Perakende sektöründe talebin zayıfladığı bir dönemde Koton, 2025 yılını güçlü operasyonel performans ve artan kârlılıkla tamamladı. Etkin stok yönetimi, disiplinli gider kontrolü ve güçlü marka konumlanması sayesinde şirket, hem kârlılığını hem de nakit üretim kapasitesini artırdı. Yıl sonunda toplam mağaza sayısı 464’e ulaşırken, yurt dışı operasyonlarında büyüme ivme kazandı.

2025 yılında satın alma maliyetlerini enflasyonun altında tutmayı başaran marka, etkin stok yönetimi sayesinde brüt kâr marjını yüzde 54,1 seviyesine taşıdı. Artan maliyetlere rağmen disiplinli gider yönetimi ile 1,7 milyar TL esas faaliyet kârı elde eden Koton, yılı 7,8 milyar TL FAVÖK ile tamamladı. FAVÖK marjı yıllık bazda 4,3 puan artarak yüzde 23,7’ye yükseldi. Şirket aynı zamanda operasyonlarını bir önceki yıla kıyasla yüzde 11 daha düşük stok seviyesiyle yöneterek 3,5 milyar TL serbest nakit akışı sağladı.

Yurt İçi Mağazacılıkta Reel Büyüme

Tüketici talebinin zayıf seyrettiği 2025 yılında Koton, trend ve kaliteli ürünleri rekabetçi fiyatlarla sunma stratejisi sayesinde talebi canlı tutmayı başardı. Şirketin yurt içi mağazacılık satışları bir önceki yıla göre yüzde 5,7 oranında reel büyüme kaydetti.

Yurt Dışı E-Ticarette Güçlü İvme

Koton’un yurt dışı e-ticaret kanalı özellikle CIS Bölgesi ve Avrupa’da yakalanan büyüme sayesinde önemli bir ivme yakaladı. 2025’in son çeyreğinde yurt dışı e-ticaret satışları yıllık bazda yüzde 136 artarken, toplam yurt dışı satışları aynı dönemde yüzde 53 reel büyüme gösterdi. Şirket, yılı genel olarak yurt dışı operasyonlarında reel büyüme ile tamamladı.

Körfez Bölgesi’nde Yeni Pazarlar

Koton, 2025 yılında Körfez Bölgesi’nde 13 mağaza açılışı gerçekleştirirken 5 mağazasını kapattı. Apparel Group ortaklığıyla yürütülen operasyonlarda bölgenin satışları ABD doları bazında yüzde 28 büyüdü. Aynı dönemde Umman ve Katar pazarlarına giriş yapılırken, 2026’nın ikinci yarısında Kuveyt pazarına giriş için hazırlıkların sürdüğü belirtildi.

Mağaza Sayısı 464’e Ulaştı

2025 yılı boyunca ağırlıklı olarak yurt dışı yatırımlarla net 13 mağaza artışı gerçekleştiren Koton’un toplam mağaza sayısı 464’e yükseldi. Şirket, 2026 yılında ağırlıklı olarak yurt dışında olmak üzere en az 10 yeni mağaza açmayı planlıyor.

Sadakat Programı 9,2 Milyon Üyeyi Aştı

Koton’un omnichannel stratejisinin önemli bir parçası olan müşteri sadakat programı Koton Club, 2026 Şubat itibarıyla 9,2 milyon üyeye ulaştı. Program, Rusya ve Kazakistan’ın ardından Sırbistan’da da devreye alınırken, yurt dışında yaklaşık 300 bin üyeye ulaştı. Körfez Bölgesi’nde ise marka, yaklaşık 13 milyon üyeye sahip Apparel Club sadakat programı üzerinden müşterilerine avantajlar sunuyor.

“Finansal Performansımızı Güçlendirdik”

Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, şirketin 2025 yılı performansını şu sözlerle değerlendirdi:

“2025 yılı tüketimdeki yavaşlamanın etkisiyle sektörde daralmanın yaşandığı, yüksek enflasyonist ortamda artan maliyet baskılarının devam ettiği ve yüksek seyreden faiz oranları nedeniyle finansman giderlerinin kârlılıkları olumsuz etkilediği bir yıl oldu. Özellikle 2024’ün son çeyreğinden devralınan olumsuz koşulları 2025’in ilk çeyreğinde de yoğun bir şekilde hissederken, tüm zorluklara rağmen Koton olarak 2025 yılında finansal performansımızı güçlendirdik.”

Sabuncu, şirketin güçlü marka konumlanması ve dinamik fiyatlama yaklaşımı sayesinde mağazacılık kanalında pazarın üzerinde büyüme yakaladığını belirterek, yurt dışı yatırımların da finansal sonuçlara olumlu katkı sağlamaya başladığını ifade etti.

Şirket, 2026 yılında sürdürülebilir ve kârlı büyüme odağını koruyarak konsolide gelirlerde yüzde 5–7 aralığında reel büyüme, yaklaşık yüzde 54 brüt kâr marjı ve yüzde 24 seviyesinde FAVÖK marjı hedefliyor. Ayrıca ağırlıklı olarak yurt dışında olmak üzere en az 10 yeni mağaza açılması planlanıyor.

Daha fazla okumak için Koton 464 Mağazaya Ulaştı, Yurt Dışı Büyümesini Hızlandırıyor ziyaret edebilirsiniz.

Koton, 2025’in ilk dokuz ayında hem yurt içinde hem de yurt dışında reel büyüme kaydederek kârlılığını korudu. Etkin stok yönetimi ve stratejik fiyatlama politikasıyla dikkat çeken marka, sektör ortalamalarının üzerinde performans sergiledi.

