Temmuz 2020’de mevsimden arındırılmış satış yıllık %2,7 büyüdü. 2019 yılında bu büyüme %3,5 olarak gerçekleşmişti.

Ancak, koronavirüs vakaları arttıkça ve yeniden açılış planlarını karmaşıklaştırdıkça perakendenin toparlanması zaten hız kaybediyor ve hükümet yardım programları zayıfladıkça endüstri gerilemeye başlayabilir.

Perakendenin aydan aya iyileştirmeleri yavaşladı, bu da toparlanmasının yakında duracağı anlamına gelebilir. ABD’nin mevsimsellikten arındırılmış perakende satışları Temmuz’da aylık sadece % 1,2 artarken, Haziran’ın performansı aylık bazda % 8,4 arttı. 

Artan işsizlik yardımlarının yakın zamanda sona ermesi ve yeni bir teşvik ödemelerinin olmaması perakende satış büyümesinin yeniden düşmesine neden olabilir.

ABD’li perakendeciler bu anlamda öngörülü olarak eticaret gelişimlerini hızlandırmaya başladılar. E-ticaret verilerinde ABD perakende satışları 2019 un aynı dönemine göre %14 artış gösterdi. Mart – Temmuz arası bu oran %23 artış gösterdi.

Bu hızlanma, salgının büyük olasılıkla tüketicilerin virüse maruz kalma risklerini sınırlamak istemesi nedeniyle daha fazla çevrimiçi harcama yaptığını gösteriyor.

Daha fazla okumak için ABD Perakendesinin Toparlanması, Koronavirüs Vakaları Arttıkça Hız Kaybediyor ziyaret edebilirsiniz.

Salgın sırasında devletler, yeniden açılma ve kapanma konusunda farklı yaklaşımlar benimsiyor ve ekonomi de etkisini hissediyor. Eyaletlerin yarısından fazlası, koronavirüsün yayılmasını yavaşlatmak için eyalet çapında maske yetkileri koyuyor. Bazıları sokağa çıkma yasağı ve barlar ve restoranlar için grup boyutu sınırları koyuyor. Yükselen koronavirüs vakalarına bağlı ekonomik endişe, ekonominin belirli alanlarının sağlığını etkiliyor.

Bu beş grafik, ABD’de yeniden açılış ilerlemesinin izlenmesine yardımcı olan önemli sektörlerdeki eğilimleri gösteriyor.

Trafik yoğunluğu

Hala salgın öncesi verilerin yaklaşık %40 üzerinde gezinen Apple’ın navigasyon aracı Haritalar’dan yaya ve yol tarifi talepleri geçen haftaya göre çok az değişiklik gösterdi. Her ikisi için de talepler, pandeminin çoğunda olduğu ve yaz aylarında görülen pandemik yükselişlerden çok da uzak olmadığı için, pandemi öncesi seviyelerin oldukça üzerinde. Transit yönü talepleri, yazın çoğunda olduğu gibi, 13 Ocak’tan yaklaşık %50 daha düşük seviyede kalmaya devam ediyor.

Restoran rezervasyonları

OpenTable rezervasyon uygulaması verilerine göre ABD restoran rezervasyonları son haftalarda sabitlendi ve geçen yıla göre yaklaşık %60 daha az kaldı. Birden çok eyalet, maske kurallarını yürürlüğe koyuyor. Bazıları, bu haftadan itibaren bu işyerlerinde büyük toplantıları durdurmak amacıyla barlar ve restoranlar için son çağrıları, grup büyüklüğü sınırlarını ve sokağa çıkma yasağını yürürlüğe koyuyor. Rezervasyonlarda günden güne bir miktar dalgalanma oluyor, ancak veriler yeniden açılış ve kapanış önlemlerinin neden olduğu belirsizliği yansıtmaya devam ediyor.

