Puma, Sürdürülebilirlik Stratejisini Şekillendirmek İçin Neden Z Kuşağı İle Çalışıyor?

spot_img

Sürdürülebilirlik stratejisini tartışmak ve şekillendirmek için paydaşları bir araya getirmeye başladıktan yirmi yıl sonra Puma, tedarik zinciri de dahil olmak üzere iş içinde ilerleme ve yönlendirmede Z Kuşağı’na lider bir rol veriyor. Kurumsal sürdürülebilirliğin Kıdemli Başkanı Stefan Seidel, Drapers’a gençlerin bu iş için neden gerekli olduğunu anlattı.

Seidel’e göre; işletmenin insanlar ve gezegen üzerindeki etkisine ilişkin standartları taahhüt eden 1993’teki ilk sürdürülebilir davranış kurallarını başlattığından beri, Puma’nın sürdürülebilirlik konusunda öğrendiği en önemli noktalardan biri; başkalarıyla işbirliği yapmadan daha sürdürülebilir bir marka olamayacağının farkında olmasıdır.

Bu ilişkileri kolaylaştırmak için 2003’te Puma’nın ilk paydaş diyaloğu başlatıldı. Her iki yılda bir düzenlenen bu etkinlikte; tedarikçiler, müşteriler, yatırımcılar, spor kulüpleri, STK’lar, endüstri meslektaşları ve sürdürülebilirlik uzmanları da dahil olmak üzere 100’e yakın katılımcı, sektörün karşı karşıya olduğu sürdürülebilirlik sorunları ve bu problemleri nasıl çözebilecekleri hakkında derin tartışmalara davet ediliyor. Etkinliğe Puma’nın yönetim ve denetim kurulu üyeleri de katılıyor. Bu yoğun görüşmelerin ve tartışmaların sonuçları, markanın döngüsellik ve iklim eylemi için gelecekteki stratejisini ve eylem planını şekillendirmeye yardımcı oluyor.

Yine de [ilk 20 yılda] eksik olan şey, bugün çevresel sürdürülebilirlik konusunda alacağımız kararlardan en çok etkilenecek olan genç kuşağın; yani Z Kuşağı’nın sesiydi diyor Stefan Seidel. “Z Kuşağı, sürdürülebilirlik mücadelesinde kritik öneme sahip. Ayrıca, bu kuşağın, samimiyetsiz çevresel iddialara karşı çok az sabrı var çünkü harekete geçme zamanının şimdi olduğunu biliyorlar. Bunu geçen yıl Londra’daki ilk Halk Konferansı’mızda [Eylül 2022’de markanın sektör meslektaşlarını, aktivistleri, STK’ları, uzmanları, elçileri ve tüketicileri bir araya getirdiği Doğu Londra’daki Shoreditch’te]; 13 genç gazeteciyi, aktivisti ve moda tasarımcısını moda endüstrisindeki sürdürülebilirliği uzmanlarla, meslektaşlarımızla ve Puma ile tartışmak üzere davet ettiğimizde öğrendik.”

“Bu etkinlik sırasında yaptığımız samimi ve açık tartışmalar bizi çok heyecanlandırdı ve sürdürülebilirlik konusunda Z Kuşağı’nı sektörümüze dahil etme düşüncesi bizim için tam anlamıyla netleşti. Konferansta Z Kuşağı konuşmacılarından gelen yaygın geri bildirimlere göre; sürdürülebilirlik konusu karmaşık, erişilemez ve hedef demografimiz olan gençlerde yankı uyandırmıyor.”

“Biz de bu konu hakkında konuşma tarzımızın, bu nesil için yorumlanması ve anlaşılması zor bir jargonla dolu olduğunu gördük. Daha kapsayıcı ve erişilebilir olmamız gerektiğini fark ettik.”

Puma, yeni projesi “Voices of a Re:generation (Yenilenmenin Sesleri)” ile hem sürdürülebilirlik konusunda daha genç bir izleyici kitlesiyle etkileşim kurmanın hem de sürdürülebilirlik stratejisini nasıl geliştirecekleri konusunda onların görüşlerini almanın bir yolunu bulacağına inanıyor.

puma markasinin surdurulebilirlik stratejisi
puma, sürdürülebilirlik stratejisini şekillendirmek i̇çin neden z kuşağı i̇le çalışıyor? 2

Gelecek yıl boyunca, “The Voices (Sesler)” adlı bir grup genç çevreci, stratejimiz hakkında dürüst geri bildirimlerini sunmak için Puma’nın sürdürülebilirlik liderlik ekibiyle düzenli olarak bir araya gelecek. Bunlar arasında ABD merkezli moda ileri dönüştürücüsü Andrew Burgess ve Almanya merkezli sürdürülebilirlik ve sağlıklı yaşam vlogger’ı Luke Jaque-Rodney de yer alıyor.

