Danone CEO’su Faber: “Orta Sınıf Yok Olmak Üzere”

spot_img

Danone CEO’su Emmanuel Faber bir röportajda, mevcut salgın gıda sektöründeki kutuplaşmayı artırırken, orta sınıfın yok olmak üzere olduğunu söylüyor. Peki hangimiz bu sınıfta? Zengin ve fakir arasındaki uçurum, yemek yeme biçiminde de büyüyor ve orta sınıftaki herkes ya yukarı ya da aşağı hareket edecek.

Ekonomiye karşı sağlık

Koronavirüs krizi, mevcut eğilimleri hızlandıran bir katalizör ve gıda sektörü bu zor gerçeğin tamamen farkında. Yapabilenler, yediklerine daha fazla dikkat ediyor ve kaliteli yiyecekler için daha fazla ödemeye hazır oluyorlar. Öte yandan, kriz aynı zamanda orta sınıfın bir kısmının ekonomik olarak sert bir şekilde vurulacağı anlamına da geliyor: daha düşük fiyatlı ürünlere razı olmak zorunda kalıyorlar. Bu, Danone’nin bitki bazlı satışlarının patladığını ve şişelenmiş su satışlarının patladığını gören pandeminin başından beri kendi sonuçlarından çıkardığı sonuç.

Faber, FoodNavigator’a ‘yeni normal’in önümüzdeki yıldan itibaren yerleşmeye başlayacağını ve kutuplaşmanın sadece artacağını söylüyor. Gıda devi iki zıt eğilim görüyor: bir yandan ekonomik ve sosyal kriz, diğer yandan sağlıklı gıdalara artan ilgi.

“Artık bir orta sınıf olmayacak bu orta sınıfın bir kısmı aşağı inecek ve değiş tokuş yapmak zorunda kalacak … aşağı ticaret … “Tersine, çoğu insanlar “sağlık ve kalite konusunda çok talepkar olacaklar. Gıda ve sağlık arasındaki ilişki bu nesil için hiç bu kadar net olmamıştı “.

Zor seçimler

Bu “yeni normal” in beklenen başlangıcı sadece birkaç ay uzakta olduğundan, Faber bu zamanı kendi FMCG grubu için fırsatlar aramak için kullanmak istiyor. Bu, zor seçimler yapmak anlamına gelebilir: CEO, şirketinin belirli markaları satması veya sona erdirmesi ve yeni çalışma yolları aramasına ihtiyaç duyabileceğini söylüyor – bu, maliyetlerin belirli alanlarda azaltılması gerektiği anlamına geliyor.

Gıda devi, e-ticarette ve doğrudan tüketiciye satışlarda yaşanan ani patlamayı bir süre bizimle kalacak trendler olarak görüyor. Aynısı sürdürülebilirlik için de geçerli: Danone bir süredir buna odaklanıyor – geçen Eylül ayında bir biyoçeşitlilik paktını imzaladı, geçen Şubat ayında tarım, dairesel ambalajlar ve dijitalleşmeye iki milyar avroluk bir yatırım duyurdu ve geçen Mayıs ayında fabrika bazlı satışlarını ikiye katlamak için ‘Bitki Bazlı Hızlandırma Birimi’ başlatıyor’.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Sabri Can Acarsoy: Tradist, Global Lifestyle Markalarını Bölgesel Büyümeyle Buluşturuyor

Tradist Kurucu ve CEO’su Sabri Can Acarsoy, global markaların Türkiye pazarında sürdürülebilir büyüme elde edebilmesi için yerel tüketici beklentilerinin,...

Sepet Terk Etmek de Bir Tüketici Davranışı: Müşteri Neden Satın Almaktan Vazgeçiyor?

E-ticarette bir ürünün sepete eklenmesi, satın alma kararının verildiği anlamına gelmiyor. Tüketiciler ürünleri inceliyor, alternatifleri karşılaştırıyor ve satın almaya...

H&M Türkiye’nin Genel Müdürü Pascal Faessler Oldu

H&M'in uluslararası lider kadrosunun deneyimli isimlerinden Pascal Faessler, H&M Türkiye Genel Müdürü olarak atandı. Faessler, Türkiye, Kazakistan ve Gürcistan'da...

H&M Siber Saldırı İddialarını Araştırıyor: Moda Perakendesinde Veri Güvenliği Gündemde

H&M Group, sınırlı miktarda şirket verisini ilgilendirdiği öne sürülen olası bir siber güvenlik olayına ilişkin iddiaları araştırıyor. H&M, COS,...
spot_img

İlgili Haberler

LEGO Friends, Heartlake Café ile Fiziksel Deneyimi Müzikalle Birleştiriyor

LEGO, çocuklara yönelik marka deneyimini fiziksel mekân ve dijital...

Advent Calendar: 24 Günlük Sürprizden Perakende Stratejisine

Yılbaşı yaklaşırken markaların tüketicilere sunduğu ürünler kadar, bu ürünleri...
spot_img