Ana Sayfa Blog Sayfa 242

Sadık Perakende Çalışanları Sektörde Sömürülüyor mu?

Bir üniversite araştırması, perakende sektöründe sadık perakende çalışanlarının işverenlere çok sayıda fayda sağladığını göstermesine rağmen, ücretsiz işler ve ek iş görevleri üstlenerek sömürülme eğiliminde olduklarını ortaya koyuyor.

Journal of Experimental Social Phychology’de yayınlanan çalışmada, yaklaşık 1.400 yöneticiye John isimli 29 yaşındaki hayali bir çalışan etrafında çeşitli senaryolar sunuldu. Onlara, John’un işvereninin masrafları azaltmak istediği söylendi ve John’a ek ücret ödemeden fazladan mesai ve görevler atama konusundaki istekliliklerini derecelendirmeleri istendi.

Tüm senaryolarda, John dürüstlük veya adalet gibi diğer olumlu özellikleriyle tanınanlara göre sadakat konusunda bir üne sahipse, yöneticiler ona sürekli olarak daha fazla iş verdiler. Ayrıca yöneticiler, John’un fazla mesaiye ve görevlere açık olduğunu okuduklarında onu, isteğe bağlı fazladan çalışmayı reddetmesiyle ünlü alternatif John’lardan daha sadık olarak değerlendirdiler.

Perakende çalışanlarına yönelik en önemli sorun etik körlük

sadık perakende çalışanları sektörde sömürülüyor mu?

Duke Üniversitesi Fuqua İşletme Okulu’nda doktora sonrası araştırmacı olan Matthew Stanley yaptığı açıklamada, “Bu bir kısır döngü” dedi. “Sadık işçiler, sömürü için seçilme eğilimindedir. Ve sonra, sömürücü bir şey yaptıklarında, sadık bir çalışan olarak itibarlarını artırıyorlar ve bu da onların gelecekte seçilme olasılıklarını artırıyor.”

Yine de araştırmacılar, istismarın muhtemelen kötü niyetten değil, sektörel yoğunluktan veya psikologların “etik körlük” dediği şeyden kaynaklandığı sonucuna vardı. Prof. Stanley bunu, cömertlik gibi diğer istek uyandıran özelliklerle tanınan insanların, sıklıkla nasıl istismar edildiğine benzetti.

“Çoğu insan iyi olmak ister,” dedi. “Yine de, günlük yaşamlarında şaşırtıcı bir sıklıkta bunu ihlal ediyorlar. Çoğu, insanların eylemlerinin savundukları ilke veya değerlerle ne kadar tutarsız olduğunu göremedikleri etik körlükten kaynaklanıyor.”

Çalışma, çalışanları iş taahhütlerinden vazgeçmeye veya telafi edilmeyen fazla mesaiyi tamamen reddetmeye çağırmıyor. Yine de, yöneticilerin istismar potansiyelinin farkında olması gerektiğini söylüyor.

Atasun Optik’te Üst Düzey Atama

Atasun Optik‘in yeni CFO’su Ahmet Murat Karabudak oldu.

EssilorLuxottica bünyesinde Türkiye’de faaliyet gösteren Atasun Optik’te Bütçe ve Raporlama Müdürlüğü görevini yürüten Ahmet Murat Karabudak, bundan böyle CFO’luk görevini üstlenecek.

Marmara Üniversitesi İngilizce İşletme lisans eğitiminin ardından Sabancı Üniversitesi ve Columbia Business School’da yüksek lisans eğitimini tamamlayan Ahmet Murat Karabudak, kariyer hayatına 2010 yılında, denetim alanında başladı. 2014 yılında Atasun Optik bünyesine Bütçe ve Raporlama Yöneticisi olarak dahil olan ve uzun bir dönem Bütçe ve Raporlama Müdürlüğü görevini de üstlenen Karabudak, uluslararası raporlama süreçlerinden sorumlu oldu.

Türkiye’deki global denetim süreçlerinde ve farklı ülkelerdeki denetim süreçlerinde başarılı çalışmalara liderlik eden Karabudak, 1 Mart itibarıyla şirketin yeni CFO’su olarak görevine başladı.