Onları işe dahil edeceğiz ve onlara Puma’da ve tedarik zincirinde neler olduğunu göstereceğiz. İlgili platformlar aracılığıyla, sürdürülebilirlik çabalarımızı dünyaya şeffaf ve özgün bir şekilde iletecekler.

The Voices (Sesler), yıl boyunca bir dizi toplantıda Puma’nın yönetici ve üst düzey sürdürülebilirlik ekibiyle masaya oturacak. Bu toplantılarda, Puma’nın mevcut sürdürülebilirlik çabaları hakkında kendi bakış açılarına göre geri bildirimde bulunacaklar ve Puma’nın stratejisi dahilinde değişimi yönlendirmenin eyleme geçirilebilir yollarını tartışacaklar. Ek olarak, her katılımcıya, Puma ürünlerinin üretildiği ve hammaddelerin tedarik edildiği fabrikalara yapılacak ziyaretler yoluyla Puma’nın tedarik zincirinin gerçekliğini ilk elden deneyimleme şansı verilecek. 

The Voices, sosyal platformlar aracılığıyla izleyicilerine öğrendiklerini aktaracak ve takipçilerine Puma ile birlikte yaptıkları iş hakkında bir fikir verecek. Katılımcılar, çalışmalarımız hakkında dürüst ve özgün fikirlerini paylaşmaları için teşvik edilecekler.  

Onlar, sürdürülebilir yaşama olan ilgileri ve yaratıcı platformları nedeniyle seçildiler ve takipçilerinin [izleyicilerinin] genç nesle doğru kayması da önemliydi. Bu girişimin temel amaçlarından biri, genç nesilden [18-24 yaş] geri bildirim almanın yanı sıra, Voices’ın sosyal medya platformları aracılığıyla yeni nesille yaratıcı bir şekilde etkileşim kurarak, sürdürülebilirliği özellikle genç bir kitle için daha erişilebilir hale getirmenin yollarını araştırmaktır.

Markalar, sektörümüzü daha sürdürülebilir hale getirme tartışmasında Z Kuşağı’nı artık görmezden gelemezler.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

“Türkiye Alışveriş Merkezleri Ekosistemi: Sektörel Sürdürülebilirlik Yol Haritası Çalışması” Açıklandı

AYD tarafından Esas Gayrimenkul sponsorluğunda EY’a hazırlatılan ve AVM sektöründe bir ilk olan kapsamlı sürdürülebilirlik çalışmasının ikinci fazı açıklandı....

Sephora’nın Küresel Başarı için Belirlediği 4 Madde

Fransız güzellik ürünleri perakendecisi Sephora, LVMH'nin seçici perakende bölümünün bir parçası olmasına rağmen, mali durumlarının ayrıntılarını nadiren açıklıyor. Ancak...

LVMH, Yetersiz Satışla Gelen Lüks Yıllar Bekliyor

LVMH, lüks sektör için zorlu birkaç yıl bekliyor. Geçen çeyrekte, Çinli müşterilerin isteksiz hale gelmesiyle satışları sadece %3 arttı...

Adidas Hisseleri İlk Çeyrek Kâr Artışının Ardından %8 Arttı, Görünüm İyileşti

Adidas’ın hisseleri, şirketin beklenmedik bir şekilde tüm yıl hedefini yükseltmesi ve ilk çeyrekte yıllık kâr artışı bildirmesinin ardından çarşamba...
spot_img

İlgili Haberler

Skechers, İlk Çeyrekte Rekor Satış Kaydetti

Perşembe günü yayınlanan kazanç açıklamasına göre Skechers, yıllık %12,5...

Adidas Hisseleri İlk Çeyrek Kâr Artışının Ardından %8 Arttı, Görünüm İyileşti

Adidas’ın hisseleri, şirketin beklenmedik bir şekilde tüm yıl hedefini...
spot_img