Yüzeyin Ötesine Geçmek: Modada Gerçek Sürdürülebilir Değişimi Etkilemeye Nasıl Başlanır?

spot_img

Çevresel sürdürülebilirliğin günümüzde moda dünyasında herkes için en önemli konu olduğu hususunda hiç şüphe yok. Endüstri, yıllık karbon emisyonlarının %10’unu ve ayrıca atık suyun %20’sini oluşturuyor. Tüketiciler yalnızca daha sürdürülebilir ve etik bir moda talep etmekle kalmıyor, aynı zamanda dünyada yönetimlerin yasama organları da düzenlemeleri sıkılaştırarak ve Atık Karşıtı ve Döngüsel Ekonomi, AB ve Moda için İklim ve Dayanıklılık yasaları ve New York’ta Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Yasası gibi yeni yasalar uygulayarak aynı şeyi yapmaya başlıyor.

Kendilerini regulasyonlar ile tüketici arasında sıkışıp kalmış bulan moda şirketleri, sürdürülebilirliğin artık iş dünyasında tartışılamaz bir konu olduğunun farkına varıyor. Bu yeni düzenlemelere ve gelecekteki yasalara ne kadar hızlı uyum sağlarlarsa, kârlılık ile sürdürülebilirliği dengeleme konusunda o kadar hazırlıklı ve becerikli olacaklar. Ayrıca tüketicilerinin değerlerine uyum sağlama ve daha fazla iş fırsatı yaratma konusunda da rakiplerinin önünde olacaklar. Şimdi soru şu: yüzeysel düzeyin ötesine nasıl geçebilirler ve bunu kurumsal stratejilerinin nasıl ayrılmaz, sistematik bir parçası haline getirebilirler?

modada gerçek sürdürülebilir değişimi etkilemeye nasıl başlanır?
yüzeyin ötesine geçmek: modada gerçek sürdürülebilir değişimi etkilemeye nasıl başlanır? 3

Modada çevresel sürdürülebilirliğin aciliyeti

Sürdürülebilirlik sorunları nedeniyle karmaşık hale gelen ve daha fazla yasal kısıtlamayla karşı karşıya kalan bir pazarda rekabet etmek zordur. Moda şirketlerinin, işlerini daha derin bir düzeyde dönüştürmek için sürdürülebilir uygulamaları üretim süreçlerinin her aşamasına dahil etmeye başlaması gerekecek. Forbes’taki bir makaleye göre sürdürülebilirlik stratejilerinin uygulanabileceği üç yol var: farkındalık, materyaller ve süreçler. Tüketiciyi ürünlerinin çevresel etkileri konusunda bilgilendirerek farkındalığı yayabilir, daha çevre dostu malzeme veya kumaşı daha doğru kullanabilir, enerji ve kumaş tüketimi açısından daha az israfa yönelik üretim süreçlerini yeniden düşünüp değiştirebilirler.

Lectra adlı marka, müşterilere bu üç konuda yardımcı olmak için entegre çözümler geliştirdi. Yazılım, ekipman, veri ve hizmetlerin güçlü bir kombinasyonu olan ürün teklifleri, yaşam döngüsünün hangi noktasında bu sürdürülebilirlik etkilerinin ortaya çıktığını ve bunların daha iyi verimlilik, maliyet tasarrufu ve ürün kalitesiyle nasıl çözüleceğini anlamalarına yardımcı olur. Teknolojileri sayesinde müşteriler tedarikçileri hakkında daha fazla bilgi sahibi olabiliyor. Daha sürdürülebilir, karmaşık malzemelerle ürünler planlamalarına ve geliştirmelerine yardımcı olabiliyorlar. En önemlisi, onları daha yalın ve sıfır atık yaklaşımıyla üretim yöntemlerini yeniden keşfetme konusunda güçlendirebiliyorlar.

Her şeyden önce sürdürülebilirliği ve kârlılığı aynı anda artırmanın en temel ve etkili adımını belirlediler. Bir moda şirketi her zaman en büyük miktarda kumaş atıklarının üretildiği kesim odasını değerlendirerek başlamalıdır. Yerleştirmeden kesmeye kadar olan süreç, ne kadar kumaşın atılacağını, yeniden işleneceğini ve geri dönüştürüleceğini belirler. Sürecin kendisi için doğru parametrelerin ayarlanması çok önemlidir. Verimli işaretleyiciler, kesimhane operatörlerinin kesimlerini akıllıca planlamalarına ve kumaşlarından tam anlamıyla faydalanmalarına olanak tanır. Daha düşük kat yüksekliğinde kesim yapmak ve parçalar arasında minimum tampon sağlamak, şirketlerin daha küçük, daha sık seriler halinde üretim yapmasına, mikro trendleri yakalamasına ve israfa yol açmadan dalgalanan sipariş hacimlerini karşılamasına yardımcı olur. Onlar için başka bir seçenek de talep üzerine üretime geçmek ve ürünleri yalnızca sipariş alımından sonra üretebilmek, böylece genellikle fazla stok veya ölü stokla sonuçlanan talep tahminlerine aşırı güvenmekten kaçınmaktır. Günümüz modasında ne kadar mümkün bilemiyorum. Nasıl olduğuna bakalım.

img 4358
yüzeyin ötesine geçmek: modada gerçek sürdürülebilir değişimi etkilemeye nasıl başlanır? 4

Her şey işin yapısında var: tüketimi optimize etmek

Kumaş, bir giysinin toplam maliyetinin %60-70’ini oluşturur ve bu, her şirketin kâr hanesi için bir başarı ya da başarısızlık faktörüdür. Öte yandan malzeme tüketimi de atık yönetimi performansının önemli bir göstergesidir. Çevresel ayak izinizi en aza indirmek istediğinizde, kumaştan tasarruf edilen her milimetre önemlidir. Kumaş atıklarını azaltmanın anahtarı, ilk etapta bunun olmasını önlemektir, yani üretim öncesi aşamalarda doğru miktarın tedarik edilmesidir.

