Salı günü Starbucks, Covid-19 nedeniyle ilerlemesi durdurulan yeniden kullanılabilir bardakları kullanmaya başlayabileceğini duyurdu.
Klasik seramik bardaklardan oluşan bu değişim Starbucks’ın şimdiye kadar olan algısının bir hayli uzağında. Elbette arabaya servis ve gel al servislerde tek kullanımlık bardak kullanımları eskisi gibi devam edecek.
Mart 2020’de ilk olarak denenen bu projede Starbucks, yanında kendi fincanlarını getirerek kahve almaya gelenlere de bir miktar indirim sunmayı planlıyor. Fakat araya giren pandemi süreci ile birlikte proje genişletilememişti.
Starbucks, her yıl yaklaşık 7 milyar tek kullanımlık bardak tüketiyor. Bu da ciddi bir kaynak kullanımı demek.
İlk olarak Güney Kore’de test edilen bu proje ile 2025 yılına kadar Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’daki tüm lokasyonlara genişleme hedefleniyor.
Kahve devinin hisseleri bu yıl %4 artarak şirkete 131 milyar dolarlık piyasa değeri verdi.
Anlaşma, bazı firmalar tarafından elde edilen denizaşırı karlara uygulanacak küresel asgari yüzde 15’lik bir kurumlar vergisi oranı öngörüyor.
LONDRA – Cumartesi günü dünyanın en zengin ülkeleri tarafından kabul edilen anlaşma, Amazon, Apple ve Microsoft gibi teknoloji devleri de dahil olmak üzere çok uluslu şirketlere küresel bir minimum kurumlar vergisi oranı getirecek.
Londra’da iki gün süren görüşmelerden sonra, Yediler Grubu veya G-7 ülkelerinden maliye bakanları, en az yüzde 15’lik bir küresel taban kurumlar vergisi oranı kabul ettiklerini söylediler.
Büyük şirketlerin, özellikle de çevrimiçi varlığı güçlü olanların, yalnızca operasyonel bir temele sahip oldukları yerlerde değil, satış kaydettikleri ülkelerde de vergi ödemelerini sağlamak için değişiklikler de yapılacak.
Londra’daki görüşmelere katılan ABD Hazine Bakanı Janet Yellen, Twitter’da bakanların “bugün en az yüzde 15 oranında güçlü bir küresel asgari vergi elde etme yolunda muazzam bir ivme sağlayan önemli ve benzeri görülmemiş bir taahhütte bulunduğunu” yazarak anlaşmayı duyurdu.
g-7 maliye bakanları çok uluslu şirketlere ve teknoloji devlerine vergilendirme konusunda önemli bir anlaşma i̇mzaladı 3
Toplantılara başkanlık eden İngiltere’nin maliye bakanı Rishi Sunak, dünyanın dört bir yanındaki şirketler için eşit şartlar yaratacak “gururlu bir an” olarak nitelendirdi.
Diğer G-7 üyelerinden (Kanada, Fransa, Almanya, İtalya ve Japonya) bakanlar da bağlayıcı olmayan anlaşmanın “küreselleşme ve ekonominin dijitalleşmesinden kaynaklanan vergi zorlukları ve küresel bir asgari verginin benimsenmesini” belirten ortak bildiriye imza attı.
Başkan Joe Biden başlangıçta kurumlar vergisi için -işletmelerin kârları üzerinden ödedikleri vergi- için yüzde 21’lik bir asgari küresel oran önermişti. Ancak geçen ay Hazine Bakanlığı yüzde 15’lik bir “taban” için bir plan ortaya koydu.
Çin ve Hindistan gibi yükselen ekonomiler de dahil olmak üzere büyük ekonomiler olan 20’li Grup veya G-20’nin liderleri de asgari orana kaydolmak için muhtemelen lobi yapacaklar.
Birçok zengin ülke ekonomilerini desteklemek için yüz milyarlarca dolar borç aldığından, birçok ülkenin kamu kasası koronavirüs pandemisi nedeniyle azalıyor ve bu durum acilen telafi etmeleri gereken bir eksiklik.
