Mağazada uygulama kullanan alışverişçilerin alışverişlerine yüzde 25 daha fazla para harcadığını belirten Walmart, yapay zeka destekli altı alışveriş aracını kullanıma sunarak bu rakamı artırmayı umuyor.

Walmart’ın devreye aldığı yeni yapay zekâ destekli alışveriş araçları, fiziksel mağazacılığın teknolojiyle nasıl yeniden şekillendiğine dair güçlü bir işaret veriyor. Perakende sektöründe rekabet artık yalnızca fiyat ve ürün çeşitliliğiyle değil; mağaza içi deneyimi hızlandıran, kolaylaştıran ve kişiselleştiren uygulamalarla belirleniyor. Walmart’ın yeni çözümleri, teknoloji yatırımlarının müşteri yolculuğunda nasıl somut bir fark yarattığını tüm sektör oyuncularına net biçimde gösteriyor.

Walmart’ın uygulaması üzerinden artık kullanılabilen araçlar şunlar:

• Mağaza İçi Tasarruf aracı: Mağazada alışveriş yapanların Black Friday fırsatları, geri ödemeler ve indirimli ürünler dahil olmak üzere “tek dokunuşla tasarruf bulmalarını” sağlar. Walmart bir basın açıklamasında, “Müşteriler ürünleri kategoriye göre filtreleyebilir (örneğin, TV’ler açıkken) ve fiyatları tek bir ekranda kolayca karşılaştırabilir.” dedi.

• Gelişmiş arama ve gezinme: Mağazalardaki müşteriler artık “tıpkı çevrimiçi alışveriş yapıyormuş gibi” ürün arayabilir, stok durumunu görüntüleyebilir. Uygulama daha sonra ürünün mağazadaki konumunu gösterir.

• İstek listesi entegrasyonu: Müşteriler, uygulama aracılığıyla, tek bir dokunuşla otomatik olarak koridorlara göre sıralanan istek listeleri oluşturabilir, kaydedebilir ve alışveriş yapabilirler. Böylece mağazada sorunsuz bir deneyim yaşayabilirler. Walmart, “Tek bir dokunuşla listeleri koridorlara göre sıralanır ve bu sayede alışveriş deneyimi hızlı, kolay ve keyifli bir şekilde organize edilir.” dedi.

• Yapay zeka destekli parti planlama: Walmart’ın yapay zeka destekli dijital asistanı Sparky, parti veya etkinlik düzenleyen kişilere destek sağlayan yeni bir geliştirmeyle geliyor. Walmart, “Sparky’ye etkinliği söylemeniz yeterli; süslemelerden şampanyaya ve konfetiye kadar müşterilerin ihtiyaç duyduğu her şeyin yer aldığı, özenle hazırlanmış bir liste anında hazırlanacak.” dedi.

• Yapay zeka tarafından oluşturulan sesli özetler: Yapay zeka tarafından oluşturulan yeni özetler, “ürün açıklamalarını ve incelemelerini kısa, anlaşılır ses kliplerine dönüştürerek müşterilerin hareket halindeyken güvenle hediye satın almalarına yardımcı oluyor.” Bu özellik, 1.000’den fazla premium güzellik ürününde kullanılabiliyor.

• Etkileşimli 3B sergi salonları: Yapay zeka destekli artırılmış gerçeklik teknolojisiyle, mağaza içi alışveriş yapanlar “sonsuz ev dekorasyonu sayfaları arasında gezinmek yerine tasarlanmış alanlara adım atabiliyor.” Yapay zeka, ürün fotoğraflarını 3B görsellere dönüştürüyor. “Arka Planda Alışveriş” özelliği, alışveriş yapanların ürün görsellerindeki sanat eserleri veya sandalyeler gibi ürünlere tıklayarak bunları doğrudan sepetlerine eklemelerine olanak tanıyor. “Dinamik Sergi Salonu” özelliği ise müşterilerin “rahat, misafir ağırlamaya hazır yatak odalarından şık yemek odalarına kadar farklı alanları görüntüleyip, tercihlerine uygun mobilyaları değiştirmelerine” olanak tanıyor.

