Nike CEO’su John Donahoe Cuma günü, şirketin inovasyon konusunda geride kalmasından uzaktan çalışmayı sorumlu tuttu ve insanlar evden çalışırken yıkıcı olmanın zor olduğunu söyledi.
Paris’ten CNBC’den Sara Eisen ile yapılan bir röportajda Donahoe’ya, şirketin ürün yelpazesinde yatırımcılar arasında endişe yaratan yeni ürün eksikliği soruldu.
Donahoe, “Eksik olan şey, Nike’ın tanıdığı cesur, yıkıcı yeniliklerdir ve geriye dönüp baktığımızda bunun nedenleri oldukça basit” dedi.
Vietnam’daki ayakkabı fabrikalarının Covid-19 pandemi sırasında deklanşöre zorlandığına dikkat çekti, ancak “daha da önemlisi” dedi Nike’ın çalışanları 2,5 yıl boyunca evden çalıştı.
Donahoe, “Geri dönüp baktığımızda, Zoom’da cesur ve yıkıcı yenilikler yapmanın, cesurca çığır açan bir ayakkabı geliştirmenin gerçekten zor olduğu ortaya çıkıyor” dedi. “Ekiplerimiz 18 ay önce bizzat bir araya geldi ve bunun farkındayız. Bu yüzden şirketimizi yeniden düzenledik ve geçen yıl boyunca yinelenen inovasyon hattımızın yanı sıra yıkıcı inovasyon hattımızı yeniden inşa etmeye acımasızca odaklandık.”
Donahoe, Nike’ın inovasyon hattının “her zamanki kadar güçlü” olduğunu ve tüketicilerin her sezon yeni ürün indirimlerinin yanı sıra, markanın uzun zamandır tanınan yeni hikaye anlatımını görmeyi bekleyebileceklerini söyledi.
CEO’nun yorumları şirket için zor bir zamanda geldi. Bazı analistler ve yatırımcılar, spor ayakkabı devini inovasyon konusunda geride kaldığı ve pazar payını yeni nesil koşucuları kazanan ve son yıllarda hızla büyüyen On Running ve Hoka gibi yeni başlayanlara kaptırdığı için eleştirdi .
Aralık ayında Nike, önümüzdeki üç yıl içinde maliyetleri yaklaşık 2 milyar dolar azaltacak geniş bir yeniden yapılanma planını duyurdu
Ayrıca önümüzdeki çeyreklerde talebin zayıflayacağı konusunda uyarıda bulunarak satış rehberini de düşürdü.
2 ay sonra, koşu, kadın kategorisi ve Jordan markası gibi büyüme alanlarına yatırım yapabilmek için iş gücünün %2′sini yani 1.500′den fazla kişiyi işten çıkaracağını sektöre duyurdu.