İngiltere’deki Plymouth Üniversitesi’nde uluslararası politik ekonomi doçenti olan Patrick Holden, NBC News’e anlaşmanın “tarihi” olduğunu ve onlarca yıl süren sınırsız vergi rekabetinden sonra büyük bir değişim olduğunu söyledi.
Anlaşmanın devlet ile büyük iş dünyası arasındaki ilişkiyi “yeniden dengelemeye” yardımcı olacağını da sözlerine ekledi.
Bunu özellikle Biden yönetimi için “büyük bir kazanç” olarak nitelendiren Holden, ancak daha küçük ülkelerin anlaşmadan doğrudan yararlanma olasılığının daha düşük olduğunu söyledi. Teknoloji devleri en çok etkilenenler olsa da, diğer çok uluslu şirket türleri de küresel anlaşmaya yakalanacaklarını da sözlerine ekledi.
ABD, dünyanın en büyük ve en kârlı 100 şirketinden yeni küresel asgari verginin alınmasını önerdi.
g-7 maliye bakanları çok uluslu şirketlere ve teknoloji devlerine vergilendirme konusunda önemli bir anlaşma i̇mzaladı 4
Herhangi bir nihai anlaşma, düşük vergili ülkeler ve vergi cennetleri için büyük yankı uyandırabilir, ancak ulusal hükümetler yine de istedikleri yerel kurumlar vergisi oranlarını belirleyebilirler.
Bununla birlikte, şirketler belirli bir ülkede daha düşük oranlar ödüyorlarsa, yerel hükümetleri artık potansiyel olarak vergilerini minimum orana “ekleyebilir” ve kârları bir ülkeden diğerine kaydırma avantajını ortadan kaldırabilir.
Anlaşma, önümüzdeki hafta İngiltere’de yapılacak G-7 zirvesinde, dünya liderlerinin Londra’nın 300 mil güneybatısındaki küçük bir sahil kasabası olan Carbis Körfezi’ne inişlerini görecek son bir imza gerektirecek.
İklim değişikliğiyle mücadele ile birlikte pandeminin etkisinden küresel toparlanma, G-7 gündeminin üst sıralarında yer alıyor.
Biden’ın başkan olarak ilk yurtdışı gezisi olacak. Ziyaretinde ayrıca İngiltere Kraliçesi II. Elizabeth ile bir görüşme ve ardından Belçika’nın başkenti Brüksel’de bir NATO toplantısı yer alacak.
Halka açık bir bahçe, 250 ağaç, 1450 metrekare güneş panelleri ve 760’dan fazla bisiklet park yeri… Bunlar , Kopenhag’ın merkezinde 2023’te açılan yeni, yenilikçi Ikea şehir mağazasının en çarpıcı özellikleri.
Şehirlerin giderek artan kalabalıklaşmasına karşı böyle bir proje oluşturduğunu belirten Ikea, ilk şehir mağazasını Kopenhag’da açacak.
Mağazada, kiralanabilir 760’dan fazla bisiklet yer alacak. İnsanlar Ikea’dan alışveriş yapıp bisikletleri ile eşyalarını evlerine götürebilecek. 1 gün süre ile bisikletler kiralanabilecek.
Şehir mağazası sadece bir perakende alanı olarak değil, aynı zamanda yerel halk için bir buluşma merkezi olarak da işlev görecek.
Mağazanın şehrin en merkezi noktalarından birine inşa edilmesi düşünülüyor. Mağazada restoran, kafe ve halka açık bir bahçe de yer alacak.
Bu proje, aslına bakarsanız Ikea tarafından oluşturulmuş bir dönüşüm projesini de oluşturuyor. Kim bilir, belki de farklı ülkelerde uygun alan sunulması halinde Ikea tarafından oluşturulmuş şehir mağazaları ileriki yıllarda yerel yönetimler ile Ikea arasında oluşturulmuş kazan kazan politikasına dönüştürülebilir.
JLL Türkiye, çalışanlarının ve ailelerinin hayatını kolaylaştırmak amacıyla kurduğu Wellbeing-Hub isimli özel bir platformuyla, farklı alanlarda uzman danışmanlardan ücretsiz mentörlük sağlıyor.