Bu adımlar, teknoloji yatırımlarının yalnızca operasyonel verimlilik için değil; mağazada geçirilen zamanı daha sezgisel, akıcı ve keyifli hâle getirmek için kritik olduğunu ortaya koyuyor. Yapay zekâ, sesli özetler, 3B sergi salonları ve akıllı listeler gibi araçlar, fiziksel perakendenin geleceğinde müşteri deneyiminin ne yönde evrildiğini açıkça işaret ediyor. Sektör için mesaj net: Tüketicinin mağaza içi davranışları değişiyor ve markalar bu dönüşüme ayak uydurdukça rekabet avantajı kazanacak.

Daha fazla okumak için Mağaza İçinde Yeni Dönem: Walmart’ın 6 Yapay Zekâ Aracı Mağaza Deneyimine İlham Oluyor ziyaret edebilirsiniz.

Bazı markalar için yıllık perakende satışlarının %40’ına kadarını oluşturan tatil alışveriş sezonu, şirketler için bu kritik dönemi en iyi şekilde değerlendirmek amacıyla Black Friday-Cyber Monday (BFCM) stratejilerini iyi ayarlıyor.

İndirim kritik bir rol oynasa da, çevrimiçi ortamda öne çıkmanın tek yolu bu değil. İşte yedi lider markanın 2024’te başarıya ulaşmak için nasıl konumlandırıldığı.

Erken Erişim ve Sadakat Programları Erken Satışları Teşvik Eder

Markalar, müşteri memnuniyetini korurken Black Friday öncesi satışları artırmak için giderek daha fazla erken erişim ve sadakat teşvikleri kullanıyor. Evcil hayvan maması markası Bully Max, bu zorluğa yönelik sofistike bir yaklaşım geliştirerek Black Friday’den birkaç gün önce abonelere “erken erişim” indirimleri sunuyor. Bully Max’in Pazarlama Direktörü Maris Laatre, “Bu beklentiyi yönetmenin önemli olduğunu öğrendik,” diyor ve erken satın alımları daha değerli hissettirmek için özel sadakat ödülleri sağladıklarını belirtiyor.

Bitki bazlı yemek markası Daily Harvest da benzer şekilde abone tabanından yararlanarak son dakika alışveriş yapanlara 75 ila 200 dolar arasında değişen yeni hediye kartları sunuyor ve tatil paketlerine erken erişim sağlıyor. Marka ayrıca sadakat yaklaşımına sosyal etki katıyor ve ihtiyacı olanlara satılan her hediye paketi için beş öğün bağışlıyor.

Derin Fiyat Kesintileri Üzerine Sıralı İskonto

Markalar agresif indirimlerle dibe doğru yarışmak yerine promosyon stratejisine ölçülü bir yaklaşım sergiliyor. Örneğin BRUNT Workwear, indirimi yalnızca BFCM ile sınırlıyor. “Müşterilerinizi her fırsatta bir satış beklemeleri için eğitirseniz, sonunda markanızın değerini düşürürsünüz ve satış hunisinde yukarı ve aşağı sürtüşme yaratırsınız,” diye açıklıyor BRUNT Workwear’ın kurucusu ve CEO’su Eric Girouard.

Diğer markalar da sezon boyunca dikkatlice yapılandırılmış indirim kademeleri uyguluyor:

• Daily Harvest, 21-22 Kasım tarihlerinde tüm paketlerde %20 indirim sunarak, 23-28 Kasım tarihleri arasında %10 indirime geçerek ve ardından 29 Kasım-2 Aralık tarihleri arasında %20 indirime geri dönerek promosyonlarını aşamalı olarak düzenliyor.
• Bebek markası Jool Baby, kataloglarındaki çoğu üründe %20 indirim sunarak karma bir yaklaşım sergiliyor, Nova Nature bebek salıncağı gibi seçili ürünlerde ise %30’luk daha derin indirimler alıyor.
• Açık hava battaniyesi markası Rumpl, sınırlı sayıda üretilen ürünleri agresif site genelindeki indirimlerle birleştiriyor ve özel ürünlerde %25 indirim sunarken site genelinde %40 indirim kampanyası düzenliyor.