Inditex’in Rusya’daki İşletmelerini Birleşik Arap Emirlikleri Merkezli Daher Group’a Satması Onaylandı

Zara’nın sahibi Inditex Group‘un Rus hisselerini Birleşik Arap Emirlikleri merkezli Daher Giroup‘a satma anlaşması Moskova tarafından onaylandı.

Devir teslimin resmi onayı Rusya Sanayi ve Ticaret Bakan Yardımcısı Viktor Yevtujov tarafından açıklandı ve Rus hükümeti tarafından onaylandı.

İşlemin finansal detayları açıklanmadı.

Inditex mağazalarına yeni marka isimleri

inditex’in rusya'daki i̇şletmelerini birleşik arap emirlikleri merkezli daher group'a satması onaylandı

Daher Group, bu ay ve Mayıs ayında Maag, Dub, Ecru ve Vilet dahil olmak üzere Rusya’da moda devinin mağazalarının yerine yeni marka altında mağazalar açacak.

Inditex, Rusya’nın Ukrayna’yı işgal etmesinin ardından Mart 2022’de 500’den fazla Rus mağazasını kapatmıştı. Ekim 2022’de kazanımlarını satmayı kabul etti ve hükümetin onayını bekliyordu.

Adidas, Nike, Mango, Hermès ve JD Sports dahil olmak üzere birçok moda perakendecisi saldırıları protesto etmek için ülkeyi terk ederken aynı şeyi yapmıştı.

Dünya genelinde 215 pazarda 6.460 mağazası bulunan gurubun, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinden önce faaliyet gelirinin %8,5’ini Rusya pazarından elde ediyordu.

Rus hükümeti, “Yeni etiketli koleksiyonlar çoktan dikildi ve Rusya’ya getirildi. Nisan-Mayıs 2023’te gerçekleşmesi gereken açılış için tüm mağazalar hazır,” dedi.

Tchibo Türkiye’de Üst Düzey Atama

Uzun yıllardır Anadolu Grubu’na bağlı içecek ana iş kolunda farklı görevlerde kariyerini sürdüren sektörün deneyimli ismi İlknur Aksoy Şen, Tchibo Türkiye Pazarlama ve Ürün Direktörlüğü pozisyonuna getirildi.

2006 yılında Yeditepe Üniversitesi İktisat ana dal ve Radyo TV Sinema yan dal bölümlerinden mezun olan İlknur Aksoy Şen, kariyer hayatına aynı yıl Anadolu Grubu’nda İç Denetim Uzmanı olarak başladı. Şen, Coca Cola İçecek’in Türkiye, Kazakistan, Kırgızistan ve Anadolu Efes Türkiye iç denetim süreçlerinde yer aldı. 2010 yılında Anadolu Efes pazarlama ekibine dahil olan Şen, Bomonti lansmanı ve +1 dönüşümü gibi birçok başarılı projeye imza attı.

13 yılı aşkın süredir Anadolu Efes’te kariyerini sürdüren Şen, burada sırasıyla Marka Müdür Yardımcısı (Bomonti), Marka Müdürü (Yerel Markalar), Pazarlama Müdürü (Yabancı ve Yerel Markalar) pozisyonlarında çeşitli görevler aldı. 2019’dan bu yana Efes Markalarının Pazarlama Direktörlüğü görevini başarıyla sürdüren İlknur Aksoy Şen, Nisan 2023 tarihi itibarıyla Tchibo Türkiye’ye Pazarlama ve Ürün Direktörü olarak atandı.

Şen, yeni görevinde kahve, coffee bar ve gıda dışı iş birimleri ile kurumsal iletişim stratejilerinin Tchibo’nun 2027 hedefli global büyüme stratejisi paralelinde geliştirilmesi ve hayata geçirilmesinden sorumlu olacak.

Üretken Yapay Zeka, Perakende Müşteri Hizmetlerini Nasıl Şekillendirecek?

