Covid-19’un İşverenlere Mesajı Var! Değiştir Ya Da Öl!

spot_img

1998 yapımı “Devletin Düşmanı” filminin bir sahnesinde; Gene Hackman Will Smith’e şöyle diyor:

“Gerilla savaşında, zayıf yönlerinizi güçlü olarak kullanmaya çalışıyorsunuz. Sen gizleniyorsun onlar açığa çıkmak istiyor.” diyor. şu anki duruma bakınca, bir savaşın içindeyiz. Uzun vadede tüketici beklentisi ve davranışlarında tam bir değişiklik ile karşı karşıya kalacağız. Seyahat etmeyeceğiz, dışarıda yemek yemeyeceğiz ya da alışveriş yapmayacağız … belki de sonsuza dek!

İşlerin “normal”e dönmesini uzun vadede beklemeyin ve herhangi bir iş modeline güvenmeyin. Sloganımız şu şekilde olmalı: Değiştir ya da öl. Bu ifade daha önce hiç bugünkü kadar anlamlı olmamıştı. Her iş modelini sorgulama zamanı – şimdi.

Dün, en sevdiğim restoranın önünden geçtim. Sahibi bu kaliteli restoranı bir paket servis restorana dönüştürmüş. Ne yazık ki köşede yığılmış sandalyeler ve masalarla, restoran romantik bir akşam yemeği için uygun görünmüyor. Bunun yerine, özel ve nezih ortamlar acil taleplere yenik düştü: “hayatta kalma modu, beşinci viteste.”

Sahibine, “Restoran tekrar açıldığında planın nedir?” diye sordum. Düşünecek vakti olmadığını söyledi. Personellerini istihdam etmekle ve satıcılarına ödeme yapmakla meşguldü.

Fakat şu anki felçimizde-kısmen kış uykusuna yatarken, geleceği ihmal edemeyiz. Şu basit sorunun cevabını bulmak için çalışmamız gerekiyor “Planın nedir?”

Gene Hackman’ın film serisini düşünerek – “Zayıf yönlerinizi güçlü olarak kullanın” diyor. koronavirüsün küresel meydan okumasını fırsata nasıl dönüştüreceğinizi merak ediyorum. 1 Haziran itibariyle restoranlar açılıyor. Hükümetin kurallarına göre restoranınızdaki her masa arasında en az altı metre boşluk gerektirdiğini ve herhangi bir zamanda 20’den fazla misafire ağırlayamayacağınızı varsayın. Sonuçlar ciddi olacaktır: daha az müşteri, daha az gelir. Bunu nasıl ölümcül bir felaket olarak değil, bir fırsat olarak görebilirsiniz?

Dünya normale döndükçe, işinizi yeni bir gerçeklikle karşılamalı ve şu soruyu sormalısınız: “İş modelinizdeki hangi unsurların kökten değişmesi gerekir?” buna cevabınız “Hiçbir şey, hemen işe geri döneceğiz ve hiçbir şey değişmeyecek” ise, COVID-19’un mesajını almamışsınız demektir.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

2027’nin Moda Trendinde Öne Çıkan Kavram: Gerçeklik ve İnsan Bağı

Yapay zekâ, dijital içerikler ve ekonomik belirsizlikler tüketici davranışlarını dönüştürürken, moda sektöründe yeni bir eğilim öne çıkıyor: özgünlük. Trend...

Starbucks ve Chipotle Birleşseydi: Asıl Fırsat Müşteri Sadakatinde

Starbucks’ın Chipotle’ı satın alacağına yönelik iddialar kısa sürede gündemden düşse de iki markanın olası birleşimi, perakende ve restoran sektörleri...

LVMH’nin Performansı Lüks Sektörünün Geleceğine Dair Ne Söylüyor?

Lüks tüketim sektöründe toparlanma beklentileri, LVMH’nin 2026 üçüncü çeyrek sonuçlarıyla yeniden sorgulanıyor. Dünyanın en büyük lüks tüketim grubu, satışlarını...

Ikea İnsan Kaynağını Güçlendiriyor

Ikea yapay zekanın iş gücünün yerini almayacağını, onu yeniden kurgulayacağını belirtiyor. Claire Zillman Mutfak tezgah üstü yapay zekanın çözemeyeceği kadar...
spot_img

İlgili Haberler

LVMH’de Çin Baskısı: Lüks Tüketimde Toparlanma Beklentisi Zayıflıyor

Dünyanın en büyük lüks tüketim grubu LVMH, 2026’nın üçüncü...

Amazon Almanya E-Ticaret Pazarının Yüzde 63’ünü Kontrol Ediyor: Rakipler Nasıl Büyüyor?

Amazon, 2025 yılında Almanya’daki online perakende satışlarının yüzde 63’ünü...
spot_img