Alman spor giyim markası Puma, tekstilden tekstile geri dönüşüm inovasyonu Re:Fibre’ın yardımıyla en az %75 oranında geri dönüştürülmüş tekstil atığı içeren milyonlarca replika futbol forması üretti.

Marka, Re:Fibre’ı 24/25 sezonu için ölçeklendirdi ve Puma’nın 35 kulübü kapsayan replika futbol formaları ilk kez bu tekstil yeniliğinden üretilecek.

Puma’nın sürdürülebilirlik çabası Re:Fibre

Puma, 2023 yılında Re:Fibre’ı piyasaya sürdü ve teknolojiyi kullanarak 46.000 forma üretti. 24/25 ölçeklendirme, geri dönüştürülmüş polyester ürünler oluşturmak için plastik şişelere olan bağımlılığı azaltmayı ve girişimin başlangıçta tekstil atıklarını azaltmayı amaçlıyor. 

20 Temmuz’dan itibaren, premier lig futbolcuları Jack Grealish ve Christian Pulisic’in giydiği maç üstlerinden geri dönüştürülmüş 100 adet sınırlı sayıda rozet mağazada satışa sunulacak. Rozetler, Amerikalı giyim geri dönüştürücüsü Andrew Burgess tarafından tasarlandı. Burgess ayrıca, tüketicilere giyimin geri dönüştürülmesi ve kişiselleştirilmesi konusunda eğitim vermek ve bir Puma Re:Fibre tişörtünü spor giysisine dönüştürmek için üç atölye düzenleyecek.

Puma’nın Baş Tedarik Sorumlusu Anne-Laure Descours şunları söyledi: “Re:Fibre, futbolseverlere Puma’nın ‘Sonsuza Dek Daha İyi’yi yaratmak için nasıl çalıştığının somut bir örneğini sunuyor.

“İsteğimiz polyester ürünlerimizin %100’ünün tekstil atıklarından üretilmesidir. Üretim şeklimizi yeniden düşünmek ve daha döngüsel bir iş modeline doğru ilerlemek önemlidir ve Re:Fibre bunun merkezindedir.”

Daha fazla okumak için Puma Tekstil Geri Dönüşüm Girişimini Genişletiyor ziyaret edebilirsiniz.

Decathlon, istenmeyen bisikletlerle ilgili ilk lansmanının başarısının ardından BuyBack programını tüm spor ekipmanlarını kapsayacak şekilde genişletti.

Girişim; fitness ekipmanları, raket sporları, kamp malzemeleri ve kano ve paddle board gibi su sporu ürünlerini kapsayacak şekilde hayata geçirildi.

Programa erişebilmek için müşterilerden, istenmeyen ürünlerini İngiltere çapındaki herhangi bir Decathlon mağazasına bırakmadan önce, değerli ürünün %40’ına kadar bir kupon almaları için hızlı bir çevrimiçi değerlendirmeyi tamamlamaları ve iade kaydı yaptırmaları isteniyor. Program sonrası için geniletilecek.

Decathlon, yaşam maliyetine karşı spora destek olmak istiyor

Spor perakendecisi daha sonra ürünü yenileyip yeniden satarak ona ikinci bir hayat verecek.

Hizmetin bir parçası olarak müşteriler, Decathlon’un 5.000’den fazla yedek parçadan oluşan geniş envanterindeki orijinal parçalar kullanılarak spor kitlerinin mağazada onarılmasını da sağlayabiliyor.

BuyBack hizmeti, perakendecinin tüm ürünleri için daha büyük bir döngüsel ekonomi sağlamaya yönelik sürdürülebilirlik çabasının bir parçasını oluşturuyor ve geçen yıl başlatılan kiralama girişiminin ardından geliyor.

Perakendecinin Birleşik Krallık sürdürülebilirlik lideri Chris Allen şunları söyledi: “Decathlon’da hepimiz spora katılımı teşvik etmek istiyoruz ve bunu mümkün olan en sürdürülebilir şekilde yapmak istiyoruz.

“BuyBack, insanların eski veya kullanılmamış kitlerden değer elde etmesine ve bunu yeni veya yenilenmiş ürünlerle değiştirmesine olanak tanıyor. Yaşam maliyetinin hâlâ müşterilerimiz üzerinde büyük bir etkisi olduğu göz önüne alındığında, insanların bu yaz hava koşulları ne olursa olsun oynamaya hazır olmasını sağlamaya kararlıyız.”

