Victoria’s Secret, tatil döneminde beklentilerin üzerinde bir performans sergiledi ve CEO Hillary Super’ın toparlanma planının tüketicilerde yankı bulmaya devam etmesiyle perşembe günü satış büyümesi için beklenenden daha iyi bir yıl öngördü.
Köklü sütyen ve iç çamaşırı şirketi, hem gelir hem de kâr rakamlarında Wall Street’in beklentilerini aştı ve Wall Street’in beklentilerini de aşan bir gelecek öngörüsü açıkladı.
Victoria’s Secret, mevcut çeyrek için satışların 1,49 milyar ila 1,53 milyar dolar arasında olacağını öngörüyor; bu rakam 1,42 milyar dolarlık tahminlerin üzerinde. Yılın tamamı için ise bu ivmenin devam etmesini ve satışların 6,85 milyar ila 6,95 milyar dolar arasında olmasını bekliyor; bu da 6,8 milyar dolarlık beklentileri aşıyor.
Super yaptığı açıklamada, “Bu çeyrekte, müşterilerimiz ürünümüze ve pazarlama stratejimize coşkulu bir şekilde yanıt verdi; bu durum, yeni müşteri kazanımındaki artış ve [perakende satışlarına kadar ortalama] artışla gösterilmiştir” dedi. “2025 sonuçlarımız, dünya çapındaki müşterilerimizle marka bilinirliğini ve güçlü bağlantıları kurarken, Potansiyele Giden Yol stratejimize karşı kaydettiğimiz ilerlemeyi yansıtmaktadır.”
İşte LSEG’in analistlerle yaptığı bir ankete göre, perakende şirketinin mali dördüncü çeyreğindeki performansının Wall Street’in beklentileriyle karşılaştırılması:
- Hisse başına kazanç: Beklenen 2,52 dolara kıyasla düzeltilmiş 2,77 dolar.
- Gelir: Beklenen 2,23 milyar dolara kıyasla 2,27 milyar dolar
Güçlü sonuçlara ve gelecek beklentilerine rağmen, Victoria’s Secret hisseleri perşembe günü öğlen saatlerindeki işlemlerde %10′dan fazla değer kaybetti.
Şirketin 31 Ocak’ta sona eren üç aylık dönemdeki net kârı 183,63 milyon dolar veya hisse başına 2,14 dolar olurken, bu rakam bir yıl önce aynı dönemde 193,4 milyon dolar veya hisse başına 2,33 dolardı. Adore Me varlıklarıyla ilgili değer düşüklüğü karşılıkları, yeniden yapılandırma giderleri ve diğer tek seferlik giderler hariç tutulduğunda, Victoria’s Secret’ın düzeltilmiş net kârı 238 milyon dolar veya hisse başına 2,77 dolar oldu.
Satışlar bir önceki yılın aynı dönemine göre yaklaşık %8 artarak 2,11 milyar dolardan 2,27 milyar dolara yükseldi.
Yaklaşık bir buçuk yıl önce Victoria’s Secret’ın en üst düzey yöneticisi olarak göreve başlayan Super, şirketin müşterilere yönelik pazarlama yöntemini değiştirerek, 1 milyar dolarlık güzellik işine daha fazla yatırım yaparak, 2000′li yıllardaki Pink serisine yeniden odaklanarak ve sütyen kategorisindeki hakimiyetini yeniden tesis ederek satış büyümesini ve kârlılığını yeniden canlandırmak için çalıştı. Bir yıl sonra, strateji sürekli ilerleme işaretleri gösteriyor.
StreetAccount’a göre, karşılaştırılabilir satışlar art arda üç çeyrektir büyüme gösteriyor; son çeyrekte ise karşılaştırılabilir satışlar %8 oranında artarak analistlerin beklediği %5,6′lık artıştan daha iyi bir performans sergiledi. FactSet’in verilerine göre, bu, en az dört yıldır görülen en uzun süreli istikrarlı karşılaştırılabilir satış büyümesi dönemi.
2021 yılında eski ana şirketi L Brands’ten ayrıldığından beri, Victoria’s Secret yakın zamana kadar tüketiciler nezdindeki önemini yeniden kazanmaya çalıştı ancak başarılı olamadı. Rahat ve pratik iç çamaşırlarından ziyade ultra seksi stillere odaklanması ve güncel olmayan pazarlama stratejileri, alışveriş yapanları yeni ortaya çıkan rakiplere ve diğer köklü markalara yönlendirdi ve bu da pazar payında düşüşe yol açtı.
Victoria’s Secret, 2022′de dijital girişim Adore Me’yi satın alarak, markanın kapsayıcı beden seçeneklerine ve seksi ile rahatlığı birleştiren iç çamaşırı stillerine odaklanması sayesinde daha geniş bir müşteri ve vücut tipi yelpazesine ulaşmayı hedefledi. Ancak bu satın alma, Victoria’s Secret’ı sürdürülebilir bir büyümeye geri döndürmeye yetmedi.
Şirket, çeyrek dönemde Adore Me ile ilgili olarak 119,6 milyon dolarlık değer düşüklüğü gideri kaydetti ve ayrıca Adore Me işlemiyle edinilen DailyLook markası için “stratejik bir inceleme” başlattığını açıkladı. Stratejik incelemeler genellikle markayı satın almaya istekli bir alıcı bulmayı içerir.