Otel doluluk oranları

Otel doluluğu takip edilen son iki hafta boyunca temelde aynı kaldı ve yalnızca %0,6 artıyor. Küresel otelcilik araştırma şirketi STR’nin verilerine göre doluluk oranları yaklaşık %48’e çıkarıyor. Temmuz 2019’da ABD doluluğu %73,8 idi. Bir otel odası için ortalama günlük maliyet de bir önceki haftaya göre 1 $ arttı. Norfolk / Virginia Beach, Virginia en iyi seyahat pazarı olmaya devam ediyor – ve %60 kapasiteye ulaşan tek pazar – ancak Detroit, daha önce %30’un altında kapasite deneyiminin ardından bir hafta daha %50’nin üzerinde kapasitede kaldı. Orlando ve Miami %30 kapasiteyi zar zor kırmış gibi görünüyor.

Hava yolu taşımacılığı

Ulaştırma Güvenliği İdaresi’nden alınan verilere göre, havaalanı güvenlik kontrol noktalarından geçen yolcu sayısı, geçen haftalarda görülen eğilimi devam ettirerek, yıllık %70 ile %80 arasında değişen günlük değişimler gösteriyor. Güvenlik kontrol noktalarından geçen insan sayısı, geçen yılın yaklaşık %60 altında pandeminin en yüksek seviyesine ulaştı, ancak o zamandan beri %70 aralığına düştü. Enfeksiyon oranlarında ve eyaletlerdeki seyahat kısıtlamalarında son zamanlarda görülen artışlar, havayollarının uçuş tekliflerini azaltmalarına neden oldu ve endüstri liderleri, koronavirüs aşısı olmadan büyük olasılıkla tam bir iyileşmenin olmayacağını söylüyor.

Ev alımları

Bir ev satın almak için yapılan ipotek başvuruları bir önceki haftaya göre %1 azaldı, ancak Mortgage Bankacıları Derneği’nin verilerine göre başvurular bir yıl öncesine göre yaklaşık %20 artımış görünüyor. Ekonomik belirsizlik, potansiyel alıcıların değişen istihdam durumu ve kapanmalar endüstriyi etkilediğinden, ev alımlarına olan ilgideki değişiklikler, salgının süresiyle ilgili görülen endişeleri yansıtıyor. MBA liderliği, değişen eğilimlerin yükselen koronavirüs vakalarına bağlı ekonomik endişeyle bağlantılı olabileceğini söylüyor.

Daha fazla okumak için COVID-19 Salgını Ortasında ABD’nin Sektörel Eğilimlerini Gösteren 5 Tablo ziyaret edebilirsiniz.

Her yıl 1-18 Haziran tarihleri ​​arasında gerçekleştirilen Çin’in yıl ortası alışveriş festivali, 2004 yılında JD.com tarafından başlatıldı, ancak o zamandan beri Alibaba ve Pinduoduo gibi diğer platformları içerecek şekilde büyüyor ve şimdi e-ticaret pazarı ülkenin önemli bir göstergesi olarak hizmet veriyor.

Bu yılki festival özellikle dikkat çekiyor çünkü Çin, ülkeyi kırk yılın ilk ekonomik daralmasına iten koronavirüs pandemisinin yayılmasını sınırlamak için yeni yeni önlemler alıyor ve rakamlar ülke için önemli.
Bu yıl bize 618’in (Alışveriş festivaline verilen ad) gösterdiği şey, Çin’in e-ticaret devlerinin hala güçlü bir büyüme göstermesi olabilir.

Alibaba, brüt mal hacminin 698.2 milyar yuan’a (98.7 milyar $) ulaştığını bildirdi. Hangzhou merkezli şirket, işlem hacminin satışların ilk saatinde %100’ün üzerinde olduğunu söylüyor.
JD.com, işlemlerinin 2019’dan %34 artışla 269.2 milyar yuan (38 milyar $) olduğunu bildirdi.

