Ana Sayfa Blog Sayfa 241

Sanal Deneme Teknolojisi Satışları Azaltıyor mu?

Yeni bir araştırma, sanal soyunma odalarının yani sanal deneme teknolojilerinin müşteriler için, özellikle sağlıksız vücut imajı algıları olan müşteriler için “eşit oranda olumlu” olmadığını ortaya koyuyor.

Iowa Eyaletinden araştırmacılar, Çin’deki bir çevrimiçi kadın giyim web sitesinden alınan verileri kullanarak bu tür artırılmış gerçeklik teknolojisinin vücut kitle indeksi (VKİ) düşük olan müşteriler arasında satışları artırdığını, ancak VKİ’i yüksek olanların satışlarını azalttığını buldu. Teknoloji ayrıca ürün değerlendirmelerini olumsuz etkiledi ve VKİ’i yüksek olan katılımcıların benlik saygısını düşürdü.

Çalışma, görünüşlerinden memnun olmayan müşterilerin bu olumsuz duyguyu ürüne kaydırabileceği ve olumsuz algının fiziksel ortamlara karşı sanal ortamlarda daha güçlü olduğu sonucuna vardı.

Iowa Eyaleti pazarlama profesörü Huifang Mao bir basın açıklamasında “Bunun olası bir nedeni: Sanal deneme odalarında daha az dikkat dağıtıcı şey var” dedi. “Giysiler ve beyaz bir arka plan ile sadece senin resmin. Baktığınız tek şey kendi imajınız olduğunda, ona daha eleştirel bir gözle bakabilirsiniz.”

Fiziksel giyinme odalarında, aynalı duvarlardan yansımalar ve diğer giysi parçalarının yanı sıra mağazada çalınan müzik veya diğer soyunma odalarından duyulan konuşmalar dahil olmak üzere görsel ve işitsel daha fazla “gürültü” vardır.

Sanal deneme neden olumsuz değerlendiriliyor?

sanal deneme teknolojisi satışları azaltıyor mu?

Giysileri sanal olarak “deneme”nin, çevrimiçi iadeleri azaltmak ve tüketicilere satın alma güvenini vermek de dahil olmak üzere faydaları olduğu varsayılmıştır.

Çalışmanın vücut imajı sorunlarıyla ilgili olumsuz reaksiyonları azaltmaya yönelik önerileri ise şunları içeriyor:

  • Alışveriş yapanları çeşitlendirilmiş güzellik normlarına yönlendirmek (ör. web sitesinde farklı vücut boyutlarına, şekillerine ve yaşlarına sahip modeller dahil.)
  • Tüketici ile algılanan kusurları arasında mesafe oluşturmak adına avatar için bir manken yüzü kullanmak.

Geçen Eylül ayında Walmart, tüketicilerin sanal deneme için fotoğraf yüklemesine olanak tanıyan bir araç başlattı. Walmart’ın giyim ve özel markalardan sorumlu Başkan Yardımcısı Denise Incandela yaptığı bir açıklamada, “Bu deneyim, müşterilerin giysilerin üzerlerinde nasıl görüneceğini daha iyi görselleştirmek için kendi fotoğraflarını kullanmalarına olanak tanıyor ve müşteri için çok çekici olacağına inandığımız bir alışveriş oyunlaştırması yaratıyor” dedi. 

Perakende Medyanın Yükselişi: Markalar Çok Perakendecili Bir Reklam Stratejisiyle Pazar Payını Nasıl Artırabilir?

2023’te ve ebetteki sonrasında ekonominin nasıl ilerleyeceğini merak ediyor musunuz? Ekonomik projeksiyonlar belirsizliğini korurken, birçok marka nasıl tepki vereceğini merak ediyor. Ancak kaosun ortasında iyimser olmak için bir neden var – Avrupa’daki perakende medya manzarası genişliyor.

IAB Avrupa’nın Baş Ekonomisti Daniel Knapp’a göre, perakende medya reklam harcamalarının 2023’te %2,4 artması bekleniyor. Morrisons, Tesco, Sainsbury’s ve ASDA dahil olmak üzere birçok büyük perakende grubu kendi perakende medya tekliflerini oluştururken, daha küçük pazar yerleri kendi perakende medya projelerini başlatıyorlar.

