Yeni Kâr Düşüşü H&M’i Daha Fazla Mağazayı Kapatmaya Zorluyor

spot_img

İsveçli hızlı moda devi H&M, 2025 mali yılının ilk çeyreğinde kârının keskin bir şekilde düştüğünü gördü. Grup, mağaza portföyünde bir “yeniden düzenleme” de dahil olmak üzere hızlı önlemler duyurdu.

H&M 40 mağazayı kapattı, daha fazlası gelecek

img 1773
Yeni Kâr Düşüşü H&M’i Daha Fazla Mağazayı Kapatmaya Zorluyor

Ciroda %3’lük artışla 55,3 milyar İsveç kronuna (4,8 milyar avro) ulaşılmasına rağmen, H&M’in net kârı bir önceki yıla kıyasla yarı yarıya azalarak 579 milyon krona (50 milyon avro) geriledi. İşletme kârı, %51,5’ten %49,1’e düşen brüt marjın kötüleşmesi nedeniyle kısmen %42 düşerek 1,2 milyar krona (100 milyon avro) geriledi.

CEO Daniel Ervér, grubun olumsuz ‘dışsal faktörlerle‘, daha yüksek indirimlerle ve müşteri teklifine yapılan yatırımlarla uğraştığını kabul ediyor. Brüt marj da döviz etkileri nedeniyle baskı altındaydı: İsveç kronu değer kazandı ve bu da daha az elverişli bir dönüşümle sonuçlandı.

Fiziksel mağaza sayısı bir yılda 125 mağaza düşerek 4.213’e geriledi. Birinci çeyrekte grup net 40 mağaza kapattı. H&M, tüm takvim yılı boyunca, çoğunlukla Brezilya ve Paraguay gibi büyüyen pazarlarda olmak üzere seksen yeni mağaza açmayı planlıyor, 190 mağaza ise çoğunlukla yerleşik pazarlarda olmak üzere kapanacak. Birçok Monki mağazası ortadan kalkacak; bunlardan sınırlı sayıda mağaza Weekday olarak yeniden açılacak.

İkinci çeyrekte iyileşme bekleniyor

H&M’in odağı giderek daha fazla büyük amiral mağazalarına ve çevrimiçi satışlara kayıyor: cironun yaklaşık %30’u zaten çevrimiçi olarak üretiliyordu. Gruba göre, yenilenen dijital alışveriş ortamı daha fazla ülkede kullanıma sunuldu ve iyi karşılandı. Fiziksel mağazalar da yenilemelere ve teknolojik yükseltmelere sürekli yatırım yapılarak yenileniyor.

Grubun görünümü ihtiyatlı bir şekilde pozitif kalmaya devam ediyor: H&M, Mart ayında yerel para biriminde %1’lik satış büyümesi bekliyor. Şirket, ikinci çeyrekte marjlar üzerindeki olumsuz etkilerin önemli ölçüde daha küçük olacağını vurguluyor. Stratejik tedarikçilerle daha yoğun iş birliği, nihayetinde daha iyi marjlara ve daha güçlü bir müşteri teklifine yol açmalıdır.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Samsung’dan Rekor Kâr: Yapay Zekâ Talebi Büyüyor, Piyasa Beklentileri Yükseliyor

Samsung Electronics, yapay zekâ çiplerine yönelik küresel talebin etkisiyle 2026’nın üçüncü çeyreğinde tarihinin en yüksek çeyreklik faaliyet kârını açıkladı....

LVMH’nin Performansı Lüks Sektörünün Geleceğine Dair Ne Söylüyor?

Lüks tüketim sektöründe toparlanma beklentileri, LVMH’nin 2026 üçüncü çeyrek sonuçlarıyla yeniden sorgulanıyor. Dünyanın en büyük lüks tüketim grubu, satışlarını...

Sepet Terk Etmek de Bir Tüketici Davranışı: Müşteri Neden Satın Almaktan Vazgeçiyor?

E-ticarette bir ürünün sepete eklenmesi, satın alma kararının verildiği anlamına gelmiyor. Tüketiciler ürünleri inceliyor, alternatifleri karşılaştırıyor ve satın almaya...

2027’nin Moda Trendinde Öne Çıkan Kavram: Gerçeklik ve İnsan Bağı

Yapay zekâ, dijital içerikler ve ekonomik belirsizlikler tüketici davranışlarını dönüştürürken, moda sektöründe yeni bir eğilim öne çıkıyor: özgünlük. Trend...
spot_img

İlgili Haberler

2027’nin Moda Trendinde Öne Çıkan Kavram: Gerçeklik ve İnsan Bağı

Yapay zekâ, dijital içerikler ve ekonomik belirsizlikler tüketici davranışlarını...

Beymen, Kültürel Mirası Genç Yeteneklerin Yaratıcılığıyla Geleceğe Taşıyor

Beymen Genç Yetenekler Tasarım Yarışması’nın kazananlarını İstanbul Modern’de açıklandı....
spot_img