HSBC’nin analistleri daha sonra Alibaba, Pinduoduo ve JD için GMV’nin ikinci çeyrekte sırasıyla %32, %30 ve %110 büyümesini beklediklerini söylediler. Ayrıca, fiziksel ürünlerin çevrimiçi perakende satışlarının bastırılmış talep, daha az gelişmiş alanlarda artan penetrasyon, kategori genişlemesi ve canlı akış nedeniyle %27’ye kadar yeniden hızlanabileceğini belirtiyor.
Covid-19 perakende sektöründe bazı kalıcı değişiklikler getirdi. E-ticaretin gerekliliğinin her şeyden önce olduğu anlaşılıyor. Küresel tüketiciler arasında Covid-19, e-ticarete kalıcı bir geçiş anlamına geliyor. Fakat elbette tamamen değil…

E-ticaret, sadece birkaç ay içinde ABD perakende satışlarının %10’undan % 25’ine çıktı.

Çin rakamları henüz bilinmiyor, ancak momentumun geliştiğini görebiliyoruz. 400 milyon Çin’in 1,4 milyarının internette olmadığı göz önüne alındığında, daha fazla büyüme için hala yer var. Bu ofline alışveriş yapanları çıkardığınızda ve ayrıca acil satın alımları çıkardığınızda, Çin’de toplu premium malların katı çoğunluğunun çevrimiçi satıldığı anlamına geliyor.

Aynı olayı hem ABD’de hem de Çin’de görüyoruz. İnsanlar alışkanlığın yaratıklarıdır ve e-ticaret ile büyümediyseniz alışkanlık yapan perakende kanalınız bozulana kadar bunu tercih etmeyebilirsiniz.

İnsanlar e-ticareti, e-posta, sosyal medya ve çevrimiçi bankacılık gibi aynı nedenden dolayı seviyorlar. Daha iyi bir anlaşma… Daha iyi seçim, daha iyi veri / karşılaştırma / inceleme, daha iyi deneme, daha iyi müşteri deneyimi ve daha iyi sosyal bağlantı… Kot pantolonlarınızı (markaları, renkleri, boyutları ve fiyatları) satın almak için yalnızca Amazon’da herhangi bir çevrimdışı mağazada yaptığınızdan daha fazla seçeneğiniz vardır.

Ve işletmeler için, e-ticaret de kullanımı daha ucuz, daha hızlı, daha iyi marjlar, daha kolay deneme ve ürün tanıtımı daha iyi bir çözümdür.
Ayrıca eğitim ve marka kimliği oluşturmak için her türlü fırsat…
Covid-19 sonrası dünyada alışveriş denklemi değişiyor. Evet, dünya tersine döndü. Birçok ABD ve Avrupa markası kendi iç pazarlarındaki aksaklıktan biraz şaşkına dönüyor. Hiçbir zaman uluslararası genişleme hakkında düşünmeye ihtiyaçları yoktu. Şimdi iç pazar hırpalanmış olarak tamda başlama zamanı…

ABD ve Çin arasındaki artan ticaret gerilimleri, iki pazar arasında faaliyet gösteren şirketler için bir ölçüde belirsizlik getiriyor. Şüphesiz Çin, dünyanın en büyük e-ticaret pazarı olduğu için cazip bir pazar olmaya devam edecek. Çin küresel e-ticaretin %50’sinden fazla ve ABD yaklaşık %20’dir, bu yüzden sadece ABD-Çin stratejisi sizi küresel e-ticaretin yaklaşık %70’ine ve küresel GSYİH’nın yaklaşık %45’ine götürür.

E-ticaret elbette uluslararası markaların fiziksel dağıtım kanalı açmadan pazara girmesine izin veriyor. Orada herhangi bir personel veya tesis olmadan Çin’e satış yapmak hala mümkün.
Premium ve özel markaların Çin’de güçlü satışların keyfini sürmesi muhtemeldir, çünkü ülke sofistike bir tüketici kültürü geliştirmektedir. Çinli tüketiciler de premium markalar için güçlü bir iştah var. Nike’dan Starbucks’a kadar, ABD markaları toplu premium alanlarında mükemmel olmalı. Bu da iki ülke arasındaki eticaret gerilimini artırmaya devam ediyor.