Daha fazla okumak için Decathlon, BuyBack Hizmetini Tüm Spor Ekipmanlarını Kapsayacak Şekilde Genişletiyor ziyaret edebilirsiniz.

Spor devi Puma, iki yıllık testin ardından Re:suede 2.0 adı verilen gübrelenebilir ayakkabılarını piyasaya sürmeye hazır. 

Şirket, bu hafta puma.com/eu ve Zalando Plus üzerinden satın alınabilecek spor ayakkabının ticari versiyonunun 500 çiftini üretecek. Ticari versiyon, deneyin bulgularını ve gönüllülerin geri bildirimlerini yansıtacak şekilde oluşturuldu.

Puma’nın Sürdürülebilirlik Hamlesi: Re:suede Ayakkabıları Geri Dönüşüme Taşıyor

Marka, geçen yılın sonlarında tamamlanan proje kapsamında, bozulma eğilimi nedeniyle seçilen Zeolojiyle tabaklanmış Süet gibi malzemeleri kullanarak Süet spor ayakkabılarından 500 özel çift üretti. 

Gönüllüler Re:suede ayakkabılarını işletmeye geri göndermeden önce altı ay boyunca giydiler; burada ayakkabılar şirketin kompostlama ortağının özel donanımlı endüstriyel kompostlama tesisinde gübre haline getirildi.

Şirketin baş kaynak sorumlusu Anne-Laure Descours, “Re:suede 2.0, ayakkabılarımız için geçerli kullanım ömrü sonu çözümleri bulma yolunda önemli bir adımdır” dedi. 

“Bu ilerlemeden heyecan duysak da, atıkların azaltılmasında anlamlı bir etki elde etmek adına gerekli olan, ölçeklenebilir, uzun vadeli bir çözüm için gereken altyapıyı belirlemek üzere ortaklarımızla birlikte yenilik yapmaya devam edeceğiz.”

Re:suede projesi ve polyester geri dönüşüm programı Re:fibre, şirketin geleceğe yönelik döngüsellik programlarını şekillendirmeyi amaçlayan, şirketin inovasyon ve tasarım profesyonelleri tarafından yönlendirilen inovasyon merkezi Puma’nın “Circular Lab”inin bir parçası olarak geliştirildi.

Daha fazla okumak için Puma, Kompostlanabilir Ayakkabıları Piyasaya Sürecek ziyaret edebilirsiniz.

New Balance, gelişen yeniden satış pazarına yeni giren perakendeci oldu.

New Balance, 5 Şubat 2024 Pazartesi günü “Yeniden Değerlendirilen” (Reconsidered) yeni satış programını başlatıyor. Müşteriler, New Balance web sitesinin özel bir bölümü aracılığıyla, tüketici iadeleri ve kozmetik açıdan kusurlu ayakkabılar (yeni olarak satılamayan, ihtiyaç halinde temizlenmiş olanlar) da dahil olmak üzere ikinci el ayakkabıları görüntüleyebilir ve satın alabilirler. 

Program aynı zamanda müşterilerin kaliteli, kullanılmış New Balance ayakkabılarını posta yoluyla veya mağazaya teslim yoluyla takas etmelerine ve şirketin e-ticaret sitesindeki bir sonraki satın alımlarında kullanmak üzere uygun takaslar için bir kupon almalarına da olanak tanıyor. Kupon değerleri, alışverişi yapılan ürünün mevsimselliğine ve durumuna bağlı olarak dinamik olacaktır. 

New Balance, markalı yeniden satış için Archive teknolojisi platformuyla Reconsidered müşteri deneyimini ve memnuniyetini destekliyor. Şirket, giyim ve ayakkabı için Tersus Solutions susuz temizleme teknolojisi ve tekstil ıslah uygulamaları paketi ile ürün temizleme, sevkiyat ve depolama işlemlerini gerçekleştirmektedir.

New Balance, Reconsidered’ı çevrimiçi olarak sunmanın yanı sıra, bu yılın ilerleyen aylarında daha fazla ABD mağazasına açılmadan önce sekiz perakende noktasında mağaza içi takas programının pilot uygulamasını gerçekleştirecek.