Kumaş tüketiminizi tahmin edebilmeniz, bu sonuca ulaşmanın anahtarıdır. Otomatik yerleştirme çözümü, Lectra’nın Flex Teklifi, bütçe kısıtlamalarınıza uymanızı sağlarken kumaş tedarik sürecinizi iyileştirmenize yardımcı olmak için bulutta yüksek verimli işaretleyiciler ve maliyet hesaplamaları çalıştırmanıza olanak tanır. Bulutun sınırsız kapasitesi sayesinde, yoğun dönemlerde bile mevcut üretim hattınız için gerçek yerleştirme sürecinizi aksatmadan yüksek hacimli hesaplamaları aynı anda çalıştırabilirsiniz.

Kesim odasını daha yalın hale getirme

Kesim işlemi, kumaş israfının azaltılmasında önemli bir rol oynar çünkü önemli olan, hataları ve yeniden işlemeyi önlemek için dayanıklı, keskin bıçaklarla yüksek kesim kalitesinin sağlanmasıdır. Daha fazla hatanın önlenmesi için operasyon mümkün olan en az kesintiyle kesintisiz olmalıdır. Kumaş tasarrufunu artırmak için en ideal durum, otomatik döşeme planlarıyla birlikte kesilen parçalar arasında minimum tampon bulunmasıdır. Daha önce de belirtildiği gibi, küçük ve orta ölçekli partiler halinde kesim yapma becerisine sahip olmak, şirketlerin değişen pazar taleplerine herhangi bir fazlalığa neden olmadan daha verimli bir şekilde yanıt vermelerine de olanak tanır.

Üretim paradigmasını tersine çevirmek

Yelpazenin sonunu incelersek, sıfır envanter yaklaşımını benimsemek de sorunun çözülmesine yardımcı olabilir. Bu, zaman ve para açısından daha fazla yatırım gerektiriyor çünkü moda şirketleri yeni bir iş modeli uygulamak ve üretim şekillerini değiştirmek zorunda kalıyor. Trend tahminlerine dayalı üretimden talep üzerine üretime geçmek ve süreci ancak sipariş verildikten sonra başlatmak zorundalar. Bu model aynı zamanda moda şirketlerinin kişiselleştirme hizmetleri sunmaya yönelmelerine de olanak tanıyor. Ancak bu genellikle pazara sunma süresinin daha uzun olmasına yol açar.

Talep üzerine üretim çözümü Fashion On Demand by Lectra tam da bu amaç için geliştirildi. Teknoloji, sipariş alımından kesime kadar tüm süreci birbirine bağlayarak ve otomatikleştirerek, talep üzerine üretimin pazara çıkış hızını artırır. Tek katlı kesme makinesi Virga ve Dijital Kesim Platformunu içeren bu çözüm, moda şirketlerinin küçük partilerden tek seferlik üretim süreçlerine geçmelerine olanak tanıyor ve onlara kişiselleştirilmiş ve ölçüye göre yapılmış giysileri hızlı ve kolay bir şekilde işleme yeteneği veriyor.

Sürdürülebilirlik kesim odasında başlar

Sürdürülebilirlik yolculuğuna başlayan şirketler için en iyi seçenek kesimhanedir. Sadece kumaş israfını ve enerji tüketimini azaltmak için doğru teknolojiyi ve en iyi uygulamaları kullanarak modada daha yeşil bir geleceğin yolunu açıyorlar.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Ikea, Şirket Çapında Yapay Zeka Okuryazarlığı Girişimine Başlıyor

Ikea çalışanları, yapay zekanın temelleri ve işyerinde yapay zeka araçlarının etik ve sorumlu kullanımına yönelik özel eğitimler gibi çeşitli...

Levi’s, 2024 İlk Çeyrek Oranlarını Açıkladı

Levi Strauss & Co.'nun işi, toptan iş ortaklarına olan bağımlılığını azaltmak ve daha çok kendi operasyonlarına dayanmak şeklinde devam...

Adidas Hisseleri İlk Çeyrek Kâr Artışının Ardından %8 Arttı, Görünüm İyileşti

Adidas’ın hisseleri, şirketin beklenmedik bir şekilde tüm yıl hedefini yükseltmesi ve ilk çeyrekte yıllık kâr artışı bildirmesinin ardından çarşamba...

Perakende Medya Zirvesi 2024’te Neler Konuşuldu?

Bu yıl 25 Nisan tarihinde, Bi'Sektör tarafından “Unlock” teması ile gerçekleştirilen Perakende Medya Zirvesi sona erdi. Bi’Sektör Genel Yayın...
spot_img

İlgili Haberler

Ikea, Şirket Çapında Yapay Zeka Okuryazarlığı Girişimine Başlıyor

Ikea çalışanları, yapay zekanın temelleri ve işyerinde yapay zeka...

Perakende Medya Zirvesi 2024’te Neler Konuşuldu?

Bu yıl 25 Nisan tarihinde, Bi'Sektör tarafından “Unlock” teması...
spot_img