Danimarkalı ev ve yaşam markası JYSK, 2025/26 mali yılında cirosunu yüzde 12,9 artırarak 52,3 milyar Danimarka kronuna, yani yaklaşık 7 milyar euroya çıkardı. Şirket aynı dönemde 168 yeni mağaza açarak tarihindeki en hızlı mağaza genişlemesini gerçekleştirdi.
JYSK’in büyümesi yalnızca yeni mağaza açılışlarından oluşmuyor. Şirket aynı mali yılda 226 mağazada taşınma, genişletme ve yenileme gerçekleştirdi. Böylece JYSK’in Avrupa ve Afrika’daki toplam mağaza sayısı 3.700’ün üzerine çıkarken, marka 49 ülkede faaliyet gösteriyor.
JYSK Büyümeyi Mağaza Sayısıyla Birlikte Yeniliyor
JYSK’in sonuçlarında dikkat çeken nokta, yeni mağaza açılışlarının mevcut mağaza ağının dönüşümüyle birlikte ilerlemesi.
168 yeni mağaza, tek başına agresif bir yayılma stratejisine işaret edebilir. Ancak 226 mağazada gerçekleştirilen taşınma, genişleme ve yenileme yatırımları, şirketin büyümeyi yalnızca coğrafi olarak daha fazla noktaya ulaşmak değil, mevcut fiziksel ağın verimliliğini de artırmak üzerinden ele aldığını gösteriyor.
Bu yaklaşım özellikle ev ve yaşam kategorisinde önem taşıyor. Mobilya ve ev ürünlerinde fiziksel mağaza; ürünün ölçüsünü, malzemesini ve kullanımını deneyimleme açısından hâlâ önemli bir temas noktası. Dolayısıyla mağaza formatının doğru lokasyonda, doğru metrekareyle ve güncel müşteri beklentilerine uygun şekilde kurulması büyüme stratejisinin parçası haline geliyor.
“Daha Fazla Mağaza”dan Çok, Ölçeklenebilir Bir Model
JYSK’in bugün 49 ülkede 3.700’den fazla mağaza ve web sitesiyle faaliyet göstermesi, markanın ölçeklenebilir bir perakende modeline sahip olduğunu gösteriyor.
Burada önemli olan yalnızca ulaşılan mağaza sayısı değil. Farklı ülkelerde benzer marka deneyimini koruyabilmek, tedarik zincirini yönetmek ve mağaza yatırımlarını standartlaştırmak, bu ölçekte büyümenin operasyonel tarafını oluşturuyor.
Türkiye açısından da JYSK’in büyüme modeli dikkat çekici. Marka Türkiye pazarına 2023 yılında girerek ilk mağazalarını İstanbul’da açmıştı. Dolayısıyla JYSK’in Avrupa ve Afrika’daki mağaza genişlemesi, Türkiye’deki operasyonun da uzun vadede nasıl ölçeklenebileceği açısından takip edilebilecek bir örnek oluşturuyor.
JYSK’in 2025/26 performansının verdiği mesaj ise oldukça net: Fiziksel perakendenin büyümesi yalnızca yeni mağaza açmakla değil, mevcut mağazayı sürekli yenilemek ve ölçeklenebilir bir operasyon modeline dönüştürmekle birlikte ilerliyor.
