Çin’in Yıl Ortası Alışveriş Festivali Gözleri Perakende Rakamlarına Çevirdi

spot_img

Her yıl 1-18 Haziran tarihleri ​​arasında gerçekleştirilen Çin’in yıl ortası alışveriş festivali, 2004 yılında JD.com tarafından başlatıldı, ancak o zamandan beri Alibaba ve Pinduoduo gibi diğer platformları içerecek şekilde büyüyor ve şimdi e-ticaret pazarı ülkenin önemli bir göstergesi olarak hizmet veriyor.

Bu yılki festival özellikle dikkat çekiyor çünkü Çin, ülkeyi kırk yılın ilk ekonomik daralmasına iten koronavirüs pandemisinin yayılmasını sınırlamak için yeni yeni önlemler alıyor ve rakamlar ülke için önemli.
Bu yıl bize 618’in (Alışveriş festivaline verilen ad) gösterdiği şey, Çin’in e-ticaret devlerinin hala güçlü bir büyüme göstermesi olabilir.

Alibaba, brüt mal hacminin 698.2 milyar yuan’a (98.7 milyar $) ulaştığını bildirdi. Hangzhou merkezli şirket, işlem hacminin satışların ilk saatinde %100’ün üzerinde olduğunu söylüyor.
JD.com, işlemlerinin 2019’dan %34 artışla 269.2 milyar yuan (38 milyar $) olduğunu bildirdi.

HSBC’nin analistleri daha sonra Alibaba, Pinduoduo ve JD için GMV’nin ikinci çeyrekte sırasıyla %32, %30 ve %110 büyümesini beklediklerini söylediler. Ayrıca, fiziksel ürünlerin çevrimiçi perakende satışlarının bastırılmış talep, daha az gelişmiş alanlarda artan penetrasyon, kategori genişlemesi ve canlı akış nedeniyle %27’ye kadar yeniden hızlanabileceğini belirtiyor.
Covid-19 perakende sektöründe bazı kalıcı değişiklikler getirdi. E-ticaretin gerekliliğinin her şeyden önce olduğu anlaşılıyor. Küresel tüketiciler arasında Covid-19, e-ticarete kalıcı bir geçiş anlamına geliyor. Fakat elbette tamamen değil…

E-ticaret, sadece birkaç ay içinde ABD perakende satışlarının %10’undan % 25’ine çıktı.

Çin rakamları henüz bilinmiyor, ancak momentumun geliştiğini görebiliyoruz. 400 milyon Çin’in 1,4 milyarının internette olmadığı göz önüne alındığında, daha fazla büyüme için hala yer var. Bu ofline alışveriş yapanları çıkardığınızda ve ayrıca acil satın alımları çıkardığınızda, Çin’de toplu premium malların katı çoğunluğunun çevrimiçi satıldığı anlamına geliyor.

Aynı olayı hem ABD’de hem de Çin’de görüyoruz. İnsanlar alışkanlığın yaratıklarıdır ve e-ticaret ile büyümediyseniz alışkanlık yapan perakende kanalınız bozulana kadar bunu tercih etmeyebilirsiniz.

İnsanlar e-ticareti, e-posta, sosyal medya ve çevrimiçi bankacılık gibi aynı nedenden dolayı seviyorlar. Daha iyi bir anlaşma… Daha iyi seçim, daha iyi veri / karşılaştırma / inceleme, daha iyi deneme, daha iyi müşteri deneyimi ve daha iyi sosyal bağlantı… Kot pantolonlarınızı (markaları, renkleri, boyutları ve fiyatları) satın almak için yalnızca Amazon’da herhangi bir çevrimdışı mağazada yaptığınızdan daha fazla seçeneğiniz vardır.

Ve işletmeler için, e-ticaret de kullanımı daha ucuz, daha hızlı, daha iyi marjlar, daha kolay deneme ve ürün tanıtımı daha iyi bir çözümdür.
Ayrıca eğitim ve marka kimliği oluşturmak için her türlü fırsat…
Covid-19 sonrası dünyada alışveriş denklemi değişiyor. Evet, dünya tersine döndü. Birçok ABD ve Avrupa markası kendi iç pazarlarındaki aksaklıktan biraz şaşkına dönüyor. Hiçbir zaman uluslararası genişleme hakkında düşünmeye ihtiyaçları yoktu. Şimdi iç pazar hırpalanmış olarak tamda başlama zamanı…

ABD ve Çin arasındaki artan ticaret gerilimleri, iki pazar arasında faaliyet gösteren şirketler için bir ölçüde belirsizlik getiriyor. Şüphesiz Çin, dünyanın en büyük e-ticaret pazarı olduğu için cazip bir pazar olmaya devam edecek. Çin küresel e-ticaretin %50’sinden fazla ve ABD yaklaşık %20’dir, bu yüzden sadece ABD-Çin stratejisi sizi küresel e-ticaretin yaklaşık %70’ine ve küresel GSYİH’nın yaklaşık %45’ine götürür.

E-ticaret elbette uluslararası markaların fiziksel dağıtım kanalı açmadan pazara girmesine izin veriyor. Orada herhangi bir personel veya tesis olmadan Çin’e satış yapmak hala mümkün.
Premium ve özel markaların Çin’de güçlü satışların keyfini sürmesi muhtemeldir, çünkü ülke sofistike bir tüketici kültürü geliştirmektedir. Çinli tüketiciler de premium markalar için güçlü bir iştah var. Nike’dan Starbucks’a kadar, ABD markaları toplu premium alanlarında mükemmel olmalı. Bu da iki ülke arasındaki eticaret gerilimini artırmaya devam ediyor.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Sephora’nın Küresel Başarı için Belirlediği 4 Madde

Fransız güzellik ürünleri perakendecisi Sephora, LVMH'nin seçici perakende bölümünün bir parçası olmasına rağmen, mali durumlarının ayrıntılarını nadiren açıklıyor. Ancak...

Adidas Hisseleri İlk Çeyrek Kâr Artışının Ardından %8 Arttı, Görünüm İyileşti

Adidas’ın hisseleri, şirketin beklenmedik bir şekilde tüm yıl hedefini yükseltmesi ve ilk çeyrekte yıllık kâr artışı bildirmesinin ardından çarşamba...

Hangi Küresel Şirketler 2024 Yılı Başlangıcında Toplu Personel Azalttı?

Teknoloji, medya, finans ve perakende sektörlerindeki çok sayıda işletme 2023'te personel sayısında önemli kesintiler yaptı. IBM, Google, Microsoft gibi teknoloji devleri,...

Prada Group, İlk Çeyrekte Çift Haneli Satış Artışıyla Güçlü Büyümeye Devam Ediyor

İtalyan lüks devi Prada Group, 31 Mart'ta sona eren çeyrekte gelirinin %16 arttığını ve 1,18 milyar ABD Doları (1,1...
spot_img

İlgili Haberler

Perakende Medya Zirvesi 2024’te Neler Konuşuldu?

Bu yıl 25 Nisan tarihinde, Bi'Sektör tarafından “Unlock” teması...
spot_img