Müşteri hizmetleri temsilcileri, konuşmaya dayalı yapay zekadaki (AI) ilerlemeler nedeniyle risk altındaki ilk on iş listesinde yer almaya devam ediyor. Ancak bazı gözlemciler, teknolojilerin işleri değiştirmek yerine yalnızca müşterinin yararına olan rolü yeniden icat ettiğini de düşünüyor.

Harvard Business Review için yazan Accenture’ın grup CEO’su, teknoloji ve baş teknoloji sorumlusu Paul Daugherty, yapay zekanın CSR’ler için tekrar eden birkaç görevi otomatikleştireceğini, diğerlerini artıracağını ve CSR rolüne “yeni, yüksek değerli görevler” ekleyeceğini tahmin ediyor.

Paul Daugherty, “Üretken yapay zekanın muazzam miktarda bilgiyi CSR’lerin parmaklarının ucuna getirme yeteneği, müşterinin sorununu tek başına bir chatbot’tan veya ezberci bir senaryo izleyen bir CSR’den daha kapsamlı ve hızlı bir şekilde çözme kapasitelerini büyük ölçüde artırıyor” dedi. “Fakat sohbete dayalı yapay zeka bazen kulağa makul gelse de yine de yanlış, alakasız veya anlamsız yanıtlar üretebildiğinden, makine tarafından üretilen önerilerin ve bilgilerin doğruluğunu ve güvenilirliğini sağlamak için bir insan döngüde kalmalıdır.” diyor.

Yapay zeka müşteri hizmetlerini derinleştirecek

üretken yapay zeka, perakende müşteri hizmetlerini nasıl şekillendirecek?

Unite.AI için yazan, bir iletişim otomasyon platformu CommBox’ın CEO’su Eli Israelovk, yapay zekanın CSR’ler için stresi azaltabileceğini ve iş memnuniyetini artırabileceğini söyledi. “Botlar ve diğer otomatikleştirilmiş özellikler daha basit sorgulara hizmet ederken, onlar yalnızca en karmaşık veya değerli çağrılarla ilgilenebilirler” diye yazdı. 

Scripps News’e konuşan MIT’de bilgisayar bilimi yardımcı doçenti Yoon Kim, izleme için insanların gerekli olmasına rağmen, ChatGPT özellikli sohbet robotlarının “daha geniş bir müşteri sorgusu yelpazesini kapsayabileceğine ve ayrıca müşterinin etkileşimini artırabileceğine” inanıyor. “Sohbet robotu, nihayetinde potansiyel olarak ele alınabilecek sorunların kapsamını genişletiyor.”

Gartner geçen yıl, 2027 yılına kadar, kuruluşların kabaca dörtte biri için sohbet robotlarının birincil müşteri hizmetleri kanalı haline geleceğini tahmin etmişti. Müşteri hizmetleri ve destek teknolojisinde uzmanlaşmış bir Gartner analisti olan Uma Challa yaptığı açıklamada, “Doğru bir şekilde tasarlandıklarında, sohbet robotları müşteri deneyimini iyileştirebilir ve canlı etkileşimlerden daha düşük bir maliyetle müşteride olumlu duygular uyandırabilir,” dedi.

Puma, ‘Yeni Neslin Sesleri’ Programı ile Sürdürülebilirlik Girişimlerine Gençleri Dahil Ediyor

  • Puma, “Yeni Neslin Sesleri” programı aracılığıyla genç tüketicileri sürdürülebilirlik girişimlerine dahil ediyor.
  • Bir yıl sürecek olan baskının bir parçası olarak, Avrupa ve ABD’den dört genç çevreci, sürdürülebilirlik çabaları konusunda Puma yöneticileriyle işbirliği yapacak. Girişim, basın açıklamasına göre geçen yıl Business of Fashion’ın sürdürülebilirlik sıralamasında üst sıralarda yer alan ayakkabı ve giyim markasının önceki çabalarına dayanıyor.
  • Kapsayıcı panel, gençlerin %71’inin çevre sorunları söz konusu olduğunda seslerinin duyulmadığını ve %49’unun markaların bu alanda daha fazla taahhütte bulunmasını istediğini bulan araştırmadan ilham aldı.

