Bu salgın boyunca muhtemelen aklınızdan geçen birkaç soru vardı. Bu soruların bazıları, işletmenizin geleceği için anları bile tanımlayabilir.
Peki, işletme sahiplerinin sorduğu soruların cevapları nelerdir? Ne yazık ki, hepsine sahip değiliz. Ancak, bugün bu yazımızda nasıl soracağınızı ve seçeneklerinizi nasıl tartabileceğinizi konuşalım istiyoruz.
Covid-19, işletmelerin ülke çapında çalışma şeklini geçici olarak değiştirdi. Ancak bu geçici değişiklikler kalıcı bir sarsıntıya yol açabilir mi? Tahminlere , Covid-19 işi sonsuza dek değiştirdi.
İşte, işletme sahiplerinin sorduğu en önemli sorulardan bazıları:
İşimi tamamen uzaktan yapmalı mıyım?
İşletmelerin % 31’i için koronavirüs, uzaktan çalışmaya izin vermek için ihtiyaç duydukları bahane idi.
Eğer pandeminin başlangıcında uçuşa giren ve uzaktan çalışmaya başlayan birçok işten hoşlanıyorsanız sosyal mesafeler dağıldıktan sonra uzak kalmanız gerekip gerekmediğini merak ediyor olabilirsiniz.
COVID-19 uzaktan çalışma yeteneğimizi ve ihtiyacımızı hızlandırdı. Neredeyse üç ay oldu ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığı hakkında çok şey öğrendik.
- Kendinize aşağıdaki gibi başka sorular sorun:
- İşletmemin verimlilik düzeyleri düştü mü?
- Bu daha uzun süre muhafaza edilebilir mi?
- Çalışanlarım bunun hakkında ne düşünecek?
- Müşterilerim bu konuda ne düşünecek?
Evden kalıcı bir iş modelinin sizin için uygun olup olmadığını değerlendirmek için iş modelinize ve operasyonlarınıza bakmanız gerekir. Bazı durumlarda işe yaramaz. Ve bazılarında işe yarayabilir.
Uzaktan kontrolün bazı avantajları şunlardır:
- Çalışanlar için daha fazla esneklik
- Yeteneği her yerden çekme yeteneği
- Genel giderlerde azalma
Tamamen uzak bir ofisin bazı dezavantajları şunlar olabilir:
- Uzun vadede devam edememe
- Artan güvenlik riskleri
- Zayıf iletişim
Denemeyi biraz daha uzun süre yapın. Ofise geri döndüğünüzde bile, uzaktan çalışmayı işinize dahil etmeyi deneyin (henüz yapmadıysanız). Çalışanların haftada birkaç gün evden ve haftanın yerinde çalışmasını sağlayın.
Not alın, istatistik ve metrikleri toplayın, çalışanların geri bildirimlerini alın ve tamamen uzaktan gitmenin işiniz için bir yol olup olmadığını anlamak için düşünebileceğiniz başka ne varsa.
Çalışanlara ücretli izin vermeli miyim?
Covid-19 yüksek oranlara girdiğinde endişelerden biri hasta çalışanların para yüzünden işe gelmemeyi reddetmesiydi. Koronavirüs, uygun işverenlerin geçici olarak ücretli hasta ve aile iznini çalışanlara sunmasını gerektiren acil durum mevzuatını tetiklemesine rağmen, bu kalıcı değildir.
Peki, yasal olarak zorunlu kronavirüs ücretli izin süresi sona erdiğinde ne yapacaksınız?
İşletmenizde ücretli bir izin politikası kullanmayı düşünebilirsiniz. Bu şekilde, çalışanlar hasta olduklarında zaman ayırabilir, randevu alabilir veya para konusunda endişelenmenize gerek kalmadan mola verebilirler. En azından, çalışanların öksürüğü veya tıkalı burnu varsa evden çalışma konusunda ısrar edebilirsiniz.
Gelecekteki acil durumlara nasıl hazırlanabilirim?
Bir acil durum planı, felaketler sırasında hepsinin sonu olmayacak. Ancak, şirket iletişimi gibi şeyleri özetleyen bir rehber kitap hazırlayarak daha iyi hazırlanırsınız.
İster bir salgın, doğal afet ya da başka bir acil durum olsun, planınız aşağıdaki gibi şeyleri özetlemelidir:
- Çalışanlarla nasıl iletişim kuracaksınız
- İrtibata geçilecek kişiler (ör. Satıcılar ve sigorta acenteleri)
- Alternatif iş düzenleme prosedürleri (örneğin, uzaktan çalışma)
İşletmemin güçlü ve zayıf yönleri nelerdir?
Covid-19, işletmenizin güçlü yanlarını vurgulamış olabilir. Ne yazık ki, muhtemelen bazı zayıflıklarınızı da aydınlatmaya çağırdı.
İşte yapmanız gerekenler. Güçlü ve zayıf yönlerinizi not edin. Gözlemlerinizi daha iyi organize etmek için bir SWOT analizi bile yapabilirsiniz.
İşinize koronavirüs boyunca bakın ve kendinize şu soruları sorun:
- İşletmem ne yapıyor?
- Rakiplerimden daha iyi ne yapıyorum?
- Beni öne çıkaran ne oldu?
- Nerede yetersiz kaldım?
- Etkisiz sistemleri nasıl iyileştirebilirim?
- Maliyetli veya zaman alan bazı alanlar nelerdir?
Tabii ki, kendinizi suçlamayın. Küresel bir pandemi ile uğraşırken bazı zayıflıklarınız olacak ve bunların bazıları sizin hatanız değil.
Ancak, işletmenizin güçlü ve zayıf yönlerini gözlemleyerek, zayıf yönlerinizi oluşturmanın ve güçlü yönlerinizi sergilemenin yollarını bulabilirsiniz.