Türkiye’nin köklü iç giyim markası Mısırlı Underwear and Socks, perakende dönüşümünü yurt dışına taşıyarak ilk uluslararası mağazasını Lefkoşa’da açtı. Dereboyu Caddesi’ndeki mağaza, markanın 2027’ye kadar ulaşmayı hedeflediği 111 mağazalık ağın ilk global adımı oldu.
Kıbrıs İle Başlayan Global Büyüme
2025 sonunda Nişantaşı’nda başlayan perakende hamlesini yurt dışına taşıyan marka, Lefkoşa açılışıyla birlikte uluslararası büyüme sürecini resmen başlattı. Şirket, toplam hedefin 41 mağazasını yurt dışında konumlandırmayı planlıyor.
MISIRLI Underwear and Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, Lefkoşa mağazasının markanın perakende vizyonunda önemli bir eşik olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı:
“Nişantaşı mağazamızla birlikte asırlık üretim gücümüzü doğrudan tüketici deneyimiyle buluşturan yeni bir döneme adım atmıştık. Lefkoşa mağazamız ise bu yolculuğun yurt dışındaki ilk adımı oldu.”
Taşçı ayrıca, bu açılışı markanın uluslararası görünürlüğünü artıracak stratejik bir adım olarak değerlendirdiklerini ifade ederek, 2027’ye kadar geniş bir mağaza ağı kurmayı ve “sessiz lüks” yaklaşımını daha fazla pazara taşımayı hedeflediklerini vurguladı.
Yurt içi ve yurt dışı genişleme planlarında Ankara, Adana, Mersin ile birlikte Londra, Berlin, Dubai, Kahire ve New York gibi şehirler öncelikli pazarlar arasında yer alıyor. Marka, 2026 sonunda 45-50 mağazaya ulaşmayı hedefliyor.
Kriz Döneminde Yatırım Ve Sürdürülebilir Maliyet Avantajı
Mısırlı, büyüme stratejisinde kriz dönemlerini fırsat olarak konumlandırıyor. Yönetim, kriz dönemlerinde yapılan yatırımların daha verimli ve erişilebilir olduğunu vurgularken, özellikle AVM ve lokasyon erişiminde avantaj sağlandığını belirtiyor.
Öte yandan marka, maliyet tarafında da farklılaşıyor. Enerji ihtiyacının %95’ini güneş enerjisinden karşılayan yapı, operasyonel maliyetleri önemli ölçüde düşürüyor. Bu sayede şirket, küresel ölçekte rekabetçi bir maliyet yapısı oluşturuyor.
Franchise Yok, Kontrollü Büyüme Var
İstanbul, Yozgat, Kütahya ve Mısır’daki üretim gücüyle faaliyet gösteren marka, üretiminin %80’ini ihraç ediyor. Perakende tarafında ise farklı bir strateji izleniyor.
Mısırlı, 111 mağaza hedefine ulaşana kadar franchise modeline geçmeme kararı aldı. Tüm mağazaların öz sermaye ile açılması, markanın büyüme sürecinde kontrolü elinde tutma hedefini ortaya koyuyor.
Bu stratejiyle marka, perakendeyi sadece bir satış kanalı değil, aynı zamanda global marka konumlandırmasının temel yapı taşı olarak kurguluyor.
Umarım Ülkemizde de yatırımlarına devam ederler.