Dünyanın Durduğu Yıl: 2021 Uzaktan Çalışma Raporu

spot_img

2021 gerçekten de dünyanın durduğu bir yıl oldu. Uzaktan çalışma şekline geçtiğimiz ve yavaşça hibrit çalışma modeline yöneldiğimiz bu senenin çalışanlar tarafından nasıl karşılandığını açıklıyoruz.

Pandemi yıl boyunca devam ettikçe, çalışma şeklimiz de değişti. Özellikle çalışan beklentileri kalıcı olarak değişti. Birçoğu daha iyi bir iş-yaşam dengesi veya nerede ve ne zaman çalıştıkları konusunda daha fazla esneklik için istifa etmeyi seçti. Ayrıca tam zamanlı ABD’li işçilerin yaklaşık %70’inin uzaktan çalışmasıyla – çoğu hala çalışıyor – işverenler işyerlerini yeni bir hibrit çalışma modeline uyacak şekilde ayarlamaya başladılar.

Pandemi sırasında evden çalışan çalışanların %90’ının ofise kıyasla uzaktan çalıştıklarını – veya daha fazla – uzaktan çalıştıklarını söylemesiyle üretkenliğin zarar görmediğini öğrendik. Çalışanların %84’ü ayrıca pandemiden sonra uzaktan çalışmanın onları daha mutlu edeceğini paylaştı ve birçoğu maaşlarında kesintiye gitmeye bile razı oldu. İşverenler olarak, henüz yeni işyeri politikalarını ayarlamadıysanız ve oluşturmadıysanız, öncelikle neden bunu yapmanız gerektiğini anlamalıyız.

Uzaktan Çalışma Beklentileri

Pandemi sırasında çalışan beklentileri ve davranışları, birçoğunun ofise geri dönmesiyle kalıcı olarak değişti.

Pandemi döneminde evden çalışanlar, son bir ay içinde dönüş olmak üzere haftada en az bir gün ofise döndü.

Ofise dönenlerden %78’i ofisteyken kendilerini ortama daha dahil hissettiklerini söylüyor, %57’si ise tam zamanlı evden çalışmayı tercih ediyorlar.

Pandemi sırasında evden çalışanların %27’si pandemi sırasında taşındıklarını söyledi. Taşınanların %5’i pandemi nedeniyle taşındıklarını, %6’sı kalıcı olarak taşındıklarını, %15’i pandemi sırasında taşındıklarını ancak geri döneceklerini belirtti.

Verimlilik ve Evden Çalışmanın Faydaları

Evden çalışırken son derece üretken ve muhtemelen daha fazla çalıştınız mı? İşverenler, uzaktaki çalışanlarından daha fazlasını alıyor olabilir ve karşılığında onları daha iyi desteklemek için politikalar oluşturuyorlar. Çalışanların %90’ı ofisle karşılaştırıldığında evden çalışırken aynı üretkenlik düzeyinde – veya daha yüksek – olduğunu söylüyorlar. %55’i fiziksel ofiste olduğundan daha fazla çalıştıklarını söylüyor. Pandemi sırasında evden çalışanların %63’ü çocuklarına veya bağımlı kişilere bakım sağlamak zorunda kaldığını belirtiyor.

hibrit çalışma modeli uzaktan çalışma
dünyanın durduğu yıl: 2021 uzaktan çalışma raporu 2

Çalışmanın sonucunda toplam faydalar şöyle açıklanıyor:

Çalışanların %82’si evden çalışmanın mental sağlıklarına daha iyi geldiğini, %84’ü daha mutlu olduklarını, %46’sı ise maaşlarının kesilmesi ile karşı karşıya kalsalar bile uzaktan çalışmaya devam etmek istediklerini belirtti.

Hibrit Çalışma Modelinin Faydaları

Pandemiden sonra çalışanlar yeni iş beklentilerini yüksek sesle ve net bir şekilde dile getirdiler.

Pandemiden sonra artık uzaktan çalışamazlarsa her 3 kişiden 1’i işini bırakacaklarını ve ek olarak %18’lik bir kısım ise hala uzaktan çalışma konusunda kararsız olduğunu söylüyor. %71’i pandemi bittikten sonra hibrit veya uzaktan çalışma benzeri bir kavram istiyor.

Şirketler Ne Diyor?

Artık fiziksel ofis alanınızı yeniden düşünmenin zamanı geldi. Şirketlerin %38’i işverenlerinin daha fazla hibrit işbirliğine olanak sağlamak için video teknolojilerini yükselttiğini söyledi.

Salgının başlangıcından bu yana şirketlerin: %24’ü genişletilmiş toplantı odası ve işbirliği alanları kurmaya başladı, %22’si ofislerini kapattı, %22’si ofiste geçirilen süreyi azalttı, %21’i ofislerini büyüttü, %18’i kolektif ofis uygulamalarına ağırlık vermeye başladı.

Ancak yine de insanların %36’sı ofisin bireysel çalışma için en uygun olduğuna inanıyor.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Victoria’s Secret’ta Teknoloji Yönetimi Yenileniyor: Perakendede Büyümenin Yeni Adresi Veri ve AI mı?

Victoria’s Secret, teknoloji tarafındaki liderlik yapısını yeniden şekillendirerek büyüme stratejisini dijital yetkinliklerle güçlendirmeye hazırlanıyor. Şirket, eski Foot Locker CTO’su...

Primark, ABD’de Büyümesini Yeni Eyaletlerle Hızlandırıyor

İrlanda merkezli uygun fiyatlı moda perakendecisi Primark, ABD’deki fiziksel mağaza ağını genişletmeye devam ediyor. Marka, 8 Eylül’de Georgia’daki ilk...

Hugo Boss’tan Büyüme Sonrası Yeni Hamle: 200 Milyon Euroluk Geri Alım Programı

Hugo Boss, sermaye yönetimi stratejisinde önemli bir adım atarak 200 milyon euroya kadar hisse geri alım programını başlattı. 24...

BİM Ürünlerini Yemeksepeti Raflarında Online Alışverişe Taşıyor

BİM, müşterilerinin alışveriş deneyimini kolaylaştırmak ve BİM ürünlerine hızlı ve pratik şekilde ulaşabilmelerini sağlamak amacıyla Yemeksepeti ile yeni bir...
spot_img

İlgili Haberler

Hugo Boss’tan Büyüme Sonrası Yeni Hamle: 200 Milyon Euroluk Geri Alım Programı

Hugo Boss, sermaye yönetimi stratejisinde önemli bir adım atarak...

Türk Kahvesi Kültürünü Dünyaya Taşıyan Arzum OKKA, Çin Pazarında Tüketiciyle Buluşuyor

Arzum global büyüme yolculuğunda önemli bir adım daha attı....
spot_img