Hazır giyim perakendesinin öncü markalarından Koton, 2025 yılının ilk dokuz ayında zorlu makroekonomik koşullara ve daralan tüketici talebine rağmen rekabetin üzerinde satış performansı sergiledi ve sektör ortalamalarının üzerindeki güçlü kâr marjlarını korudu.

Koton, trend ve kaliteli ürünleri rekabetçi fiyatlarla sunma stratejisi sayesinde, 2025’in ilk dokuz ayında yurt içi mağazacılık satışlarında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5 oranında reel büyüme gerçekleştirdi. Bu performans, sektördeki genel daralma eğilimine karşı Koton’un pozitif ayrışmasını ve güçlü marka algısını pekiştirdi.

Yurt dışı satışlarda dönüm noktası

Güçlü Türk lirası politikasının etkisinin devam ettiği bir dönemde, yurt dışı operasyonlarda yapılan stratejik iyileştirmeler sayesinde Koton’un yurt dışı satışları ABD doları bazında 2025’in üçüncü çeyreğinde yıllık yüzde 20, yılın ilk dokuz ayında ise yüzde 9 oranında büyüdü. Enflasyon muhasebesi etkilerine rağmen, bu performans Türk Lirası cinsinden değerlendirildiğinde yılın üçüncü çeyreğinde sınırlı da olsa reel büyüme sağladı.

Jeopolitik risklerin sürdüğü küresel ortamda, yurt dışı mağazacılık satışlarındaki yüzde 9’luk reel artışın desteğiyle, dört çeyrektir süren daralma sona erdi ve Koton’un yurt dışı satışları yeniden büyüme rotasına girdi.

Koton’dan güçlü kârlılık performansı

Yoğun indirim kampanyalarının yaşandığı üçüncü çeyreğin mevsimsellik etkisine rağmen, etkin stok yönetimi ve enflasyonun altında gerçekleşen maliyet artışları sayesinde yurt içi brüt kâr marjı yüzde 64 seviyesinde gerçekleşti. Yılın ilk dokuz ayında, konsolide brüt kâr marjı yüzde 55, FAVÖK marjı ise yüzde 25 gibi güçlü seviyelerde korunarak Koton’un sürdürülebilir kârlılık stratejisinin başarısını pekiştirdi.

Daha fazla okumak için Koton, 2025 İlk 9 Ay Finansal Sonuçlarını Açıkladı: Reel Büyüme ve Güçlü Kârlılık ziyaret edebilirsiniz.

Bu yıl 23 Ekim’de Fişekhane Ana Sahne’de gerçekleştirilen Perakende Alışveriş Zirvesi 2025 sona erdi.

Bi’Sektör tarafından düzenlenen zirve, Türkiye’de alışveriş deneyiminin geleceğine adanmış en kapsamlı içerik programıyla sektörün dönüşümünü çok boyutlu biçimde masaya yatırdı.

1 dakikada Perakende Alışveriş Zirvesi 2025 nasıl geçti derseniz, sizi şöyle alalım…

“Shop NXT.” temasıyla gerçekleştirilen etkinlikte; değişen tüketici davranışlarından yapay zekânın iş süreçlerine etkisine, mağazacılığın yeniden tanımlanan rolünden lojistik mükemmeliyete, perakende medyanın satın alma anındaki gücünden enerji verimliliğine kadar perakendenin tüm kritik dönüşüm başlıkları ele alındı.

Bi’Sektör Genel Yayın Yönetmeni Selda Ünal’ın açılış konuşmasıyla başlayan zirvede; perakende ekosistemine yön veren marka temsilcileri, teknoloji şirketleri ve çözüm ortakları gün boyunca sahnedeki yerini aldı.

Aktarılan örnekler ve paylaşılan içgörüler, Türk perakendesinin yarına hazır olduğunu net biçimde gösterdi.

Perakende Alışveriş Zirvesi, yalnızca bir buluşma değil; Türkiye perakendesinin geleceğine yön veren güçlü bir diyalog alanı olduğunu bir kez daha kanıtladı.

Zirvede gündeme gelen oturum başlıkları ve konuşulanlar ise şöyleydi…

Yapay Zeka ile Yeni Ufuklar: Getron AI Envanter Yönetimini Nasıl Değiştiriyor?

Getron CBO Dr. Engin Yeşil’in liderliğinde gerçekleşen oturumda, envanter yönetiminde yapay zekâ çözümlerinin perakendeye nasıl anlık değer yarattığı sahnedeki marka eşlikçileriyle birlikte örneklendirildi. Fenerium Genel Müdürü Bahadır Baştüzel, doğru ürünün doğru mağazada bulunmasını yalnızca operasyonel bir başarı değil, müşteri deneyiminin ilk adımı olarak konumlandırdıklarını paylaştı. Greyder Merchandise Planning Director Yasemin Sayın ise stok dengesizliklerinin mağaza içi dönüşümü doğrudan etkilediğini aktararak, Getron AI destekli planlamanın stok fazlasını azalttığını, bulunurluğu artırdığını ve satış kayıplarını minimuma indirdiğini söyledi. “Why wait? AI, now!” vurgusu, sektörün bekleyecek vakti kalmadığını net biçimde ortaya koydu.

Perakendede Deneyimin Ezber Bozan Yeni Standardı: İlhamı Mekâna Dönüştüren Zsa Zsa Zsu Etkisi

Zsa Zsa Zsu Genel Müdürü Gökhan Sezer, fiziksel mağazaların markalar için en güçlü iletişim mecrası haline geldiğini vurguladı. Sezer, tüketicinin artık yalnızca ürün satın almadığını; mağazanın sunduğu duygu, atmosfer ve kendini ifade alanına yatırım yaptığını belirtti.

