H&M fiyatlarını düşürüyor. H&M Grubu’nun yeni CEO’su Daniel Ervér liderliğindeki strateji değişikliği, kârlılığı artırmak için fiyatların düşürülmesi ile tasarımın yükseltilmesi arasındaki dengeye odaklanıyor.
Elbette soru şu: Hızlı moda perakendecisi hangi ürünlerde ve hangi portföy markalarında maliyetleri düşürebilir? Markanın kar marjlarını artıracak, fiyatları düşürecek ve fabrika işçilerinin korunmasını sağlayacak hareket alanı nerede?
Grup İcra Kurulu Başkanı Daniel Bay Ervér, daha ulaşılabilir fiyatlar, ileri moda ürünler ve marka algısını yükseltmenin günün gündemi olduğunu söylüyor. Şirket, gelişmiş müşteri etkileşimi için fiziksel konumlara yatırım yaparak perakende mağazalarını yenilemeyi planlıyor.
“Bu, premium olan arasındaki sürtüşmeyi çok erişilebilir bir fiyatla sağlayarak, birçok kişi için erişilemez olanı çoğunluk için erişilebilir hale getirmek istediğimiz yer. Bu marka konumunu oluşturmak istiyoruz.”
Fiyatların düşürülmesi, özellikle de Shein gibi hızlı moda rakiplerinin yarattığı zorluklara rağmen rekabetçi kalmayı sürdürmesi gereken ABD’de çok önemli.
Gruptaki COS gibi diğer markalar, amiral gemisi H&M markasından daha iyi performans gösterirken, daha lüks ve modaya uygun tekliflere doğru bir yönelimin sinyali var.
H&M’nin Tedarik Zinciri Yeniden Düzenlenmesi: Rekabetçi Fiyatlandırma ve Kalite Dengesi
H&M muhtemelen tedarik zinciri süreçlerini düzene sokacak ve üretim giderlerini düşürmek için genel giderleri daha da azaltarak kaliteden ödün vermeden daha rekabetçi fiyatlandırma sağlayacak. Bu, üretim süreçlerini optimize etmeyi, tedarikçilerle iyileştirilmiş anlaşmalar yapmayı ve israfı en aza indirmek için envanter yönetimini geliştirmeyi gerektirebilir.