New Balance sürdürülebilirlik direktörü John Stokes, “Ayakkabı endüstrisinin, çok fazla ürünün çöp sahasına atılması da dahil olmak üzere önemli bir çevresel etkiye sahip olduğunu biliyoruz” dedi. “Değişmesi gereken pek çok şey var. Reconsidered’i başlatmak, bazı ürünlerimizin ürün ömrünü uzatmaya ve hali hazırda yapılmış olanlardan en iyi şekilde yararlanmaya yardımcı olma program hedefine sahip bulmacanın bir parçasıdır.”

New Balance, ürünlerin uzun ömürlülüğü ve döngüselliğine odaklanmanın yanı sıra, daha geniş bir sürdürülebilirlik hedeflerinin parçası olarak piyasaya sürülme programını da sürdürüyor. Şirket, Bilime Dayalı Hedefler Girişimi (SBTi) aracılığıyla onaylanmış 1,5°C uyumlu emisyon azaltma hedeflerine ulaşmaya kararlıdır; 2025 yılına kadar sahip olunan operasyonlar için %100 yenilenebilir elektrik tedarik edilmesi; daha düşük etkili malzemeleri tedarik etmeye devam etmek; daha düşük karbon taşımacılığına geçiş; ve daha iyi iklim politikasının yürürlüğe konmasına yardımcı olmak için hükümetlerle işbirliği yapmak. 

Yeniden satış büyük bir hedef

Son zamanlarda yapılan iki çalışma, yeniden satış pazarının yüz milyarlarca dolar gelir sağladığını ve büyüdüğünü gösteriyor. Mobil ikinci el pazar yeri OfferUp’ın 2023 Yeniden Ticaret Raporu’na göre, ikinci el pazarının  2023 sonunda 188,5 milyar Dolar’a ve 2028 sonunda 276 milyar Dolar’a ulaşması öngörülüyor; bu da %58’lik bir büyüme oranını temsil ediyor ve genel perakende pazarını %4,4 geride bırakıyor.

2028 Yılına Kadar New Balance

2028 yılına gelindiğinde, OfferUp projeleri ikinci el toplam perakende pazarının %8’ini oluşturacak ve bu 2023’e kıyasla %2’lik bir artışı yansıtacak. Çevrimiçi ikinci el pazaryeri Mercari’nin 2023 Yeniden Kullanım Raporu daha da iyimser, yeniden satış pazarının 2022’de 174,1 milyar Dolar’dan 2031’e kadar %87 büyüyerek 325 milyar Dolar’a çıkacağını tahmin ediliyor.  

Daha fazla okumak için New Balance, Yeniden Satış Programını Başlatıyor ziyaret edebilirsiniz.

Moda, işletmelerinin, tedarik zinciri incelemesinden genişletilmiş üretici sorumluluğuna kadar 2024’te gelecek sürdürülebilirlik politikası gelişmelerine karşı tetikte olması gerekiyor. George Harding-Rolls, Diesel ve Matches gibi markalar ve perakendecilerle çalışan sürdürülebilirlik danışmanlığı Eco-Age’in politika ve savunuculuk direktörü – önümüzdeki yıl gelecek önemli değişiklikleri ortaya koyuyor.

Sürdürülebilirlik politikasının modaya yönelik baskısı iyi ve gerçek anlamda devam ediyor. Ağır sosyal ve çevresel ayak izine sahip bir endüstri olarak kendi kendini düzenlemeye bırakılamaz.

Değişen düzenleme dalgasına yanıt vermek için bilmeniz gerekenler:

Moda’da İsraf etme

Geçtiğimiz yıl, Değişen Piyasalar Vakfı adlı STK’nın “Geri Alma Hilesi” raporu [Temmuz 2023] gibi zorlu araştırmalar, Küresel Güney’e atılan atık giysi hacimlerini ortaya çıkardığında, Avrupa Birliği (AB), Atık Çerçeve Direktifini kabul etti. Bu direktif, markaların [ürettikleri giysilerin] kullanım ömrü sonu atıklarının işlenmesi için ödeme yapmasını gerektiren Genişletilmiş Üretici Sorumluluğu’nu (EPR) içeriyor.

Bunun yeniden kullanım ve geri dönüşüme yönelik belirli hedefleri içermesini sağlamak için hâlâ yapılması gereken çalışmalar var ancak özellikle AB üye devletlerinin 2025 yılına kadar tekstil toplama programları oluşturması gerekiyor. AB’ye satış yapan Birleşik Krallık markaları ve perakendecileri için bunun sonuçları henüz yasal düzenleme olarak onaylanmadı. Süreç gelişiyor dolayısıyla moda işletmelerinin de bu konudaki gelişmeleri izlemesi gerekiyor.