İndirimin etkisi açıktır – Amazon’un 2024 Prime Day etkinliği sırasında Salesforce araştırması, indirim oranlarını anlamlı şekilde artıran perakendecilerin ABD satışlarında %3 artış ve olumlu sipariş hacmi büyümesi gördüğünü buldu.

Çok Kanallı Entegrasyon Merkez Sahneye Çıkıyor

Markalar, pazaryerleri ve doğrudan tüketiciye kanallar arasında kusursuz deneyimler yaratmak için çalışıyor. Daha önce doğrudan tüketiciye (DTC) bir marka olan ve bu yıl Amazon’a yeni gelen Daily Harvest, kişiselleştirme yetenekleri ve teslimat planlama seçenekleri de dahil olmak üzere DTC hediye programını Amazon tatil teklifleriyle koordine ediyor. Daily Harvest sözcüsü, “Onların ihtiyaçlarına en uygun kanalda tatil tekliflerimizden faydalanabilmelerini sağlamak istiyoruz, bu da finansalların kanal genelinde çalıştığından emin olmak için tarafımızdan dikkatli bir tanıtım planlaması gerektiriyordu” diyor.

Bu çok kanallı yaklaşım, yerine getirme yeteneklerine kadar uzanıyor. Daily Harvest, “Amazon paketlerini bu tatil sezonunda müşterilere mümkün olan en kısa sürede ulaştırabilmek için tüm dahili taşıyıcı kurulumunu yeniden düzenledi,” özellikle bozulabilir mallar için bu çok önemli.

Saf Tanıtımdan Çok Hikaye Anlatımı

Markalar, daha ilgi çekici anlatılar yaratmak için basit indirim mesajlarının ötesine geçiyor. Bulmaca markası ROKR’nin üreticisi Robotime’da Satış Müdürü olan Alfred Christ, “Hikaye anlatımı bu yılki kampanyalarımızın kalbidir” diyor. Yaklaşımları, bulmacaların canlandığı stop-motion videoları ve ürün işçiliğini vurgulayan içerikleri içeriyor ve %30’a varan indirimler sunuyor.

Bu yaratıcı yaklaşım, veri odaklı içgörülerden kaynaklanmaktadır. Christ, “Daha yaratıcı görsel reklamlara sahip kampanyaların, tipik ürün çekimlerinizden daha yüksek etkileşim oranları aldığını fark ettik,” diyerek, müşteri geri bildirimlerinin sürekli olarak ürünün benzersizliği ve işçiliğine yönelik takdiri vurguladığını belirtiyor.

Sınırlı Sayıda Üretilen Ürünler Aciliyet Yaratır

Bazı markalar indirimlerin ötesinde heyecan yaratmak için özel ürünler kullanıyor. Rumpl, Şükran Günü’nden Cyber Pazartesi’ye kadar her gün bir adet sınırlı sayıda battaniyenin piyasaya sürüldüğü bir “Cyber 5 Holiday Drop” başlatıyor. Bunlar arasında NASA Uzay Battaniyesi gibi hayranların favorileri de yer alıyor. Bu strateji, daha önce benzer bir promosyonun ilk gününde tüm SKU’ları satmış olmaları nedeniyle sınırlı sayıdaki ürünlerle başarılı geçmişlerini takip ediyor.

BRUNT Workwear, yılın tek satış etkinliğine benzer bir stratejik yaklaşım sergiliyor. BRUNT Workwear’ın kurucusu ve CEO’su Eric Girouard, “Müşterilerimizi heyecan duyacakları sınırlı sayıdaki ürünler ve fırsatlarla şaşırtmak için BFCM üzerinde bir yıl önceden çalışmaya başlıyoruz,” diyor. Kapsamlı stratejileri arasında “ünlüler ve etkili kişilerle içerik ortaklıkları, merak ve talebi teşvik etmek için sosyal içerik oluşturucu tohumlama ve aciliyet yaratan e-posta/SMS temas noktaları” yer alıyor.

Sosyal Ticaretin Evrimi ve Etkileyici Etkisi

TikTok Shop’un yükselişi, markaların sosyal ticarete yaklaşımını yeniden şekillendiriyor. TikTok’un Ekim Sonbahar Fırsatları etkinliği sırasında, platformun Bebek kategorisi tek başına 412 milyon dolar GMV üretti ve Jool Baby ilk üç marka arasında yer aldı. Jool Baby’nin kurucusu ve başkanı Judah Bergman, “Bu deneyim, bir tanıtım etkinliği sırasında hem satışları hem de marka bilinirliğini artırmada kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğin gücünü vurguladı,” diyor.

