Ana Sayfa Blog Sayfa 41

IKEA, Çin’de Sürücüsüz Teslimat Dönemini Başlattı

Azra Erdoğan
-
0
IKEA, Çin’de Sürücüsüz Teslimat Dönemini Başlattı

Ikea, Çin’de lojistik operasyonlarını dönüştürecek yeni bir adım attı. Şirket, Şanghay’daki lojistik ağında elektrikli otonom kamyonları deneme sürecinin ardından günlük operasyonlara dahil etti. Böylece Ikea Çin, müşteri teslimatlarında sürücüsüz araçları test aşamasından çıkararak düzenli kullanıma taşıdı.

Nisan 2024’te başlayan girişim kapsamında, Ikea Xuhui mağazası ile Şanghay dağıtım merkezi arasındaki teslimatlar otonom araçlarla gerçekleştirildi. Yaklaşık 10 ay süren pilot program boyunca araçlar 35 bin kilometre yol katetti ve 1000’den fazla sevkiyat tamamladı. Elde edilen sonuçların ardından sistem, şirketin günlük lojistik akışının bir parçası haline geldi.

Şanghay’da 40 kilometrelik hatta aktif kullanım

i̇kea çin'de sürücüsüz teslimat dönemini başlattı.

Ikea’nın kullandığı elektrikli otonom kamyonlar, 40 kilometrelik bir güzergâh üzerinde mal taşımak için görev yapıyor. Şirket, bu araçlarla hem teslimat kapasitesini artırmayı hem de yoğun şehir trafiğinde daha verimli rota ve zamanlama planlaması yapmayı hedefliyor.

Ingka Group’a göre tam ölçekli operasyona geçişin temel amacı, lojistik verimliliğini yükseltirken tedarik zinciri kaynaklı karbon emisyonlarını azaltmak. Otonom yazılımın sağladığı hassas rota optimizasyonu sayesinde, perakende lojistiğinin Şanghay’ın yoğun karayolu ağı üzerindeki baskısının da hafifletilmesi bekleniyor.

Lojistikte verimlilik ve sürdürülebilirlik hedefi

Tamamen elektrikli ve otonom bir filoya geçiş, Ikea’nın küresel sürdürülebilirlik hedefleriyle de doğrudan örtüşüyor. Şirket, enerji tüketimini ve egzoz emisyonlarını azaltarak 2030 yılına kadar iklim pozitif bir şirket olma hedefini desteklemeyi amaçlıyor.

Ikea Çin’den Fredrik Axén, başarılı pilot uygulamanın otonom teknolojinin mevcut lojistik ağına entegre edilebileceğini gösterdiğini belirtti. Axén, bu adımın hem teslimat kapasitesini artırdığını hem de taşımacılık operasyonlarında emisyon azaltım hedeflerine ilerlemeyi mümkün kıldığını ifade etti.

Bu gelişme, perakende lojistiğinde otonom ve elektrikli taşımacılığın artık yalnızca geleceğe dönük bir yatırım değil, operasyonel ölçekte uygulanabilir bir model haline geldiğini gösteriyor.

TÜİK Verileri: Perakende Satışlar Ocakta Güçlü Artış Gösterdi

Azra Erdoğan
-
0
TÜİK Verileri: Perakende Satışlar Ocakta Güçlü Artış Gösterdi

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2026 yılı Ocak ayına ilişkin Ticaret Satış Hacmi Endeksi verilerini açıkladı. Buna göre ticaret satış hacmi (2021=100) 2026 yılı Ocak ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 7,6 artış gösterdi.

Aynı dönemde motorlu kara taşıtları ve motosikletlerin toptan ve perakende ticareti ile onarımı için satış hacmi yüzde 13,6, toptan ticaret satış hacmi yüzde 1,5 ve perakende ticaret satış hacmi ise yüzde 18,8 oranında arttı.

Aylık bazda perakende satışlar arttı

Ticaret satış hacmi 2026 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre yüzde 0,1 artış kaydetti. Aynı dönemde motorlu kara taşıtları ve motosikletlerin ticareti ile onarımına ilişkin satış hacmi yüzde 3,4 artarken, toptan ticaret satış hacmi yüzde 1,6 azaldı.