Avrupa’da perakende medyasının yükselişiyle birlikte, markalar için çok perakendecili bir reklam stratejisi uygulamak adına bundan daha iyi bir zaman olmamıştı.

perakende medyanın yükselişi: markalar çok perakendecili bir reklam stratejisiyle pazar payını nasıl artırabilir?
perakende medyanın yükselişi: markalar çok perakendecili bir reklam stratejisiyle pazar payını nasıl artırabilir? 3

Markalar neden 2023’te perakende medyaya öncelik vermeli?

Avrupa’daki ve elbette dünyadaki perakende medya markalarının 2023’te pazar paylarını büyütmek için büyük bir fırsatı var ve bunun üç temel neden şu şekilde belirtiliyor:

  1. Birincisi, tüketici harcamalarının sınırlı olması, markaların tüketicileri nerede olursa olsun pazar payını ele geçirmesini zorunlu kılıyor. Markalar, birden çok perakendeciye reklam vererek daha geniş bir kitleye ulaşabilir ve pazardan daha büyük bir pay alma şanslarını artırabilir.
  2. İkinci olarak, perakende medyası, markaların Amazon Marketing Cloud gibi araçlar aracılığıyla tam dönüşüm hunisi analitiği elde etmesine olanak tanıyan kapalı döngü verileri sağlar. 
  3. Üçüncüsü, perakendeciler arası medya, ürün listeleri, reklam hedefleme ve daha fazlası dahil olmak üzere tüm e-Ticaret operasyonunu optimize etmek için kullanılabilecek ayrıntılı düzeyde veriler sunar.

Bariz faydalara ve bunu gerçekleştirecek teknolojiye rağmen, perakende medyasının Avrupa’daki yükselişi birkaç benzersiz engelle karşı karşıya.

Avrupa’daki en önemli perakende medya sorunları

ABD ve Avrupa pazarları pek çok benzerliği paylaşsa da, Avrupalı markalar aşağıdakiler gibi birkaç temel zorlukla baş etmek zorunda:

  • Pek çok küçük ve orta ölçekli perakendecinin bulunduğu perakende pazarındaki parçalanma, doğru müşterilerle bağlantı kurmayı zorlaştırıyor.
  • Kıta genelinde dillerdeki ve kültürel normlardaki çeşitlilik, tüketicilerde yankı uyandıran perakendeciler arası medya kampanyaları oluşturmayı zorlaştırıyor.
  • Tüketici verilerini toplama ve kullanma yeteneğini sınırlayan Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) gibi katı veri koruma ve gizlilik yasaları da bilgi akışını zorlaştırıyor.

Avrupa’daki e-Ticaret pazarının olgunluğu ABD’nin gerisinde kalıyor ve bu da Avrupalı perakendecilerin perakende medyada Amerikalı muadilleriyle rekabet etmesini zorlaştırıyor.

Perakende medyasının yükselişi Avrupa çapında devam edecek, ancak bu benzersiz bölgesel zorlukları en iyi şekilde çözen markalar, perakendeciler arası kampanyalarını güçlendirecek ve rakiplerini geride bırakacak.

Avrupa’da perakende medyasının yükselişi şimdiden başladı ve bir sonraki büyük sıçrama, 2023’te perakendeciler arası optimizasyonlarını en iyi yöneten markalar ve ajanslar için olacak gibi görünüyor.

Türkiye’de perakende medyanın konumu

Ülkemizde perakende medya tarafına olan bakış açısı çok yeni. Migros tarafından kurulan Türkiye’nin ilk perakende medya şirketi Mimeda, bu anlamda öncü bir yaklaşım izliyor. IAB, geçen hafta yayınladığı 2022 medya yatırımları raporunda ilk kez perakende medyaya yer verdi. Henüz rakamlar açıklanmamış olsa da, raporda markaların %61’i retail media network’lere ( RMN) yatırım yapmaya başlamış veya yapmayı düşünüyor olarak belirtildi. Bu inanılmaz bir oran. Türkiye’de de Avrupa ve Amerika pazarlarında benzer şekilde perakende medyanın yükselişi markalar için yeni bir pazar olgusu yaratacak gibi görünüyor.

