Ben Çalışanları Savaşta Olan Ukrayna’lı Bir CEO’yum

spot_img

Makale, şu anda İsrail’de bulunan ve Ukraynalı bir CEO olan Aleksandr Volodarsky ile bir sohbete dayanıyor. Bu makale bu sayfadan çevrilmiştir.

Çalışanlarım ve ben savaşın stresine alıştık. Savaş aslında yaklaşık sekiz yıl önce Rusya‘nın Kırım’ı ilhak etmesiyle başladı ve bir süredir işgal riskinin farkındaydık. İnsanlar beklediğimden daha umutsuz ve depresifler. Bunu saklamaya gerek yok. Çünkü savaşlar böyledir.

ben calisanlari savasta olan ukraynali bir ceoyum
ben çalışanları savaşta olan ukrayna’lı bir ceo'yum 2

Ben işiniz için program geliştiricileri bulabileceğiniz serbest çalışan bir platform olan Lemon.io‘nun CEO’suyum. Şirketimiz 2015 yılında kurulduğunda, Ruslarla asla iş yapmama kararı almıştık – Rus geliştiricilerimiz yok ve Rus müşterimiz de yok.

Çalışanlarımızın %80’i Ukrayna’dan

Ülkemde savaştaki bölgelerin ilhakına ve insanların katledilmesine karşı sert bir duruş sergilemiştim. Geliştiricilerimizin yüzde sekseni Ukrayna‘dan ve yaklaşık %20’si Almanya ve Hollanda gibi Avrupa’daki diğer ülkelerden.

Şubat ayının ortalarında, kurucu ortaklarım ve ben bu inanılmaz zor zamanlarda biraz rahatlama sağlayacağını düşündüğümüz birkaç karar verdik:

44 çalışanımızın iki aylık maaşlarını peşin ödedik.

Bir lider olarak benim görevim çalışanlarımın hayatlarını biraz daha kolaylaştırmak.

Aleksandr Volodarsky – Lemon.io
  • Geliştiriciler iki kat daha fazla ödeme alacak.
  • Herhangi bir çalışan orduya gönüllü olmaya karar verirse, onlara tam maaş ödemeye devam edeceğiz. Biz de onlar dönene kadar onların işlerini tutacağız.
  • Saldırıya uğrayan bölgelerdekiler, çalışamasalar bile işlerini sürdürebilecekler ve ücretlerini ödeyeceğiz.
  • Kendini güvensiz hisseden herkesin yerini değiştirmeye yardımcı olmaya çalışacağız.
  • Bankaların batması durumunda yeterli nakit yaratmaya çalışacağız.

Onlar benim takımım ve bana güveniyorlar.

Aleksandr Volodarsky – Lemon.io

Bu belirsizlik döneminde onlara biraz kesinlik sunabilmek için onlara bu haklara vermemiz çok önemliydi.

Ayrıca katılımcılarımıza nakit paraya sahip olma olanağı da vermiştik.

Şu anda bir sığınakta oturan bir çalışanım var. Yiyecek gibi ihtiyaç maddelerini bulup bulamayacağını bilmiyor. Ama en azından bize ihtiyacı olduğunda onu destekleyecek insanlar olduğunu biliyor.

Çalışanlarımızın çoğu, çoğunlukla üretken olamayacak kadar stresli veya panik oldukları için şu anda çalışamıyor. Birçoğu sığınaklarda ya da orduya gönüllü oldular.

İnsanların bu kadar depresif olmasını beklemiyordum.

Aleksandr Volodarsky – Lemon.io

Ve onların daha iyi hissetmelerine yardımcı olmak için yapabileceğim çok az şey olduğunu hissediyorum. İnsanlar çok moralsiz ve motivasyonsuz ve bu kadar kötü olmasını beklemiyordum.

Çalışanlarımızın çoğu, çoğunlukla üretken olamayacak kadar stresli veya panik oldukları için şu anda çalışamıyor. Birçoğu sığınaklarda ya da orduya gönüllü oldular. Ve onların daha iyi hissetmelerine yardımcı olmak için yapabileceğim çok az şey olduğunu hissediyorum. İnsanlar çok moralsiz ve motivasyonsuz ve bu kadar kötü olmasını beklemiyordum.

Neredeyse her gün toplantılara katılıyorum. Zamanımın yaklaşık %60’ını, herkesin güvende ve iyi olup olmadığını görmek için insanları kontrol ederek geçiriyorum. Onlarla iletişimde kalmak için elimden gelen her şeyi de yapıyorum.

Ülkeyi terk edebildiğim için çok şanslıyım.

Aleksandr Volodarsky – Lemon.io

Artık ailemle birlikte İsrail’de güvendeyim ve çalışanlarımın çoğu da ülkeyi terk edebildi.

Japonya’da yedek yatak odaları sunan müşterilerimiz var.

Desteklerini sunmak için bize e-posta gönderen yüzlerce insan alıyoruz. İnsanların bizi korumayı umursadığını bilmek muazzam bir duygu.

Çalışanlarıma neden yardım ettiğimi biliyorum – onları çok iyi tanıyor ve önemsiyorum. Ancak insanlar, kısaca karşılaştıkları veya sınırda yabancı olan insanlar için gerçekten çok daha fazlasını yapıyorlar. Bu beni gerçekten şaşırtıyor ve mutlu ediyor.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Starbucks’ın Mağaza Ambiyansına Odaklanması, Gelecek Trendlerinin İşareti mi?

Starbucks, mağaza ambiyansını iyileştirmek ve konukların kahve deneyimini iyileştirmek için değişiklikler yapıyor. Şirket, mağazalarındaki gürültüyü azaltmak ve tüm müşteriler...

“Türkiye Alışveriş Merkezleri Ekosistemi: Sektörel Sürdürülebilirlik Yol Haritası Çalışması” Açıklandı

AYD tarafından Esas Gayrimenkul sponsorluğunda EY’a hazırlatılan ve AVM sektöründe bir ilk olan kapsamlı sürdürülebilirlik çalışmasının ikinci fazı açıklandı....

LVMH, Yetersiz Satışla Gelen Lüks Yıllar Bekliyor

LVMH, lüks sektör için zorlu birkaç yıl bekliyor. Geçen çeyrekte, Çinli müşterilerin isteksiz hale gelmesiyle satışları sadece %3 arttı...

Levi’s, 2024 İlk Çeyrek Oranlarını Açıkladı

Levi Strauss & Co.'nun işi, toptan iş ortaklarına olan bağımlılığını azaltmak ve daha çok kendi operasyonlarına dayanmak şeklinde devam...
spot_img

İlgili Haberler

LVMH, Yetersiz Satışla Gelen Lüks Yıllar Bekliyor

LVMH, lüks sektör için zorlu birkaç yıl bekliyor. Geçen...

Puma, Kompostlanabilir Ayakkabıları Piyasaya Sürecek

Spor devi Puma, iki yıllık testin ardından Re:suede 2.0...
spot_img