Yeniden Satış, Önde Gelen Perakendeciler için Büyük Bir Fırsat mı?

spot_img

Zara kısa süre önce ikinci el platformu Pre-Owned‘i kendi pazarı olan İspanya da dahil olmak üzere 14 Avrupa ülkesine genişletti.

Kasım 2022’de İngiltere’de ve Eylül 2023’te Fransa’da başlatılan program, Zara ürünleri için giysi onarım hizmetleri, geçmiş sezonlardan kalma ikinci el Zara ürünleri için çevrimiçi bir alım satım alanı ve bir bağış seçeneği sunuyor. Girişim, Zara’nın ana şirketi Inditex’in 2040 yılına kadar karbon nötrlüğe ulaşma hedefinin bir parçası.

Yeniden satış ekonomisinde görüş ayrılıkları

yeniden satış, önde gelen perakendeciler için büyük bir fırsat mı?

Sektörün yüksek karbon ayak izi nedeniyle eleştirilerle karşı karşıya kalması ve tüketicilerin kaynakların yeniden kullanımına veya geri dönüştürülmesine olanak tanıyan çevresel açıdan daha sürdürülebilir veya “döngüsel” seçenekler talep etmesi nedeniyle son yıllarda bazı perakendeciler kiralama, yeniden satış ve onarımla uğraşıyor.

H&M geçtiğimiz mart ayında ABD’de “H&M Pre-Loved”ı piyasaya sürdü ve thredUP’un hizmet olarak yeniden satış platformu kapsamındaki en büyük perakendecisi oldu. H&M Kuzey Amerika’nın Sürdürülebilirlik Başkanı Abigail Kammerzell o dönemde şöyle demişti: “Modanın iklim ve çevre üzerindeki etkisinin sorumluluğunu üstlenmemiz gerekiyor.”

Gap, J.Crew, Target, Burberry, Neiman Marcus, REI ve The North Face, son yıllarda thredUP, Trove ve The RealReal ile ortaklıklar aracılığıyla şirket içi yeniden satış programları başlatan ağırlıklı olarak hazır giyim satıcıları arasında yer alıyor. Ancak birçok yeniden ticaret girişimi deneme yanılma aşamasında kalıyor ve ölçeklendirme konusunda zorluklarla karşı karşıya kalıyor.

Ülkemizde ise moda endüstrisinin döngüsel dönüşüm yolculuğunda Nivogo başı çekiyor.

Tabii ki bu konuda tüm görüşler ikinci el ekonomisini destekler nitelikte de değil. Haziran ayındaki bir Bloomberg makalesi, anketlerin sürekli olarak ikinci el alışverişin giderek daha fazla kabul edildiğini göstermesine rağmen bunun sürdürülebilir kârlılığı desteklemek için yeterli olmadığını söylüyor. Bu konudaki ikinci bakış açısı ise şu yönde: “Hem sağlam satışlar getiren hem de yeni ürünlerin üretimini yavaşlatan bir yere yeniden satış yapmak, daha fazla tüketici farkındalığını, şirket liderliğinin daha derin katılımını ve gelişmiş lojistik altyapısını gerektirecektir.”

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

spot_img

İlgili Haberler

spot_img