Mağaza Hırsızlığı, Perakende Çalışanlarını Nasıl Etkiliyor?

Bir üniversite araştırması, mağaza hırsızlığına ve diğer “müşteri sapkın davranışlarına” ilişkin zorunlu denetimin perakende satış çalışanlarında genellikle güçlü şekilde olumsuz duygulara yol açarak adaletsizlik algısına yol açtığını ortaya koyuyor.

Bir dizi derinlemesine görüşme, üç deney ve bir ankete dayanan Florida Atlantic Üniversitesi ve diğer üç okul tarafından yapılan araştırma şunları buldu:

  • Çalışanlar, yöneticilerin mağazayı koruma konusunda daha aktif olmalarını bekliyor.
  • Ankete katılanların dörtte birinden fazlası, işverenlerinin mağazayı koruma politikalarını bilmiyor.

Mağaza hırsızlığı ve çalışan etkisi

mağaza hırsızlığı, perakende çalışanlarını nasıl etkiliyor

Florida Atlantic University’s College’da pazarlama profesörü olan Ph.D. Melanie Lorenz, “Saha çalışanlarından, genellikle fazladan para veya eğitim almadan, uygunsuz davranışları denetlemek ve mağaza hırsızlarıyla yüzleşmek gibi çok fazla şey yapmaları isteniyor.” diyor. Bu görüş perakende sektörünün çoğunda da oldukça yaygın.

Ulusal Perakende Federasyonu’nda varlık koruma ve perakende operasyonlarından sorumlu Başkan Yardımcısı David Johnston, yakın tarihli bir blog yazısında, mağaza hırsızlığının “salgın bir düzeye” ulaştığını söyledi.

Çoğu perakendecinin, şüpheli mağaza hırsızlarını kovalayan veya bunlarla fiziksel olarak yüzleşen çalışanlara karşı bir politikası var. Yaklaşımın amacı, çalışanların güvenliğini korumak ve diğer alışverişçiler için çeşitli risklerden kaçınmak üzerine odaklıdır.

Neil Kokemuller, mağaza hırsızlığının etkisini araştıran bir Houston Chronicle makalesinde şöyle yazıyor: “Çalışanlar, sürekli olarak mağazada hırsızlık sorunu olduğunu duyarlarsa bir paranoya duygusu hissedebilirler. Hırsızlığı caydırmak için alınan olumsuz önlemler, çalışanların müşterilere karşı olumlu ve sıcak bir tutum sergilemesine yönelik içgüdülerini engelleyebilir. Çalışanlar ayrıca müşterilerden aşırı derecede şüphelenebilir ve mağazanın envanterini koruma çabalarında aşırıya kaçabilir.”

Primark, Döngüsel Koleksiyonlar Arasında Yerini Aldı

İndirimli moda perakendecisi Primark, “Döngüsel Ürün” standardını uygulamanın yanı sıra 35 parçalık sürdürülebilir bir koleksiyon başlatıyor. Kendi tanımlaması ile Primark, tamamen döngüsel ekonomiye kendini adamış durumda.

Döngüsel koleksiyon ile moda israfını azaltmak

primark, döngüsel koleksiyonlar arasında yerini aldı

Primark’ın yeni koleksiyonu, daha uzun süre giyilmek üzere tasarlanmış ve üretilmiş. Koleksiyon, döngüsel ekonomi konusunda uluslararası bir kanaat önderi olan Ellen MacArthur Vakfı’nın “Döngüsel Ürün” standardına dayanmaktadır.

Primark, ürün ekiplerinin ve tedarikçilerinin giysileri üretirken döngüsel ürün standardını kullanmasını istiyor, böylece müşteriler bunları mümkün olduğu kadar uzun süre giyebiliyor ve kullanım ömürlerinin sonunda geri dönüşüme gönderebiliyor. Yine de bu durum, kıyafetleri diğerlerinden daha pahalı yapmıyor. Fiyat oranları diğer ürünlerle eşdeğer tutulacak şekilde müşteri ile buluşturuluyor.

