Perakende sektöründe yetenek yönetimi, şirketlerin uzun vadeli büyüme stratejilerinin önemli parçalarından biri haline geliyor. LC Waikiki’nin üniversite öğrencilerine yönelik hayata geçirdiği Waikiki Challengers programı da bu yaklaşımın dikkat çekici örneklerinden biri olarak öne çıkıyor.
Bu yıl yaklaşık 1.600 öğrencinin başvurduğu program, gençleri moda ve perakendenin geleceğine yönelik fikirler geliştirmeye teşvik ederken aynı zamanda iş dünyasını yakından deneyimleme fırsatı sunuyor. Şirket, yarışma formatının ötesine geçen bu yapı ile geleceğin çalışanlarını daha öğrencilik döneminde keşfetmeyi hedefliyor.
İşveren Marka Müdürlüğü liderliğinde ve Kurumsal Akademi iş birliğiyle yürütülen program kapsamında katılımcılar, gerçek iş problemleri üzerinde çalışarak profesyonel deneyim kazanma imkânı elde etti.
Genç Tüketiciyi Anlamak Yeni Nesil Yetkinlik Haline Geliyor
Bu yılın vaka çalışması, LC Waikiki’nin genç moda markası XSIDE odağında kurgulandı. Öğrencilerden markanın genç tüketiciler arasındaki bilinirliğini artıracak, tercih edilme oranını yükseltecek ve hedef kitlesiyle daha güçlü bağ kurmasını sağlayacak projeler geliştirmeleri istendi.
Tekstil mühendisliği, moda tasarımı, endüstri mühendisliği, işletme ve pazarlama gibi farklı disiplinlerden gelen öğrencilerin aynı problem üzerinde çalışması, perakendenin artık çok disiplinli bir bakış açısı gerektirdiğini de ortaya koyuyor.
Başvuru sürecinin ardından 365 öğrenci vaka çalışmasını tamamlarken, değerlendirmeler sonucunda 85 öğrenci finale kaldı. Final gününde ise 11 takım projelerini şirket yöneticileri ve jüri üyelerine sundu.
Program boyunca öğrenciler yalnızca marka stratejisi geliştirmedi; ekip çalışması, veri analizi, problem çözme ve sunum becerileri gibi iş hayatında kritik öneme sahip alanlarda da deneyim kazandı.
Yetenek Yarışları İnsan Kaynağı Stratejisinin Parçasına Dönüşüyor
Perakende ve moda sektöründe genç yeteneklere ulaşmak giderek daha rekabetçi hale gelirken, şirketler klasik işe alım süreçlerinin ötesine geçen modeller geliştirmeye başlıyor.
Waikiki Challengers da bu dönüşümün bir parçası olarak değerlendirilebilir. Program sonunda başarılı bulunan öğrenciler için staj süreçleri başlatılırken, katılımcılar şirketin gelecekteki yetenek havuzunun bir parçası olarak görülüyor.
Perakende açısından bakıldığında bu tür projeler yalnızca bir öğrenci yarışması değil; şirketlerin gelecekte ihtiyaç duyacağı yetkinlikleri erkenden keşfetmesini sağlayan stratejik platformlara dönüşüyor. Özellikle moda ve perakende sektöründe değişen tüketici beklentileri düşünüldüğünde, genç kuşakların bakış açısını iş süreçlerine dahil etmek şirketler için giderek daha önemli hale geliyor.