Sürdürülebilirlik girişimlerinde gençlerin görüşü önemli

puma, sürdürülebilirlik girişimlerine gençleri dahil ediyor

Puma, Dünya bilincine sahip girişimlerinin Z Kuşağı tüketicilerinde daha iyi yankı bulmasını sağlamak için gençleri yeni çevre hamlesinin merkezine koyuyor. Yeni girişim, markanın çabalarını iletmek için platformlarını kullanırken, katılımcıların geri bildirimlerini stratejisinde uygulamak için eyleme geçirilebilir yollar keşfetmeyi amaçlıyor.

Kaynak yaratmadan sorumlu Anne-Laure Descours bir basın açıklamasında, “Sürdürülebilir uygulamalardaki ilerlememizi her zaman belgeledik. Bununla birlikte, Halkın Konferansı’na katılımımız, paylaştığımız bilgilerin gelecek nesil tarafından her zaman kolayca anlaşılmadığı gerçeğine ışık tuttu” dedi. “Değişime duyulan ihtiyacın farkındayız ve sürdürülebilirliği herkes için daha erişilebilir ve şeffaf hale getirmeye kararlıyız.”

Proje için seçilen dört yetenek arasında İngiltere merkezli hikaye anlatıcısı ve Earthrise Studio’nun kurucu ortağı Alice Aedy; ABD’li bir ileri dönüştürücü olan Andrew Burgess; Almanya’da yaşayan bir sürdürülebilirlik ve sağlık vlogger’ı olan Luke Jaque-Rodney; ve Fransa’da yerleşik bir görsel sanatçı olan Jade Roche bulunuyor. Grup, yıl boyunca Descours ve markanın sürdürülebilirlik ekibi dahil olmak üzere Puma yöneticileriyle bir araya gelecek.

Çevre, genç tüketiciler için önemli bir sorun. Puma’nın araştırması, çevrenin %19 ile gençler arasında yaygın en üst sıradaki endişe olduğunu ve bunu %9 ile ırksal eşitliğin izlediğini ortaya koyan yakın tarihli bir Piper Sandler anketini tekrar ediyor. Aynı rapor, gençlerin harcama gücünün arttığını ve beyan edilen harcamaların yıldan yıla %2 artarak 2.419 dolara ulaştığını ortaya koydu. Bu grubun harcama gücü arttıkça, markaların onlara etkili bir şekilde yaklaşma çalışmaları önemlidir.

Bununla birlikte, birçok marka daha sürdürülebilir olmaya çalışsa da, bu çabalar genç tüketiciler tarafından her zaman iyi karşılanmadı. “Yeşil Yıkama” suçlamaları veya kâr için çevre dostu gibi davranmak, iyi niyetli bir kampanyayı bile çoğu zaman kötüye çevirdi.

“Yeni Neslin Sesleri” koalisyonu, tahminlerin bir kısmını ortadan kaldırmak için Puma’nın genç tüketicilerde neyin yankı uyandırdığını daha iyi anlamasına yardımcı olabilir. Pokemon Go ortaklığı ve metaverse deneyimi de dahil olmak üzere önceki aktivasyonlar ayakkabı markasının Z kuşağına ulaşması için yapılan en son çabalarıydı.

Walmart 2.300’den Fazla Çalışanını İşten Çıkarıyor

  • Walmart, federal iş kanunları uyarınca Teksas ve Pensilvanya tarafından yayınlanan bilgilere dayanarak, ülke genelindeki tesislerdeki sipariş karşılama merkezi işgücünü azaltıyor ve çalışanlarını işten çıkarıyor.
  • Texas ve Pensilvanya lokasyonlarındaki işçilerin 2 Haziran’dan itibaren geçerli olmak üzere işten ayrılması sağlanacak. Belirsiz sayıda insan da Chino, California tesisinde işini kaybedebilir.

