Under Armour, Yeniden Yapılandırma Planını Açıkladı

spot_img

Under Armour, kendi ana ve en büyük pazarındaki satışların düşmeye devam etmesi ve kazançlarının %96’dan fazla azalması nedeniyle mali yılını kötü bir notla tamamladı.

Spor giyim perakendecisi ayrıca 2025 için kötümser bir görünüm açıkladı ve işten çıkarmaları da içeren geniş bir yeniden yapılanma planı açıkladı. Mart ayında CEO pozisyonuna geri dönen kurucu Kevin Plank, kazanç açıklamasında şirketin “çok fazla iş” yaptığını söyledi.

“Çok fazla ürün var, çok fazla girişim var, çok fazla, çok fazla” dedi.

Plank analistlere, Under Armour’un önümüzdeki 18 ay içinde SKU sayısını %25 azaltma hedefiyle standartlarını karşılamayan ürünleri ortadan kaldıracağını söyledi. Şirket ayrıca promosyon ve indirimleri de azaltmayı planlıyor.

Under Armour, 31 Mart’ta sona eren çeyrekte 6,6 milyon Dolar veya hisse başına 0,02 Dolar net gelir bildirdi. Bu rakam, bir önceki yılın aynı döneminde 170,6 milyon Dolar veya hisse başına 0,38 Dolar ’dı. Düzeltilmiş kazançlar hisse başına 0,11 Dolar ’a ulaştı.

under armour, yeniden yapılandırma planını açıkladı

Satışlar bir önceki yılki 1,4 milyar Dolar ’dan 1,33 milyar Dolar ’a düştü. Kuzey Amerika’da satışlar %10 düşüşle 772 milyon Dolar ’a geriledi. Under Armour, Kuzey Amerika’da beklenen %15 ila %17’lik düşüş de dahil olmak üzere, 2025’te gelirin çift haneli rakamlara düşmesini bekliyor.

Plank bir açıklamada şunları söyledi: “Düşük toptan satış kanalı talebi ve işletmemizdeki tutarsız uygulamalar da dahil olmak üzere birçok faktörün bir araya gelmesi nedeniyle, markamız için üst düzey bir konumlandırma oluşturmak amacıyla proaktif kararlar almak için bu kritik anı değerlendiriyoruz; bu, yakın zamanda üst ve alt çizgimizde baskı yaratacaktır.”

Daha iyimser bir ifadeyle Plank, önümüzdeki 18 ay boyunca Under Armour’un marka gücünü yeniden yapılandırmak için önemli bir fırsat bulunduğunu kaydetti: “Daha fazlasını başararak, daha azını yaparak ve esas temellerimize odaklanarak: daha iyi ürünler ve hikaye anlatımı yoluyla talebi artırmak, İşletim modelimizi basitleştirmek ve tüketici deneyimimizi geliştirmek gibi daha akıllıca hamleler yapıyoruz.”

Aynı zamanda şirketin maliyet yönetimine ve “ileriye doğru giderken markayı büyütmek ve hissedar değerini artırmak için” gerekli stratejileri uygulamaya odaklandığını söyledi.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Apple’da 15 Yıllık Dönem Sona Eriyor: Tim Cook Sonrası Yeni Dönem Başlıyor

Apple’da 15 yıldır süren Tim Cook dönemi 1 Eylül’de sona eriyor. Steve Jobs’un ardından 24 Ağustos 2011’de CEO koltuğuna...

Bed Bath & Beyond Perakendeciliği Aşıp “Ev Yaşam Ekosistemi” Kurabilir mi?

Bed Bath & Beyond, 2023’teki iflas sürecinin ardından kendisini yalnızca ev ürünleri satan bir perakendeci olarak konumlandırmak yerine daha...

Moda Perakendesi Sıcak Havalara Karşı Sezon Takvimini Yeniden Yazıyor

2026 yazında İngiltere’de yaşanan uzun ve yoğun sıcak hava dalgaları, moda perakendesinde yalnızca mağaza trafiğini değil, ürün planlaması ve...

Gen Z’nin Yeni Mağaza Keşif Rehberi: Sosyal Medyadan Sokağa

Gen Z tüketicilerinin yüzde 80’i, sosyal medyada gördükleri içerikler sayesinde bağımsız bir işletmeyi ziyaret ediyor. Sosyal medyanın mağaza keşfindeki...
spot_img

İlgili Haberler

PitGrowth’tan 5 Girişime Global Pazara Açılma Fırsatı

Girişimlerle kurumsal şirketleri bir araya getiren PitGrowth, Global5 programıyla...
spot_img