Şimdiye kadar gördükleri üzere, perakendeciler Covid-19 ve global tedarik zincirindeki sorunların birbiri ile el ele olduğunu fark etmiş durumdalar. Pandemi ortaya çıktığından beri, kargo gemilerinin yeniden rotalandığını, bazı ülkelerin bütünüyle teslimat haritalarından silindiğini ve tahmini teslimat tarihlerinin haftalar hatta bazen aylar ertelendiğine şahit oldular.
Avusturalya İstatistik Bürosu’nun Şubat 2022 verilerine göre, işletmelerin üçte birinden fazlası yaşadığımız dönem boyunca tedarik zincirinde sorunlar ve aksamalar yaşadı. Bu sorunlardan en ortak olarak tecrübe edileni ise işletmelerin %88’ini kapsayacak şekilde yaşanan teslimat gecikmeleriydi. Bunun yanı sıra, işletmelerin %80’i stoklarından dolayı tedarikte sorun yaşarken %75’i de lojistik gibi kalemlerdeki artan maliyetlerden muzdaripti.
Pandeminin etklieri en azından bazı ülkeler için azalıyor gibi görülürken, Covid sebebiyle ortaya çıkan tedarik zinciri sorunlarının etkileri yakın gelecekte bir süre daha hayatımızda olmaya devam edecek gibi.
İşte global tedarik zincirinin zorluklarıyla başka çıkmak için perakendecilerin alabileceği 5 hamle
Akıllı Stoklama Yapmak
Bozulmuş bir tedarik zinciriyle başa çıkmanın en temel yollarından bir tanesi düzenli olarak daha fazla stoğa sahip olmak. Nitekim, bazı perakendeciler için bu söylemesi kadar kolay değil. Özellikle daha kısıtlı nakit rezervlerine sahip olan ve düşük depo kapasitesi olan perakendeciler için izlemesi daha zor tercih edilebilecek bir yol.
Elde daha fazla stok bulundurmak aynı zamanda daha fazla kapitalin dolaşımda olmaktansa beklemede olması anlamına geliyor. Ancak bir yandan da ortaya çıkabilecek tedarik zinciri şoklarına karşı hazırlıklı olmak demek. Akıllı stok yapmanın dengesi de burada devreye giriyor. Hangi ürünlerde daha geniş stoklamaya gideceğini seçmek ve tek bir dönemde satılmaktan ziyade yıl boyu popüler olan ürünlerde özellikle stoklamaya gitmek hem daha az kapitalinizin depoda bekliyor olmasını, hem de tedarik sorunlarının kendini gösterebileceği direkt noktalarda hazır bulunmanızı sağlayabilir.
Stoklama stratejinizi belirlerken finansal ortaklarınızın ortaya koyduğunuz plandan haberdar olması da oldukça önemli. Herhangi bir önemli işletme kararında olduğu gibi iletişim burada da anahtar önem taşıyor.
Sezonluk Ürünleri Ağırdan Almak
Sezonluk ürünler her ne kadar tercih edilen malzemeler olsalar da, birkaç hafta hatta gün içinde satın alınmayacak olan ürünlerde stoklamayı ağırdan almanın birçok getirisi var. Sezonluklara ağır yatırımlar yapmak yerine yıl boyu satın alınabilecek ürünlerde ekstra stoklamaya gitmek bu açıdan oldukça faydalı.
Bunlar sezondan bağımsız olarak tercih edilen, fonksiyonel veya stil olarak popüler olan ve müşteriler tarafından düzenli olarak satın alınan ürünler olabilir. Veya değer olarak katalogunuzun en tercih edilen, fiyat performans ürünü olmalarıyla bilinen ürünler olabilirler. Sahip olduğunuz müşteri verilerini inceleyip hangi ürünlerin yıl boyunca tercih edildiğini bulabilir ve bu ürünler özelinde daha geniş stoklamaya gidebilirsiniz.
Daha Küçük ve Daha Hafif Ürünler Tercihi
Daha geniş stoklar yapmanın zorluklarıyla başa çıkmanın bir başka çözüm tekniği ise müşterileri tatmin edeceğini tercih edileceğini bildiğiniz daha küçük, daha hafif ve daha ucuz ürünlere yatırımlar yapmak. Daha küçük ürünler depolarınızda işgal ettikleri metrekare başına getirdikleri gelir açısından çok daha ön plandalar ve dolayısıyla ödenen kira karşısında kar marjları daha yüksek.
Anlık ve sezondan bağımsız satın alınan fonksiyonel ürünler, dudak kreminden tutun aynalara kadar, genel olarak diğer ürünlerden çok daha az yer kaplıyorlar. Sezondan bağımsız ürünler ve aksesuarlar daha çok ürün içeren alışveriş sepetlerine, dolayısıyla daha yüksek kar marjlarına yönelmenizi sağlayabilirken depo kiralarının sebep olduğu maliyeti de etkili bir biçimde düşürebiliyor.
Ortaklarınızı ve Tedarikçilerini Çeşitlendirmek
Alternatifleri olan bir tedarik zinciri sağlıklı bir tedarik zinciri anlamına geliyor. Akıllı stratejiler izlemek isteyen perakendeciler ürün tedarikleri için tek bir ülkeye aşırı miktarda bağımlı olmamayı garanti etmek durumundalar.
Mümkün olduğu mertebede, en basit çözüm yöntemi ülke içindeki üreticilerle işbirliği yapabilmek. Herhangi bir aksama durumunda oluşabilecek zararlar ülkeler arası bir lojistiğe dayanmadığı zaman çok daha az risk teşkil ediyor. Bu yöntem, sadece tedarik zinciri krizinin sorunlarıyla başa çıkmak için iyi bir yol olmakla kalmayıp perakendecilerin yerli ürünlere global olarak artan ilgiye de hitap edebilmelerini sağlayabiliyor.
En Kötüsüne Hazırlıklı Olup En İyiyi Umut Etmek
Dünya genelinde bazı bölgelerde normalin tekrar yakalnmaya başladığını hissediyor olabiliriz ancak bu maalesef tedarik zincirindeki sorunların henüz çözüme ulaştığı anlamına gelmiyor. Bozulmaların 2023’ün devamına kadar etkili olacağı öngörüleri verilerle destekleniyorken perakendecilerin mevcut krize geçici bir sorun gibi muamele göstermemeleri oldukça kritik.
Yine de elde iyi haberler de var. Yaşadığımız zorluklar perakende sistemlerinden ne anladığımız konusunda, ne tür değişiklikler yapılması gerektiği üzerine ve büyüme şansları hakkında son derece yenilikçi fırsatlar öne sürüyor. Tedarik zinciri sorunları yerli ürünler tüketmeye, müşteri deneyimini geliştirmeye ve trend döngüsünü yavaşlatmaya yönelik değişikliklere gitmek için perakendecilere motivasyon sağlıyor. Bu motivasyonlar hem sürdürülebilir bir gelecek oluşturması açısından çevreye olumlu dönütlerde bulunurken hem de işletmelere uzun vadeli büyümeler için geniş imkanlar vaat ediyor. Dahası, bu vaatler tedarik krizinin sona erdiği dönemde bile geçerli olma ihtimaline sahip.