CEO’lara Göre Ekonomik İyileşmenin Şekli
Bardak yarı yolu mu yoksa tamamen boş mu?
Ekonomide ne zaman taşlar yerinden oynasa, potansiyel toparlanmaya ilişkin iyimserlik ve kötümserlik seviyeleri büyük ölçüde değişebilir.
Bu yazı öncelikle ekonomik iyileşmenin alabileceği çeşitli şekilleri ve bunların ne anlama geldiğini anlatmaya yönelik. Daha sonra, dünyanın dört bir yanından CEO’ların yaptığı tahminlere dayanarak, dört senaryodan hangisinin gerçekleşme olasılığı en yüksek olduğunu anlatıyor.
Ekonomik İyileşmenin ABC’leri
Ekonomik iyileşme dört farklı şekilde gelir: L, U, W ve V. İşte bunların her birinin neyle nitelendirildiği ve tipik olarak ne kadar sürdükleri değişkenlik gösterebilir.
- L-şekli
Bu senaryo, ekonomide keskin bir düşüş ve ardından yavaş bir toparlanma dönemi sergilemektedir. Genellikle kalıcı işsizlikle noktalanır ve eski seviyelere geri dönmesi birkaç yıl alıyor.
- U-şekli
Aynı zamanda “Nike Swoosh” toparlanması olarak da anılan bu senaryoda, ekonomi bir önceki zirvesine nispeten sağlıklı bir yükseliş yaşamadan önce birkaç çeyrek ve iki yıla kadar durgunluk döneminde kalır.
- W-şekli
Bu senaryo cazip bir iyileşme vaadi sunuyor, keskin bir düşüşe geçiyor ve sonunda iki yıla kadar olan tam iyileşme dönemine giriyor. Bu aynı zamanda 1980’lerin başlarında görülene benzer şekilde “çift dipli durgunluk ” olarak da bilinir.
- V-şekli
Bu en iyi senaryoda, ekonomideki keskin düşüş hızlı bir şekilde ve hemen ardından, özellikle ekonomik önlemler ve güçlü tüketici harcamalarıyla desteklenen, bir yıldan kısa bir süre içinde önceki zirvesine hızlı bir toparlanma izler.
Burada ele alınmayan başka bir senaryo, bastırılmış talepten sonra bir patlama ile tanımlanan Z-şeklidir.
Kime sorduğunuza bağlı olarak, pandemi sonrası iyileşme hakkındaki görüşler büyük ölçüde farklılık gösterir. Peki bu potansiyel senaryolardan hangisiyle gerçekten uğraşıyoruz?
CEO’lar Ekonominin Nasıl İyileşeceğini Düşünüyor
Dünya çapında 600’den fazla CEO ile yapılan araştırma sonucunda, orta derece iyimser grup %42, 2020’nin 3. çeyreğinden itibaren toparlanmanın U şeklinde bir yörünge izleyeceği yönünde görüş bildiriyor. Yanıtların bölgelere göre dağılımları aşağıdaki gibi :
ABD ve Japonya’da, CEO’ların % 23’ü ikinci bir daralmanın olmasını bekliyor, bu da ekonomik faaliyetin W şeklinde bir toparlanma sürecine girebileceği anlamına geliyor . Her iki ülke de oldukça etkilendi, ancak sonuçta ortaya çıkan işsizlik oranlarında keskin farklılıklar var – ABD’de rakamlar zirvede % 15, ancak Japonya’da yalnızca % 2.6.
Çin’de, CEO’ların % 21’i hızlı, V şeklinde bir iyileşme bekliyor. Bu, herhangi bir bölgenin en iyimser görünümüdü.. İlk çeyrekte ekonomik büyüme % 6,8 daralmasına rağmen, Çin ikinci çeyrekte % 3,2’lik büyüme oranına geri döndü .
Son olarak, Körfez Bölgesi CEO’ları potansiyel ekonomik iyileşme konusunda en kötümserleri. % 57‘si önümüzdeki yıllarda L şeklindeki depresyon tarzı durgunluk beklediklerini belirtiyor.
Risk Analistlerine Göre Ekonomik İyileşme
Günün sonunda, ekonomik toparlanmanın potansiyel şekline dair CEO görüşleri her yerde bulunuyor ve bu farklılık coğrafyadan, kültürel önyargılardan ve tabii ki kendi ülkelerinin ve endüstrilerinin durumundan kaynaklanıyor.
Yılın başlarında, Dünya Ekonomik Forumu tarafından ankete katılan risk analistleri benzer düşüncelere sahipti ve uzun süreli bir resesyonun, COVID sonrası en büyük riski olduğunu öngörüyordu.
Fakat sonuçların beklenilen yörünge olup olmayacağı henüz belli değil.