Walmart çalışanlarını neden işten çıkarıyor?

walmart 2300den fazla çalışanını i̇şten çıkarıyor

Walmart bu hafta web sitesini ve mobil uygulamasını tüketiciler için yenilediğini vurgulamıştı. Ancak görünen o ki şirket artık sipariş karşılama merkezlerinde çalışan daha az kişiyle ilerlemeyi tercih edecek.

Walmart’tan Teksas İşgücü Komisyonu’na gönderilen 31 Mart tarihli bir mektupta, etkilenen çalışanların ücretli bir iş arama döneminde diğer Walmart veya Sam’s Club mağazalarındaki açık pozisyonlara başvurabilecekleri belirtildi. Satıcı ayrıca, uygunluk gerekliliklerine tabi olarak destek hizmetleri ve kıdem tazminatı haklarını da sağlayacak.

Walmart daha önce “belirli pazarlardaki” sipariş karşılama merkezlerinde “personel seviyelerini ayarladığını” doğrulamıştı. Şirket işten çıkarma konusu ile ilgili sorulara hemen yanıt vermedi. 

Federal İşçi Uyumu ve Yeniden Eğitim Bildirimi veya WARN Yasası, 100’den fazla çalışanı olan şirketlerin toplu işten çıkarmalar veya tesis kapanışları için 60 gün önceden bildirimde bulunmalarını gerektiriyor. New Jersey bunu 90 güne çıkardı. 

Fort Worth ve Bethlehem bölgesi e-ticaret ikmal merkezleri 2013’te açıldı. Walmart’ın çevrimiçi siparişleri karşılamaya adanmış ilk depoları arasındaydılar. 


LC Waikiki’den ‘Beden İadesi Yüksek Ürün’ Uygulaması

LC Waikiki, online alışverişlerde iade kolaylığı konusunda ülkemizdeki başarılı hizmet sağlayıcılardan biri. Öyle ki şirket müşterileri genellikle yeni ve kullanılmamış ürünleri 120 gün içinde geri iade edebiliyor.

Bunun yanında iade süreçleri tüm markaları hem mali hem de yaşanan ekstra taşıma maliyetinden dolayı sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında sekteye uğratabiliyor.

‘Beden İadesi Yüksek Ürün’ etiketi

lc waikiki beden i̇adesi yüksek ürün uygulaması

LC Waikiki, bu nedenle yeni bir uygulama başlattı. Uygulamaya göre LC Waikiki e-ticaret müşterileri için beden iadesi yüksek olan ürünlerde ‘beden iadesi yüksek ürün’ etiketini bulunduracak. Müşteri bu etiketi gördüğünde ürün açıklamaları, beden tablosu ve ürün yorumlarını okumaya yönlenerek beden tercihini daha titizlikle yapabilecek ve olası iade süreçlerinde bir azaltmaya gidilecek.

Geçtiğimiz aylarda benzer bir uygulama da Amazon’dan gelmişti hatırlarsanız. Amazon sık iade edilen ürünleri ‘sıklıkla iade ediliyor’ etiketi ile web sitesi üzerinde yayınlayacak ve müşteri ürün yorumlarını incelemeye böylece sık iade edilen ürünlerle ilgili daha dikkatli alışveriş yapmaya yönlendirilecekti.

İade oranları, taşıma maliyetleri ve tüm bunların sürdürülebilirlik çalışmaları üzerinde yarattığı baskı benzer uygulamaları sektörde çoğaltabilir.

Inditex, Rusya Faaliyetlerini Resmen Sattı. Peki Markaya Etkileri Neler?

Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Çarşamba günü yaptığı açıklamada, yabancı yatırımları denetlemekle görevli hükümet komisyonunun İspanyol Inditex‘in, Inditex’in Rus birimi Novaya Moda‘nın (eski adıyla Zara CIS) hisselerinin yüzde 100’ünü Birleşik Arap Emirlikleri’nden bir alıcı olan Fashion and More Management DMCC‘ye satabileceği bir anlaşmaya yeşil ışık yaktığını duyurdu.

İşlemin bedeli Bakanlık tarafından açıklanmadı.