Döngüsel Ürün Lideri Nicholas Lambert; “Primark döngüsel modada yeni bir çığır açmak istiyor.” diyor. “Koleksiyon, yeni ‘Döngüsel Ürünler’ standardımızı test eden küçük bir tasarımcı, alıcı ve tedarikçi grubu tarafından oluşturuldu. Bunun daha döngüsel bir işletme olma taahhüdümüzde sadece küçük bir adım olduğunu biliyor olsak da, şimdi bu yeni tasarım ilkelerini işimizin tamamına ve daha fazla tedarikçiye yaymaktan ve ölçeği büyütmemize olanak tanımaktan heyecan duyuyoruz.”

Amazon CEO’su Yapay Zeka Yatırım Planlarını Özetledi

Amazon CEO’su ve başkanı Andy Jassy, mevcut pazarın çalkantılı rüzgarlarıyla yüzleşmek için yaptığı değişikliklere göz atarak pazarın son yılı hakkında değerlendirme yaptı. Bu değerlendirmede şirketin yapay zeka yatırımlarına da değindi.

Jassy, şirketin uzun vadeli potansiyele ulaşmak ve yeterli gelir elde etmek için yapısal değişiklikler yaptığı, bunun sonucunda belirli işletmelerin kapanması ve sipariş karşılama ağlarının yeniden değerlendirilmesi gibi alanların ana hatlarını çizdi.

Yapay zeka yatırımları hız kazanacak

amazon ceosu yapay zeka yatırım planlarını özetledi

Jassy, yorumları arasında Amazon’un önemli yatırımlar yaptığı alanlara da dikkat çekti; bunlardan en önemlisi, şirketler tarafından son 10 yılda giderek daha fazla benimsenen ve Amazon’da da ilgi odağı olup yaygınlaşan yapay zeka (AI) teknolojileri üzerineydi.

Jassy, Amazon’un benimsemeyi hızlandırmayı ve müşteri deneyimini dönüştürmeyi amaçlayan yeni bir makine öğrenimi biçimi olan Generative AI kapsamında kendi Geniş Dil Modelleri (LLM) biçimi üzerinde çalıştığını belirtti. Planların, diğer şirketlerin kendi operasyonlarında uygulamalarına izin vermek için teknolojiyi demokratikleştirme etrafında döndüğünü de sözlerine ekledi.

Amazon odağını değiştirmeye devam ediyor

Diğer yatırım alanları arasında market segmenti, üçüncü şahıs satıcıların sektörde önemli bir pazar payı elde etmek amacıyla One Medical‘i satın aldığı sağlık hizmetleri ve kendi web sitelerinde Amazon hizmetleri sunmalarına olanak tanıyan ‘Prime ile Satın Al’ teklifi yer alıyor.

Bu değerlendirmeler, diğer teknoloji devleri gibi şirketin de odağını daha verimli bir modele kaydırmak zorunda kalması ve kârlı bölümler etrafında yoğunlaşarak bulut bilişim, insan kaynakları, reklamcılık ve Twitch bölümleri akışında önemli bir dizi işten çıkarmaya neden olmasının ardından geldi.

Aynı şey, Mart ayında devam eden yeniden yapılanma sürecinde 10.000 kişinin işini kaybedeceğini açıklayan Mark Zuckerberg’in Meta‘sında da görülebilir.

Teknoloji sektöründeki artan tereddüte rağmen, Amazon’dan Jassy, şirketin geleceği konusunda iyimserliğini korudu ve müşteri davranışında Amazon’un bir dayanağı olduğuna inandığı çevrimiçi perakende ve bulut tabanlı operasyonlara doğru devam eden bir kayma olduğunu belirtti.

Jassy sözlerini şöyle bitirdi: “En iyi günlerimizin önümüzde olduğuna yürekten inanıyorum ve bunu başarmak için Amazon’daki ekip arkadaşlarımla birlikte çalışmayı dört gözle bekliyorum.”