Yeşil yıkama

Birleşik Krallık Rekabet ve Piyasa Otoritesi (CMA), yeşil yıkamaya karşı mücadeleye öncülük etti ve Yeşil İddialar Yasası ile şirketleri yüksek standartlarda tutmaya devam ediyor.

Bu muhtemelen markalara ve perakendecilere şüpheli yeşil yıkamaların inceleneceğine ve yeşil yıkama suçlularının hesap vereceğine dair sinyaller gönderecektir.

AB’nin Yeşil İddialar Direktifi, AB’de yasa koyucuların şirketlerin ne tür iddialarda bulunabileceği, bunların nasıl ifade edilebileceği, hangi kanıtları sunmaları gerektiği ve bunları hangi organların sağlayabileceğine ilişkin ayrıntıları ortaya koymasıyla ilgili önergeleri değerlendiriyor. Türkiye’de de özellikle sürdürülebilirlik raporları konusunda belirli kıstaslar olduğunu biliyoruz. Halihazırda yeşil pazarlamalarını elden geçirmemiş olan şirketler, bu yeni kuralların yaygınlaşmasına ve iletişimde çok daha fazla özgünlük gerektirmesine hazırlıklı olmalıdır.

Çevre dizaynı

Ürünlerin kendisi de üretilme ve etkilerinin ölçülmesi konusunda bir revizyonla karşı karşıyadır. 2025 yılında tüm AB üye ülkelerinde yürürlüğe girecek olan Sürdürülebilir Ürünler için Eko Tasarım Yönetmeliği (ESPR), sürdürülebilirliği ve döngüselliği geliştirmeyi amaçlıyor.

ESPR’nin önemli bir özelliği, satın alma kararlarına yardımcı olmak için ürün sürdürülebilirliği hakkında ayrıntılı bilgi sağlayan Dijital Ürün Pasaportlarının uygulanması olacaktır (bir ürün, malzemeleri, bileşenleri ve ayak izi verileri hakkındaki bilgileri saklayıp takip ederek). ESPR ayrıca 2028 yılına kadar satılmayan malların imhasını da yasaklayacak.

ESPR’ye uyum, yürürlüğe girdiğinde şirketler için hayati önem taşıyacak; uyumsuzluk halinde para cezaları ve AB pazarlarından potansiyel olarak ihraç edilme gibi cezalar söz konusu olacak.

Panolar hazır

Raporlama her türlü sürdürülebilirlik çalışmasının temel ilkesidir; söylendiği gibi ölçemediğiniz şeyi yönetemezsiniz. AB’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi 2024’ten itibaren yürürlüğe girecek ve hem AB’de bulunan hem de AB’ye satış yapan şirketlerin, şirket büyüklüğüne ve net ciroya dayalı aşamalı bir yaklaşım kullanarak çevresel ve sosyal etki hakkında standart bir metodolojiyle rapor vermesini gerektiriyor.

Ayrıca, raporlama cephesinde, Kaliforniya’nın İklim Kurumsal Veri Sorumluluğu Yasası, yıllık yüksek gelir elde eden şirketlerin birinci kapsamdan üçüncü kapsama kadar sera gazı emisyonlarını açıklamasını zorunlu kılıyor.

Tedarik zincirleri inceleniyor

Moda işletmeleri, genellikle insan haklarını ve çevre sorunlarını gizleyen bir tedarik zinciri bağlantıları ağının merkezinde yer almaktadır. Bu konuları ele almak için bir dizi durum tespiti mevzuatı hazırlanıyor; örneğin, geçen yıl AB parlamentosunda onaylanan Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CS3D), hem AB’de yerleşik hem de AB’ye satış yapan şirketlerin sorumlu olmasını ve Avrupa içinde ve dışında insan hakları, çevresel etkiler ve özel eylem planlarına sahip olmasını gerektirecek.

Sırada hangi yol var?

