Tag:asos
Global Perakende
ASOS Yeniden Büyümeye Döndü: Kârlılık Artarken E-Ticarette Yeni Dönem Başlıyor
ASOS, 30 Ağustos 2026’da sona eren mali yıl öncesindeki işlem güncellemesinde büyüme tarafında yeniden ivme kazandığını açıkladı. Online moda perakendecisinin GMV’si yılın son çeyreğinde...
Moda
Topshop, Perakendeye Geri Dönüyor
Topshop, geleneksel perakendecilerle yapacağı yeni toptan ortaklıklar aracılığıyla ana caddelere geri dönmeye hazırlanıyor. Sahibi Asos, markayı fiziksel perakendeye geri getirmek için seçili toptan satış ortaklarıyla...
Yönetim ve Strateji
Moda Perakendecileri Zorlu Pazarda Nasıl Ayakta Kalıyor? Asos, M&S, Primark ve Zalando’dan Dersler
Geçtiğimiz hafta Primark'tan M&S'e kadar moda perakendecilerinden bir dizi güncelleme geldi. Sonuçlar, moda perakendecilerinin parçalanmış ve zorlu bir pazarda öne çıkmak için uyguladığı farklı stratejileri...
Moda
H&M’in Kot Markası Cheap Monday Geri Dönüyor
H&M Group'un eski denim markası Cheap Monday geri döndü. Marka artık Z kuşağını hedefliyor ve Asos gibi sınırlı perakende ortaklarında bulunabiliyor. H&M’den Gençler için Retro 2018'de...
Mağaza Tasarımları
İngiliz Çevrimiçi Devi ASOS, İlk Fiziksel Perakende Pop-up Mağazasını Açtı
Çevrimiçi moda devi ASOS, 23 Kadım’da Londra'nın merkezindeki ilk fiziksel perakende satış mağazasının kapılarını açtı ve tüketicilere 4 kat içinde sürükleyici, dijital olarak etkinleştirilmiş...
Son Haberler
Perakende Alışveriş Zirvesi 2026 Programı Açıklandı!
Bu yıl “New Codes.” temasıyla gerçekleşecek Perakende Alışveriş Zirvesi, perakendenin değişen dinamiklerine odaklanıyor. Yapay zekâdan yeni büyüme modellerine, değişen tüketici davranışlarından...
La Lorraine’de İki Üst Düzey Atama
Türkiye ve Orta Doğu’daki büyüme hedefleri doğrultusunda yeni adımlar atan La Lorraine Bakery Group (LLBG), satış operasyonları ve pazarlama...
Ikea İnsan Kaynağını Güçlendiriyor
Ikea yapay zekanın iş gücünün yerini almayacağını, onu yeniden kurgulayacağını belirtiyor. Claire Zillman Mutfak tezgah üstü yapay zekanın çözemeyeceği kadar...