Bu kararın bir sonucu olarak, eski mağazalarından bazılarının Nisan ve Mayıs 2023 arasında MAAG, DUB, ECRU veya VILET gibi yeni isimler altında yeniden açılması bekleniyor.

Inditex’in yeni yüzü MAAG, DUB, ECRU ve VILET

Rusya’nın 24 Şubat 2022’de başlayan silahlı çatışma ile Ukrayna’yı işgalinin ardından Inditex, ülkedeki 500’den fazla mağazasını geçici olarak kapattı. İspanyol çok uluslu şirket ülkeden çekildiğini ancak bir hafta sonra duyurdu.

Herhangi bir şirketin belirli bir pazardaki tüm faaliyetlerini durdurması kolay değildir, çünkü bu, yapısının bir kısmını felç etmeyi gerektirir.

Inditex’in Rusya’daki özel durumunda karar, şimdiye kadar 500’den fazla satış noktasından oluşan fiziksel mağaza ağı ve farklı moda zincirlerinin çevrimiçi perakende platformlarından oluşan çok kanallı bir yapı aracılığıyla faaliyet gösterdiği İspanya’dan sonra en büyük ikinci pazarına kapıyı kapatmak anlamına geliyordu.

Bir kapı kapandığında, her zaman bir pencere açılır

Mart ayında şirket, farklı Batılı hükümetlerin böyle bir çatışmaya karşı olduklarını göstermeye çalışan Rusya Federasyonu’na uyguladığı yaptırımlarla desteklendi. Ancak Moskova, Batılı şirketlerin Rusya’daki mağazalarını yeni isimler altında yeniden açmasına izin verecek yeni ortaklarla yaptırımlar, koruma önlemleri ve yeni anlaşmalarla yanıt vermekten çekinmedi.

Ekim 2022’nin sonunda Inditex, Novaya Moda JSC’yi Orta Doğulu yatırım şirketi Daher Group‘a satmayı kabul ettiğini duyurdu.

İspanyol şirket, anlaşmanın şartlarının Inditex Grubu’nu yatırımcı tarafından gerçekleştirilen açılışlardan ayıracağına dair güvence vermesine rağmen, uluslararası bağlamın bunu yapması durumunda Inditex’in işine devam etmesi için bir miktar marj bıraktıklarını ve markalarını Daher Group’a franchising verme olasılığını inceleyerek gelecekte faaliyete devam etmesi ihtimalini de detaylandırdılar.

inditex, rusya faaliyetlerini resmen sattı. peki markaya etkileri neler?

Ekim ayından beri onay bekleyen anlaşma

Inditex daha sonra bu anlaşma ile grubun Rusya’daki işlerinin “önemli bir bölümünü” korumaya çalışacaklarına işaret edecekti.

Bu karar o zamandan beri askıdaydı ve çatışmanın patlak vermesinden bu yana Rusya’ya yaptırım uygulayan -Batılı şirketlerin engel ve yaptırımlarla ülkeden çıkışı- sözde ‘düşman’ ülkelerden gelen firmaları içeren anlaşmalardan sorumlu hükümet komisyonunun onayını bekliyordu.

Bu anlaşmanın aktörleri kimlerdir?

Yatırım şirketi Daher Group, dünyanın en büyük alışveriş merkezlerinden biri olan Dubai Mall‘un sahibidir ve Inditex Group’un yan kuruluşlarından biri olan ve Cezayir, Bahreyn, Katar ve Umman’daki markalarının franchisinginden sorumlu Lübnanlı grup Azadea ayrıca Adidas, Calzedonia, Mango ve Urban Outfitters gibi diğer uluslararası markalara kendi rakamlarına göre Orta Doğu ve Afrika arasında yani toplam 37’den fazla markaya franchising vermekle de yükümlüdür. Azadea, böylece toplamda 13 ülkede 700’den fazla mağazaya sahip olacak.