Sunumda, ilham veren mağaza tasarımının mağaza trafiğini artırdığı, sepet ortalamasını yükselttiği ve tekrar ziyaret oranlarını güçlendirdiği verilerle paylaşıldı.

“Marka hafızası, müşterinin mekândan etkilenmesiyle başlar” ifadesi oturumun ana mesajı oldu.

Türk Perakendesinde Moda, Yaşam, Çeşitlilik

Bi’Sektör Genel Yayın Yönetmeni Selda Ünal moderasyonunda gerçekleşen panelde, Türkiye’nin perakende devleri sahnedeydi. Koton CEO’su Bülent Sabuncu, hızlı değişen moda trendlerine çeviklik ve çeşitlilik odağıyla yanıt verdiklerini aktarırken; ebebek CEO’su Can Karadeniz, anne-bebek kategorisinin artık bir ürün segmenti değil, tam bir yaşam ekosistemi olduğunu vurguladı. Derimod İcra Kurulu Başkanı Murat Zaim mağazanın halen marka algısının en güçlü inşa noktası olduğunu ifade etti.

Sahnedeki değerlendirmeler, Türk perakende sektörünün tüketiciyi anlama, yeniliğe uyum sağlama ve deneyimi büyütme konularında çok güçlü bir rekabet kapasitesine sahip olduğunu net biçimde gösterdi.

Panel, “Türk perakendesinin rekabet gücü hâlâ çok yüksek” vurgusuyla özetlendi.

Alışveriş Anında Medyanın Gücü

Mimeda Genel Müdürü Kına Demirel’in sahneye taşıdığı veriler, karar anının reklam etkisini çarpıcı biçimde gözler önüne serdi. Türkiye’de dikkat süresinin son on yılda ciddi şekilde düştüğünü paylaşan Demirel, tüketicinin artık yalnızca gerçek zamanlı ve bağlama uygun kampanyalara karşılık verdiğini belirtti. Perakende medyanın mağaza içi dijital ekranlardan online arama sonuçlarına kadar tüketicinin tam “satın alma anında” konumlandığını gösteren örneklerde, x20 ROAS seviyelerine ulaşan kampanya sonuçları aktarıldı. 2026 yılına gelindiğinde, dijital reklam yatırımlarının yaklaşık %23’ünün perakende medyaya kayacağı öngörüsü, markalar için bu alanın kaçırılmaz bir yatırım fırsatı olduğunu hatırlattı.

AJANLAR VE SADAKAT: Agentic AI ile Müşteri Bağlılığı

Tanı Pazarlama Teknolojileri CEO’su Sabri İnci, müşteri bağlılığının artık klasik segmentasyonla değil davranışsal zeka ile yönetildiğini vurguladı. Agentic AI altyapısıyla, müşterinin yalnızca geçmiş alışverişi değil, niyeti, yani gelecekteki satın alma potansiyeli de okunabilir hale geliyor.

Kampanya etkileşim oranlarında kayda değer artış sağlayan bu yaklaşımın, hem elde tutma oranlarını yükselttiği hem de müşteri yaşam boyu değerini artırdığı aktarıldı.

İnci, “Sadakat veriyle başlar, duyguyla kalıcı olur” diyerek perakendenin yeni rekabet avantajını özetledi.

The Future of Shopping: H&M’s Innovation-Driven Retail

H&M Türkiye Sales Director Ricardo Valente da Conceicao, perakendenin global dönüşümünde teknoloji ve sürdürülebilirliğin iç içe ilerlediğini vurgulayarak sunumuna başladı. Türkiye’de online alışverişin %91 oranında mobil üzerinden gerçekleştiğini, moda kategorisinin e-ticaret pastasında %20 paya ulaştığını paylaşan Conceicao, tüketicinin hız ve kişisel ilgi beklentisinin hiç olmadığı kadar yükseldiğini ifade etti. H&M’in yeni mağaza formatlarıyla sürdürülebilir materyalleri, ikinci el girişimlerini ve dijital içerik yönetimini tek bir bütün olarak hayata geçirdiğini anlatan konuşmacı, “mağazanın” marka hikayesinin en güçlü sahnesi haline geldiğini belirtti. Global ölçekli sadakat programının kişiselleştirilmiş deneyimi artırarak mağaza-dijital entegrasyonunu güçlendirdiği de paylaşılan önemli notlar arasındaydı.

E-ticarette Verimlilik Çağı: Operasyonel Hızı ve Kaliteyi Artıran Yapay Zeka Çözümleri

Co-one kurucuları Mert Menekşe ve Arman Kayhan, yüksek hacimli operasyonlarda yapay zekâ destekli iş akışlarının hız ve maliyet avantajını detaylandırdılar. Sportive CDO’su Anıl Öztürk de iş birliği örnekleri üzerinden yapay zeka destekli kazanımları paylaştı.

Yoğun rekabet ortamında hata payını düşüren, hızı artıran ve süreçleri standardize eden AI uygulamalarının e-ticaretin sürdürülebilir büyümesinde kritik rol oynadığı vurgulandı.

Perakendede Dijital Dönüşüm: İçgörüden Yapay Zekâ Ajanlarına Uzanan Yolculuk

Les Benjamins Retail Merchandising Director’ı Mete Efe, moda perakendesinde ürün yaşam döngüsünün kısaldığını, bu nedenle talep öngörüsünün hayati hale geldiğini belirterek oturumu başlattı.

Trendify Genel Müdürü Can Tüfekçi, mağaza içi görünürlüğün dijital ölçümlerle eşleştirilmesinin raf performansınısomutlaştırdığını ifade etti.