Ticari gayrimenkul alanında finansal ve profesyonel hizmetler veren ve yatırım yönetimi danışmanlığı sunan JLL Türkiye, pandemi döneminde uzaktan çalışmanın yaygınlaşmasıyla dijitalleşmeye yönelik bir adım daha atarak, Wellbeing-Hub isimli özel bir platformu hayata geçirdi. JLL Türkiye çalışanlarının ve ailelerinin yararlanabileceği bu platform, fiziksel, duygusal, sosyal ve finansal olmak üzere 4 temel başlık üzerine odaklanıyor.
Wellness yerine daha kapsamlı olan “wellbeing” konusunu projenin çatısı olarak oluşturan kurum, platform üzerinden düzenlenen programlarla çalışanlarına ilgili konu başlıklarında profesyonel destek sağlarken, kendi hikayelerini paylaşıp başkalarının hikayelerinden de ilham almalarına fırsat veriyor.
Wellbeing-Hub platformu, ön görülemeyen zamanlarda finansal stratejiler, evden çalışan ebeveynlerin ev-iş yaşam dengesi, COVID-19 kaygısıyla başa çıkmak, iyi beslenme, mutlu insan psikolojisi gibi pek çok başlıkta uzman danışmanlarla online buluşmaları kapsıyor. Seminerlerin yanı sıra yoga, mindfulness dersleri gibi programların da yer aldığı platform, çalışanların sağlık hizmet ihtiyaçlarını, diyetisyen ve psikolog hizmeti gibi ek menfaatleri de içeriyor.
Çalışanlarının her anlamda iyi hissetmelerinin önemine dikkat çeken JLL Türkiye Eş CEO’su Tarkan Ander, “Pandemi, tıpkı insanlar gibi kurumlara da var oluşlarıyla ilgili bir ayna tuttu. Sağlık öncelikli olmak üzere, yaşamla ilgili her şeyi yeniden değerlendirmemiz ve özellikle de önceliklerimiz konusunda bir farkındalık yarattı. JLL Türkiye olarak bu dönemi daha fazla sorgulayarak, anlamak ve anlamlandırmak için daha fazla çaba harcayarak geçirdik. Tüm bunları üst üste koyunca gördüğümüz, daha mutlu ve daha sağlıklı olmak için seçimlerimiz ve iç huzurumuz öne çıkıyor. Biz de bu ortamı bir nevi aile fertlerimiz olan çalışanlarımız için yaratmak istedik. Bir adım olarak başlattığımız bu çalışmamızı zenginleştirmeye yönelik yoğunlaştık” dedi.
Wellbeing-Hub platformunun JLL Global’in vizyonuyla birebir uyumlu olduğunun altını çizen JLL Türkiye Eş CEO’su Dora Şahintürk, “Araştırmalar gösteriyor ki, mutlu bir çalışma ortamı ancak kendisini her anlamda iyi hisseden çalışanlarla yaratılabiliyor. JLL Global çatısı altında hizmet veren bir kurum olarak, pandemi öncesinde de insan kaynakları departmanımızla çalışanlarımıza dijital çalışmalarımızla ulaşıyor ve iyileştirme projeleri yürütüyorduk. Covid-19 pandemisinde uzaktan çalışma dönemine geçmemizle, insan kaynakları departmanımızı tamamen dijitalleştirdik. Bu kapsamda Wellbeing-Hub platformunu hayata geçirdik ve odağına çalışma arkadaşlarımızı aldığımız bu platformla sadece çalışma arkadaşlarımızın değil ailelerinin de ihtiyacı olan motivasyonu yaratmış olduk. Çünkü biz herkesin bir gelişim potansiyeli olduğuna inanıyoruz. Bu potansiyeli açığa çıkarmak için de var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz” dedi.
Bloomsbury Publishing (BLPU.L), karantina sırasındaki artan kitap satışlarının yıllık kazançlarında %22’lik bir artışa yol açmasının ardından özel bir temettü açıkladı ve cari yıl için hedefleri yükseltti.
harry potter kitaplarının yayıncısı karantinadan dolayı artan kitap satışlarının etkisiyle beklentilerini revize etti 6
Vergi öncesi kar, bir yıl önceki 15,7 milyon sterlinden 28 Şubat’a kadar 12 ayda 19,2 milyon sterline (27,17 milyon $) yükseldi. Gelir %14 artışla 185,1 milyon liraya yükseldi.