Bu ivmeyi sürdüren Jool Baby, BFCM 2024 için tanıtım yaklaşımını genişletiyor. Marka yakın zamanda hem sektör yorumcularından hem de etkileyici ürün yorumlarından web sitelerine satışları artırmak için bağlı kuruluş ağı ShareASale’e katıldı. Strateji, özellikle genç, teknoloji meraklısı ebeveynlere otantik, ilişkilendirilebilir içeriklerle ulaşmak için güçlü bir kanal olduğu kanıtlanmış olan TikTok Shop’a yaklaşımlarında geçen yıla göre önemli bir genişlemeyi temsil ediyor.

BRUNT Workwear da benzer şekilde sosyal ticareti benimseyerek, ünlüler ve etkili kişilerle içerik ortaklıkları, özel yıllık satış dönemlerinde ilgi ve talebi artırmak için sosyal içerik yaratıcılarının tohumlanması gibi bir pazarlama yaklaşımı geliştirdi.

Artan Reklam Maliyetleri Strateji Değişikliklerini Tetikliyor

Pazar yerlerindeki artan rekabet, markaları reklam yaklaşımlarını ayarlamaya zorluyor. MANSCAPED, Amazon manzarasında önemli değişiklikler gözlemledi. MANSCAPED’de Pazar Yerleri Başkan Yardımcısı Jimmy Liao, “Bu yıl, doğrudan fabrikadan gelen Çinli 3P satıcılarında önemli bir artış gördük” diyor. “Bu, nihayetinde artan rekabete ve dolayısıyla sınırlı reklam envanteri nedeniyle daha yüksek reklam maliyetlerine yol açıyor.”

Şirket, geçen yılki Prime Day’e kıyasla reklam harcamalarının en az %25 arttığını bildirirken, kararlı bir eylemde bulunuyorlar. Liao, “Daha erken ve daha derin stratejik indirimler uyguluyoruz. Önemli etkinliklere giden ön dönem, ürünlerimizi bu önemli günlerden hemen önce etkili bir şekilde konumlandırmamıza yardımcı olduğu için önemlidir,” diye açıklıyor. Marka ayrıca promosyon stratejisini çeşitlendiriyor, Amazon Ortakları’nı ve Amazon dışı fırsat tanıtımı için sosyal medyayı kullanıyor.

Müşterilerle bulundukları yerde buluşmak

Markalar bu karmaşık manzarada gezinirken, başarının promosyon teklifleri ve marka değeri arasında doğru dengeyi kurmaya ve kanallar arasında kusursuz deneyimler yaratmaya bağlı olduğu görülüyor. En etkili stratejiler, marka değerinden ödün vermeden aciliyeti artırmak için dikkatli indirim planlamasını ilgi çekici içerik ve sınırlı süreli tekliflerin stratejik kullanımıyla birleştirir.

Daha fazla okumak için İndirimlerin Ötesinde: 7 Önde Gelen Marka, Satışlarını Etkileyen Black Friday Stratejilerini Paylaşıyor ziyaret edebilirsiniz.

Donald Trump, 47. ABD Başkanı olarak Beyaz Saray’a geri dönecek ve Cumhuriyetçi partisi de Senato’nun kontrolünü ele geçirdi. Dünya ve moda endüstrisi Trump’ın başka bir başkanlığı altında ne olacağını şimdiden sorgulamaya başladı.

İşte moda endüstrisinin Trump yönetiminde beklenen diğer politikalar hakkında bilmesi gerekenler.

