Ayak izlerini alışveriş merkezlerinden uzağa yeniden yönlendiren birkaç zincir arasında yer alan Bath & Body Works, 2022’de alışveriş merkezlerinin dışında 95 Kuzey Amerika mağaza açtı ve 2023’te yaklaşık 90 tane daha açmayı planlıyor.
Bath & Body Works’ün 2022’de kapattığı mağazaların kırk beşi, özellikle alışveriş merkezi içi konumlardı.
Perakende mağazacılıkta yeni görüşler
Diğer alışveriş merkezi konusu arasında en çok dikkati Macy’s çekti. CEO Jeff Gennette Aralık ayındaki çeyrek dönem görüşmesinde, alışveriş merkezi dışının Macy’s’in yeni pazarlara ulaşmasını, mevcut pazarları doldurmasını ve kapalı alışveriş merkezlerindeki yerleri değiştirmesini sağladığını söyledi. ABD fiziksel perakende satışının %60’ının, Macy’s’in önemli ölçüde yetersiz kaldığı alışveriş merkezlerinin dışında yapıldığını söyledi.
Gap, 2024’ün başlarına kadar aynı adı taşıyan Gap lokasyonlarının %80’ini alışveriş merkezlerinin dışında bulundurma hedefini belirledi. Journeys, Foot Locker, Sephora ve Victoria’s Secret da alışveriş merkezi dışı genişlemeyi vurguluyor.
Victoria’s Secret’ın CEO’su Martin Waters, geçen Aralık ayında çeyrek dönemde bir yaptığı bir telefon görüşmesinde, zincirin alışveriş merkezi dışındaki yeni konumlarından “çok memnun” olduğunu söyledi.
Ancak alışveriş merkezleri trafiği son iki yılda güçlü bir şekilde toparlandı. ABD’deki en büyük alışveriş merkezi sahibi Simon Property Group, geçen yıl %93,4 olan ve pandemi öncesi 2019’un kapanışında görülen %95,1’in hemen gerisinde kalan, alışveriş merkezleri ve outletler için yılı %94,9 doluluk oranıyla kapattı. Ülkemizde de toparlanma benzer oranlarda ilerliyor.
Placer.ai, “Perakende Trendleri Tahmini 2023” çalışmasında, spor salonları, ortak çalışma alanları ve tıbbi muayenehaneler gibi sınırlı alan için mücadele eden perakendeciler ve geleneksel olmayan kiracılarla “gelişen” birinci sınıf alışveriş merkezlerini ortaya çıkardı. Rekabet, ikinci kademe alışveriş merkezleri için fırsatlar yaratıyor.
Placer.ai raporunda, “Kaliteli bir alışveriş merkezinde öne çıkmakta zorlanan perakendeciler, alt sınıf bir alışveriş merkezindeki rollerinin aslında yükseldiğini görebilir ve bu da onlara pazarda daha güçlü bir konum ve daha fazla satış sağlar. Ve eğer bu alışveriş merkezleri odak noktalarını bölgesel süper alışveriş merkezleriyle rekabet etmekten belirli kitlelere odaklanmaya veya farklılaştırılmış deneyimler sunmaya kaydırırsa, potansiyel ortak yaşam güçlü olabilir.” deniliyor.