Yeni Kâr Düşüşü H&M’i Daha Fazla Mağazayı Kapatmaya Zorluyor

spot_img

İsveçli hızlı moda devi H&M, 2025 mali yılının ilk çeyreğinde kârının keskin bir şekilde düştüğünü gördü. Grup, mağaza portföyünde bir “yeniden düzenleme” de dahil olmak üzere hızlı önlemler duyurdu.

H&M 40 mağazayı kapattı, daha fazlası gelecek

img 1773
Yeni Kâr Düşüşü H&M’i Daha Fazla Mağazayı Kapatmaya Zorluyor

Ciroda %3’lük artışla 55,3 milyar İsveç kronuna (4,8 milyar avro) ulaşılmasına rağmen, H&M’in net kârı bir önceki yıla kıyasla yarı yarıya azalarak 579 milyon krona (50 milyon avro) geriledi. İşletme kârı, %51,5’ten %49,1’e düşen brüt marjın kötüleşmesi nedeniyle kısmen %42 düşerek 1,2 milyar krona (100 milyon avro) geriledi.

CEO Daniel Ervér, grubun olumsuz ‘dışsal faktörlerle‘, daha yüksek indirimlerle ve müşteri teklifine yapılan yatırımlarla uğraştığını kabul ediyor. Brüt marj da döviz etkileri nedeniyle baskı altındaydı: İsveç kronu değer kazandı ve bu da daha az elverişli bir dönüşümle sonuçlandı.

Fiziksel mağaza sayısı bir yılda 125 mağaza düşerek 4.213’e geriledi. Birinci çeyrekte grup net 40 mağaza kapattı. H&M, tüm takvim yılı boyunca, çoğunlukla Brezilya ve Paraguay gibi büyüyen pazarlarda olmak üzere seksen yeni mağaza açmayı planlıyor, 190 mağaza ise çoğunlukla yerleşik pazarlarda olmak üzere kapanacak. Birçok Monki mağazası ortadan kalkacak; bunlardan sınırlı sayıda mağaza Weekday olarak yeniden açılacak.

İkinci çeyrekte iyileşme bekleniyor

H&M’in odağı giderek daha fazla büyük amiral mağazalarına ve çevrimiçi satışlara kayıyor: cironun yaklaşık %30’u zaten çevrimiçi olarak üretiliyordu. Gruba göre, yenilenen dijital alışveriş ortamı daha fazla ülkede kullanıma sunuldu ve iyi karşılandı. Fiziksel mağazalar da yenilemelere ve teknolojik yükseltmelere sürekli yatırım yapılarak yenileniyor.

Grubun görünümü ihtiyatlı bir şekilde pozitif kalmaya devam ediyor: H&M, Mart ayında yerel para biriminde %1’lik satış büyümesi bekliyor. Şirket, ikinci çeyrekte marjlar üzerindeki olumsuz etkilerin önemli ölçüde daha küçük olacağını vurguluyor. Stratejik tedarikçilerle daha yoğun iş birliği, nihayetinde daha iyi marjlara ve daha güçlü bir müşteri teklifine yol açmalıdır.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Decathlon, 700 Mağazada Dijital Fiyat Etiketine Geçti

Decathlon, mağaza operasyonlarını dijitalleştirme stratejisi kapsamında elektronik raf etiketi (ESL) sistemini küresel ölçekte yaygınlaştırdı. Şirket, 54 ülkedeki 700 mağazasında...

Volkswagen’in Yeni “Çalışanları”: Koyunlar Fabrika Verimliliğini Artırıyor

Volkswagen, Polonya'nın Poznań kentindeki üretim tesisinde sürdürülebilirlik yaklaşımını farklı bir uygulamayla hayata geçirdi. Şirket, güneş enerjisi santralindeki otların bakımında...

Levi’s Dünya Kupası Viralliği 3. Çeyrekte Yükselebilir

Levi Strauss, 2026 mali yılının ikinci çeyreğinde beklentilerin üzerinde bir performans sergilerken, gözler şimdi Dünya Kupası döneminde büyük ses...

Uniqlo’nun Fransa’daki Büyümesi Çalışan Kriziyle Karşı Karşıya

Fast Retailing güçlü finansal sonuçlar açıklayıp küresel büyümesini sürdürürken, Uniqlo bu kez Fransa'daki çalışan eylemleriyle gündemde. Ülkedeki mağazaların yaklaşık...
spot_img

İlgili Haberler

Tesco, Yapay Zekâ Destekli Raf Robotlarını Test Ediyor

İngiltere'nin en büyük perakendecilerinden Tesco, mağaza operasyonlarını daha verimli...

Inditex Geleceğin Büyüme Planını Açıkladı: Mağaza, Yapay Zekâ ve İnsan Odağa Alındı

Inditex, 2026 Genel Kurulu'nda yalnızca finansal sonuçlarını onaylamakla kalmadı;...
spot_img