Genel Müdür Nigel Newton, “Basılı, e-kitap ve sesli kitaplarımıza yönelik talebin gücü ve dijital ürünlerimizin satışlarındaki artış, uzun vadeli büyüme stratejimizin gücünü gösteriyor.” dedi.
Londra merkezli Bloomsbury, hem yetişkin hem de çocuk yayıncılığına yönelik tüketici bölümündeki “olağanüstü bir satış performansı” sayesinde 2020-2021 hedeflerini bu yıl birkaç kez yükseltmişti.
Şirket, nihai temettüde %10’luk bir artışla hisse başına 7,58 peni’ye ek olarak 9,78 penilik özel bir temettü teklif etti.
Bloomsbury ayrıca 2021-2022 mali sonuçlarının, 177,5 milyon sterlin gelir ve 17,4 milyon sterlin vergi öncesi kâr ile piyasa tahminlerinin rahat bir şekilde önünde olmasını bekliyor.
Pandeminin perakende sektörü üzerindeki sert etkisine rağmen Apple, fiziksel perakende satış noktalarının sayısını artırmaya devam edeceğini söyledi.
“Fiziksel Mağazanın Önemine İnanıyor”
Kaliforniya merkezli teknoloji devi, Avrupa’da yaklaşık 100 olmak üzere dünya çapında yaklaşık 500 Apple mağazasına sahip. Şirket daha önce küresel mağaza ağını genişletmeyi planlıyordu, ancak Covid krizinin patlak vermesi ve çevrimiçi satışlara hız verilmesinden bu yana bu karar beklemeye alınmıştı.
Bloomberg’e göre, Apple şimdi genişleme planlarına devam ettiğini doğruladı. Haber, Apple’ın perakende ve insanlardan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Deirdre O’Brien’ın Alman Funke Mediengruppe’ye yaptığı açıklamalara dayandırıldı. O’Brien, “Web sitemizde insanlar ürünler hakkında çok şey öğrenebilirler, fakat bir mağazada daha önemlisi olan o ürünlere dokunabilir ve hissedebilirler. Bu nedenle önümüzdeki süreçte daha fazla mağaza açmayı planlıyoruz.”
Konu ile ilgili daha fazla açıklama yapmayan O’Brien, genişlemenin küresel olarak mı yoksa yalnızca Amerika Birleşik Devletleri içerisinde mi olacağını netleştirmedi.
Fisher-Price Perşembe günü yaklaşık 270.000 ana kucağını geri çağırdığını duyurdu.
Tüketici Ürün Güvenliği Komisyonu’na göre, geri çağırma, 2019 ve 2020 arasında gerçekleşen dört bebek ölümünün ürünle ilişkilendirilmesinin ardından geldi.
Olayların, bebeklerin emniyet kemerleri takılmadan ana kucağına sırtüstü yatırıldıktan sonra mideleri üzerinde ve boğulma riski altında bulunmaları nedeniyle meydana geldiği bildirildi.
CPSC Başkan Vekili Robert Adler, “Bu tür olaylar yürek parçalayıcı” dedi. “Ebeveynler, bebeklerini asla bir trajedi beklemeden bu ürünlere koyuyorlar. Ana Kucağı, emzik, sallanan beşik ve salıncak gibi eğimli ürünler boğulma riskinden dolayı bebek uykusu için güvenli değil.”
Geri çağırma, 4’ü 1 arada Rock’n Glider Soothers’ı ve 2’si 1 arada Soothe’n Play Gliders’ı etkiliyor, ancak 2’si 1 arada ile bağlantılı herhangi bir olay gerçekleşmemiş. Ürüne sahip olan müşterilerin, tam bir geri ödeme için Fisher-Price ile iletişime geçmeleri gerekiyor.
Şirketin Genel Müdürü Chuck Scothon, Fisher-Price’ın güvenliğe olan bağlılığını yineledi.
Scothon, “Bebeklerin ve çocukların sağlığını ve güvenliğini sağlamak için tüm uyarılara ve talimatlara uymanın önemi de dahil olmak üzere, tüm ürünlerimizin güvenli kullanımını ebeveynlere taahhüt ediyoruz.” Dedi.