Logosoft ERP Çözümleri Direktörü Mert Onay ise ERP’nin artık yalnızca kayıt sistemi değil; karar alma motoruolduğunu vurguladı.

Ortak çıkarım netti:

Veri, mağazanın her noktasında görünür olmadıkça dönüşüm eksik kalıyor.

Omnichannel Perakende, Döngüsel Gelecek: EasyCep x SAP Business One

EasyCep İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Melis Suri, artan maliyet baskısı ve tüketicinin fiyat-duyarlı tercihlerinin perakendede daha verimli operasyon ihtiyacını öne çıkardığını belirtti.

CO1 Bilişim Kurucusu Abdülkerim İnce, yenileme ve kalite süreçlerinde sürdürülebilir iş modellerinin marka algısını doğrudan güçlendirdiğini aktarırken;

Logosoft ERP Çözümleri Direktörü Mert Onay, tüm süreçlerin tek platformda uçtan uca yönetilmesinin maliyet kontrolünü iyileştirdiğini, operasyonu ise ölçeklenebilir hale getirdiğini paylaştı.

Oturumun ortak mesajı:Verimli operasyon yönetimi, döngüsel ekonominin büyüme potansiyelini ortaya çıkarıyor.

Tedarik Zincirinde Yeni Dinamikler: Küresel Akış, Esneklik ve Verimlilik

Brand & Retail Strategy Consultant Çiğdem Göçer moderatörlüğünde; DFDS VP Head of Türkiye Logistics Jeppe Skivild, LC Waikiki Lojistik Genel Müdürü Sait Baykara, LTB E-Commerce and Logistics Director Berk Özer ve Guess Logistics Manager Sevcan Yıldız’ın katıldığı oturumda, Türkiye’nin güçlü üretim avantajını korurken artık lojistik mükemmeliyetle değer yarattığı yeni bir döneme girildiği konuşuldu. Skivild, tedarik zinciri rekabetinin “mağaza rafına” gelmeden çok önce başladığını ve Türkiye’nin Avrupa’ya yakınlığının hız, esneklik ve süreklilik gerektirdiğini vurguladı. Baykara, stok bulunurluğunun marka büyümesinin en kritik belirleyicisi olduğunu aktarırken; Özer, çok kanallı teslimat modellerinin satış dönüşümündeki doğrudan etkisini paylaştı. Yıldız ise Avrupa pazarında rekabeti belirleyen ana unsurun çeviklik ve veri şeffaflığı olduğunu ifade etti. Panel, perakendenin küresel rekabet gücünün lojistikte başladığını gösterdi.

Yeme-İçme Perakendesinde Yeni Nesil Deneyimler

Mikel Coffee CMO’su Kübra Kınal moderasyonunda gerçekleşen panelde, yeme-içme perakendesinde zamanın değerinin belirleyici olduğu vurgulandı.

BigChefs CEO’su Altan Kosova, tüketicinin artık yalnızca lezzete değil, hız, hijyen ve iyi his kombinasyonuna yatırım yaptığını söyledi. Plus Kitchen Franchise & Leasing Group Director Erol Işık ise sağlıklı yaşam ve sosyal paylaşım kültürünün mekân tasarımını ve menü stratejilerini yeniden tanımladığını aktardı.

Panel, yeme-içme markalarının geleceğinde duygu + hız + konfor dengesinin kazanan tarafı belirleyeceğini gösterdi.

Perakendede Yapay Zeka ile Enerji Yönetimi ve Verimlilik — Mavi x Apollo

Enerji maliyetlerindeki keskin artış, perakendede kârlılık dengesini yeniden tanımlıyor. Apollo Müşteri Başarı Müdürü Zeynep Ocakçı, enerji tüketiminin artık “kontrol edilemez” bir gider kalemi değil, doğru yönetildiğinde rekabet gücü yaratan stratejik bir alan olduğunu vurguladı. Sahneye taşınan veriler, mağaza yoğunluğuna göre dinamik olarak optimize edilen enerji yönetimi sayesinde önemli tasarruf fırsatlarının mümkün olduğunu gösterdi.

Mavi’den Ziya Doruk, aydınlatma ve iklimlendirme gibi görünmez maliyetlerin aslında mağaza deneyimini ve satış performansını yakından etkilediğini söyledi. Apollo’nun yapay zeka tabanlı yaklaşımı ile enerji tüketimindeki en küçük iyileştirmenin bile doğrudan fatura ve kârlılık kalemlerine pozitif yansıdığı paylaşıldı.

Müşteri Deneyiminde Verinin Gücü

Sayiyo’nun sahneye taşıdığı perspektif, fiziksel mağazaların artık tıpkı e-ticaret gibi ölçümlenebilir ve optimize edilebilir hale geldiğini net biçimde gösterdi. Müşterinin mağaza içindeki her duraksaması, temas ettiği her ürün ve verdiği her karar, artık gerçek zamanlı bir veri noktası olarak okunabiliyor. Bu sayede deneyimdeki en küçük aksaklık bile anında tespit edilerek müdahale ediliyor; küçük dokunuşların binlerce satışa dönüşebildiği veriye dayalı bir dönem doğuyor.

Karaca’nın vurguladığı en önemli nokta ise dönüşümün hâlâ mağazanı merkezde olduğuydu. Veri destekli içgörüler sayesinde mağaza içi dönüşüm oranlarının doğrudan arttığı, müşteri memnuniyetinin bilimsel olarak yönetildiği bir dünyaya adım atıyoruz. Onun zirveye damga vuran cümlesi bu dönüşümü tek bir cümlede özetledi:

“Müşteri temasının olduğu her an veri ise, deneyim artık tahmin değil bilim.”