Müşteri Sadakati Hermès’in İlk Çeyrek Satışlarını Artırdı

Lüks moda devi Hermès, tüketici talebi yüksek seyrettiği için 31 Mart’a kadar olan üç ayda ilk çeyrek satışlarını %23 artırdı.

Bu dönemde gelir 3,3 milyar Euro’ya (2,9 milyar £) yükseldi. Grubun hazır giyim ve aksesuar işindeki satışlar yıllık %33,7 artışla 950 milyon Eur’ya ulaştı.

İlk çeyrek satışlarında kategori oranları

müşteri sadakati hermes i̇lk çeyrek satışlarını artırdı

Şirket deri ürünlerinin, dünya çapındaki artan talep nedeniyle yıllık %17,8’lik bir artışla 1,4 milyar Euro’ya ulaştığını bildirdi.

Grubun ipek ve tekstil işi, gelirini yıllık %18,4 artışla 234 milyon Euro’ya yükseltirken, saat işindeki geliri yıllık %23,6 artışla 166 milyon Euro’ya ulaştı.

Hermès Avrupa satışları %22,9 artarak 644 milyon Euro’ya ulaştı.

Hermès’in yönetim kurulu başkanı Axel Dumas, “2023’ün ilk çeyreği, 2022’nin iyi sonuçlarıyla uyumlu ve müşterilerimizin sadakatinden kaynaklanan tüm dünyadaki koleksiyonlarımızın elde ettiği başarıyı yansıtıyor” dedi.

Şubat ayında Hermès, aile şirketinde artan satışlar ve kârlar sebebiyle 19.700 çalışanının her birine bir kereye mahsus olmak üzere 4.000 Euro yıl sonu ikramiyesi ödeyeceğini söylemişti.

Sports Direct, AI Kampanyasında “Geleceğin Ayakkabılarının” Haritasını Çıkardı

Sports Direct, “Geleceğin Ayakları” yapay zeka kampanyasında insan ayaklarının önümüzdeki 100 yıl içinde nasıl değişeceğini tahmin etmek ve onlar için mükemmel spor ayakkabıları tasarlamak için uygulamalı fütürist Tom Cheesewright ile ortaklık kurdu.

Bulgulara göre, koşmak çok daha yaygın hale geldiğinden, insanların ayak parmakları daha uzun olacak ve çıplak ayakla daha az zaman geçirmekten dolayı yumuşak tabanlar, tabanları koruyan sert cildi inceltecek.

İnsanlar ayrıca, ortalama ayakkabı boyutunu önemli ölçüde azaltacak olan çevresel ve diyet değişiklikleri nedeniyle muhtemelen beden olarak küçülecektir diyor çalışma.

Geleceğin ayakkabılarına ait diğer detaylar

sports direct, ai kampanyasında "geleceğin ayakkabılarının" haritasını çıkardı

Küresel sıcaklıklar artmaya devam ederse, ayaklarımızın fazladan ısıyla başa çıkmak ve vücudu serin tutmak için evrim geçirmesi gerekecek. Sports Direct’e göre, ayakkabı giyimi, ısıyı itmek için beyaz spor ayakkabılarının yaygınlaşması ve ekstra terden kaynaklanan nemi azaltmaya yardımcı olan süper hızlı nem emici teknolojisi ile süper terli değişime ayak uydurmak zorunda kalacak.

Cheesewright, “Son 100.000 yılda bedenlerimizin ve beyinlerimizin boyutunda, yüzümüzün şeklinde, yiyecekleri işleme şeklimizde ve çok daha fazlasında değişiklikler gördük. Bu nedenle, gelecekte ayaklarımız ve bunun sonucunda ayakkabılarımız da dahil olmak üzere vücudumuzda daha fazla değişiklik görebileceğimizi düşünmek saçma değil” dedi. 

Spor perakende devi, insan ayaklarının geleceği hakkındaki bilgileri kullanarak geleceğin ayakkabılarının haritasını çıkardı.

