Ön Siparişler Perakendecilerin Kâr ve Satışlarına Mal Oluyor mu?

spot_img

Stokta bir ürüne sahip olmanın yerini hiçbir şey tutamaz. Yeni araştırmalar, müşteri talebini karşılamak için ön sipariş vermesi gereken perakendecilerin uzun vadede zarar ettiğini gösteriyor.

Northwestern ve Tulane üniversitelerinden araştırmacılar, ABD’deki büyük bir giyim perakendecisinden alınan binlerce siparişi gözden geçirdi ve ön siparişle ürün satın alan müşterilerin, ertesi yıl ürünlerini beklemek zorunda olmayanlara göre %2,1 daha az harcadıklarını buldu. Ön sipariş verilen ürünlerini almak için 10 gün beklemek zorunda kalan müşteriler, takip eden yılda yüzde %6,1 ve dört yıllık bir dönemde %4,6 daha az harcadı. 

Ön siparişler satışların %50’sini kaybettiriyor

ön siparişler perakendecilerin kâr ve satışlarına mal oluyor mu?

Çalışma, önceden siparişlere bağlı azalan gelirlerin yıllık 25 milyon dolarlık kâr kaybına eşit olduğunu söyledi.

Northwestern Üniversitesi Kellogg School of Management’ta profesör ve gazetenin yazarlarından biri olan Eric Anderson The Wall Street Journal’a verdiği demeçte, “Ön siparişler gelecekteki satın alma üzerinde büyük ve kalıcı bir olumsuz etkiye yol açıyor” dedi.

Çalışmanın yazarları, sipariş bekleyen müşterilere bir sevkiyat tarihi belirtmenin deneyimin “olumsuz etkisini hafifletmek” için çok az şey yaptığını buldu. Perakendecilerin bu hedefe ulaşmak için “müşteri erişimine öncelik vermeleri” gerektiğini öne sürdüler.

Yeni araştırma bulguları, satıcıların müşteri deneyimi oluşturma önlemleriyle telafi etmedikçe markaların önden sipariş edilen ürünlerdeki satışlarının %50’sini kaybedeceğini geçen yıl tahmin eden Forrester dahil olmak üzere başka kaynaklar tarafından da destekleniyor. Bu, özellikle tüketicilerin bir ürünü mağazanın raflarında bulamadıklarında sipariş vermek için çevrimiçi olma eğiliminde olduğu fiziksel perakende için geçerliydi.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Uniqlo’nun Fransa’daki Büyümesi Çalışan Kriziyle Karşı Karşıya

Fast Retailing güçlü finansal sonuçlar açıklayıp küresel büyümesini sürdürürken, Uniqlo bu kez Fransa'daki çalışan eylemleriyle gündemde. Ülkedeki mağazaların yaklaşık...

Volkswagen’in Yeni “Çalışanları”: Koyunlar Fabrika Verimliliğini Artırıyor

Volkswagen, Polonya'nın Poznań kentindeki üretim tesisinde sürdürülebilirlik yaklaşımını farklı bir uygulamayla hayata geçirdi. Şirket, güneş enerjisi santralindeki otların bakımında...

Decathlon, 700 Mağazada Dijital Fiyat Etiketine Geçti

Decathlon, mağaza operasyonlarını dijitalleştirme stratejisi kapsamında elektronik raf etiketi (ESL) sistemini küresel ölçekte yaygınlaştırdı. Şirket, 54 ülkedeki 700 mağazasında...

New York ve Londra’dan Sonra Sıra İstanbul’da: Gap’in Yeni Konsepti

Gap Türkiye, global mağaza konseptini yansıtan yeni nesil mağaza anlayışını Vadistanbul'da hayata geçirdi. Marka, modern tasarım dili, sade mağaza...
spot_img

İlgili Haberler

Gucci Beauty’de Yeni Dönem: L’Oréal ile 50 Yıllık Stratejik Ortaklık

Kering, lüks moda markası Gucci'nin güzellik operasyonlarında önemli bir...

Perakendeciler Yapay Zekâyı Stratejik Dönüşümün Merkezine Taşıyor

KPMG'nin "Perakendede Yapay Zekâ Kullanımı: Stratejiden Mağaza Operasyonlarına Küresel...
spot_img