Vialand ve Dönüşüm

Gürsoy Grup Kiralama Direktörü Yıldız Turan, Vialand ve Venezia Outlet dönüşümünü; alışveriş, sosyalleşme ve eğlencenin entegre biçimde ele alındığı yeni bir AVM modeli olarak aktardı. Turan, ziyaretçilerin mekanlarda daha uzun vakit geçirmesini sağlayan bir deneyim tasarımının marka karması kadar kritik olduğunu vurguladı. Bu dönüşümle birlikte, geleneksel AVM yaklaşımının yerini ziyaret amacını çeşitlendiren ve topluluk hissini güçlendiren kurguların aldığı ifade edildi. AVM’nin artık yalnızca alışveriş için değil, yaşamın önemli bir parçası olan buluşma noktalarından biri olduğunu gösteren güçlü örnekler paylaşıldı.

2025-2030 Türkiye’deki Pazarlama Trendleri

Argus Growth Agency Founder’ı Bora Alçı, tüketici davranışlarının Türkiye’de hem ekonomik hem kültürel dönüşümle birlikte yeniden şekillendiğini anlattı. Özellikle “hesaplı lüks” kavramının yükselişi, markaların hem ulaşılabilir hem de değer hissettiren deneyimler sunmaları gerektiğini gösteriyor. Mikro toplulukların etkisi giderek artarken, kişisel bağ kurabilen markaların avantaj sağlayacağı vurgulandı. Artırılmış deneyimin mağaza içi ve dijital dönüşümde belirleyici olduğu örneklerle paylaşıldı. “Değer hissettirmeyen hiçbir vaat artık alıcı bulmuyor” cümlesi oturuma damgasını vurdu.

EuroCommerce Türkiye Özel Oturumu

EuroCommerce Adviser Niccolo Ciulli, Avrupa perakendesinde dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün Türkiye ile ortak bir gelişim alanı oluşturduğunu aktardı. Ayrıca NRF 2025: Retail’s Big Show Europe’un Türkiye için önemini aktardı.

Özellikle veri politikaları, ticaret standartları ve tedarik zinciri sürdürülebilirliği gibi konularda Türkiye-Avrupa bağının daha güçlü ve sürekli bir iş birliğine evrildiği vurgulandı. Ciulli, Türkiye’nin bölgesel güç olarak Avrupa perakende ekosisteminde daha görünür bir konuma ilerlediğini ifade etti.

Oturum, Türkiye’nin global perakendedeki etkisinin yükselme beklentileri mesajıyla sonlandı.

Perakende Alışveriş Zirvesi 2026’da görüşmek üzere…

Daha fazla okumak için Perakende Alışveriş Zirvesi 2025’te Neler Konuşuldu? ziyaret edebilirsiniz.

Eylül ayının son mağaza açılışları ile sizlerleyiz. Son çeyrekte hem açılışlar hem de eticaret ivmeleri tarafındaki yarış perakendede devam ediyor.

Her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni derlemesi ile sizlerleyiz.

İşte bu hafta gerçekleşen mağaza açılışları

Stefenal – Cepa AVM

Stefenal, Ankara Cepa AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

BabyMall – Adana

BabyMall, Adana mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 11. mağazasını oluşturuyor.

Missha M-Club – City’s İstanbul AVM

Missha M-Club, City’s İstanbul AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Starbucks – Rams Garden Cadde

Starbucks, Rams Garden Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Lacoste – Antalya Havalimanı

Lacoste, Antalya Havalimanı İç Hatlar mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 187. mağazasını oluşturuyor.

In-Formal – Starcity Outlet AVM

In-Formal, Starcity Outlet AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 14. mağazasını oluşturuyor.

Robert Bravo – Tersane İstanbul

Robert Bravo, Tersane İstanbul mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Koton – Abu Dabi

Koton, Abu Dabi Reem Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

DeFacto – Romanya

DeFacto, Romanya mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Daha fazla okumak için Maptriks Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [22 – 26 Eylül] ziyaret edebilirsiniz.

Koton, 2025 yılının ikinci çeyreğinde ekonomik dalgalanmalara rağmen güçlü bir finansal tablo sergileyerek dikkat çekti. FAVÖK marjını %37’ye çıkaran şirket, aynı çeyrekte 333 milyon TL net kâr elde etti ve 636 milyon TL serbest nakit yarattı.

Geçen yılın aynı dönemine göre yavaşlayan tüketici talebine karşın; dinamik fiyatlama, etkin stok yönetimi ve maliyet disiplini, Koton’un kârlılığını destekledi. Şirketin brüt kâr marjı, ilk çeyreğe göre 22 puan, geçen yılın ikinci çeyreğine göre ise 4 puan artarak %65’e ulaştı. Aynı dönemde FAVÖK tutarı 2,6 milyar TL’yi aşarken, faaliyet kârı ise 1,1 milyar TL oldu.

Yüksek faiz ortamına rağmen, yurt dışı operasyonlardan gelen kur farkı geliri sayesinde net kâr elde eden şirket, 3 çeyrek aradan sonra ilk kez pozitif serbest nakit akışı yarattı.

Yurt Dışında Hızlı Büyüme, Yurt İçinde Verimlilik Artışı

Koton’un yurt içi satışları, yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine kıyasla %3 büyüme gösterdi. Mağaza sayısı sabit kalırken, metrekare verimliliği dolar bazında %27 artış kaydetti. Yurt içi mağazacılık kanalının brüt kâr marjı %73’e çıktı.

