spot_img

Görünmez Kayıpların Dijital İzinde: Perakendede “Hayalet Stok” Krizi

Perakende ekosistemi, dijital kayıtların fiziksel gerçeklikle uyuşmadığı, sistemde var görünen ancak raflarda bir türlü bulunamayan hayalet stok kriziyle sarsılmaya devam ediyor; bu durum mağaza...

Primark, Orta Doğu’da Üç Yeni Pazara Daha Açılacak

Uygun fiyatlı perakende zinciri Primark, Orta Doğu’daki genişleme stratejisini franchise modeli üzerinden derinleştiriyor. Marka, perakende franchise operatörü Alshaya Group ile yürüttüğü iş birliği kapsamında, 2026 yılı içinde Birleşik...

Decathlon Türkiye’den 2026 Hamlesi: Yeni Mağazalar, Yeni İstihdam, Yeni Deneyim

Decathlon Türkiye, 2026 yılında müşteri memnuniyeti, istihdam ve sürdürülebilir büyüme odağında güçlü bir döneme giriyor. Yeni mağazalar, toplu işe alım programı ve müşteri deneyimine...

Lüks Perakendede Kırılma Noktası: Talep, Fiyat ve Güven Üçgeni

Lüks perakende, uzun yıllar boyunca ekonomik dalgalanmalara karşı en dayanıklı sektörlerden biri olarak görüldü. Yüksek gelir grubuna hitap eden müşteri profili, güçlü marka algısı...

Lüks Moda Perakendesi ve “K-Ekonomisi”: 2025’te Stratejiler Nasıl Yenileniyor?

2025 itibarıyla küresel ekonomide harcama davranışları K-şeklinde bir ayrışma gösteriyor. Bazı tüketiciler hâlâ lüks harcamalar yaparken, orta gelirli ve daralan gelir grupları daha uygun...

Organize Perakende Pazar Günü Kapatma Önerisine Katılmıyor

Son günlerde çeşitli basın ve yayın organlarında, esnafın ve perakendecinin pazar günü kapalı olması yönünde bir anlaşmaya varıldığına dair haberlerin yer almasının ardından Türkiye Alışveriş...

Perakendede “Markasız Raf” Dönemi: Private Label 2.0

Perakende sektörü, son yıllarda sessiz ama köklü bir dönüşümden geçiyor. Bu dönüşümün merkezinde ise artık yalnızca fiyat odaklı olmayan, marka algısını yeniden tanımlayan Markasız...

Perakendede “Az Ürün – Net Seçim” Dönemi: Tüketici Neden Sadeleşmeyi Tercih Ediyor?

Perakende sektörü 2025 sonu itibarıyla yeni bir denge arayışına giriyor. Uzun yıllar boyunca geniş ürün yelpazesi, çeşit bolluğu ve raf kalabalığı rekabet avantajı olarak...

FAO Schwarz Modeli Ne Anlatıyor? Satıştan Deneyime Uzanan Retail-tainment Yaklaşımı

Fiziksel perakendenin dijitalleşme ve e-ticaret baskısı altında dönüşüm geçirdiği bir dönemde, FAO Schwarz mağazacılık anlayışıyla sektöre güçlü bir karşılık veriyor. 1862 yılında kurulan ve dünyanın...

Coca-Cola, Costa Coffee’nin Satışı Konusunda “Son Şans Görüşmeleri” Yapıyor

Coca-Cola, kahve zinciri Costa Coffee için son bir kez daha masaya oturmaya hazırlanıyor. Ama bu, isteyerek sürdürülen bir büyüme hikâyesinden çok, iki taraf için de...

Moda 2026’ya Girerken: Belirsizlikle Yaşamak Yetmiyor, Onu Yönetmek Gerekiyor

Eğer 2025, moda sektörünün belirsizlikle yaşamayı öğrendiği yıl olduysa; 2026, bu belirsizlikle ne yapılacağına karar verilen yıl olmaya aday. Son 18 ayın belirleyici baskıları yeni yılın...

2025’te Perakende Mağazaları Neden Küçülüyor?

2025 itibarıyla küresel perakende sektörü, uzun süredir devam eden “büyük metrekareli mağaza” anlayışını yeniden sorguluyor. ABD’den Avrupa’ya, Asya’dan Türkiye’ye kadar birçok perakende markası daha...
spot_img
spot_img
spot_img
spot_img