Trump’ın yabancı firmalara tarifeleri

Trump’ın kampanyası sırasında temel politikalarından biri yabancı ithalatlara uygulanan tarifeleri ele almaktı. Bu bağlamda Trump, tüm ABD ithalatlarına %10 ila %20 arasında evrensel tarifeler uygulamayı planlıyor, Çin yapımı mallar ise %60’lık bir ek vergi tarifesi ile sonuçlanabilir. Bazı uzmanlar böyle bir hareketin yurtdışından gelen moda ve tekstil ithalatını Amerikan yapımı mallar için daha az rekabetçi hale getirebileceğini öne sürüyor, ancak diğerleri için daha endişe verici başka sonuçlar da var. Bunlar arasında ABD üreticileri için ithal edilen hammaddelerde potansiyel bir artış ve ABD tüketicileri için yabancı malların maliyetinde bir artış yer alıyor, Goldman Sachs’ın esnek döviz kurlarıyla telafi edilebileceğini söylediği bir faktör.

AAFA’dan Lamar, bu tarife politikasının “gerçekten bir zorluk” olacağını ve “kampanya önerileri tamamen yürürlüğe girerse yeni enflasyon döngülerini tetikleyebileceğini ve Amerikalıların her gün giyinmesini daha pahalı hale getirebileceğini” kabul etti.

National Retail Federation tarafından yapılan ve Trade Partnership Worldwide tarafından hazırlanan bir araştırmaya göre, önerilen tarifeler, Amerikan tüketicilerinin harcama gücünü uygulama sonrasında her yıl 46 milyar dolardan 78 milyar dolara düşürebilir. Örgüt, tarifelerin “ABD’de satılan çok çeşitli tüketici ürünlerinin maliyetleri üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olacağını” ve “ABD perakendecilerinin karşılayamayacağı kadar büyük” olabileceğini, yani tüketicilerin ödeyemeyeceği kadar yüksek fiyatlar anlamına gelebileceğini söyledi. Tüketiciler için maliyetler ayakkabı için yaklaşık 10,7 milyar dolar ve giyim için 24 milyar dolar artabilir ve bunun sonucunda harcamalarda %22 ila %33 oranında bir azalma görülebilir.

Drewry’nin yakın zamanda yaptığı bir analizde, tarifelerin “geçmiş performansa dayanarak konteyner nakliye pazarı için daha yıkıcı bir risk” yaratabileceği belirtilirken, şirketin konteyner araştırmaları kıdemli yöneticisi Simon Heaney, tüketici tarafından uygulanan maliyetlerdeki artışın “kaçınılmaz olarak konteynerli ithalatlara yönelik genel talebi azalttığını” söyledi.

‘ABD’de Üretildi’ teşvikleri

Bu tarife artışlarının bir telafisi, Trump tarafından daha önce savunulan ve yerel üretimin yeniden canlandırılacağına söz veren ‘Made in USA’ zihniyetindeki değişimdir. Göreve gelen başkan, Amerikan ekonomisini ithalata daha az bağımlı hale getirme niyetini açıkça belirtti; bu, önceki döneminde, yeni ABD yatırımları için %20 vergi kredisi de dahil olmak üzere bir dizi teşvikin getirilmesinde zaten görüldü. Bu tür teşviklerin ikinci döneminde uzatılması bekleniyor ve diğer faktörlerin yanı sıra, ABD imalatına yapılan yatırımlardan elde edilen kârlar üzerindeki vergilerin tamamen silinmesini sağlayabilir.

Analistlerin bakış açısına göre, yabancı tarifelere yönelik bu baskı ABD ile ticaret ortakları arasındaki gerginliği artırabilir. GlobalData kıdemli giyim analisti Louise Deglise-Favre, Just Style’a yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Trump’ın Çin ile gerginliği artırma potansiyeli var ve bu da küresel olarak entegre moda işletmelerinde tedarik zinciri kesintilerine ve maliyet artışlarına yol açabilir. Ancak Trump’ın genel liberalizmi, ABD içindeki ticaret engellerinin ortadan kaldırılmasına da yardımcı olabilir ve bu da yerel oyunculara fayda sağlar.”

AAFA başkanı Lamar, bunun yerine yeni yönetimin, belirli Afrika ülkelerine ABD pazarına gümrüksüz erişim sağlayan Afrika Büyüme ve Fırsat Yasası gibi uluslararası ilişkileri desteklemek için sona eren ve sona erecek programları yenilemesini umuyor. Lamar şunları söyledi: “Bu önlemlerin derhal ve uzun vadeli yenilenmesi, yeniden canlandırılan bir ticaret anlaşması programıyla birleştirildiğinde, endüstrimizin çeşitlenmesi ve yatırım yapması için öngörülebilir fırsatlar yaratacak, Amerikan işleri yaratacak ve Amerikan aileleri için uygun fiyatlı ve sürdürülebilir moda sağlanmasını destekleyecektir.”