Çin, Nike , Gap ve H&M dahil olmak üzere birçok Batılı şirketin ürünlerini güvenli olmadığı iddiasıyla yasakladı.
Bu şirketlerin kısa süre önce, Uygur Türkleri hakkında yaptığı açıklama ve raporların bu kararda etkili olduğu düşünülüyor.
Öte yandan Belçika gazetesi De Standaard’ın yazdığına göre, konu ağırlıklı olarak Gap, Nike, H&M, Ralph Lauren ve Zara gibi markaların çocuk kıyafetleriyle ilgili.
Çin gümrük dairesinin resmi açıklamasına göre, ürünler “deri veya ağız yoluyla vücuda nüfuz edebilen ve dolayısıyla kullanıcının sağlığını tehlikeye atan boyalar içerdiğinden” güvenli değil.
Fakat hedef olarak bu markaların gösterilmesi, Uygur Türkleri ‘ne uygulananlar konusunda net tavır sergileyen markalar olmaları ile paralellik gösteriyor. H&M yerel bir pamuk tedarikçisiyle çalışmayı bile yaşananlardan sonra bırakmıştı.
Çin hükümetinin Batılı moda etiketlerine karşı aldığı “önlemler” ilk değil. Daha önce birçok kez ürünleri Alibaba gibi e-ticaret platformlarından da kaldırılmıştı.
İngiliz kozmetik zinciri The Body Shop , 2023 yılı sonuna kadar tüm ürünlerini The Vegan Society tarafından sertifikalandırmayı hedefliyor. Bugün, perakendecinin ürünlerinin yaklaşık %60’ı halihazırda vegan.
Retail Insight Network, sertifikasyon sürecinin her tedarikçi ve hammadde üreticisiyle iletişim kurmayı ve bunları denetlemeyi içerdiğini belirtiyor. Toplamda, 3700 ürünün sertifikalanması gerekiyor.
Global marka direktörü Lionel Thoreau, %100 vegan olma kararını şirketin sürdürülebilirlik ve çevresel hedeflerine uyan “The Body Shop için doğal bir sonraki adım” olarak nitelendirdi.
Paketlemeyi Azaltarak Yeniden Dolum İstasyonları
Aynı bağlamda, perakendeci bu yıl küresel olarak 500 mağazaya ve gelecek yıl 300 satış noktasına daha ulaşmayı hedefliyor.
Thoreau, “Paketlemeyi azaltan yeniden dolum istasyonlarında genişleme sağlamak istediklerini, bu da markanın sürdürülebilirlik ve kolay erişilebilirlik planlarını yansıttığını belirtiyor. Önümüzdeki 5 yıl markanın yatırımlarının da bu yönde olacağını belirtti.”
Son bir buçuk ay Bitcoin için inişli çıkışlı geçti.
Nisan ortasında birim başına 63.000 $ ‘lık değeriyle tüm zamanların zirvesini gören dünyanın önde gelen dijital para birimi 2021 yılının ilk çeyreğinden sonra değerinin %40’ından fazlasını kaybetti ve 28 Mayıs Cuma günü 35.000 $’ın biraz üzerine yerleşti.
Sadece birkaç ay önce hayatlarının fırsatını kaçırdıklarını düşünmüş olabilecek olan holdout yatırımcıları şimdi rahat bir nefes alıyor; bu arada zirvede alım yapanlar kayıplarını düşünmemeye çalışıyorlar.
Peki ya Warren Buffett? Dünyanın en ünlü yatırımcısı, yatırım uygulamalarını başlatmayı ve uygun fiyata Bitcoin satın almayı düşünenlere ne derdi?
Buffett bir keresinde “probably rat poison squared,” dedi. Yani fare zehrinden beter.
Buffett, şirketi Berkshire Hathaway’in bu ayın başlarındaki yıllık hissedarlar toplantısında kripto para birimi hakkında yorum yapmamayı tercih ederken, Berkshire başkan yardımcısı Charlie Munger konuyla ilgili görüşlerini paylaşmaktan çekinmedi.