Bu nedenle, muhtemelen akıllı telefon aracılığıyla manuel olarak kontrol edilen renk değiştiren elektrokromik malzemeler kullanacaklar.

Gelecekteki spor ayakkabılar ayrıca dinamik dengeleyicilerle donatılabilir. Ayakkabı tabanlarındaki basınç sensörleri, ağırlıktaki anormal değişimleri algılayarak yerleşik mikrodenetleyicilere otomatik olarak sinyal gönderiyor. Bu, kullanıcının takılıp düşmesini önleyecek bir özellik.

Kendi kendini temizleyen ayakkabılar üç katmandan oluşuyor: Ayaklardaki nemi uzaklaştıran bir iç astar, suyu küçük tüpler aracılığıyla taşıyan bir orta katman ve ayakkabılarınızın gerçekten terlemesini ve ıslanmasını önlemek için süperhidrofobik ipliklerden dokunmuş bir kumaştan yapılan bir dış katman. Temizleme sürecini başlatmak için, kullanıcının tabanın bir kısmına bir dokunuşla basması yeterlidir.

Son olarak, karma gerçeklik ayakkabılarının iç tabanında, VR gözlüklerinden gelen sinyallere yanıt olarak şekil değiştiren ve gerçekten sürükleyici bir deneyim yaratan elektro-aktif malzemeler bulunur. Bu teknoloji, oyuncunun gördüğü ve duyduğu şeyle eşleşen ayakların altında doku oluşturur.

Haftanın Mağaza Açılışları [10-17 Nisan]

Bu hafta yine bayram öncesi Nisan ayına ait mağaza açılışlarında hareketlilik yaşandı. Sektörden gelen açılışlara göre derlediğimiz haftanın mağaza açılışlarımızı serisinin bu haftaki listesi sizlerle.

Geçtiğimiz haftanın mağaza açılışlarına buradan erişebilirsiniz.

İşte bu haftanın mağaza açılışları

MediaMarkt – Panora AVM

mediamarkt magaza2
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 18

MediaMarkt Ankara Panora AVM mağazasının açılışını yaptı. Mağaza markanın 91. mağazasını oluşturuyor.

Teknosa – Akbatı AVM

teknosa magaza2
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 19

Teknosa, Akbatı AVM’de yer alan mağazasını yeniledi ve dijital konsepti ile yeniledi. Mağaza açılışı bu hafta itibariyle gerçekleştirildi.

Evidea – Tekira AVM

evidea magaza
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 20

Evidea Tekirdağ Tekira AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 40. mağazasını oluşturuyor.

ebebek – Bamboo AVM

ebebek magaza
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 21

ebebek, Aydın Bamboo AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Türkiye’deki 206. mağazasını oluşturuyor.

Greyder – Kastamall AVM

greyder magaza
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 22

Greyder, Kastamonu Kastamall AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Brooks Brothers – Mersin Forum AVM

brook brothers magaza 1
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 23

Ülkemize yeni giriş yapan Brooks Brothers, Mersin Forum AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkemizdeki 4. mağazasını oluşturuyor.

English Home – Gaziantep Forum AVM

english home magaza
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 24

English Home mağaza açılışlarına devam ediyor. Marka Gaziantep Forum AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Damat Tween – Marmara Park AVM

damat tween magaza
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 25

Damat Tween, Marmara Park AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

DeFacto – Somali

defacto magaza 1
haftanın mağaza açılışları [10-17 nisan] 26

DeFacto, Somali’nin Mogadishu şehrinde mağaza açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkedeki ilk mağazasını oluşturuyor.

Boyner: Bi’Tanısan Seversin!

Bugüne kadar hayata geçirdiği projelerde toplumsal değerlere ve kültürel çeşitliliğe dikkat çeken Boyner, birlikte yaşamaya, birlikteliğin ortaya çıkardığı çok sesliliğe ve toplumdaki diyaloğun gücüne dikkat çeken yeni iletişim kampanyasıyla “Bi’ Tanısan Seversin” diyor.