Kurumlar Vergisi

Trump, başkanlıktaki ilk dönemine benzer şekilde, şirketler ve bireyler için 1,7 trilyon dolarlık kesintilerin kalıcı olarak uzatılması da dahil olmak üzere daha fazla şirket vergisi kesintisi yapmayı planlıyor. Şartları henüz belirlenmeyen belirli uygun şirketlerin vergi oranları da %15’e düşürülebilir. Goldman Sachs’ın araştırma makalesine göre, bu “küçük ölçekli şirketler ve döngüsel endüstrilerin muhtemelen daha iyi performans göstermesiyle ABD hisse senetleri için destekleyici olabilir.” Ancak, bu kesintilerin en çok yüksek gelir elde edenlere, büyük şirketlere ve yatırımcılarına fayda sağlayacağı öne sürülmüştür.

Sürdürülebilirlik

Trump’ın en dokunaklı ve bir bakıma tartışmalı duruşlarından biri sürdürülebilirlik konusundaki görüşüdür. Bakış açısı esasen Eylül ayında New York’ta yaptığı bir konuşmada özetlenmiştir: “Enflasyonu daha da yenmek için planım Yeşil Yeni Düzen’i sonlandırmak olacak, buna Yeşil Yeni Dolandırıcılık diyorum. Tarihin en büyük dolandırıcılığı, muhtemelen.”

2006’da tanıtılan Yeşil Yeni Düzen, 2030 yılına kadar %100 temiz, yenilenebilir enerjiye ulaşmayı ve bu göreve adanmış altyapının geliştirilmesiyle milyonlarca işin sağlanmasını hedefliyordu. Moda için Trump’ın duruşu, ürünler üzerinde daha az düzenleme ve bir şirketin süreçlerine sürdürülebilir malzemelerin uygulanmasına daha az vurgu anlamına gelebilir.

Daha fazla okumak için Trump’ın ABD’nin Bir Sonraki Başkanı Olması Moda ve Perakende için Ne Anlama Geliyor? ziyaret edebilirsiniz.

Decathlon’da egzersiz yapanlar ödüllendiriliyor. Spor perakendecisi, müşterilerinin spor uygulamalarına, kendi sadakat programını bağlayarak spor davranışları hakkında zengin bilgiler elde ediyor.

Decathlon’dan egzersiz için bonus puanlar

Decathlon, sadakat programına benzersiz bir özellik ekliyor: tüketiciler artık perakendeciye Strava veya Komoot gibi küresel spor uygulamalarına erişim izni verebilir. Bunu neden yapmalılar? Perakendeci haftada en az bir saat egzersiz yapanlara indirim sunacak. Müşteriler üyelik kartlarına bonus puanlar ekliyor ve bunları indirim kuponlarına veya diğer avantajlara dönüştürebiliyorlar.

‘Haftada bir saat spor yapmak 100 puan kazandırır. 3.000 puanınız olur olmaz bunları kullanabilirsiniz’ diye açıklıyor Decathlon. Bu puanlar Decathlon’da veya Decathlon Travel veya fitness kulüpleri gibi bir dizi ortakta indirimlere dönüştürülebilir. Belçika’da bir dizi potansiyel ortakla görüşmeler devam ediyor, diyor sözcü Julie Nevejans. Müşteriler ayrıca puanlarını sporla ilgili hayır kurumlarına bağışlayabilirler.

Kişiye özel kişiselleştirme

Decathlon’un amacı, şu anda spor yapmayan veya nadiren yapan kişileri bile spor yapmaya teşvik etmektir. Perakendeci karşılığında müşterilerinin spor davranışları hakkında çok sayıda bilgi elde eder: Nerede, ne zaman ve ne kadar egzersiz yapıyorlar? Hangi aktiviteler hangi bölgelerde popüler? Sonuç olarak, Nike’ın kendi Koşu ve Antrenman Kulübü uygulamalarında da bulduğu gibi, teklif daha da kişiselleştirilebilir.