Perakende ticaret satış hacmi ise aylık bazda yüzde 2,4 artış gösterdi.

Perakende ticaret büyümenin ana kalemlerinden biri oldu

Açıklanan veriler, ticaret satış hacmindeki yıllık artış içinde perakende tarafının daha güçlü bir büyüme sergilediğini ortaya koydu. Özellikle perakende satış hacminde görülen yüzde 18,8’lik yıllık artış, tüketim tarafındaki hareketliliğin yılın ilk ayında da sürdüğünü gösteriyor.

Öte yandan toptan ticarette büyümenin daha sınırlı kalması ve aylık bazda gerileme yaşanması, ticaretin alt kırılımlarında farklı eğilimlerin devam ettiğine işaret ediyor. Buna rağmen perakende satışlardaki artış, ticaret satış hacmini yukarı taşıyan başlıca alanlardan biri olmayı sürdürüyor.

Büyük Hızlı Moda Markaları Orta Doğu Lojistik Krizine Karşı Önlem Alıyor

Hande Özuygun
-
0
Büyük Hızlı Moda Markaları Orta Doğu Lojistik Krizine Karşı Önlem Alıyor

Orta Doğu’daki jeopolitik gerilimler, deniz taşımacılığını etkileyerek küresel tedarik zincirlerinde aksamalara yol açtı. Hızlı moda sektöründe faaliyet gösteren markalar, lojistik risklerini minimize etmek ve satış kaybını önlemek için yeni stratejiler geliştirmeye başladı.

Sektör temsilcileri, Zara, H&M ve Uniqlo gibi global oyuncuların Orta Doğu’dan Avrupa ve Asya’ya yapılan sevkiyatlarda alternatif rotalar kullanarak güvenliği önceliklendirdiğini belirtiyor. Bu yöntem, navlun ve sigorta maliyetlerini artırsa da ürünlerin mağazalara zamanında ulaşmasını sağlıyor.

Küresel moda markalarından bölgesel lojistik merkezleri

büyük hızlı moda markaları orta doğu lojistik krizine karşı önlem alıyor

Markalar, riskleri azaltmak için bölgesel lojistik merkezlerini güçlendiriyor. Türkiye, Dubai ve Riyad gibi stratejik noktalarda depolama ve dağıtım altyapıları kurularak, olası gecikmelerin önüne geçiliyor. Ayrıca güvenlik stokları ve yerel envanter artırımı, özellikle sezonluk ürünlerde aksaklık yaşanmasını önlemeye yardımcı oluyor.

Hızlı moda şirketleri, tedarik zincirinde çeşitlendirmeye giderek Asya dışındaki tedarikçi ağlarını genişletiyor, böylece tek bir ülkeye bağımlılığı azaltıyor. Bunun yanı sıra, lojistik maliyetlerinin artması nedeniyle fiyatlama ve ürün portföyü stratejileri yeniden gözden geçiriliyor.

Uzmanlar, lojistik krizinin markaları dijital izleme sistemleri ve veri odaklı talep tahminlerine yatırım yapmaya yönlendirdiğini belirtiyor. Bu sayede, gecikmeler erken tespit edilip hızlı aksiyon alınabiliyor.

Sektör kaynakları, önlemler sayesinde hızlı moda markalarının Orta Doğu lojistik krizinin etkilerini sınırlı seviyede tutmayı başardığını ifade ediyor. Ancak kriz devam ettiği sürece maliyet baskısının ve sevkiyat sürelerinin gündemde kalacağı vurgulanıyor.

Amazon, Yapay Zeka Destekli Shop Direct Programını Yeni Satıcı Ürün Akışlarıyla Genişletiyor

Hande Özuygun
-
0
Amazon, Yapay Zeka Destekli Shop Direct Programını Yeni Satıcı Ürün Akışlarıyla Genişletiyor

Amazon, AI destekli Shop Direct alışveriş deneyimini genişleterek üçüncü taraf ürün kataloglarını programa dahil etti. Böylece perakendeciler ve markalar, ürünlerini Amazon müşterilerine sunabilecek, ancak ürünler doğrudan Amazon’da satılmasa bile görünür olacak.