İletişim kampanyasının dinamik filmi, empati yaparak, diyalog kurarak ve birbirini dinleyerek anlaşmazlıkların çözüleceğine ve ortak paydada buluşmanın mümkün olduğuna vurgu yapıyor.

Türkiye’deki tüm yaşam tarzlarını, coğrafyaları kucaklayan, çok renkliliğin estetiğine ve gücüne inanan, kültürümüzün zenginliğinin altını çizen Boyner, ortak paydada buluşmanın, farklılıklarımızın zenginleştirici gücünden faydalanmanın değerine dikkat çeken yeni bir iletişim kampanyasına imza attı. Kampanyanın “Bi’ Tanısan Seversin” söylemiyle önyargı duvarlarımızı yıkmanın, birlikte vakit geçirerek, empati yaparak, diyalog kurarak ve birbirini dinleyerek mümkün olacağını bir dans koreografisi ile anlatan dinamik reklam filmi, her birimizin günlük hayatta karşılaştığı tahammülsüzlük anlarının hayatımıza yansıması olan olaylardan ilham alıyor.

Gün içerisinde trafikte, metroda, markette, kısaca hayatın hemen her alanında anlaşmazlık yaşanabilen anlardan kesitler sunan film, iki farklı insanın aslında birbirini tanıdığında önyargıların yıkılarak ortak bir noktada buluşabileceği mesajını veriyor. “Bi’ Tanısan Seversin” diyerek önyargıları empatiyle ve diyalogla kırmanın mümkün olduğuna vurgu yapıyor.

‘Bi’ Tanısan Seversin!’ diyerek empati ve diyaloğun gücünü ortaya koyuyoruz.”

Boyner Büyük Mağazacılık Pazarlama ve Marka Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Nurçin Koçoğlu, birbirini anlamaya çalışmanın ve farklılıklara empati ile yaklaşmanın önemine vurgu yaptıkları yeni iletişim kampanyasıyla ilgili şunları söyledi:

“Boyner bu topraklarda doğmuş ve bu toprakların kültüründen beslenen yerli ve köklü bir marka. Türkiye’nin 39 ilinde 101 mağazamızla hepsi birbirinden farklı birçok kişiye, 600’den fazla marka ile hizmet sunuyoruz. Türkiye’nin her köşesinde tanıklık ettiğimiz çeşitliliği, renkliliği, farklı beğenileri, ilgileri, özellikleri çağdaş moda ve yaşam tarzı ile harmanlıyoruz. İki yıl önce, Türkiye’nin özgün yaşam tarzı ve zengin insan profil mozaiğini anlattığımız “Bizim Tarzımız Güzel” başlığını taşıyan iletişim kampanyamız ile yerel değerlerimize ve bizi biz yapan ögelere odaklanmıştık. Bu yaklaşımı bir adım öteye taşıyarak bu kez farklılıklarımıza rağmen önyargı duvarlarımızı yıkıp ortak noktada buluşabilmenin, empatinin, diyaloğun ve dinlemenin önemine dikkat çekmek istedik. Çünkü her birimiz bambaşka coğrafyalarda, özgün aile yapıları içinde farklı öğretilerle, değer setleri ile büyüyoruz. Her birimizin bakış açıları ve yargıları farklı olsa da özümüzde beslediğimiz temel duygular aynı. Tam da bu noktada diyoruz ki, hayatta karşımıza çıkan tüm ön yargıları, anlaşmazlıkları empati ile ve diyalog içinde ortadan kaldırabiliriz. “Bi’ Tanısan Seversin!” diyerek farklılıklarımız olsa bile hep birlikte ortak bir noktada buluşabileceğimize inanıyoruz, empati ve diyaloğun gücünü ortaya koyuyoruz. Bu farklılıkların bizim kültürümüzü daha da eşsiz ve zengin kılan ayrıştırıcı bir unsur olduğuna inanıyoruz. Birbirimizi tanımak ve anlamak için açık şekilde iletişim kurduğumuzda ortaya çıkacak olan birlikteliğin, ahengin peşinden gidiyoruz. Umuyorum ki bu reklam filmi bizi biz yapan ortak değerlerimize odaklanmamızın, dinlemenin, konuşmanın ve empati kurmanın verdiği o iyi hissiyata katkı sağlayacak. Bize kültürümüzün özünde yer alan bu zenginliğin değerini hatırlatacak.” dedi.

