Küresel Tedarik Zinciri Sorunlarının Aranan Cevapları

spot_img

Yılbaşı yaklaşıyor ve aynı zamanda potansiyel tedarik zinciri sorunları da baş gösteriyor. Oyuncaklar, ev aletleri ve giysiler de dahil olmak üzere çok çeşitli hediyelere yönelik artan talep, perakende gelirlerinde gözle görülür bir artış sağlayacaktır. Ancak bu talepten yararlanmak, fabrikaların kapanması ve liman tıkanıklığı gibi pandemi ile ilgili zorlukların üstesinden gelmeyi gerektirecek.

Covid-19, satın alma risk yönetimi planlarındaki güvenlik açıklarını ortaya çıkardı. Son 18 ayda küresel dağıtım kesintiye uğradı, gelirler düştü ve tedarikçiler üretimi durdurdu veya işsiz kaldı. İşletmeler artık daha önce başarılı olan bazı stratejilere güvenmeyi göze alamazlar.

Ayrıca bu süreçte insanların alışveriş yapma biçiminde de değişiklikler oldu. Dünya karantinaya girip çıkarken ve evden çalışmaya adapte olurken, dizüstü bilgisayarlara, TV’lere ve diğer elektronik cihazlara olan talepte hızlı bir artış görüldü. Tüketici alışkanlıklarındaki bu değişiklik, çip üretim fabrikalarının kapanmasıyla birleştiğinde, küresel bir kıtlığına neden oldu.

Perakendecilerin küresel tedarik zinciri zorluklarını tamamen aşmasının bir yolu yok. Ancak uzun vadeli bir satın alma stratejisi, etkilerin azaltılmasına yardımcı olacaktır. Dijitalleşme yoluyla süreçleri otomatikleştirmek, uyarlanabilirliği, esnekliği ve sürdürülebilirliği artıracaktır.

Müşterileri Memnun Etmek

Perakendeciler, mümkünse stok tutarak, popüler ürünler için arz ve talep tahminlerini öğrenmelidir. Müşterileri, yılbaşı hediyelerini zamanında almaları için en iyi şansı vermek amacıyla erken sipariş vermeye teşvik etmelidir.

Pandemi sayesinde insanlar erken sipariş verme ihtiyacına her zamankinden daha alışık. Davranıştaki bu değişiklik, talebi karşılamak için çalışma şeklini değiştirmeye istekli perakendeciler için iyi bir haber.

Aboneliklerin işletmeniz için işe yarayıp yaramayacağını araştırmaya da değer. Tıraş bıçaklarından tuvalet kağıdına, meyve ve sebzelere kadar her şeyin aylık teslimatını sunan şirketler var.

Gelecek için Planlama

Raporlar, dijital satın alma stratejilerine sahip işletmelerin pandeminin zorluklarını daha kolay aşabildiğini gösteriyor.

Dünya pandemiden kurtulmaya devam ederken, işletmelerin, mevcut hedeflere ulaşmak için teknolojiyi kullanmaya çalışmak yerine, teknolojinin yeteneklerine dayalı yeni hedefler belirlemesi gerekiyor. Doğru strateji, riski tanımlamaya, ölçeklendirmeye ve değerlendirmeye yardımcı olmalıdır. Beş yıllık hedeflere odaklanın, onları yakın tutun ve beklentilerin karşılanıp karşılanmadığını keşfetmek için paydaşlarla düzenli kontroller yapın.

Bazı İpuçları

Tedarikçilere Ortak Olarak Davranın

Tedarikçilerle kurulan iyi ilişkiler pazarı daha iyi anlamamızı sağlar ve bu da gelecek ile ilgili içgörüleri daha net görmemizi sağlar. Bu sayede oluşabilecek kötü durumlara karşı her zaman hazır olunur.

Tedarik Zinciri Operasyonlarını Entegre Edin

Dijitalleşmenin önemli bir yararı, gerçek zamanlı bilgi paylaşımıdır. Olası sorunlar hakkında erken bir uyarı, olayları önlemede veya olaylara hızlı tepki vermede büyük fark yaratabilir.

İsraf Süreçlerini Azaltın

Bazı perakendeciler, stok tutmanın hiçbir değeri olmadığı fikrine hala sadık olabilir, ancak elinizde stok yoksa satamazsınız. İsrafı ortadan kaldırmanın, elle yapılan işlemlerin tekrarlanması ve kaldırılması gibi başka yollar da vardır.

Tedarik Tabanınızı Genişletin

Deloitte araştırması, şirketlerin yüzde 47’sinin tedarikçi tabanını çeşitlendirmeyi planladığını tespit etti. Tek bir (potansiyel) başarısızlık noktasına güvenmek yerine, birden fazla tedarikçi arasında tedarik zincirlerini parçalamak, riski azaltmanın etkili bir yoludur. Sorunu değiştirme veya kıyıya yaklaşmaya çalışma etkisine sahip olabilecek, benzer anahtarlar gibi pratik olmayan çözümlerden kaçının.

Değişim için Bir Fırsat

Devam eden pandemi, artan iklim değişikliği ve diğer tehditlerle birlikte, şimdi doğru dijital stratejiye sahip olduğunuzdan emin olmanın zamanı geldi.

Dijitalleştirilmiş tedarik ve tedarik zinciri stratejilerine sahip perakendeciler, nakliye veya üretim kesintilerini ele alma ve rakiplerinden daha iyi performans gösterme konusunda en güçlü konumdadır. Daha bilinçli karar verme, daha fazla çeviklik ve daha iyi görünürlük için bulutun ve akıllı teknolojilerin gücünden yararlanabilme avantajına sahiptirler.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

MediaMarkt Türkiye’den Yapay Zeka Entegrasyonlu İşe Alım Sistemi AI’M Hiring

MediaMarkt Türkiye, dijital dönüşüm adımlarının bir parçası olarak yapay zekâ (AI) entegrasyonlu işe alım sistemi AI’M Hiring’i hayata geçirdi....

Teknosa’dan Bir İlk: Sanal Evrende İnteraktif Alışveriş Deneyimi

Teknosa, sektöründe ilk kez sanal evren konseptini hayata geçirdi. Teknosa CEO’su Sitare Sezgin’in katılımıyla tanıtılan konsept, kullanıcılara sanal gerçeklik...

H&M Yeni Stratejisinin Bir Parçası Olarak Fiyatları Düşürecek ve Perakende Satışını Artıracak

H&M fiyatlarını düşürüyor. H&M Grubu'nun yeni CEO'su Daniel Ervér liderliğindeki strateji değişikliği, kârlılığı artırmak için fiyatların düşürülmesi ile tasarımın yükseltilmesi...

Selvi Talipoğlu, Perakende Medya Zirvesi Sahnesinde

25 Nisan’da Just Work Arena Etkinlik Sahnesi’nde düzenleyeceğimiz Perakende Medya Zirvesi, dünya perakendesinin en önemli konularından biri olan Retail Media‘yı, Türk...
spot_img

İlgili Haberler

Tüketiciler Çevrimiçi Perakendede Yanlış Adımlar Konusunda Fazla Sabırlı Değil

Alışveriş yapanların yarısı; yanlış mağaza saatleri, yanlış iletişim bilgileri...

Yapay Zeka Destekli Perakende: İnsan Odaklı Dijital Evrimde Nasıl Seviye Atlanır?

Perakende sektörü, teknolojinin ve veri analitiğinin yönlendirdiği bir dönüşüm...
spot_img