Yeni uygulama ile satıcılar, ürün kataloglarını Feedonomics, Salsify ve CEDCommerce gibi feed yönetim platformları üzerinden Shop Direct’e bağlayabiliyor. Şirket, bu adımı programın katılımını kolaylaştırmak ve daha fazla markayı sisteme dahil etmek amacıyla attığını açıkladı.

Amazon Arama Ekosistemine Dış Perakendeciler de Dahil Oluyor

amazon, yapay zeka destekli shop direct programını yeni satıcı ürün akışlarıyla genişletiyor
Amazon, Yeni Alışveriş Özellikleriyle Çekim Gücünü Artırmayı Hedefliyor

Shop Direct, Amazon kullanıcılarının, platformda aradıkları ancak Amazon’da satılmayan ürünleri keşfetmesini sağlıyor. Katılımcı bir perakendecinin ürünü mevcutsa, arama sonuçlarında“Shop Direct” etiketiyle listeleniyor.

Kullanıcılar, ya doğrudan perakendecinin web sitesine yönlendirilip satın alma işlemini tamamlayabiliyor ya da Amazon’un AI destekli “Buy for Me” (Benim İçin Satın Al) özelliğini kullanabiliyor.

Buy for Me, müşterinin Amazon’daki kayıtlı ödeme bilgilerini ve teslimat adresini güvenli şekilde kullanarak siparişi perakendecinin sitesinde tamamlıyor. Müşteri, Amazon arayüzünde sipariş detaylarını onayladıktan sonra AI satın alma işlemini gerçekleştiriyor.

100 Milyon Üründen Fazla İçerik Mevcut

Amazon’a göre, Shop Direct şu anda 400.000’den fazla satıcıdan 100 milyondan fazla ürün sunuyor ve milyonlarcası Buy for Me özelliği üzerinden satın alınabiliyor. Şirket, bu özellik sayesinde müşterileri milyonlarca kez perakendecilerin kendi sitelerine yönlendirdiğini açıkladı.

Amazon’un Core Shopping Başkan Yardımcısı Amanda Doerr, yeni feed entegrasyonlarının markaların katılımını kolaylaştırmak için tasarlandığını söyledi:
“Ürün feedleri, satıcılara ürünlerini arayan Amazon müşterilerine ulaşmak için hızlı ve kolay bir yol sunuyor. Feedler sayesinde katalog, fiyat ve stok verilerini gerçek zamanlı senkronize edebilir, müşteri ilişkilerini sürdürebilirler. Program ise hem anlamlı trafik ve satış sağlar hem de müşterilere daha geniş bir ürün yelpazesi sunar.”

Satıcılar İçin Gerçek Zamanlı Katalog Güncellemeleri

Ürün feedleri ile satıcılar envanter, fiyat ve ürün bilgilerini Amazon ile gerçek zamanlı eşleyebiliyor. Feed üzerinden bağlanan ürünler, geleneksel Amazon arama sonuçlarında ve AI destekli Rufus asistanı tarafından sunulan cevaplarda görünür hale geliyor.

Satıcılar, Shop Direct seçeneğiyle yönlendirilen siparişlerde, teslimat ve müşteri hizmetlerini kendileri yönetiyor. Buy for Me siparişlerinde ise teslimat detayları satıcıya iletiliyor ve lojistik işlemleri doğrudan satıcı tarafından yönetiliyor.

Amazon’un AI Odaklı Alışveriş Hamlesi

Shop Direct’in genişletilmesi, Amazon’un AI kullanarak ürün keşif sürecini dönüştürme stratejisinin bir parçası olarak değerlendiriliyor. Şirket, sadece kendi stokladığı ürünlerle sınırlı kalmayıp, müşterilere tüm web üzerinde ürün bulma imkânı sağlamayı hedefliyor.

Amazon, ek feed ortakları ve satıcılar için özel bir portalın geliştirilmekte olduğunu da açıkladı.

Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [9 – 13 Mart]

Bi'Sektör
-
0
Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [9 – 13 Mart]
kivo banner
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 13

Mart ayının ortası ile birlikte, sektörün bayram alışverişi dönemi de hızlandı. İvme beklenenden biraz daha düşük gerçekleşe de, bu hafta sonu yoğunluğun biraz artması bekleniyor. Mağaza açılışı yatırımlarında ise perakendeci yılın zayıf başlayan yatırım ivmesin biraz daha artırmış gibi görünüyor.