Boyner’in “Bi’ Tanısan Seversin” iletişim kampanyası, VMLY&R Istanbul imzası taşıyor. Yönetmenliğini Dual’in yaptığı kampanya filminin müzikleri SoundBurger’a ait. #BiTanisanSeversin iletişim kampanyası TV, dijital mecralar, outdoor, radyo, basılı medyada yerini alacak.

Canlı Yayın Satışı, İkinci El Satış için Uygun mu?

Yeniden satış pazarı olan Poshmark, kullanıcıların ikinci el ürünleri evlerinden canlı video aracılığıyla satmalarını sağlayan Posh Shows‘u tanıttı.

Posh Show, ikinci el canlı yayın satışında 4 avantaj sunuyor:

Eğlenceli, yüksek tempolu bir format: Satıcılar, başlangıç fiyatını ve süreyi belirledikleri hızlı tempolu müzayedelerde canlı yayın yapar ve öğeleri satar. Alışveriş yapanlar “ürünleri keşfederek dinamik, eğlenceli bir alışveriş deneyimi” yaşarken, satıcılar “stokta hızla hareket edebilir”.

Satışa başlaması kolay, kazanması kolay: Hızlı Liste özelliği, “herkesin bir öğeyi almasına, anında bir liste oluşturmasına ve saniyeler içinde canlı olarak satmasına” olanak tanır. Poshmark’ın nakliye, ödeme, müşteri desteği ve kimlik doğrulama seçenekleri de Posh Show’ları destekler.

Keşif ve teşhir için tasarlandı: Gelişmiş ticaret ve keşif araçları, satıcıların ürünleri alıcı ilgi alanlarıyla eşleştirmesini sağlar. Toplantı sahipleri, programlarını açıklamak ve keşfi optimize etmek için “Etiketleri Göster” seçeneğini ekleyebilir.

Birlikte Satış ve Başarı: “Birlikte Satış” işlevi, ev sahiplerinin diğer satıcıların dolaplarındaki ürünleri açık artırmaya çıkarmasına olanak tanır ve satıcıların şovlarını taze envanterle düzenlemesine olanak tanırken diğerlerinin satış yapmasına yardımcı olur. Poshmark yayınında, “Bu topluluk temelli yaklaşım, her satıcının başarılı olmasını sağlayan sürekli bir büyüme motorunu besliyor” dedi.

canlı yayın satışı, i̇kinci el satış i̇çin uygun mu?

Satıcılar, Poshmark’ın dördüncü çeyrekte Posh Show’ları test etmeye başlamasından bu yana 100.000’den fazla gösteriye ev sahipliği yaparken, alışveriş yapanlar canlı müzayedelerde dört milyondan fazla teklif verdi.

Poshmark’ta satıcı deneyimi Kıdemli Başkan Yardımcısı Tracy Sun bir basın açıklamasında “ABD’de canlı ticarette büyük bir boşluk gördük” dedi.

ThredUP’un geçen hafta gelen 11. yeniden satış raporu, küresel ikinci el giyim pazarının 2027’ye kadar neredeyse ikiye katlanarak 350 milyar dolara ulaşacağını tahmin ediyordu. Değer, tüketiciler için önde gelen satın alma itici gücü olmaya devam ederken, uygulamanın sürdürülebilirliği hem tüketici hem de şirket öncelikleriyle uyumludur.

Canlı ticaret Çin’de yükselişe geçti ve Ocak ayından itibaren ABD EMarketer araştırmasında yavaş yavaş ilgi kazanıyor. Tahmini ABD’deki canlı müzayedeleri içeren sosyal ticaret satışları 2022’de 46 milyar dolardan 2025’te 80 milyar dolara çıkacak. Influencer içeriğine aşina olan ve bu içerikten motive olan Y ve Z Kuşağı, muhtemelen sosyal ticaretle daha sık ilgilenecekler.