Pandemi boyunca işletmeler hem mavi yakalı hem de beyaz yakalı çalışanlarını elde tutabilmek adına çeşitli bonus ödemeleri uyguladı ve gereken yeniliklerin çoğunu gerçekleştirdi.
Ama yine de çekilen personel sıkıntısını geride bırakamadılar. Ancak uzmanlar, şirketlerin personel sıkıntısı çeken birçok önemli iş için ödeme ve ödül stratejilerini yeniden gözden geçirmeleri gerektiğini; hatta bu stratejileri daha da ileri götürmeleri gerektiğini söylüyor.
Saatlik çalışanlar için bir iş bulma platformu olan Snagajob‘ın CEO’su Mathieu Stevenson, Insider’a verdiği röportajda “Artık beyaz yakalı çalışanlar için ayrılan ücret ve faydaların mavi yakalı çalışanlara da verilmesi gerektiğine” inandığını söyledi. Bu düşüncesini “mavi yakalı işlerin beyaz yakalılaşması” olarak adlandırmıştı.
Stevenson, ikramiyeleri, Amazon ve Walmart gibi endüstri devleri tarafından lanse edilen eğitim avantajları ve imkanlarını, kariyer yolu rehberliği gibi eğitim planlarını; doğum ve babalık izni ile zihinsel sağlık yararları gibi sağlık ayrıcalıklarının çalışanları elde tutma oranlarını artırabilecek potansiyel teklifler olarak sıralamıştı.
Mavi Yakalı Çalışanları Elde Tutmak
Perakende çalışanları için teşvik yönetimi konusunda uzmanlaşmış bir yazılım şirketi olan Sparkplug‘ın kurucusu ve CEO’su Andrew Duffy ise, bu teklifleri masaya yatırmaya uyum sağlamayan işletmelerin personel sıkıntısı çekeceklerine kesin gözüyle bakıyor.
Duffy, “En iyi çalışanlar, en çok ödüllendirildikleri yerlere gidecekler” diyor. “Bu işçileri kazanamayan ve çalışanlarını yaptıkları her şey için daha anlamlı şekillerde ödüllendiren bu yeni sistemleri kullanmayan işletmeler, maalesef hayatta kalamayacaklar.”
Özellikle bazı işe alma modellerinin ise modern bir çalışanın, işinden ne istediği gerçeğinden tamamen kopuk bir şekilde ilerlediğini belirtti. Tedarik zinciri ve depolama dahil olmak üzere özellikle zor durumda olan bazı endüstriler, mevsimlik işçileri işe almak için genellikle personel bulma kurumlarına güvenmektedir.
Lojistik çözümleri sağlayıcısı WorkStep‘in kurucusu ve CEO’su Dan Johnston Insider’a verdiği demeçe göre, bu modası geçmiş ve geçici modelin, geleneksel olarak beyaz yakalı işlerin temelini oluşturan bir profesyonel gelişim kültürüyle değiştirilmesi gerekiyor. Bu, giriş seviyesindeki çalışanların beceriler kazanmasına ve doldurulması daha zor, özel rollerde ilerlemesine olanak tanıyan bir boru hattı oluşturmak anlamına geliyor. Yani kuruluşunuzdaki herkese aynı imkanları tanımak gerekiyor.
AMS tarafından yine bir saatlik işe alım platformunda ürün inovasyonundan sorumlu başkan yardımcısı Quincy Valencia, kariyerine perakende yönetimiyle başlamıştı. Tarihsel olarak şirketlerin birçok mavi yakalı işçiyi “değiştirilebilir” ya da “elden çıkarılabilir” olarak görme hatası yaptığını söyledi.
Ama son dönemde bu düşüncede oldukça büyük değişiklikler oldu. Pandemi sırasında birçok ön cephe çalışanı kahraman olarak karşılandı ve “çok gerekli” olarak etiketlendi. Ve bazı şirketler bu durumdan dersler çıkardılar.
Lojistik sağlayıcısı ShipHero‘nun COO’su Maggie Barnett, Insider ile yaptığı konuşmada “Hepimiz bu insanlara güveniyoruz” demişti. “COVID sırasında çoğu insan evde oturuyordu. Şükürler olsun ki depolara giren herkes, hepimiz lüksümüze sahip olabilelim diye yapabileceklerinin en iyisini yaptı. Bu durum ödüllendirilmeli ve fark edilmeli.”