Her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni sayısında sizlerleyiz.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları:

Flying Tiger Copenhagen – İstanbul İstinyePark

kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart]
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 14

Flying Tiger Copenhagen, İstanbul İstinyePark mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 38. mağazasını oluşturuyor.

Mavi – Ümraniye Cadde

mavi magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 15

Mavi, Ümraniye Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, yenilenen konseptiyle hizmete açıldı.

Fenerium – Gebze Center

fenerium magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 16

Fenerium, Gebze Center mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Homend – İstanbul İstinyePark

homend magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 17

Homend, İstanbul İstinyePark mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın ilk perakende mağazası oldu.

Jumbo – Adıyaman Cadde

jumbo magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 18

Jumbo, Adıyaman Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Togo – Kahramanmaraş Piazza AVM

togo magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 19

Togo, Kahramanmaraş Piazza AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 21. mağazasını oluşturuyor.

Jimmy Key – Taurus Vega AVM / Ankamall

jimmykey magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 20

Jimmy Key, Taurus Vega AVM ve Ankamall mağazalarının açılışını gerçekleştirdi. Mağazalar, markanın 73. mağazasını oluşturuyor.

Mikel Coffee – Lens Çekmeköy

mikel magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 21

Mikel Coffee, Lens Çekmeköy mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

AVM Sektörü 2025’te Güçlü Ciroya Ulaştı, Büyümenin Lokomotifi Anadolu Oldu

Hande Özuygun
-
0
AVM Sektörü 2025’te Güçlü Ciroya Ulaştı, Büyümenin Lokomotifi Anadolu Oldu

Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları Derneği (AYD) ve Akademetre Research iş birliğiyle hazırlanan AVM Endeksi 2025 yılı değerlendirme raporu, Raffles Otel’de düzenlenen basın toplantısıyla paylaşıldı. Toplantıda AYD Başkanı Nuri Şapkacı, Başkan Yardımcısı Cem Eriç, Akademetre Research Kurucusu Dr. Halil İbrahim Zeytin ve Ekonomist Fatih Keresteci konuşmacı olarak yer aldı.

Rapora göre, 2010 baz yılına göre 4063 puana ulaşan endeks, yıllık bazda yüzde 30 artarak sektörün cirosal büyümesini sürdürdüğünü gösterdi. Metrekare başına düşen toplam ciro Türkiye genelinde yüzde 30 artışla 191.803 TL’ye yükseldi; bu veri, AVM’lerin alan verimliliğinde de güçlü bir performans sergilediğini ortaya koyuyor.

Anadolu AVM’leri Büyümenin Lokomotifi

Bölgesel kırılıma bakıldığında, İstanbul AVM’lerinde metrekare başına ciro artışı yüzde 25 olarak gerçekleşirken, Anadolu AVM’lerinde bu oran yüzde 35,3’e ulaştı. Bu tablo, büyümenin yalnızca büyük metropollerle sınırlı kalmadığını, Anadolu şehirlerinde perakende talebinin ve tüketim dinamizminin yüksek ivme yakaladığını ortaya koyuyor.

Ziyaretçi Sayısında Sınırlı Gerileme

Cirodaki güçlü artışa rağmen ziyaretçi sayısı endeksinde yüzde 3’lük bir düşüş görüldü. Uzmanlar, daha az ziyaretle daha yüksek ciro elde edilmesini ortalama sepet tutarındaki artış, fiyat etkisi veya tüketicinin planlı alışveriş davranışıyla açıklıyor. Bu durum, AVM’lerin ekonomik performansının ziyaretçi sayısından bağımsız olarak değer yaratmaya devam ettiğini gösteriyor.

Kategori Bazında Performans

Endekse göre geçen yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında, giyim kategorisinde yüzde 35, teknoloji kategorisinde yüzde 31, yiyecek-içecek ve hipermarket kategorilerinde yüzde 30, diğer kategorilerde yüzde 23 ve ayakkabı-çanta kategorisinde yüzde 11’lik artış yaşandı.