Yurt dışı e-ticaret ise özellikle CIS ve Avrupa bölgelerinde ivme kazanarak iki katına çıktı. Körfez ülkelerinde yürütülen yeniden yapılandırma sayesinde GCC Bölgesi satışları dolar bazında %13 büyüdü. Temmuz ve Ağustos’ta Umman’da iki yeni mağaza açıldı, Katar’daki ilk mağaza ise yıl sonuna kadar faaliyete geçecek.

Mağaza sayısı Temmuz itibarıyla 456’ya yükselirken, yılın ikinci yarısında özellikle yurt dışında 10’a yakın yeni mağaza açılışı planlanıyor.

Şirketin müşteri sadakat programı Koton Club, 8 milyon üyeyi aştı. Rusya ve Kazakistan’daki açılımlarla birlikte yıl sonuna kadar 9 milyon üyeye ulaşılması hedefleniyor.

Bülent Sabuncu: “2025 Hedeflerimize Ulaşma İnancımız Pekişti”

Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, şirketin ikinci çeyrek performansını şu sözlerle değerlendirdi:

“Zorlu makroekonomik koşulların ve geçen yıla kıyasla daralan tüketici talebinin hakim olduğu 2025 yılının ilk yarısını geride bırakırken, stratejik önceliklerimiz doğrultusunda atmış olduğumuz adımlar sayesinde ikinci çeyrekteki güçlü finansal sonuçlarımız ile sektör ortalamalarının üzerinde bir performans gösterdiğimizi belirtmek isterim. Pazar koşullarına uygun dinamik fiyatlama stratejimiz, etkin stok ve tedarik yönetimimiz ile kontrollü maliyet yönetimimizin sonuçlarını görmeye başladığımız bu çeyrekte, hem brüt kâr marjımızı hem de FAVÖK marjımızı artırırken, artan finansman maliyetlere rağmen 333 milyon TL net kâr elde etmeyi ve serbest nakit akışımızı 3 çeyrek sonra pozitif yöne geçirerek 636 milyon TL nakit yaratmayı başardık.”

“Yurt içi mağazacılık amiral gemimiz olmaya devam ederek yılın ilk yarısında yüzde 7’nin üzerinde reel büyüme kaydetti. Yurt dışında aldığımız operasyonel önlemler ikinci çeyrekte meyvelerini vermeye başlarken, güçlü büyüme kaydeden e-ticaret kanalı satışlarının da desteğiyle, toplam yurt dışı satışlarımızda ABD Doları bazında yüzde 13 büyüme sağladık.”

“Yılın ikinci çeyreğinde elde ettiğimiz güçlü sonuçlar, 2025 yılı hedeflerimize ulaşma konusundaki inancımızı pekiştirdi. Yurt içinde üçüncü çeyreğe güçlü başlarken, senenin ikinci yarısında TL’deki reel değerlenmenin geçen seneye kıyasla sınırlı kalmasıyla, yurt dışı operasyonlarımızın da konsolide sonuçlara olumlu katkı sağlayacağını öngörüyoruz.”

Daha fazla okumak için Koton’un 2. Çeyrek Raporu: Yurt Dışında Hızlandı, Kârda Yeni Eşik Aşıldı ziyaret edebilirsiniz.

Koton, kumaş atıklarını inovatif süreçlerle elbise askısına dönüştürerek sürdürülebilir inisiyatiflerine bir yenisini daha ekledi. Polyamid bazlı mayo kumaşlarının kesim atıklarını özel bir üretim süreciyle giysi askısına dönüştüren proses hem atık miktarını azaltıyor hem de kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlıyor.

Moda endüstrisinin karşılaştığı en büyük sorunlardan biri olan atık yönetimi, Koton’un yenilikçi projesiyle yeni bir boyut kazandı. Proje kapsamında, üretim sırasında ortaya çıkan kumaş kesim atıkları, özel bir süreçten geçerek elbise askısına dönüştürülüyor. Bu yaklaşım ile atık azaltımı sağlanırken aynı zamanda karbon ayak izinin azaltılması yönünde önemli bir adım atılıyor.

Sürdürülebilirlik çalışmalarını Yaşama Saygı başlığında sürdüren Koton, atık kumaşlardan giysi askısı ürettirdi. Kumaşların kesim atıkları ile yapılan AR-GE çalışmaları sonucunda yaklaşık 1 ton atık kumaş plastik granül haline dönüştürüldü. Elde edilen granüller, askı üretim sürecinde kullanılarak 15 bin adetten fazla askı elde edildi. 2024 Kasım ayından itibaren 87 Koton mağazasında Şahika Ercümen x Koton Suya Saygı koleksiyonunda kullanılan askılar, markanın döngüsel ekonomi vizyonunu müşterisiyle buluşturuyor.

Koton Yönetim Kurulu Üyesi Gülden Yılmaz, “Bu proje, yalnızca çevresel etkilerimizi azaltan   bir geri dönüşüm örneği değil; aynı zamanda Koton’un sürdürülebilir moda anlayışının, üretimden vitrine kadar tüm süreçlere entegre edilmesi anlamına geliyor. Bu yeni nesil askılar mevcut askılarla eşdeğer. Ayrıca ömürlerini tamamlamaları durumunda yeniden geri dönüşüme alınabiliyor. Bu proje ile mayo üretiminden gelen kalan yaklaşık 1 ton fire kumaşın çevreye atılmasını engellemiş olduk” dedi. “Amacımız hem moda sektöründe hem de toplum genelinde sürdürülebilirliğe dair farkındalığı artırmak, tedarikçilerimizi ve müşterilerimizi bu dönüşüme ortak etmek. En önemlisi de mümkün olan her noktada sürdürülebilir aksiyonlar almayı bir davranış olarak benimsemek. Müşterilerimize ve iş ortaklarımıza, sürdürülebilirliğin soyut bir kavram değil, somut bir üründe yaşamımızın bir parçasına dönüşebildiğini gösteriyoruz. Sürdürülebilirlik bizim iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası. 2020 yılında ‘Yaşama Saygı’ manifestomuzu yayınlayarak bu alanda önemli adımlar attık. Moda dünyasında sürdürülebilir dönüşümün bir parçası olmaktan büyük gurur duyuyoruz.”