Dünyanın yarısının bir tür demokratik seçimde oy kullanabildiği 2024 yılının demokrasi tarihindeki en büyük yıllardan biri olacağını unutmamalıyız. Bu hem kendi kaderini tayin etme açısından büyük bir şey hem de yeni ortaya çıkan düzenleyici sürdürülebilirlik çabaları için muhtemelen gergin bir an. Modada sürdürülebilirliği öne çıkaran AB’nin Tekstil Stratejisini ele alalım. Bu, mevcut komisyonun gözde projesiydi ancak bir sonraki göreve dair hiçbir garanti yok. Benzer şekilde, dünya çapında iklim ve sürdürülebilirlik eylemlerine yönelik inceleme ve şüpheler artarken, 2023’ün öncü politikaları 2024’teki yasama ateşine atılabilir. Tabii ki ülkelere göre benzer kuralları ve genişlemeleri de.

Çoğu işletme için “uyum” yılın kelimesi olacak ve neyi raporlamanız, açıklamanız, ayarlamanız ve uygulamanız gerektiğine dair sağlam bir anlayış, sürdürülebilirlik stratejiniz açısından hayati önem taşıyacaktır.

Ancak daha iddialı işletmeler için başarılarınıza güvenmek bir seçenek değil. Tüm ilerici politikaların geniş bir destek ve istişare kilisesi sağlamak için endüstriden, sivil toplumdan ve başka yerlerden savunuculara ihtiyacı vardır; sürdürülebilirliği vaaz eden ancak sistemik mevzuatı açıkça desteklemeyen şirketlerin de oyunlarını geliştirmeleri ve savunucu olmaları gerekir.

Daha fazla okumak için Moda Perakendeciliğinin 2024’te Bilmesi Gereken Sürdürülebilirlik Politikası Değişiklikleri ziyaret edebilirsiniz.

Lüks moda grubu Louis Vuitton (LVMH), sürdürülebilirlik politikasını yaratıcı döngüsellik, biyolojik çeşitlilik, izlenebilirlik ve iklim gibi temel alanlarda ‘başka bir düzeye’ taşıdı.

Life 360 sürdürülebilirlik planı

Üst düzey marka, geçen hafta Life 360 sürdürülebilirlik planı hakkında yatırımcıları ve medyayı güncelledi ve ‘tamir ve bakım görev gücü’ sayesinde yeni döngüsel hizmetler de dahil olmak üzere tüm önemli 2023 hedeflerini karşıladığını iddia etti.

Life 360 ​​planı başlangıçta Louis Vuitton’un bir dizi iddialı hedef olarak belirlediği süreçlerden oluşuyordu. Bunlar arasında, kârının %25’ini onarılabilirlik de dahil olmak üzere döngüsel hizmetlerden elde etme 2030 hedefi de vardı. Marka şu anda yılda yaklaşık 600.000 ürünü onarıyor; ancak bu rakamın satılan ürün yüzdesi olarak ne kadar olduğu belli değil.

Grubun su tüketimi ayak izini 2030 yılına kadar %30 oranında azaltmayı amaçladığı yeni bir su hedefi açıklanmış olmasına rağmen, biyoçeşitliliğin odağının yenilenme üzerinde kalması nedeniyle diğer güncellemeler de benzer şekilde belirsizdi. 2030’un sonuna ise koruma, yeniden ağaçlandırma ve yenilenebilir tarım yoluyla ulaşılacak.

Grup ayrıca, Louis Vuitton kapsam 1 ve 2 emisyonlarının mutlak anlamda azalmasına rağmen, grubun karbon ayak izinin %95’ini oluşturan kapsam 3 emisyonlarının daha büyük bir zorluk olmaya devam ettiğini ortaya çıkardı. Ancak modaevi genel emisyon yoğunluğunu azaltmayı başardı, bu da ürünlerin daha verimli üretildiği anlamına geliyor.

Yeni Life 360 ​​İş Ortakları platformu, özellikle hammadde, nakliye ve kapsam 3 emisyonlarının azaltılması konularında tedarikçileri desteklemek için bir “yol gösterici pusula” görevi görecek. Sürdürülebilirlik ortakları gününde Louis Vuitton tedarikçilerden geri bildirim arayacak ve onlara eğitim sunacak.

Daha fazla okumak için Louis Vuitton Sürdürülebilirlik Politikasını ‘Başka Bir Seviyeye’ Taşıyor ziyaret edebilirsiniz.

Puma, klasik süet spor ayakkabısını “belirli özel endüstriyel koşullar altında” başarıyla kompost haline getirdiğini iddia ediyor.