Ekonomist Fatih Keresteci, “Nominal olarak AVM ciro endeksi yüzde 30 büyüdü. Ancak ortalama TÜFE enflasyonu yüzde 34,88 olduğu için reel büyüme olmadı; hatta bazı kategorilerde daralma gözlendi. Ziyaretçi sayısı ise 2,78 milyar ile son 3 yılın en zayıf performansını sergiledi. Bu, tüketicinin maddi ve manevi sınırlamalar karşısında alışveriş tercihlerinde optimizasyona gittiğini gösteriyor” dedi.

Keresteci, Anadolu-İstanbul ayrımının da önemli mesajlar verdiğini belirterek, “İstanbul’da hayat pahalılığı Anadolu’ya göre daha yüksek. Bu durum, İstanbul’daki tüketicinin daha az AVM ziyareti ve harcama yapmasına yol açıyor. Anadolu’da ise ciro endeksi İstanbul’u geride bıraktı ve bölgesel ekonomik canlılığın güçlü bir göstergesi oldu” yorumunda bulundu.

DESA 2025’te Karlılığını Güçlendirdi: Net Kâr %35 Artışla 581 Milyon TL’ye Ulaştı

Hande Özuygun
-
0
DESA 2025’te Karlılığını Güçlendirdi: Net Kâr %35 Artışla 581 Milyon TL’ye Ulaştı

Türkiye’nin önde gelen deri markalarından DESA, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. Üretim, perakende ve ihracat alanlarında yarım asrı aşkın deneyimiyle faaliyet gösteren şirket, zorlu piyasa koşullarına rağmen net kârını %35 artırarak 581 milyon TL’ye taşıdı ve güçlü bir kârlılık performansı sergiledi.

Güçlü Marjlar ve Artan Nakit Pozisyonu

DESA’nın 2025 yılı konsolide satış geliri 3,82 milyar TL olarak gerçekleşti. Dış pazarlardaki talep daralması, iç piyasa ekonomisinin zorlukları ve turist harcamalarındaki düşüşe rağmen şirket cirosunu korudu. Brüt kâr marjı %58,6 ile yüksek fiyatlama kabiliyeti ve marka değerini yansıtırken, FAVÖK %7,5 artışla 1,20 milyar TL’ye yükseldi ve FAVÖK marjı %28,6’dan %31,4’e çıktı.

Finansal gelirlerin katkısıyla net kâr 2024’te 429 milyon TL iken 2025’te 581 milyon TL’ye çıkarak net kâr marjı %15,2 seviyesine ulaştı. Şirketin net nakit pozisyonu ise 42,64 milyon ABD$’a yükseldi.

Operasyonel Verimlilik ve Çeşitlenen Kanallar

DESA, dikey entegre iş modeli ve çok kanallı satış stratejisi ile maliyet baskılarına rağmen operasyonel verimliliğini korudu. 2025’te perakende satışlar %34 artarken, e-ticaret kanalı %74,9 büyüdü; dijital satışların toplam iç pazardaki payı %17 seviyesine ulaştı.

İhracatta ise İtalya’daki yatırım tam kapasiteyle çalışmaya başladı; müşteri sayısı iki katına çıkarıldı ve cirosuna %10’dan fazla katkı sağlandı. Böylece DESA, ihracatta güçlü bir müşteri portföyü oluşturdu.

İstihdam ve Büyüme

Şirket, özellikle son çeyrekte yapılan işe alımlarla toplam istihdamını %10 artırarak sektörde pozitif ayrıştı. Adet bazlı büyüme yaklaşık %7 olarak gerçekleşti.

2026 Beklentileri

DESA CEO’su Burak Çelet, 2026 yılı için şunları belirtti:

“Net nakit fazlamız ve güçlü finansal pozisyonumuz, riskleri yönetmemize ve fırsatları değerlendirmemize imkan sağlıyor. 2026 yılında da kârlı ve sürdürülebilir büyüme hedefimizi koruyacağız. Perakende ve online kanallarda adet bazlı büyüme stratejimiz devam edecek, enflasyonun üzerinde büyümeyi hedefliyoruz.”