Yapıları açısından, 31 Ekim 2021 itibarıyla Inditex’in Rusya Federasyonu’nda Bershka (106 mağaza), Pull&Bear (87 mağaza), Zara (86 mağaza), Stradivarius (76 mağaza), Oysho (63 mağaza), Massimo Dutti (53 mağaza), Zara Home (44 mağaza) ve Uterqüe (12 mağaza) formatlarında olmak üzere toplam 527 mağazası bulunmaktadır. Ancak 2021’in sonunda bu rakam 515 mağazaya düşecek.

Bu rakam, İspanya’daki 1.319 mağazasından daha düşük, ancak Meksika (409 mağaza), İtalya (345 mağaza), Portekiz (320 mağaza), Çin (307 mağaza), Fransa ( 270 mağaza), Polonya (233 mağaza), Suudi Arabistan (173 mağaza), Almanya (115 mağaza), Birleşik Krallık (104 mağaza) ve Amerika Birleşik Devletleri (99 mağaza) gibi stratejik pazarlarından daha büyüktür.

Inditex’in faaliyet gelirlerinin %8,5’i olarak iş rakamlarına yansıyan mağaza sayısı açısından dünyanın en büyük ikinci pazarı olmasının yanı sıra Rusya Federasyonu’ndaki varlığı rakiplerinin çok üzerinde.

RBC verilerine göre Inditex, personel maliyetleri ve kiralar dahil olmak üzere Rusya’daki işini sürdürmek için 231 milyon euro harcadı. Küçük ölçekli ithalatlar ve çevrimiçi perakendeciler, bu süre zarfında Inditex markalarının Rusya’da canlı kalmasına yardımcı oldu.

Starbucks Müşterileri, Zeytinyağlı Kahveden Kaynaklanan Mide Sorunlarından Şikayet Ediyor

Starbucks müşterileri, kahve zincirinin yeni zeytinyağlı kahve listesiyle ilgili deneyimlerini paylaşmak için sosyal medyaya yöneldiler ve görünüşe göre, bazıları için resim o kadar da hoş değil.

Bilmeyenler için, bu yeni kahve içecekleri Partanna soğuk preslenmiş sızma zeytinyağı kullanılmış ve 21 Şubat’ta sınırlı pazarlarda piyasaya sürülmüştü.

Zeytinyağlı kahve problemlere sebep oldu

starbucks müşterileri, zeytinyağlı kahveden kaynaklanan mide sorunlarından şikayet ediyor

Bir Starbucks baristası Reddit’de zeytinyağlı bu kahvelerin sindirim problemlerine neden olduğunu ve mağaza tuvaletlerini yoğunlaştırdığını yazdı.

Yorum talebine hemen yanıt vermeyen Reddit kullanıcısı, mağaza müdürünün “bu bilgiyi müşterilerle paylaşmalarını istemediğini” söyleyerek, yapılanın “oldukça yanlış” olduğunu iddia etti.

Starbucks konu ile ilgili yorum talebine hemen yanıt vermedi.

Reddit’de ise konu ile ilgili çeşitli tartışmalar çıktı.

Bir kullanıcı: Kafein bağırsaklarınız için bir uyarıcıdır ve yağ bir gevşeticidir” diye yazdı. “Evet, Starbucks’tan harika bir fikir.”

Bir başkası, “Mide / bağırsak sorunu olan kişi uyarınız için size teşekkür ediyor” diye yazdı.

Bir diğer yorum, “İçecekleri denedim ve açıkçası onları içtikten sonra midem bulandı,” yorumunu yaptı. “Sanki ondan sonra hiç iştahım kalmamış gibi ve bütün gün boyunca tükettiğim olduğum tek şey buydu.”

“En kötüsü benim için latteydi. Aniden sadece zeytinyağı ile vuruluyorsunuz ve sonra kusmak istedim evet tavsiye etmiyorum.”

Tam tersi başka bir kullanıcı, “yeşil zeytinyağı normaldir ve genellikle daha iyi kalitenin bir göstergesidir … Yeşil, onun kötü veya iğrenç olduğu anlamına gelmez.” yorumunu da yaptı.

Peki siz Starbucks’ın zeytinyağlı kahvesi için ne düşünüyorsunuz?