Value Solution Partners CMO’su Miray Kanık: “Deneyim, yalnızca mağaza içinde yaşanan bir an değil; tüm değer zincirine yayılan bir strateji.”

spot_img

Perakende ve gayrimenkulün kesiştiği noktada, mağaza yatırımlarından deneyim tasarımına kadar pek çok alan hızlı bir dönüşüm geçiriyor. Veri analitiği, müşteri trafiği ve dijital-fiziksel entegrasyon artık stratejilerin merkezinde yer alıyor. Bu değişimin sektör için ne ifade ettiğini ve VSP’nin bu süreçleri nasıl yönettiğini, Value Solution Partners CMO’su Miray Kanık ile konuştuk.

Son dönemde markaların mağaza yatırımlarında lokasyon seçimi sadece kira ve metrekareden ibaret değil; müşteri trafiği, veri analitiği ve deneyim tasarımı da devreye giriyor. VSP olarak pazarlama stratejilerinde bu çok katmanlı yaklaşımı nasıl yönetiyorsunuz?

VSP olarak mağaza yatırımlarında yalnızca kira ve metrekare verilerine bakmıyoruz; müşteri trafiği, demografik yapı, çevredeki tamamlayıcı markalar ve bölgenin gelecekteki gelişim potansiyeli gibi unsurları bütünsel bir biçimde analiz ediyoruz. Kullandığımız veri analitiği araçları, ısı haritalarından mobil lokasyon verilerine kadar farklı kaynakları entegre etmemizi sağlıyor. Böylece lokasyon kararlarını hem maliyet optimizasyonu hem de deneyim tasarımı açısından yönetebiliyoruz.

Perakende sektöründe fiziksel alanların yeniden önem kazanması, pazarlama ekiplerini de yeni bir sorumlulukla karşı karşıya bırakıyor. Sizce pazarlama, artık sadece müşteriyle iletişimi değil, mekânın kendisini de bir marka deneyimi olarak kurgulamak zorunda mı?

Artık pazarlama yalnızca ürün veya kampanya iletişiminden ibaret değil; mekânın kendisi de stratejinin merkezinde. Tasarım, aydınlatma, koku, dijital ekranlar ve çalışan deneyimi gibi unsurlar, markanın ruhunu aktardığımız birer dokunuş noktası. Bu nedenle perakende alanlarını, müşterinin markayla kurduğu duygusal bağın fiziksel bir sahnesi olarak kurguluyoruz.

Gayrimenkul ve perakende kesişiminde, veri kullanımı pazarlamaya çok güçlü içgörüler sunuyor. VSP’nin elde ettiği saha verileri, markaların müşteri yolculuğu ve yatırım kararlarını nasıl dönüştürüyor?

Saha verileri, özellikle gayrimenkul ve perakende kesişiminde, pazarlama stratejilerimizin en değerli bilgileri. Ziyaretçi sayısı, avm içerisinde geçirilen süre, alışverişe dönme oranları ve müşteri segmentasyonu gibi metrikleri analiz ederek markalara daha doğru yatırım önerileri sunuyoruz. Bu veriler sayesinde müşteri yolculuğunu haritalayıp, markalarımızın satış ve deneyim noktalarını sürekli iyileştiriyoruz.

Dijital kanallar ve fiziksel mağazalar arasında köprü kurmak artık bir zorunluluk. Sizce bu iki dünyanın pazarlama açısından en kritik buluşma noktaları neler ve hangi hatalar hâlâ sık yapılıyor?

Dijital ve fiziksel dünyalar arasında köprü kurmanın en kritik noktası, müşteri verisinin tekilleştirilmiş bir yapıda yönetilmesi. CRM sistemleri, sadakat uygulamaları ve mağaza içi teknolojiler birbirini beslediğinde, müşteri hem online hem offline ortamda kesintisiz bir deneyim yaşıyor. Sık yapılan hataların başında ise dijital kampanyalarla mağaza operasyonlarının entegre edilmemesi geliyor; bu da müşteride hayal kırıklığı yaratıp, beklenti-kontrol dengesinin bozulmasına yol açabiliyor.

Perakende ve gayrimenkulde yatırımlar giderek daha ‘deneyim odaklı’ hale geliyor. Sizce pazarlamanın bu dönüşümdeki en kritik katkısı ne? Deneyimi yalnızca müşteriye sunulan bir an değil, tüm değer zincirine yayılan bir stratejiye nasıl dönüştürüyorsunuz?

Deneyim, yalnızca mağaza içinde yaşanan bir an değil; ürün geliştirmeden satış sonrası hizmete kadar uzanan bir strateji. Merkez ekiplerimiz ve alışveriş merkezi içerisinde bulunan pazarlama ekibimiz, koordineli bir şekilde çalışarak tedarik zincirinden çalışan eğitimine kadar tüm süreçlerde müşteri merkezli bir bakış açısı oluşturuyor. Böylece yatırımların yalnızca estetik değil, işlevsel ve duygusal değer de yarattığı bir deneyim ekosistemi inşa edebiliyoruz.

Önümüzdeki döneme baktığınızda, gayrimenkul ve perakende sektöründe pazarlama ekiplerini en çok zorlayacak ama aynı zamanda en çok fırsat yaratacak alan neresi olacak?

Önümüzdeki dönemde veriyle desteklenen kişiselleştirilmiş deneyim, pazarlama ekiplerinin en kritik gündemi olacak. Yapay zekâ destekli öneri sistemleri, artırılmış gerçeklik uygulamaları ve sürdürülebilirlik odaklı tasarımlar bu süreci şekillendirecek. Ancak bu teknolojileri sahada uygulanabilir ve ölçümlenebilir kılmak, ekipler için hem en büyük zorluk hem de en büyük fırsat olacak.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

ChatGPT’nin Reklam Geliri 1 Milyar Dolara Ulaştı: Yapay Zekâda Yeni Gelir Modeli Güçleniyor

OpenAI’ın ChatGPT içerisinde reklam göstermeye başlamasının üzerinden yaklaşık 200 gün geçerken, platformun reklam faaliyetlerinden elde ettiği gelirin 1 milyar...

Hugo Boss’tan Büyüme Sonrası Yeni Hamle: 200 Milyon Euroluk Geri Alım Programı

Hugo Boss, sermaye yönetimi stratejisinde önemli bir adım atarak 200 milyon euroya kadar hisse geri alım programını başlattı. 24...

Victoria’s Secret’ta Teknoloji Yönetimi Yenileniyor: Perakendede Büyümenin Yeni Adresi Veri ve AI mı?

Victoria’s Secret, teknoloji tarafındaki liderlik yapısını yeniden şekillendirerek büyüme stratejisini dijital yetkinliklerle güçlendirmeye hazırlanıyor. Şirket, eski Foot Locker CTO’su...

Lefties İngiltere’ye Giriyor: Inditex, Primark’ın Fiyat Avantajına Karşı Yeni Bir Cephe Açıyor

Inditex’in uygun fiyatlı moda markası Lefties, İngiltere pazarındaki ilk fiziksel mağazasını 27 Ağustos’ta Liverpool ONE’da açıyor. Zara’nın kardeş markası...
spot_img

İlgili Haberler

Primark, ABD’de Büyümesini Yeni Eyaletlerle Hızlandırıyor

İrlanda merkezli uygun fiyatlı moda perakendecisi Primark, ABD’deki fiziksel...

Decathlon, Sport 2000 Hamlesiyle Spor Perakendesinde Yeni Bir Alana Giriyor

Decathlon, Fransa’daki spor perakendesi varlığını güçlendirmek amacıyla Sport 2000...
spot_img