DESA, üretim verimliliği, çok kanallı satış ve ihracat odaklı stratejisi sayesinde zorlu piyasa koşullarına rağmen 2025’i güçlü bir performansla tamamladı ve 2026’da büyüme ve kârlılığı sürdürmeyi planlıyor.

Inditex’te Satış ve Kâr Artışı: Zara Liderliğinde Güçlü Başlangıç

Hande Özuygun
-
0
Inditex’te Satış ve Kâr Artışı: Zara Liderliğinde Güçlü Başlangıç

Inditex, yıllık finansal sonuçlarında hem satış hem de kârlılık tarafında artış kaydederken yeni yıla da güçlü bir başlangıç yaptığını açıkladı. Zara’nın sahibi olan İspanyol perakende devi, operasyonel performansını mağaza ve online kanallardaki dengeli büyümeye bağlıyor.

Şirketin faiz ve vergi öncesi kârı (EBIT) Ocak 2025–Ocak 2026 döneminde %5,9 artarak 6,9 milyar sterline ulaştı. Vergi öncesi kâr ise %5,8 artışla 6,9 milyar sterlin seviyesinde gerçekleşti. Bu kârın yaklaşık 4,8 milyar sterlinlik bölümü Zara’nın moda ve ev ürünleri operasyonlarından elde edildi.

Gelirler 34,5 Milyar Sterline Yükseldi

zara6 edited

Aynı dönemde şirketin toplam gelirleri %3,2 artarak 34,5 milyar sterline çıktı. Zara’nın satışları %1 artışla 21,8 milyar sterline ulaşırken, grubun diğer markalarında da büyüme kaydedildi.

Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti, Oysho ve Pull&Bear gibi markalarda da gelir artışı görüldü.

Özellikle 1 Şubat–8 Mart döneminde mağaza ve online satışlar geçen yılın aynı dönemine göre %9 yükseldi.

Mağaza ve Online Kanallar Büyümeyi Destekledi

Şirket yönetimi, satış ve kâr artışının temel nedeninin hem fiziksel mağazalarda hem de e-ticaret tarafında görülen “çok tatmin edici gelişim” olduğunu belirtiyor. Çok kanallı perakende stratejisi, Inditex’in büyümesinin temel unsurlarından biri olarak öne çıkıyor.

Yeni Dönemde Fiziksel Büyüme Devam Edecek

Inditex, önümüzdeki dönemde de kârlı büyüme stratejisini sürdürmeyi planlıyor. Şirket, fiziksel mağaza ağını kapsayan brüt ticari alanın yaklaşık %5 oranında büyümesini öngörüyor.

Inditex CEO’su Óscar García Maceiras, sonuçları değerlendirirken şu ifadeleri kullandı:

“Bu sonuçlar, ekiplerimizin sekiz ticari formatımızda milyonlarca müşterinin güvenini her gün karşılayabilme yeteneğini gösteriyor. Müşterilerimizle güçlü bir bağ kurmak, onların beklentilerini anlamak ve farklılaştırılmış bir alışveriş deneyimi sunmak uzun vadeli büyümemizin temelini oluşturuyor.”

Retail Talks, Kiralabunu Elif Kapıcı: “Sahiplikten erişime: Perakendede kiralama ekonomisi yükseliyor”

Bi'Sektör
-
0
Retail Talks, Kiralabunu Elif Kapıcı: “Sahiplikten erişime: Perakendede kiralama ekonomisi yükseliyor”

Retail Talks’un bu bölümünde, Kiralabunu Kurucu Ortağı Elif Kapıcı ile perakendede giderek güçlenen kiralama modelini, tüketici tarafında değişen sahiplik anlayışını ve bu dönüşümün markalar için nasıl yeni bir gelir modeli yarattığını konuştuk.

Tüketicilerin artık bir ürüne erişmek için onu satın almak zorunda olmadığını fark ettiği bir döneme giriyoruz. Teknoloji ürünlerinden bebek ürünlerine, beyaz eşyadan mobilyaya kadar birçok kategoride kiralama ve abonelik modelleri giderek daha fazla kabul görüyor. Elif Kapıcı, Türkiye’de henüz birkaç yıl önce “ürün kiralanır mı?” sorusuyla karşılanan bu modelin bugün nasıl hızla perakendecilerin gündemine girdiğini ve sektörün bu yeni iş modeline nasıl adapte olduğunu örneklerle anlatıyor.