2021’de Puma, Zeology tabaklanmış süet, TPE dış taban ve kenevir lifleri kullanarak 500 çift deneysel Re:Suede spor ayakkabı üretti. Spor giyim markası daha sonra gönüllülerden spor ayakkabılarını, Hollanda’daki ortağı Ortessa Group tarafından işletilen özel donanımlı endüstriyel gübreleme alanına göndermeden önce konfor ve dayanıklılığı test etmek için altı ay boyunca giymelerini istedi.

Puma, katı bir protokolün ardından ilk önce spor ayakkabılarını parçaladı ve diğer yeşil ev atıklarıyla karıştırıp bir kompostlama tüneline yerleştirdi. Daha sonra bunlara, besin maddeleri içeren ve tüneldeki biyolojik aktivite ve kontrollü hava sirkülasyonu nedeniyle doğal olarak ısıtılan önceki kompostlama işleminden elde edilen “sızma suyu püskürtüldü”.

Yaklaşık 3,5 ay sonra elekten geçebilecek kadar küçük (10 milimetreden küçük) malzemeler tarımsal kullanım için A Sınıfı kompost olarak (Hollanda standartlarına uygun) satılırken, geri kalan malzemeler ta ki onlar da istenen seviyeye gelene kadar kompost tüneline geri gönderilir.

Puma biyolojik olarak parçalanabilen deneysel Re:Suede projesinin sonuçlarını açıkladı

Puma’nın baş kaynak sorumlusu Anne-Laure Descours yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Re:Suede, endüstriyel kompostlama için standart işletim prosedürleri kapsamında işlenemese de, ayakkabılar sonunda gübreye dönüştü.

“Süreci 2024’te geri alma planı da dahil olmak üzere Re:Suede’nin ticari versiyonu için uygulanabilir kılmak adına gereken altyapıyı ve teknolojileri belirlemek amacıyla ortaklarımızla birlikte yenilik yapmaya devam edeceğiz.”

Puma ayrıca, deneyine ilişkin içgörüsünü ayrıntılı bir raporda paylaşmayı planladığını da sözlerine ekledi: “Böylece meslektaşları ve diğer ilgili paydaşlar deneyden öğrenebilir ve öğrendiklerini kendi girişimlerine uygulayabilir.”

Firmanın ilk programı Re:Suede deneyi, yeni polyester geri dönüşüm girişimi Re:Fibre ile birlikte Puma’nın yenilikçi merkezi ‘Circular Lab‘ın bir parçası olarak spor giyim markasının inovasyon ve tasarım uzmanlarının şirketin döngüselliğinin geleceğini yaratması için başlattığı programlardır.

Daha fazla okumak için Puma, Biyolojik Olarak Parçalanabilen Deneysel Spor Ayakkabısını Gübreye Dönüştürüyor ziyaret edebilirsiniz.

İsveçli H&M Grubu, her geçen gün daha fazla yan markası için ikinci el girişimlerini hayata geçiriyor. Arket, bunların en yenisi oldu.

H&M ve Arket için müşteri deneyiminin doğal bir parçası

H&M, Arket Arşivi ile artık müşterilerin markanın kıyafet, ayakkabı, aksesuar ve çocuk giyim ürünlerini nakit veya bir sonraki online alışverişlerinde kupon karşılığında sunabilecekleri bir ikinci el platformuna daha sahip oldu. Geçtiğimiz perşembe gününden bu yana platform İsveç ve Birleşik Krallık’ta kullanıma sunuldu.

ARKET Büyüme ve Sürdürülebilirlik Başkanı Ville Klemming bir basın bülteninde, Arket Arşivi’nin “yeniden satışı müşteri deneyimimizin doğal bir parçası olarak entegre etmeye” yardımcı olacağını umduğunu söyledi. Klemming, günümüzün bazı müşterileri için ikinci el satın almanın yeni satın alım kadar doğal olduğuna inanıyor ve şirket bu döngüsel düşünce tarzını teşvik etmek istiyor.

Arket, H&M de hem online hem de mağazada grup düzeyinde farklı ikinci el modelleri araştırıyor ve hayata geçiriyor. İsveçli hızlı moda devinin kendi araştırması, ikinci el pazarının değerinin 2027 yılına kadar ikiye katlanarak 350 milyar Dolara ulaşması gerektiğini gösteriyor. Beklenen patlayıcı büyüme ise Z kuşağı tarafından bekleniyor. Markaya göre onlar bir iklim krizinin içine doğdular ve artan enflasyon döneminde yaşıyorlar bu nedenle ikinci el moda bir taşla iki kuşu vurmuş oluyor.

