Starbucks, işgücünün yapısını çeşitlendirmeye çalıştığını pek çok kez duyurmuştu daha önce.
Kahve devi, siyahi, yerli veya beyaz olmayan kişiler olarak tanımlanan çalışanların tüm kurumsal düzeylerde çalışanların en az % 30’unu ve 2025’e kadar tüm perakende ve üretim rollerinin en az % 40’ını oluşturmasını hedefliyor. Aynı zamanda, ekiplerinin kapsayıcılığını ve çeşitliliğini, hemen geçerli olmak üzere yönetici ücretlerine bağlamaktadır.
CEO Kevin Johnson çalışanlara yazdığı bir mektupta, “Daha kapsayıcı bir ortamın, daha fazla çeşitliliğe ve dolayısıyla herkes için daha fazla eşitlik ve fırsat sağlayan bir çark yaratacağını biliyoruz” dedi. “Daha fazla çeşitlilik, misyonumuzu daha iyi yerine getirmemizi sağlıyor.”
Ayrıca Starbucks, Siyahi, Yerli veya beyaz olmayan çalışanları kıdemli liderlerle buluşturan bir mentorluk programı başlatıyor. Ayrıca, şirket içi yetenek gelişimini izlemek için araçlarını da geliştiriyor.
Şirket, kapsayıcılık ve çeşitliliği şirket genelinde entegre etmeye yardımcı olmak için bir yürütme konseyi kurmayı planlıyor.
Yerel düzeyde, Starbucks, “kanun uygulayıcı kurumlar üzerindeki baskıyı azaltmak amacıyla krizdeki bireylerle etkileşim kurarak” mağazalarını destekleyecek sosyal yardım çalışanlarını işe almak, eğitmek ve denetlemek için topluluk ortaklıklarını artıracağını söyledi.
Buna ek olarak, Starbucks Vakfı, yerel etkiye odaklanan tabanlara ve toplum temelli kar amacı gütmeyen kuruluşlara öncelik vererek 1,5 milyon dolar yatırım sağlayacak. Vakıf ayrıca Siyah, Yerli veya beyaz olmayan gençlere hizmet veren kar amacı gütmeyen kuruluşları desteklemeye odaklanan iki yıllık bir girişimi başlatmak için 5 milyon $ yatırım yapacak.
Johnson, “Köprüler inşa etme ve herkesin hoş karşılanacağı ortamlar yaratma sorumluluğumuz var” dedi. “Amacımız, şeffaflık ve hesap verebilirlik rehberliğinde yolculuğumuz devam ediyor.”