Daha fazla okumak için Çin’in Yıl Ortası Alışveriş Festivali Gözleri Perakende Rakamlarına Çevirdi ziyaret edebilirsiniz.

ABD’nin  perakende sektörünün bu yıl 20.000 ila 25.000 arasında mağaza kapanışı yapacağı ön görülüyor.

Adweek’in haberine göre Coresight Research araştırma şirketinin son araştırmasında bu rakam 15.000 mağaza olarak öngörülürken. Bu öngörü koronavirüs salgını ile yükseltilmiş durumda.

Bu da 2019’da gerçekleşen 9.800 mağaza kapanışının iki katından daha fazla rakamı ifade ediyor bizlere.

Raporda şaşırtıcı olmayan şekilde kapanışlara moda markaları öncülük ediyor. Aslına bakarsanız Q1 raporları açıklanmaya başladıkça şirketler için tablo da doğrulanır nitelikte.

Araştırmaya göre ABD’de mağaza kapanışlarının % 55 ila % 60’ının alışveriş merkezli bir taban olacağını tahmin ediliyor. Çünkü moda markaları ABD alışveriş merkezlerinin 10’da 7’sini temsil ediyor performans bazında.

Coresight Research CEO’su Deborah Weinswig, “Alışveriş merkezlerine son derece bağımlı olmak beraberinde uğursuz etkileri getiriyor,” dedi. “Büyük mağazalar ve diğer büyük formatlı perakendeciler geleneksel olarak demirbaş rolünü oynuyorlar ve diğer perakendecileri cezbeden güçlü yaya trafiği üretiyorlar. Bu nedenle ”alışveriş merkezlerindeki departman ve büyük giyim zinciri mağaza kapanışları kötü bir dalgalanma etkisi yaratacak. ” dedi.

5 Haziran itibariyle Coresight, ABD’de Victoria’s Secret, Papyrus ve JCPenney gibi perakendeciler de dahil olmak üzere yaklaşık 4.000 planlı mağazanın kapatıldığını rapor etmeye başladı bile.

Toplam yıllık kapanışlar geçen yıla göre daha düşük olsa da, Coresight isteğe bağlı ürünlere olan talepteki düşüş nedeniyle “büyük bir artış” öngörüyor. Harcamaların normale dönmesinin ise en az beş ila altı ay alacağını düşünüyor.

Weinswig raporda “Tüketici güveni, talebi ve harcamalarının bir süre normalin altında kalmasını beklediğimizden, çevrimdışı isteğe bağlı perakende satışlarda genel olarak kriz öncesi seviyelere dönmenin kademeli olmasını bekliyoruz” şeklinde belirtti.

Rapora göre, tüketici harcamalarının çevrimiçi kanala kalıcı olarak taşınması, bazı perakendecilerin fiziksel ayak izlerini küçültmeyi düşünmelerine yol açabilir, özellikle de mağazaları geçici olarak kapatıldığında e-ticaret yoluyla anlamlı bir satış elde edebileceklerini keşfeden perakendeciler için bu konuşulan etmenlerin başında.

Ülkemizde de kademeli toparlanma yaklaşımları alışveriş merkezlerinde görülmeye başlandı bildiğiniz üzere. Her ne kadar yoğunluklar kademeli toparlanma rakamlarının üzerinde sinyalleri verse de, satışlarda henüz eskiye tam olarak dönebilmiş olduğumuz söylenemez. Öte yandan olası bir ikinci dalganın ise, sektörde birçok markayı tamamen bitireceği işe en şiddetli tartışılanlardan biri.

Daha fazla okumak için ABD Perakende Satışlarında Bu Yıl Beklenenden Daha Fazla Mağaza Kapanışı ile Karşı Karşıya ziyaret edebilirsiniz.