‘Fiyat Sürtüşmeleri’ Ürün Satışlarını Azaltıyor mu?

spot_img

Yeni bir üniversite araştırması, bazı perakendecilerin, örneğin .99 ile biten fiyatlardan uzaklaşma konusundaki isteksizlik gibi, “fiyat sürtüşmeleri” nedeniyle satışları teşvik etmek için fiyatları düzenlemekte daha yavaş olabileceğini ortaya koyuyor.

Barselona’daki IESE Business School ve Massachusetts Institute of Technology’deki profesörlerin araştırması, perakendecilerin ilk talep belirsizliğiyle karşı karşıya kaldığı iki duruma odaklandı: yeni mağazalar ve yeni ürünler. Belirsizlik, ilk satışları gözlemledikten sonra fiyat ayarlamalarının avantajlı veya gerekli olma olasılığını artırdı.

Araştırmaya göre pek çok durumda, perakendecilerin fiyatları düşürmek yerine düşük performans gösteren yeni ürünlerin satışını tamamen durdurduğu görülmüş.

Fiyat stratejilerinde 3 kör nokta

fiyat surtusmeleri2
'fiyat sürtüşmeleri' ürün satışlarını azaltıyor mu? 2

IESE Business School’da bir pazarlama profesörü olan Diego Aparicio yaptığı açıklamada, “Sezgisel olarak, perakendeciler .99 ile biten son fiyatları korumak istiyor” dedi. “Ve eğer yeni bir ürünün ilk satışları düşükse, perakendeciler bir promosyonu tetiklemek yerine .99 olan bir fiyata dokunmamayı tercih ederler ve sonuç olarak, ürünün kısa vadede durdurulma olasılığı daha yüksektir. Bu, yöneticilerin ve akademisyenlerin modellerine girmek isteyebilecekleri fiyat sonlarının yeni bir yan etkisidir.”

Geçen yıl yapılan bir Deloitte araştırması, şirketlerin fiyatlandırma stratejilerini gelişen tüketici davranışlarına verimli bir şekilde uyarlamasını engelleyen üç “kör nokta” belirledi:

  • Dahili verilere aşırı güvenme: Tüketicileri analiz ederken dahili verilere (veya sınırlı sayıda dış faktöre) aşırı güvenmek, markaların başka yerlerde gelişen önemli trendleri ve fırsatları kaçırmasına neden olur.
  • Tüketicinin ödeme istekliliğiyle ilgili modası geçmiş varsayımlar: Fiyatlandırmayla ilgili eylemler genellikle “tüketicilere geniş, homojen segmentler olarak davranan” ve tüketici tercihlerindeki incelikli değişiklikleri, bir ürünün rakiplere göre konumunu ve “piyasada yer edinmiş gerçek farklılaşma düzeyini yansıtmayan” varsayımlara dayanır. 
  • Tekdüze fiyatlandırma ve tanıtım: Birçok tüketici odaklı şirket, ulusal düzeyde fiyatlar ve promosyon teklifleri belirlemeye devam ederek, yerelleştirilmiş veya bireyselleştirilmiş büyüme fırsatlarından yararlanma yeteneklerini sınırlıyor.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Apple’ın Kameralı AirPods Hamlesi Perakendede Yeni Bir Gizlilik Tartışması Başlatabilir

Apple’ın kameralı AirPods üzerinde çalıştığına yönelik iddialar, giyilebilir teknoloji ile yapay zekânın kesişiminde yeni bir kullanım alanına işaret ediyor....

Victoria’s Secret’ta Teknoloji Yönetimi Yenileniyor: Perakendede Büyümenin Yeni Adresi Veri ve AI mı?

Victoria’s Secret, teknoloji tarafındaki liderlik yapısını yeniden şekillendirerek büyüme stratejisini dijital yetkinliklerle güçlendirmeye hazırlanıyor. Şirket, eski Foot Locker CTO’su...

Hugo Boss’tan Büyüme Sonrası Yeni Hamle: 200 Milyon Euroluk Geri Alım Programı

Hugo Boss, sermaye yönetimi stratejisinde önemli bir adım atarak 200 milyon euroya kadar hisse geri alım programını başlattı. 24...

Lefties İngiltere’ye Giriyor: Inditex, Primark’ın Fiyat Avantajına Karşı Yeni Bir Cephe Açıyor

Inditex’in uygun fiyatlı moda markası Lefties, İngiltere pazarındaki ilk fiziksel mağazasını 27 Ağustos’ta Liverpool ONE’da açıyor. Zara’nın kardeş markası...
spot_img

İlgili Haberler

LEGO’nun Büyüme Formülü: Hem Premiumu Hem Uygun Fiyatı Aynı Anda Satabilmek

LEGO, 2026’nın ilk yarısında gelirini geçen yılın aynı dönemine...

Türk Kahvesi Kültürünü Dünyaya Taşıyan Arzum OKKA, Çin Pazarında Tüketiciyle Buluşuyor

Arzum global büyüme yolculuğunda önemli bir adım daha attı....
spot_img