Daha fazla okumak için H&M, İkinci El Ürün Yelpazesine Arket’i Ekledi ziyaret edebilirsiniz.

Deloitte’un Sürdürülebilir Tüketici 2023 raporunun dördüncü baskısına göre, maliyet 2023’te daha sürdürülebilir ürünler ve sürdürülebilir bir yaşam tarzının önünde giderek daha büyük bir engel oluşturuyor; tüketicilerin çoğunluğu, çok pahalı olduğu için son 12 ayda sürdürülebilir davranışları benimsemediklerini söylüyor. 2.000 kişiyle yapılan anket, daha sürdürülebilir bir yaşam tarzı benimsemeyen tüketicilerin %62’sinin, 2022’ye göre %10 artışla maliyeti suçladığını gösterdi.  

Her dört kişiden biri biyolojik çeşitliliği korumak (%26), daha sürdürülebilir ürünler ve ambalajlama (%24) veya insan haklarına saygılı tedarikçilere (%25) daha fazla para ödemeye hazır. 

Ancak pek çok tüketici daha bilinçli sürdürülebilir satın alma kararları veriyor; üçte biri (%30) etik veya sürdürülebilirlikle ilgili kaygılar nedeniyle belirli marka veya ürünleri satın almayı bıraktığını söylüyor.   

Çoğu tüketici için sürdürülebilirlik evde başlıyor; çoğunluk geri dönüşüm (%76), gıda atıklarının azaltılması (%68) ve tek kullanımlık plastiğin sınırlandırılması (%64) gibi faaliyetleri benimsiyor.  

Döngüselliği benimsemek 

Geçtiğimiz yıl döngüselliği (bir şeyi yenileme, yeniden kullanma veya geri dönüştürme uygulaması) benimseyen tüketicilerin sayısında bir artış oldu. Araştırma, yarıdan fazlasının (%55) bir ürünü değiştirmek yerine onardığını (2022’de %53) ve %46’sının ikinci el veya yenilenmiş ürün satın aldığını (2022’de %40) gösteriyor. Ayrıca %76’sı onarım hizmeti almayı düşüneceklerini söylüyor (2022’de %73). 

Deloitte’un tüketici sektörünün ESG lideri Emily Cromwell şu yorumu yaptı: “Çoğu kişi için daha sürdürülebilir bir yaşam tarzı benimsemek, geri dönüşümle veya evdeki atıkların azaltılmasıyla başlıyor. Ancak pek çok tüketici, ürün ve hizmet satın alırken ve bunların genel yaşam döngüsünü dikkate alırken sürdürülebilirliği aktif olarak dikkate almaya başlıyor. 

“İnsanların daha az harcama yapmasına yardımcı olan sürdürülebilir davranışlarla birlikte, yıllık bazda en büyük artışı gören yaşam maliyeti krizi de bir etki yaratıyor ve enflasyonist baskılar göz önüne alındığında, döngüsel uygulamaların giderek daha fazla benimsenmesi, gezegeni kurtarmaktan çok para tasarrufuyla ilgili olabilir. Sebep ne olursa olsun, bilinçli satın alma alışkanlıklarının gelişmesi memnuniyetle karşılanmaktadır. Soru şu; bu davranış değişikliğinin ne kadarı kalıcı olacak?”

Tüketiciler enerji tüketimini azaltıyor 

Tüketicilerin neredeyse dörtte biri (%23) son 12 ay içinde yenilenebilir enerji tedarikçisi olduğuna inandıkları bir firmaya geçti. Çoğu tüketici, ısıtma (%81) ve çamaşırları daha yüksek sıcaklıkta yıkamak (%74) gibi şeyleri keserek enerji tüketimini azaltmaya çalışırken, üçte biri veya daha azı ev yalıtımı (%25), güneş panelleri, enerji tasarruflu cihazlar (%36) veya çift cam (%31) gibi daha uzun vadeli enerji tasarrufu sağlayan çözümlere yatırım yaptı.

