Yeniden Satış, Önde Gelen Perakendeciler için Büyük Bir Fırsat mı?

spot_img

Zara kısa süre önce ikinci el platformu Pre-Owned‘i kendi pazarı olan İspanya da dahil olmak üzere 14 Avrupa ülkesine genişletti.

Kasım 2022’de İngiltere’de ve Eylül 2023’te Fransa’da başlatılan program, Zara ürünleri için giysi onarım hizmetleri, geçmiş sezonlardan kalma ikinci el Zara ürünleri için çevrimiçi bir alım satım alanı ve bir bağış seçeneği sunuyor. Girişim, Zara’nın ana şirketi Inditex’in 2040 yılına kadar karbon nötrlüğe ulaşma hedefinin bir parçası.

Yeniden satış ekonomisinde görüş ayrılıkları

yeniden satış, önde gelen perakendeciler için büyük bir fırsat mı?

Sektörün yüksek karbon ayak izi nedeniyle eleştirilerle karşı karşıya kalması ve tüketicilerin kaynakların yeniden kullanımına veya geri dönüştürülmesine olanak tanıyan çevresel açıdan daha sürdürülebilir veya “döngüsel” seçenekler talep etmesi nedeniyle son yıllarda bazı perakendeciler kiralama, yeniden satış ve onarımla uğraşıyor.

H&M geçtiğimiz mart ayında ABD’de “H&M Pre-Loved”ı piyasaya sürdü ve thredUP’un hizmet olarak yeniden satış platformu kapsamındaki en büyük perakendecisi oldu. H&M Kuzey Amerika’nın Sürdürülebilirlik Başkanı Abigail Kammerzell o dönemde şöyle demişti: “Modanın iklim ve çevre üzerindeki etkisinin sorumluluğunu üstlenmemiz gerekiyor.”

Gap, J.Crew, Target, Burberry, Neiman Marcus, REI ve The North Face, son yıllarda thredUP, Trove ve The RealReal ile ortaklıklar aracılığıyla şirket içi yeniden satış programları başlatan ağırlıklı olarak hazır giyim satıcıları arasında yer alıyor. Ancak birçok yeniden ticaret girişimi deneme yanılma aşamasında kalıyor ve ölçeklendirme konusunda zorluklarla karşı karşıya kalıyor.

Ülkemizde ise moda endüstrisinin döngüsel dönüşüm yolculuğunda Nivogo başı çekiyor.

Tabii ki bu konuda tüm görüşler ikinci el ekonomisini destekler nitelikte de değil. Haziran ayındaki bir Bloomberg makalesi, anketlerin sürekli olarak ikinci el alışverişin giderek daha fazla kabul edildiğini göstermesine rağmen bunun sürdürülebilir kârlılığı desteklemek için yeterli olmadığını söylüyor. Bu konudaki ikinci bakış açısı ise şu yönde: “Hem sağlam satışlar getiren hem de yeni ürünlerin üretimini yavaşlatan bir yere yeniden satış yapmak, daha fazla tüketici farkındalığını, şirket liderliğinin daha derin katılımını ve gelişmiş lojistik altyapısını gerektirecektir.”

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Uniqlo’nun Fransa’daki Büyümesi Çalışan Kriziyle Karşı Karşıya

Fast Retailing güçlü finansal sonuçlar açıklayıp küresel büyümesini sürdürürken, Uniqlo bu kez Fransa'daki çalışan eylemleriyle gündemde. Ülkedeki mağazaların yaklaşık...

New York ve Londra’dan Sonra Sıra İstanbul’da: Gap’in Yeni Konsepti

Gap Türkiye, global mağaza konseptini yansıtan yeni nesil mağaza anlayışını Vadistanbul'da hayata geçirdi. Marka, modern tasarım dili, sade mağaza...

Penti, Plajı Marka Deneyiminin Bir Parçasına Dönüştürüyor

Penti, Bodrum Yalıkavak'ta hayata geçirdiği Penti Summer Club konseptiyle fiziksel perakendeyi mağaza sınırlarının dışına taşıyor. Plaj koleksiyonunun sergilendiği pop-up...

Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları (Maptriks Tarafından Desteklenmektedir) [13 – 17 Temmuz]

Temmuz ayının yarısını geride bıraktık bile. Bu hafta özellikle 15 Temmuz haftası izinleri ile başlayan sirkülasyon, Temmuz sonuna kadar...
spot_img

İlgili Haberler

Gucci Beauty’de Yeni Dönem: L’Oréal ile 50 Yıllık Stratejik Ortaklık

Kering, lüks moda markası Gucci'nin güzellik operasyonlarında önemli bir...

Volkswagen’in Yeni “Çalışanları”: Koyunlar Fabrika Verimliliğini Artırıyor

Volkswagen, Polonya'nın Poznań kentindeki üretim tesisinde sürdürülebilirlik yaklaşımını farklı...
spot_img