Google, Kapasite Sınırlamaları Nedeniyle Meta’nın Yapay Zekâ Erişimini Kısıtladı

spot_img

Google‘ın çatı şirketi Alphabet, yapay zekâ altyapısındaki kapasite yetersizliği nedeniyle Meta’nın Gemini yapay zekâ modellerine erişimini sınırlandırdı. Financial Times’ın haberine göre Google, mart ayında Meta‘ya talep ettiği işlem gücünün tamamını sağlayamayacağını bildirdi.

Kapasite kısıtlamasının, Meta’nın şirket içinde yürüttüğü bazı yapay zekâ projelerinde gecikmelere yol açtığı belirtiliyor. Habere göre Meta, yaşanan kaynak sıkıntısı nedeniyle çalışanlarını yapay zekâ modellerini kullanırken işlem birimi olarak kullanılan “token”ları daha verimli kullanmaları konusunda da uyardı.

Artan Yapay Zekâ Talebi Altyapıyı Zorluyor

yapay zeka 2

Financial Times’a göre benzer kapasite sorunları Google’ın diğer bazı müşterilerini de etkiliyor. Ancak Meta’nın Gemini modellerine yönelik yüksek işlem gücü talebi nedeniyle bu durumdan en fazla etkilenen şirket olduğu ifade ediliyor.

Teknoloji şirketleri veri merkezleri ve yapay zekâ çiplerine milyarlarca dolarlık yatırım yapmayı sürdürse de, hızla artan üretken yapay zekâ kullanımının oluşturduğu bilgi işlem talebi mevcut altyapılar üzerinde önemli bir baskı yaratıyor.

Google Cloud’un 2026’nın ilk çeyreğinde 20 milyar dolar gelir elde etmesine rağmen, Alphabet CEO’su Sundar Pichai daha önce yaptığı açıklamada bilgi işlem kapasitesindeki kısıtlamaların büyümeyi sınırlandırdığını belirtmişti. Pichai, bu nedenle Google Cloud’un karşılanamayan sipariş hacminin bir önceki çeyreğe göre yaklaşık iki katına çıktığını ifade etmişti.

Yapay zekâ rekabetinde artık yalnızca en güçlü modelleri geliştirmek yeterli olmuyor. Bu modelleri çalıştıracak işlem gücü, veri merkezi kapasitesi ve altyapı yatırımları da teknoloji şirketlerinin rekabet avantajını belirleyen stratejik unsurlar haline geliyor.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Güzellik Perakendesinde Yeni Rekabet: Pazaryerleri, Sosyal Medya Ve Yapay Zekâ Dengeleri Değiştiriyor

Güzellik kategorisinde tüketicinin ürünü keşfetme ve satın alma biçimi hızla parçalanıyor. Avustralya’da online güzellik pazarının 2030’a kadar %47 büyüyerek...

Perakendede Yeni Veri Kaynağı: Müşteriye Sormak Kararları Nasıl Değiştiriyor?

Perakendede yapay zekâ, perakende medyası ve büyük veri yatırımları gündemin merkezindeyken, bazı şirketler daha doğrudan bir yönteme yöneliyor: müşteriye...

Büyük Marketten Yerel Ölçeğe: Güneydoğu Asya’da Perakendenin Ölçeği Değişiyor

Güneydoğu Asya’da gıda perakendesinde büyümenin adresi giderek büyük hipermarketlerden daha küçük, merkezli mağazalara kayıyor. 7-Eleven, Lotus’s, Big C, Tops...

Gucci’de “Made In China” Etiketi: Lüksün Yeni Fiyat–Değer Dengesi Nerede Kuruluyor?

Gucci, yeni sneaker modellerinden bazılarında “Made in China” ibaresini kullanmaya başladı. Markanın İtalya merkezli üretim geleneği düşünüldüğünde bu tercih...
spot_img

İlgili Haberler

Primark’tan Tekstilden Tekstile Geri Dönüşüm İçin Uzun Vadeli Hamle

Primark, tekstil atıklarını yeniden polyester hammaddesine dönüştürerek ürünlerinde kullanmak...

Nike’ta Toparlanma Baskısı Sürüyor: Satışlar Gerilerken Yeni Dönem Başlıyor

Nike, 2027 mali yılının ilk çeyreğinde 11,2 milyar dolar...
spot_img