Koton, sürdürülebilirlik çalışmalarını Yaşama Saygı manifestosu çerçevesinde “Dünyamıza Saygı”, “İnsana Saygı”, “Topluma Saygı” ve “İşimize Saygı” başlıkları altında yürütüyor. Dünyamıza Saygı anlayışı altında 2021 yılında Şahika Ercümen ile birlikte Suya Saygı Koleksiyonu’nu hayata geçirdi.. Aynı yıl ilk sürdürülebilirlik raporunu yayınlayan Koton, Türkiye’de sürdürülebilir pamuk üretimini teşvik eden Better Cotton girişiminin ilk imzacılarından biri.

Daha fazla okumak için Koton, Atık Kumaşları Askıya Dönüştürdü: 1 Ton Atık Kumaştan 15 Bin Askıya Yolculuk ziyaret edebilirsiniz.

Mayıs ayının ilk haftası ile perakendenin yaz sezonu koşturmacası da başladı. Özellikle yazlık bölgelere yakın dönemsel pop-up’ları yoğun görmeye başlayacağımız zamanlara da giriş yaptık.

Sektörün mağaza açılışları ivmesini takip ettiği, her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni haftası ile sizlerleyiz.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları:

İpekyol – Metropol AVM

İpekyol, İstanbul Metropol AVM mağazasının açılışını yeni konseptiyle gerçekleştirdi.

Zsa Zsa Zsu – Adana Turgut Özal Bulvarı

Zsa Zsa Zsu, Adana Turgut Özal Bulvarı mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 13. mağazasını oluşturuyor.

SuperStep – Saya Park AVM

SuperStep, Mersin Saya Park AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Colin’s – Rüya 48 Outlet

Colin’s, Muğla Rüya 48 Outlet mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Brooks Brothers – Göcek

Brooks Brothers, Göcek mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 40. mağazasını oluşturuyor.

Victoria’s Secret – Korupark AVM

Victoria’s Secret, Bursa’daki ilk mağazası olan Korupark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

THE CO. – Neomarin AVM

THE CO., Neomarin AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Tchibo – Cadde 54 AVM

Tchibo, Cadde 54 AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın Türkiye’deki 57., Sakarya’daki ilk mağazası oldu.

Korkmaz – Ordu

Korkmaz, Ordu Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Chakra – Flyinn AVM

Chakra, Flyinn AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Koton – Dubai Mall

Koton, Dubai Mall’daki yenilenen mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Daha fazla okumak için Maptriks Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [5 – 9 Mayıs] ziyaret edebilirsiniz.

Nisan ayının ikinci haftasında, perakende markaları farklı şehirlerdeki yeni mağaza açılışlarıyla sahadaydı. AVM içi lokasyonların yanı sıra cadde mağazacılığı da bu hafta listede kendine yer buldu.

Sektörden gelen güncel bildirimlerle hazırladığımız “Haftanın Mağaza Açılışları” serimizin yeni bölümündeyiz.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları

Koton – Park Forbes

Koton, İskenderun Park Forbes mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Zsa Zsa Zsu – Konya Enntepe AVM

Zsa Zsa Zsu, Konya Enntepe AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 11. mağazasını oluşturuyor.

Paulmark – Ankara Sincan Cadde

Paulmark, Ankara Sincan Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 95. mağazasını oluşturuyor.

UCLA – Samsun Lovelet

UCLA, Samsun Lovelet mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Tiffany & Tomato – Marmarapark AVM

Tiffany & Tomato, Marmarapark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Saat & Saat – Hiltown Küçükyalı AVM

Saat & Saat, Hiltown Küçükyalı AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Adil Işık – Ankara Cepa AVM

Adil Işık, Ankara Cepa AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Dürümle – Manisa Merkez Cadde

Dürümle, Manisa Merkez Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 157. mağazasını oluşturuyor.

Magnolia Bakery – Nişantaşı

Magnolia Bakery, Nişantaşı mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 6. mağazasını oluşturuyor.

Daha fazla okumak için Maptriks Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [7 – 11 Nisan] ziyaret edebilirsiniz.

Koton, 2024 yılı finansal sonuçlarına göre yurt içi satışlarında nominal olarak yüzde 66 büyüme kaydetti. Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, “2025 yılı, 2024’te olduğu gibi yeni mağaza açılışları ile ağırlıklı olarak yurt dışında büyümeye odaklandığımız bir yıl olacak. Ancak bu yıl, her zamankinden daha fazla verimliliğe de odaklanacağız” ifadelerini kullandı.

Geçen yıla kıyasla yavaşlayan tüketici talebine rağmen, Koton rekabetçi fiyatlarla trend ve kaliteli ürünler sunarak sektörde pozitif ayrıştı. Yurt içi satışları nominal olarak yüzde 66, reel olarak ise yüzde 12 büyüdü. Yurt dışı satışları ise güçlü Türk lirası ve bazı pazarlardaki özel koşullar nedeniyle nominalde yüzde 58, reel olarak yüzde 1,1 büyüme gösterdi.

