Pandemi siperlerimizden tamamen sıyrıldığımızda, işletmelerin karşı karşıya olduğu yeni zorluk ‘büyük istifa’ olacak. O gün geldiğinde ise en sevilen işyerlerinin bile ekip üyelerini kaybedeceğini, bu nedenle yaşanacaklardan kimsenin muaf olmayacağını ne yazık ki kabul etmeliyiz.
Artık birçok insan bırakın devleti, kendi banliyölerini terk edebildiklerine göre harekete geçmek, kaçınılmaz bir hal alıyor. Bu yüzden büyük istifa döneminden en az zararla çıkmak için bir yerden başlamak şart gözüküyor.
Büyük istifanın temelinde, çalışanların işgücündeki önceliklerinin değişmesi yer alır ve işverenlerin üstüne durması gereken asıl nokta budur. Ama tabi ki insanların neden kariyer değişikliği yaptığına dair sayısız neden olabilir ve bunlara başka bir yazımızda detaylıca değinmiştik.
Çalışanlar artık yaşam seçimlerini işe feda etmek yerine iş hayatının yaşam seçimlerine uymasını bekliyor. Bir kariyerde neye ihtiyaç duydukları konusunda daha özgüvenli ve dürüst olan bireyler, belirli bir güç kayması ile yeni yönlerini seçerler.
Her büyük felaket gibi Covid-19’unda etkisi ile insanlarda yaşanan hayata bakış açısı değişimiyle büyük istifa her işletme için beklenen bir sondur. Yaklaşan bu sonda hasar almamanın anahtarı panik yapmak değildir, hazırlıklı olmaktır. Peki, nereden başlanmalı?
Büyük istifa yaklaşmadan takımınızı koruyun
Ekip üyesini kaybetmek bir işletme için zor ve pahalı olabilir, en iyi çözüm yolu ise en başından dikkatli olmaktır. Çalışanlarınızın ideal olarak neden ayrıldıklarına dair bir iç görünüz var, ancak birisi gerçek nedeni paylaşmaktan rahatsız hissediyorsa, o zaman kapıdan çıkarken düzeltmek için biraz geç olabilir.
Bu yolda erken yapılmış bire bir konuşmalar fazlasıyla önemli olacaktır. Bu nedenle ekibinizdeki tüm liderlerin, kimsenin unutulmamasını sağlamak için belli adımlar atması gerekecektir.
Liderler ekiplerinin üzerine düşerek herkese sorular sormalı ve düşüncelerinin değerini hissettirmeli. ”İşte ki sahip oldukları rollerinde veya işletme içinde hedefleri nelerdir? Görevlerinde ki çalışma istekleri ve sorunları nedir?” gibi sorularla ekipleriniz hakkında fikir sahibi olabilirsiniz.
Onlara karşı açık olun. Unutmayın, amaç onların düşünceleri hakkında bir fikir edinmektir; kendi düşüncelerinizi eklemek değildir.
Yetenek kazanın
İşletmeler için zorluk, sadece yeteneği korumak için değil, aynı zamanda onu çekmek için de adım atmaları gerekmesidir.
Kalabalıktan sıyrılmanız ve yeni mevcut yetenekleri şirketinize çekmeniz, işletmenizin önde veya ortada olarak farkını keskin bir artışla ortaya koymasını sağlar.
Ekibinizin yeni fırsatlara ve yeteneklere açık olduğunu herkese gösterin. Yaratıcılığı ve güncel fırsatları kabul etmenin yanında, hali hazırdaki takım üyelerinizin yeteneklerini keşfedin.
- Şeffaf ve esnek olun.
- Sohbet etmek için zaman ayırın.
- Alternatif olarak, bilinçli işe alma kararları vermenize yardımcı olmak için daha derinlemesine profiller sunan bazı yetenek topluluklarını deneyin.
İşletmelerin sadece yönetmekle kalmayıp, aynı zamanda büyük istifadan yararlanmaları için de birçok fırsat var. Proaktif, esnek ve iletişim kanallarını açık tutmak, sadece dışarı çıkmakla kalmayıp, aynı zamanda önümüzdeki zamanlarda da gelişmenizi sağlamanın temel adımları olacaktır.