Munger, toplantının çok izlenen Soru-Cevap oturumu sırasında, “İnsan kaçıranlar ve gaspçılar için bu kadar yararlı olan bir para birimini hoş karşılamıyorum” dedi. “Bu lanet gelişme, iğrenç ve uygarlığın çıkarlarına aykırı.”
Buffett, yıllar içinde Bitcoin ve kripto para birimi hakkında son derece keskin açıklamalarda bulundu. 2020’de CNBC’ye verdiği demeçte, “Bitcoin’im yok. Herhangi bir kripto para birimine sahip değilim, asla olmayacağım ”dedi.
İşte Buffett’in kripto para piyasasına yaklaşmamasının üç nedeni
Milyarder yatırımcı, Bitcoin’i verimsiz bir varlık olarak gördüğü için sevmiyor.
Buffett, değeri – ve nakit akışı – bir şeyler üretmekten gelen şirketlerin hisse senetleri için iyi bilinen bir tercihe sahiptir. Ancak Buffett, 2020’de bir CNBC röportajında kripto para birimlerinin gerçek bir değeri olmadığını söyledi.
“Çoğalamazlar, size bir çek gönderemezler, hiçbir şey yapamazlar ve umduğunuz şey, bir başkasının gelip size onlar için gelecekte daha fazla para ödemesidir, ancak o zaman sorun o kişidedir. ”
Bitcoin bir ödeme sistemi olarak gerçek değer sağlamayı amaçlasa da, bu kullanım hala oldukça sınırlıdır. Buffett’in gördüğü gibi, Bitcoin’in değeri, gelecekte sizin bugün ödediğinizden daha fazlasını ödemeye istekli olacak başka birinin olacağı iyimserliğinden geliyor.
Takas edilebilir bir varlık olarak Bitcoin patlama yaşadı. Ama para olmanın üç kriterini karşılıyor mu? En yaygın tanıma göre, paranın bir değişim aracı, tasarruf aracı ve bir ölçü birimi olduğu varsayılır.
Ancak Buffett buna “serap” diyor.
Milyarder 2014 yılında CNBC’de “Bir para biriminin kriterlerini karşılamıyor” dedi. “Dayanıklı bir değişim aracı değil, bir tasarruf aracı değil.”
Bunun anonim olarak para aktarmanın çok etkili bir yolu olduğunu da ekliyor. Ancak: “Çek de parayı aktarmanın bir yoludur” dedi. “Çekler sırf para gönderebildikleri için çok para eder mi?”
Buffett, anladığı hisse senetlerine bağlı kalarak tarihin en başarılı yatırımcılarından biri oldu.
“Hakkında bir şeyler bildiğimi sandığım şeylerle yeterince başım belaya giriyor. Neden dünyada hiçbir şey bilmediğim bir şeyde uzun veya kısa bir pozisyon alayım?”
2018 Berkshire Hathaway yıllık toplantısından sonra CNBC’ye verdiği demeçte, ancak insanlar kumar oynamayı seviyor, bu da üretken olmayan varlıklarla ilgili başka bir sorun.
“Anlamıyorsan, anladığından çok daha fazla heyecanlanırsın. Sadece bir şeye bakıp ‘bu sihir’ dersen, hayal etmek istediğin her şeye sahip olabilirsin.”
Buffett kazanan hisseleri nasıl seçer?
Milyarder yatırımcı, güçlü şirketlerin düşük değerli hisse senetlerini satın almaya ve onları uzun süre elinde tutmaya odaklanan değer yatırım stratejisini takip eder.
Basit, değil mi?
Berkshire Hathaway, iyi bir kar marjı olan ve kolayca ikame edilemeyen benzersiz ürünler üreten şirketleri arar. Warren Buffett’in bir keresinde hissedarlarına yazdığı bir mektupta dediği gibi, “Harika bir şirketi makul bir fiyata satın almak, makul bir şirketi harika bir fiyata satın almaktan çok daha iyidir.”
Ancak Buffett’in kripto hisse senetlerinden hoşlanmaması, Bitcoin almamanız gerektiği anlamına gelmez. Milyarder daha önce aleyhte konuştuğu sektörlerde alım yaptı.
Dot-com balonunun zirvesindeyken bile teknoloji hisselerinden uzak durdu ve şimdi şirketinin en büyük holdingi Apple.