Nike, bu içgörüleri gelişmiş kişiselleştirme için kullanıyor ve yeni mağazaların nerede ve hangi ürün yelpazesiyle açılacağını da belirliyor. Marka, verilerden bir müşterinin spor ayakkabılarının eskiyip eskimediğini ve yeni, uygun bir çift için kişiselleştirilmiş bir teklif göndermenin zamanının gelip gelmediğini bile çıkarabiliyor. Nevejans, Decathlon’un bu kadar ileri gitmek isteyip istemediğini bilmiyor ancak müşterilerin ihtiyaçlarını bilmenin daha iyi hizmet sağladığını doğruluyor.

Daha fazla okumak için Decathlon, Haftada Bir Saat Spora İndirim Sunuyor ziyaret edebilirsiniz.

Topluluk sporları dünyası için heyecan verici bir gelişme olarak Decathlon, ParkPlay ile Birleşik Krallık’ta ortaklık başlatıyor ve Decathlon’un ParkPlay’in ülke çapında yüz binlerce kişiye ücretsiz, kapsayıcı ve erişilebilir topluluk oyun etkinlikleri sağlama vizyonunu destekleme konusundaki kararlılığını güçlendiriyor.

Decathlon’un Topluluk Sporlarına Yönelik Vizyonu: ParkPlay Ortaklığı

İnsanlara her cumartesi sabahı yerel parklarda veya kamusal alanlarda iki saat ücretsiz, kapsayıcı ve erişilebilir topluluk oyununa katılmaları için eşsiz bir fırsat sunuyor. Bugüne kadar Birleşik Krallık genelinde 63 ParkPlay etkinliği başlatıldı ve daha mutlu ve sağlıklı toplulukları teşvik etmeyi amaçlayan oturumlardan yararlanan 7.500’den fazla benzersiz katılımcının ilgisini çekti.

Sadece üç yıl önce kurulan şirket, toplumun refahı üzerindeki olumlu etkisini şimdiden gösterdi. Active Essex ve bağımsız araştırma şirketi State of Life tarafından yürütülen araştırma, düzenli katılımcılarının daha yüksek yaşam memnuniyeti, artan fiziksel aktivite ve refah düzeyleri, mahalle güveninin arttığı ve yalnızlık düzeylerinin azaldığını bildirdiğini ortaya koyuyor.

Decathlon’un ParkPlay’i Yılın Hayır Kurumu olarak açıklama kararı, küresel ‘Marka Yeniden Lansmanı’ ve ‘Oynamaya Hazır mısınız?’ başlıklı açılış kampanyasıyla mükemmel bir uyum içindedir. Yetenek düzeyi ne olursa olsun, amaç ülke çapında oyunun gücüyle aktif yaşamı ve fiziksel aktiviteyi teşvik etmektir.

1 Nisan’dan itibaren Decathlon müşterileri, yalnızca ürün satın alarak daha aktif bir ulus inşa etmede önemli bir rol oynayacak. Birleşik Krallık’taki tüm mağaza kasalarından gelen bağışlar, temel ekipmanların sağlanması, daha fazla gönüllünün eğitilmesi ve oturumların yeni topluluklara genişletilmesi için gerekli fonlarla şirket etkinliklerini doğrudan desteklemektedir.

Ek olarak, yeni duyurulan Decathlon x ParkPlay Ödül programı, canlılık, sorumluluk, özgünlük ve cömertlik gibi nitelikleri örnekleyen olağanüstü ParkPlay liderlerini ve katılımcılarını öne çıkaracak. Kazananlara, mağazada harcanabilecek kartlar tanınır ve böylelikle ödüllendirilirler.

Yeni bir ‘Sezonun Oyunu’ girişimi aynı zamanda insanları, Kipsta ve daha fazlasını içeren Decathlon’un kendi markalarının ürünleriyle desteklenen yeni ve eğlenceli fiziksel aktivitelere katılmaya teşvik etmeyi amaçlıyor.

Daha fazla okumak için Decathlon, ParkPlay Ortaklığını Duyurdu ziyaret edebilirsiniz.