Walmart’ın 2022 Başarısının Ardındaki Stratejiler

spot_img
  • Walmart, şirket genelindeki gelir ve kazançların analist tahminlerini geride bırakarak ikinci çeyrek için beklenenden daha iyi bir performans sergiledi. ABD’de bilgisayar satışları %6,5 ve net satışlar %7,1 artarak 105.1 milyar dolara yükseldi.
  • Walmart’ın ABD’deki faaliyet geliri %6,7 düştü. Yöneticiler, daha düşük işletme kârı ve marjlarını indirimlere ve perakendecinin satış karışımında bakkaliye ürünlerinin daha yüksek payı olmasına bağladılar.
  • Trafik ve satışların iyileşmesiyle birlikte, yönetim ikinci yarı için öncülüğünü korudu ve tüm mali yıl için ABD’de %4’lük bir bilgisayar büyümesi öngördü.

Ölçeği ve perakendecinin kaç kategoriyi, demografiyi geçtiği göz önüne alındığında Walmart, diğer birkaç perakendecinin yaptığı tüketici ve ekonomiye açılan bir pencereye sahiptir. Bir bütün olarak perakende pazarında olduğu gibi, Walmart’taki enflasyon hikayesi de çok katmanlıdır.

Birincisi, CEO Doug McMillon’un salı günü analistlerle yaptığı görüşmede kabul ettiği gibi, enflasyon perakendecinin satışlarını artırdı. Walmart’ın ABD işinde, ortalama %5,5 artarak perakendecinin bilgisayar satışlarındaki aslan payını artırdı – ancak, özellikle işlemler de %1 arttı. 

McMillon, enflasyonun daha fazla orta ve yüksek gelirli müşteriyi Walmart’a ve onun düşük fiyat teklifine yönlendirdiğini söyledi. Aynı zamanda, şu anda bilindiği gibi, ekonomi genelindeki yüksek fiyatlar tüketicilerin satın alma alışkanlıklarını değiştirmiştir. Bu, Walmart için hem fırsatlar hem de acı ortaya çıkardı.

McMillon bir görüşmede, önemli bir gıda ve sarf malzemeleri perakendecisi olan Walmart’ın bu kategorilerde pazar payı elde ettiğini söyledi. Gıdadaki ticari mal satışları, ikinci çeyreğin ortalarında büyüme oranları elde etti.

walmart 2022
walmart'ın 2022 başarısının ardındaki stratejiler 2

Walmart’ın 2022 stratejileri neydi?

Walmart, gıda fiyatlarını yükseltirken, özel markalı ürünler de dahil olmak üzere, kategorideki belirli fiyatları rakiplerinden daha düşük tutarak müşterileri kazanma fırsatına sahip. Ancak ekonomi genelindeki gıda enflasyonu, tüketicilerin Walmart’ın alt çizgisini çeşitli şekillerde vuran diğer alanlardaki harcamalarını geri çekmesine neden oldu.

Birincisi, Walmart’ta gıda ve sarf malzemesi satışlarındaki artış, genel satış karışımını bu düşük marjlı ürünlere kaydırdı. Giyim ve bazı alanlarda tüketicilerdeki geri çekilmeler, Walmart’ın fazla envanteri temizleyebilmesi için indirime gitmesine yol açtı – bu da kârları daha da azalttı.

Finans Direktörü John David Rainey, genel mal stoğu büyüme oranlarının ilk çeyreğe göre yüzde 15’ten fazla düştüğünü, genel malların satış karışımına katkısının 350 baz puan düştüğünü ve bunun tüketicilerin gıda enflasyonuna karşı savunma yapmalarının bir yansıması olduğunu belirtti.

GlobalData’nın genel müdürü Neil Saunders, e-postayla gönderilen yorumlarda, “Walmart’ın çok fazla” genel ürün envanterine sahip olduğunu ve bunun “hem mağazada daha az hoş bir alışveriş deneyimine yol açtığını, satın alma oranlarına zarar verdiğini hem de fazlalığı temizlemek için indirim yoluna gidilmesi gerektiğini” kaydetti.

Saunders ayrıca Walmart’ın tarihsel olarak “tüketiciler için ekonomik stres dönemlerinde bile genel ürün teklifine yeni müşteriler çekmede özellikle iyi olmadığını” savundu.

Walmart bir süredir genel ürünlerin satış karışımındaki payını artırmaya çalışıyor. Yöneticilerin, gıda fiyatlarının kısmen ulaşım maliyetlerinden kaynaklandığı ve gaz fiyatlarıyla gevşemeye başlayabileceğini söylediği gıda enflasyonu sorunu daha da kötüleşiyor. 

Genel ticaret şemsiyesi altında bile resim basit bir hikayeden ibaret değil. Walmart, bazı ürünlerdeki durgun talebi karşılamak için envanteri ve fiyatları düşük tutabilirken, yönetim alıcılarını fırsat gördüklerinde agresif olmaya teşvik ediyor. Bir örnek olarak, McMillon Cadılar Bayramı süslemelerine işaret ediyor. 

McMillon, “Onları gördüğünüzde, ‘Bunlardan bazılarını patlatacağız’ diyorsunuz.” “Ve bazı kategorilerdeki alıcıların bu zihniyete sahip olmasını ve agresif olmasını istiyoruz. Diğer yerlerde, bu yılın ilk yarısında yaptığımız hataları tekrarlamamak için daha muhafazakar olmak istiyoruz.” Şeklinde konuştu.

Genel olarak 2. Çeyrek, Walmart’ın dönem için revize edilmiş rehberliğiyle geldi. Rainey, Temmuz ayında müşteri trafiğinin iyileştiğini, bunun da düşük benzin fiyatları ve okula dönüş sezonundan kaynaklanabileceğini söyledi. Geçen çeyreğin piyasa aksaklıklarının kendi kendine çözülebileceğine dair bir umut ışığı olduğunu da sözlerine ekledi.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Amazon’un Radarında Decart: Yapay Zekâ Girişimine 7 Milyar Dolarlık Teklif

Amazon’un, yapay zekâ girişimi Decart’ı yaklaşık 7 milyar dolarlık bir anlaşmayla satın almak için görüşmeler yürüttüğü bildiriliyor. Wall Street...

Mağazalar Neden Birbirine Benzemeye Başladı?

Farklı markaların mağazalarında benzer renkler, aydınlatmalar, raf düzenleri ve minimalist tasarımlar görmek giderek daha yaygın hâle geliyor. Moda, kozmetik...

Frasers Group, Burberry’deki Payını %7,42’ye Çıkardı

İngiliz perakende grubu Frasers Group, İngiliz lüks moda markası Burberry’deki finansal pozisyonunu yüzde 7,42’ye yükseltti. Şirketin eylül sonunda yüzde...

Ikea İnsan Kaynağını Güçlendiriyor

Ikea yapay zekanın iş gücünün yerini almayacağını, onu yeniden kurgulayacağını belirtiyor. Claire Zillman Mutfak tezgah üstü yapay zekanın çözemeyeceği kadar...
spot_img

İlgili Haberler

Amazon Almanya E-Ticaret Pazarının Yüzde 63’ünü Kontrol Ediyor: Rakipler Nasıl Büyüyor?

Amazon, 2025 yılında Almanya’daki online perakende satışlarının yüzde 63’ünü...

Perakende Satışlar ve Ciro Endeksi Ağustos Ayında Yükseldi

Türkiye İstatistik Kurumu verilerine göre ağustos ayında perakende satış...
spot_img