Önümüzdeki 12 aya bakıldığında, çoğunluk mümkün olan her yerde enerji tüketimini azaltmaya devam etmeyi planlıyor, ancak on kişiden biraz fazlası güneş panelleri kurmayı veya kazanlarını bir ısı pompasıyla değiştirmeyi planlıyor.  

Sürdürülebilir ürünlerde güven kazanmak  

Tüketicilerin üçte biri (%34) bağımsız bir üçüncü tarafça etik/sürdürülebilir bir sağlayıcı olarak tanınmaları halinde markalara olan güvenlerinin artacağını belirtti. Benzer bir oran (%32) şeffaf, hesap verebilir ve sosyal ve çevresel açıdan sorumlu bir tedarik zincirine sahip olmaları durumunda markalara olan güvenlerinin artacağını iddia etti. Tüketiciler aynı zamanda net sıfır hedeflerine de değer veriyor; %27’si, karbon dengelemeye güvenmek yerine karbon emisyonlarını azaltarak net sıfırı hedeflemeleri halinde markalara daha fazla güveneceklerini söylüyor.  

Daha fazla okumak için Yüksek Fiyatlar Gezegene Zarar Vermeye Devam Ediyor Ancak Sürdürülebilir Ürünler Tüketiciler için Bir Öncelik ziyaret edebilirsiniz.

Crocs, seçili perakende mağazalarında müşterileri eski Crocs terliklerini geri dönüştürmeye davet eden yeni bir geri alma pilot programı başlattı.

Ayakkabı markaları Timberland ve Rothy’s’in bağlantılarını birleştiren pilot program, müşterileri istenmeyen eski Crocs’ları bağışlayarak ‘Eski Crocs’lara Yeni Hayat Vermeye’ teşvik ediyor. Markanın daha geniş döngüsellik hedefinin bir parçası olarak Crocs, yeniliği geliştirirken moda israfını en aza indirmek amacıyla eski ürünleri geri dönüştürecek ve bunları yeni ürünler yaratmak için kullanacak.

Bir çift eski terlik bağışlayan müşteriler, Crocs’un eski ürünlerini yeniden değerlendirmesine yardımcı olmak için ücretsiz sınırlı sayıda üretilen “Crocs Saver” Jibbitz™ tokasını alacak. Geri alma programı farklı ülkelerde denenecek.

Crocs, Inc.’in sürdürülebilirlikten sorumlu küresel başkan yardımcısı Deanna Bratter, “Döngüsel bir ekonomi ve ayakkabılar adına daha iyi bir gelecek için inovasyon yapma yolunda bir sonraki adımı atmaktan heyecan duyuyoruz” dedi. “Bu pilot program, ürün israfı söz konusu olduğunda moda endüstrisinin karşılaştığı hem çevresel hem de sosyal zorluklara yardım etmek için var.”

“Hayranlarımızla birlikte, atıkları etkili bir şekilde azaltmak, malzemelerimizi yeniden kullanmak, ayakkabıları çöplüklerden uzak tutmak ve ihtiyacı olan insanlara yardım etmek için inovasyonun ve ortaklıkların kilidini açabiliriz.” Crocs’un perakende geri alma pilot programının ek aşamaları, programın ABD’deki tüm Crocs perakende satış noktalarına ve çevrimiçi mağazalara genişletilmesi planlarını içermektedir, sonrasında ise diğer ülkelere.

Bu pilot programda dikkatli bir şekilde kullanılan Crocs’lar, ekonomik fırsatlar yaratmak için topluluklarla işbirliği yapan, kâr amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş olan markanın ortağı Soles4Souls’a bağışlanacak. Pilotta toplanan yıpranmış terlikler yeniden değerlendirilecek, potansiyel olarak yeni Crocs terliklerine dönüştürülecek ve böylece markanın kullandığı malzemelerin ömrü uzatılacak.

Crocs’un perakende geri alma pilot programının lansmanı, markanın biyo bazlı Croslite™ entegrasyonu, topluluk ortaklıkları ve endüstri koalisyonları gibi döngüsel bir ekonomi için yeniliklere yatırım yapmaya devam etmesiyle birlikte geliyor. Deanna, “Sorumluluğumuz ürünümüzün satışının ötesine uzanıyor. Crocs ürünlerini mümkün olduğu kadar uzun süre kullanımda tutmak istiyoruz” diye ekledi.

Daha fazla okumak için Crocs, Perakende Geri Alma Pilot Programını Başlatıyor ziyaret edebilirsiniz.