Ürün kiralamanın yalnızca bir tüketim alternatifi değil; aynı zamanda perakendeciler için yeni bir satış kanalı ve yeni bir gelir modeli haline geldiği bu sohbette, kullanıcı motivasyonlarından ürün yaşam döngüsü yönetimine, kategoriler bazında gelişim alanlarından kiralama ekonomisinin büyüme potansiyeline kadar geniş bir perspektif ele alınıyor. Önümüzdeki yıllarda perakende ekosisteminde kiralama modellerinin nasıl konumlanacağı ve hangi alanlarda daha hızlı yaygınlaşacağı bu bölümün öne çıkan başlıkları arasında yer alıyor.

İyi seyirler…

“Sahiplikten erişime: Perakendede kiralama ekonomisi yükseliyor” | KiralaBunu, Elif Kapıcı | Retail Talks

YouTube, Dünyanın En Büyük Medya Şirketi Olma Yolunda Disney’i Geride Bıraktı

Azra Erdoğan
-
0
YouTube, Dünyanın En Büyük Medya Şirketi Olma Yolunda Disney’i Geride Bıraktı

Video platformu YouTube, medya sektöründeki güç dengesini yeniden tanımlıyor. Analizlere göre platform, 2025 yılında elde ettiği gelirle Disney ’in medya operasyonlarını geride bırakarak dünyanın en büyük medya şirketlerinden biri haline geldi.

Alphabet’in açıkladığı verilere göre YouTube’un 2025 gelirleri 60 milyar doların üzerine çıktı. Analizlere göre platformun toplam geliri yaklaşık 62 milyar dolara ulaşarak Disney’in deneyim ve park gelirleri hariç medya gelirlerini geçti.

MoffettNathanson daha önce YouTube’u “tüm medyanın yeni kralı” olarak tanımlamıştı. Platformun tahmini şirket değeri ise 500 ila 560 milyar dolar arasında hesaplanıyor. Bu rakam, yaklaşık 409 milyar dolar piyasa değerine sahip Netflix’i de geride bırakıyor.

Reklamdan Aboneliğe Dev Ekosistem

YouTube’un büyümesinin önemli bir bölümü reklam gelirlerinden geliyor. Platformun reklam gelirleri yalnızca yılın son çeyreğinde 11,4 milyar dolara ulaşırken, yıllık reklam gelirleri 40 milyar doların üzerine çıktı.

Ancak platformun büyümesi yalnızca reklamla sınırlı değil. YouTube Premium, YouTube Music, NFL Sunday Ticket ve YouTube TV gibi abonelik servisleri de gelir modelinin önemli parçaları haline geldi.

Yaklaşık 10 milyon abonesi bulunan YouTube TV, önümüzdeki yıllarda geleneksel ücretli televizyon platformları Charter ve Comcast gibi oyuncuların önüne geçebilecek potansiyele sahip.

İçerik Üreticileri Ekonominin Merkezinde

YouTube’un yükselişindeki en kritik faktörlerden biri ise içerik üreticisi ekonomisi. Platform bugüne kadar içerik üreticilerine, müzik şirketlerine ve medya ortaklarına 100 milyar dolardan fazla ödeme yaptı.

YouTube CEO’su Neal Mohan, platformun temel misyonunu şu sözlerle özetliyor:

“İçerik üreticileri için yaptığımız iki temel şey var. Birincisi, dünyanın her yerinde hayran kitlesi oluşturmalarına yardımcı olmak. İkincisi ise kendi işlerini kurmalarını sağlamak.”

Analistler, YouTube’un büyümesinin arkasındaki bir diğer önemli faktörün yapay zeka yatırımları olduğunu belirtiyor. Yeni AI araçlarının içerik üreticilerinin daha hızlı ve daha yüksek kalitede içerik üretmesini sağlayacağı düşünülüyor.

Medya ve teknoloji dünyasının kesişiminde konumlanan platform, içerik üretici ekonomisinin büyümesiyle birlikte önümüzdeki yıllarda da sektördeki ağırlığını artırmaya devam edecek gibi görünüyor.

1...404142...437437 Sayfanın 41. Sayfası