Bir süredir sosyal medya hesaplarımız üzerinden duyurularını yaptığımız, perakende sektörü adına önemli çalışmalardan biri olan Retail Check-Up projesini konuşacağız bugün.
Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi‘nin Bi’Sektör için düzenlediği Retail Check-Up projesi ile perakende profesyonelleri, bundan böyle sektörel olarak değerlendirmelerini yapabilecek ve bu değerlendirmeler özelinde ücretsiz kapsamlı bir rapora erişebilecek.
Peki nasıl ve içerikleri neler olacak derseniz, Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi kurucusu Mehmet Güzenge ile projeyi tüm detayları ile konuştuk. Mehmet Güzenge’yi tanımayanlar detaylı özgeçmişine aşağıdan erişebilir.
Röportajı video olarak izlemek istemeyenler için yazılı haline de aşağıdan erişebilirsiniz.
Retail Check-Up Nedir?
Güncelleme: Yapay zeka algoritması ile size özel hazırlanacak rapora erişmek için aşağıdaki linki tıklayın.
Mehmet Güzenge kimdir?
Perakendeci bir ailede büyüdü. Bu sayede Perakendeyi çocuk yaştan itibaren deneyimleme fırsatı buldu. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisat bölümünü bitirdi. Satış danışmanlığı ile başladığı macerasına mağaza müdürlüğü, iş zekası ve raporlama, tedarik ve satın alma , proje yönetimi, iç eğitmen, yönetici koçu, genel müdür ve birçok firmada yönetim kurulu üyesi gibi üst düzey yönetim pozisyonlarında devam etmiştir.
Ardından 10 yıl kadar LC Waikiki’de farklı görev ve pozisyonlarda üst düzey yöneticilikler gerçekleştirdi.
Şu an kendi danışmanlık şirketi Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi bünyesinde, özellikle moda perakendeciliğinde merkez ve mağaza verimliliğini arttırıcı, veri ve süreç odaklı çözümler geliştiriyor. Her şirketin DNA’sı ve iş yapma biçimi farklı olduğu için yerinde durum ve kaynak tespiti yaparak bu çözümleri perakende sektörüne sunuyor.
Gelişmiş Mağazacılık Yönetimi, Dinamik Satınalma ve Tedarik Yönetimi, İzlenebilir Finans ve Bütçe Yönetimi, Odaklanmış İnsan Yönetimi, Yapılanmış Dijital Mağazacılık, Yeni Mağazacılık Stratejileri, Proje Yönetimi konularında büyük mağaza zincirlerine çözümler üretmektedir.
Bu çözümler; Öğretici Takip ve Performans Sistemleri, Planlama ve Yol Gösterici Liderlik, Müşteri Odaklı Satın Alma ve Stok Yönetimi , Takip Edilen Bütçe ve Uygun Kârlılık, Planlı Pazarlama ve Kampanya Yönetimi, Yönetilen Mağazacılık ve Odaklı Satış Gücü gibi perakendenin farklı noktalarına odaklıdır.
Mehmet bey öncelikle sizi tanımayanlar için sizi ve Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi’ni kısaca tanıyabilir miyiz?
Perakendeci bir aileden geliyorum, uzun yıllar çocukluğumdan beri hep perakende sektörünün içerisindeydim. Yeri geldi mağaza da yönettim, satış danışmanlığından bu işe başladım. Satın alma, yazılım departmanı gibi perakende şirketlerinin pek çok noktalarında çalıştım. Türkiye’nin en büyük moda perakende markalarından birinde 10 yıl kadar görev yaptım. Birçok firmanın Yönetim Kurulu Üyeliği’ni gerçekleştirdim. Sektörde uzun yıllardır pek çok görev aldım. 2015 yılından bu yana ise danışmanlık yürütüyorum.
Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi ne iş yapar derseniz. Biz sektörde danışmanlık vermekten daha çok bu verdiğimiz danışmanlığı hayata geçirme, kâr ve zarar süreçlerinde şirketi ölçülebilir hale getirdikten sonra süreçlerde değişiklikler yapıp bu ölçülebilir hale getirdiğimiz durumu izleme konusunda aktif rol oynuyoruz. Şirketlerle birlikte çalışıp, onları başarılı yapacak etkileri bulup ilerletiyoruz aslına bakarsanız.
Retail Check-Up projesine geçelim biraz da. Sektörde çok önemli bir proje. Retail Check-Up nedir bize biraz açıklar mısınız?
Retail Check-Up aslına bakarsanız 360 derece detaylı bir perakende testi en genel anlamı ile. 46 soruluk, sektörde profesyonelin iş süreçlerini nasıl ilerlettiğini anonim olarak sorduğumuz ve aldığımız yanıtlara göre yapay zeka tarafından detaylı bir rapor hazırlayarak tüm süreçleri o kişiye sunduğumuz bir geri bildirim. Bu check-up ile perakende profesyoneli mağaza süreçlerini nasıl yönetiyor, finans süreçlerini nasıl daha aktif yönetebilir, gözden kaçan hangi etmenler konusunda kişisel olarak nasıl ilerleyebilir bu detayları net bir şekilde görüyor. Yani kişisel bir yol haritası elde etmiş oluyor.
Peki bu rapor perakendeciye tam olarak ne gibi faydalar sağlar?
Bir şirketi 360 derece yönetmek aslına bakarsanız çok da karlı bir iş değildir. Çünkü maliyetlerimiz, önceliklerimiz, pek çok etmen bu noktada devreye giriyor. Bu raporda bahsettiğim bu ölçeklendirmeyi yaparak bir ön izleme hazırlıyor kişiye. Perakende profesyonelinin iş hayatı içerisinde atladığı, farkına varamadığı ya da farkına vardığı anda nasıl düzelteceğini bilmediği birçok şeyin çözümünü bu raporda öğrenecekler aslına bakarsanız.
Biz bu rapor üzerinde yaklaşıl 10 yıldır çalışıyoruz ve birebir danışmanlık verdiğimiz şirketlerde kullanıyoruz. Arka planda Türkiye’nin en büyük perakende şirketlerinin verileri ile verilen cevapları karşılaştıran bir algoritma var. Aynı şekilde Türk perakendesinin başarısızlık hikayelerine ait verilerle de bir karşılaştırma yapıyor. Bu doğrultuda başarılı ve başarısız örnekler aracılığı ile şeffaf bir veri elde edebiliyor. 40’ın üzerinde firmanın davranış kodlarından bahsediyorum burada.
Bu rapora nasıl erişebilecekler derseniz, yarın itibariyle Retail Checkup Bi’Sektör Perakende İletişim platformu üzerinden okuyuculara ücretsiz olarak sunulacak.