Mağaza Sayısı 451’e Ulaştı

Yeni mağaza açılışları 2024 yılı boyunca hız kesmeden devam etti. Koton, üç yeni ülkeye giriş yaparak yurt içi mağaza sayısını üç, yurt dışı mağaza sayısını ise on bir artırdı ve toplamda 451 mağazaya ulaştı.

E-Ticaret Güçlü Büyümesini Sürdürdü

Yurt içi ve yurt dışındaki pazaryerlerine ek olarak, yeni eklenen platformlar ve Koton.com’un liderliğiyle 2024 yılında e-ticaret satışları reel olarak yüzde 15 büyüdü. Koton.com’un satışları yüzde 30 reel büyüme göstererek e-ticaret kanalındaki payını artırdı. Koton.com ziyaretçi sayısı yüzde 14 artışla 67,5 milyona çıkarken, Koton mobil uygulamasının aktif kullanıcı sayısı yüzde 190 artarak yaklaşık 7 milyona ulaştı.

Brüt Kâr Marjı Yükseldi

Güçlü tedarik zinciri, geniş ürün yelpazesi ve dinamik fiyatlandırma stratejileri sayesinde 2024 yılında konsolide brüt kâr marjı yüzde 52’den yüzde 54’e yükseldi. Ancak, enflasyonist ortamın etkisiyle artan operasyonel giderler ve güçlü Türk lirasının getirdiği kur farkı nedeniyle net kâr, 2023 yılının altında gerçekleşti.

Koton Club Üye Sayısı 6,5 Milyona Yükseldi

Omnichannel stratejisinin önemli bir parçası olan Koton Club’ın üye sayısı 2024 yılında 3,1 milyondan 6,5 milyona çıktı. Şirket verilerine göre Koton Club üyelerinin sepet büyüklüğü üye olmayanlara kıyasla yüzde 7 daha büyük, alışveriş sıklıkları ise yüzde 56 daha fazla gerçekleşti.

2025 Hedefleri: 466 Mağaza ve Güçlü Büyüme

Şirket, 2025 yılı konsolide satışlarında nominal olarak yaklaşık yüzde 40 büyüme ve enflasyon muhasebesi uygulanmamış brüt kâr marjının yüzde 50’nin üzerinde olmasını hedefliyor. 2024 sonunda 451 olan mağaza sayısının, çoğunluğu yurt dışında olmak üzere en az 466’ya çıkarılması planlanıyor.

GCC Bölgesi’ndeki faaliyetlerini genişletmek amacıyla Apparel Group ile iş birliği yapan Koton, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki 14 franchise mağazayı bağlı ortaklıklara devretti. Bu mağazaların 2025’in ilk iki ayında ABD doları bazında yüzde 20’nin üzerinde satış büyümesi kaydettiği açıklandı.

CEO Sabuncu: “2025, Verimliliğe Odaklandığımız Bir Yıl Olacak”

Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, “2025 yılı, 2024’te olduğu gibi yeni mağaza açılışları ile yurt dışında büyümeye odaklandığımız bir yıl olacak. Ancak her zamankinden daha fazla operasyonel ve finansal verimliliğe öncelik vereceğiz. Bu kapsamda yürüttüğümüz projelerle kârlılığımızı desteklemeyi planlıyoruz” dedi.

Daha fazla okumak için Koton 2024’te Büyüdü, 2025’te Verimlilik Hedefinde ziyaret edebilirsiniz.

Bugün 1 Kasım. Bugün itibari ile perakende sektörü için yılın en yoğun dönemi de başlamış oldu. Bol cirolu, beklenenden daha iyi, mümkünse reklamlardan da tüketicilerin bezmediği 🙂 bir Kasım ayı diliyoruz.

Mağaza açılışları tarafı ise hız kesmeden elbette devam ediyor. Sektörde açılan yeni projeler mağaza yatırımlarını canlandırıyor.

Her hafta düzenlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin bu haftaki derlemesinde sizlerleyiz.

M.A.C – Akasya AVM

M.A.C. Akasya AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın M.A.C Red 2.0 konsepti ile açıldı.

SuperStep – Tema World

Superstep, Tema World mağazasının açılışını 1100 m2’lik büyük mağaza konsepti ile gerçekleştirdi.

Chakra – Tema World

Chakra, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 75. mağazasını oluşturuyor.

Suwen – Galataport

Suwen, İstanbul Galataport mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Civil – Vega AVM

Civil, Eskişehir Vega AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Eskişehir’deki 2. mağazasını oluşturuyor.

Kahve Dünyası – Anatolium AVM

Kahve Dünyası, Ankara Anatolium AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Ankara’daki 17. mağazasını oluşturuyor.

SuperKids – Tema World

SuperKids, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Asics – Mall of İstanbul

Asics, Mall of İstanbul’daki 2. mağazasının açılışını geçekleştirdi.

English Home – Tema World

English Home, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Mocassini by Tanca – Tema World

Tanca Group’un yeni markası Mocassini by Tanca, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

MR. DIY – Gazipaşa

MR. DIY, Antalya Gazipaşa mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 125. mağazasını oluşturuyor.

Boyner – Tema World

Boyner, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

ebebek – Gaziport AVM

ebebek, Alanya Gaziport AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 259. mağazasını oluşturuyor.

Costa Coffee – Tema World

Costa Coffee, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Penti – Tema World

Penti, İstanbul Tema World mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Koton – Macaristan

Koton, Macaristan Budapeşte mağazasının açılışını yaptı. Mağaza markanın ülkedeki ilk mağazasını oluşturuyor.

Daha fazla okumak için NextGeo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [28 Ekim – 1 Kasım] ziyaret edebilirsiniz.