Foot Locker, tüketici eğilimlerinin zayıflaması ve “yükseltilmiş” bir tanıtım ortamının ortasında, üçüncü çeyrekte en yüksek ve en düşük kâr marjlarıyla hayal kırıklığı yaratan sonuçlar bildirdi.
CEO Mary Dillon, “Kasım ayının başındaki trendlerimiz, tüketicilerin tatil sezonu öncesinde harcamalarını kısıtlaması nedeniyle beklentilerimizin altında kalsa da, özellikle mağazalarda önemli Şükran Günü haftası döneminde anlamlı ve olumlu bir ivme gördük” dedi.
Teşvik edici eğilime rağmen spor ayakkabı devi, “daha fazla tanıtım ortamı ve önemli satış dönemleri dışında daha düşük tüketici talebi” gerekçesiyle tam yıllık satış ve kazanç görünümünü düşürdü.
Foot Locker’ın sonuçları en büyük marka ortağı olan Nike’tan etkilendi
Şirketin kazanç çağrısında, yöneticiler Foot Locker’ın sonuçlarının en büyük marka ortağı olan Nike’taki yumuşaklıktan da etkilendiğini söyledi. Nike son çeyreklerde ürün inovasyonunun eksikliğini öne süren eleştirmenlerle mücadele etti. Ekim ayında, eski Nike CEO’su Elliott Hill şirketin dizginlerini yeniden ele aldı.
Foot Locker, 2 Kasım’da sona eren çeyrekte 33 milyon dolar veya hisse başına 0,34 dolar net zarar bildirdi; bu, bir önceki yılın aynı dönemindeki 28 milyon dolar veya hisse başına 0,30 dolarlık kazançla karşılaştırılabilir. Düzeltilmiş kazanç, hisse başına 0,33 dolara geldi; bu, analistlerin beklediği hisse başına 0,40 dolardan daha düşük.
Toplam satışlar %1,4 düşüşle 1,96 milyar dolara geriledi ve 2 milyar dolarlık tahminlerin altında kaldı.
Olumlu tarafta, karşılaştırılabilir satışlar %2,4 arttı ve buna küresel Foot Locker ve Kids Foot Locker’ın %2,8’lik karşılaştırılabilir satış büyümesi de dahil. Champs Sports ve WSS pankartları sırasıyla %2,8 ve %1,8’lik olumlu karşılaştırılabilir satış büyümesi gördü.
Dillon açıklamasında, Foot Locker’ın yeni formatlar açma, mevcut lokasyonları yenileme, alışveriş merkezinden uzaklaşma ve düşük performans gösteren mağazaları kapatma gibi Lace Up dönüşüm stratejisiyle ilerleme göstermeye devam ettiğini söyledi. Çeyrek boyunca şirket 20 mağazayı yeniledi veya yerini değiştirdi ve 167 mağazayı güncellenmiş tasarım standartlarına göre yeniledi.
Dillon, “Yeniden tasarlanan mağazalarımız ve yenileme programımız, yeni mobil uygulamamızın yakın zamanda lansmanı da dahil olmak üzere yenilenen dijital deneyimimiz ve geliştirilmiş FLX Ödül Programımız sayesinde daha güçlü müşteri katılımımız aracılığıyla fırsatları açığa çıkarmaya odaklanmaya devam ediyoruz” dedi.
Foot Locker şimdi, önceki %1 düşüşten %1 artışa tahminine kıyasla tam yıl satışlarında %1 ila %1,5 düşüş bekliyor. Ayrıca, hisse başına düzeltilmiş kazançta, daha önceki 1,50 ila 1,70 dolarlık tahminine kıyasla 1,20 ila 1,30 dolar bekliyor.
2 Kasım 2024 itibarıyla Foot Locker, Kuzey Amerika, Avrupa, Asya, Avustralya ve Yeni Zelanda’da 26 ülkede 2.450 mağaza işletiyordu. Ayrıca Orta Doğu ve Asya’da 214 lisanslı mağaza faaliyet gösteriyordu.