Ana Sayfa Blog Sayfa 435

H&M, Paris’te İlk Bağımsız Home Konsept Mağazasını Açtı

H&M, Paris’in kalbinde mobilya ve ev eşyaları içeren ilk bağımsız Home konsept mağazasını açtı.

Haussmann tarzı bir binada rue Scribe ve Boulevard de Capucines’in köşesinde yer alan 724 metrekarelik konsept mağaza, çağdaş bir iç tasarım sunan iki katlı bir binadan oluşuyor.

hm home in paris 3
h&m, paris'te i̇lk bağımsız home konsept mağazasını açtı 3

Müşteriler, H&M Home’a ​​girdiklerinde, yüksek kaliteli nevresimlerden akıllı saklama kaplarına ve yemek takımlarına kadar evleri için çeşitli ürünler bulabilecekleri, zemin katta yüksek tavanlı bir salon tarafından karşılanıyorlar. Mağaza genelinde, bal sarısı aydınlatmalı avizeler, meşe şerit döşeme ve kemerli pencereler gibi dekoratif ve feminen unsurlar kullanılmış.

H&M Home Genel Müdürü Ida Lindahl, “Bu güzel mağaza, en çarpıcı binada, modern ve davetkar ortamıyla yer alıyor. Sosyal medya ve e-ticaret aracılığıyla dijital varlığımızın mükemmel bir fiziksel tamamlayıcısı olacak.” dedi.

hm home in paris 2
h&m, paris'te i̇lk bağımsız home konsept mağazasını açtı 4

H&M Home’u ziyaret eden müşteriler, monogram servisi ve eve teslimat seçeneği ile kendi bünyesindeki çiçekçiden taze mevsimlik çiçekler de alabilecekler.

H&M Home konsept mağazaları ilk aşamada Londra, Münih, Hamburg, Stockholm, Kopenhag, Oslo, Zürih, Brüksel ve Dubai’de sunulacak.

Güzellik Perakendecileri ve Hayvan Testlerinin Geleceği

Brexit ve Birleşik Krallık’ın artık AB kurallarına uymak zorunda kalmaması sayesinde, hükümet yirmi yılı aşkın bir süredir ilk kez artan hayvan deneyleri için kapıları açtı.

Kozmetik ürünlerin ve içeriklerinin hayvanlar üzerinde test edilmesi ilk olarak 1998’de Birleşik Krallık’ta ve 2013’te AB genelinde yasaklandı.

Yani AB’de satışa çıkmış herhangi bir kozmetik ürününün içerisindeki malzemeler hayvanlar üzerinde test edildiyse satışı yasaklanıyordu.

Fakat şimdi,hükümet tarafından yayınlanan bir mektuba göre, Birleşik Krallık, Avrupa Kimyasallar Ajansı’nın (ECHA) bazı özel bileşenlerin güvenliğini sağlamak için hayvanlar üzerinde test edilmesi gerektiğini belirten bir karara uymaya hazırlanıyor.

The Body Shop habere yanıt olarak hükümeti, bir U dönüşü olabileceği endişesiyle kozmetik ürünlerin hayvanlar üzerinde test edilmesi yasağını korumaya çağırdı.

Body Shop sürdürülebilirlik, aktivizm ve kurumsal iletişim direktörü Chris Davis “Birleşik Krallık Hükümetinin, kozmetik içeriklerinin 23 yıl sonra ilk kez hayvanlar üzerinde test edilmesine yol açabilecek bir politikayı değiştirmeye açık olmasından dolayı üzgün ve öfkeliyiz” dedi.

The Body Shop bu konuda mücadele eden ilk küresel güzellik markasıydı ve 1998’de Birleşik Krallık’ta kozmetik ürünlerde hayvanlar üzerinde test yapılmasını yasaklamak için başarılı bir kampanya yürüttü.

MAC, Nars, L’Oreal, Estée Lauder, Rimmel London gibi ünlü uluslararası güzellik perakendecilerinin hepsi hala hayvanlar üzerinde test ediliyor.

Hayvanlar üzerinde kozmetik testlerini sona erdirmek için yaygın kampanyalar olsa da, perakendecilerin artık kullanabileceği alternatifler var.

Animal Free Research UK CEO’su Carla Owen “İnsanlarla çok daha alakalı sonuçlar elde etmek için birçok araştırma ve test alanında hayvanların yerini almak için kullanılabilecek bir dizi modern, hayvansal olmayan yöntem var” diyor.

“Bunlar, insan hücrelerinin veya dokularının kullanımını, çip üzerinde organ teknolojisini, kök hücre teknolojisini ve in silico (bilgisayar tabanlı) modelleme yaklaşımlarını içerir.”

Varyantlar Tüketici Duyarlılığında Önemli Değişikliklere Yol Açıyor

Koronavirüste varyant çeşidinin yaygınlaşmasının bir sonucu olarak tüketiciler, özellikle maskesiz alışveriş yapmak gibi iç mekan aktivitelerinde daha az rahat davranıyorlar.

Veri ve pazar araştırmaları şirketi Numerator‘un 15 Haziran – 13 Ağustos tarihleri arasında yaptığı çalışmanın raporuna göre, görüşlerde aşılı ve aşısız tüketiciler arasında büyük farklılıklar gözlemleniyor.

Tüketicilerin %46’sı, maske gerektiren perakendecilerden alışveriş yapmayı tercih ettiklerini belirtiyor.(Aşılıların %56’sı, aşısızların %22’si)

Tüketicilerin %53’ü halka açık yerlerde de maske takmayı tercih ettiklerini belirtiyor. (Aşılı tüketicilerin %63’ü ve aşısız tüketicilerin %25’i)

 %43’ü ise halka açık kapalı alanlar için aşı zorunluluğunun gerekli olduğunu düşünüyor (Aşılananların %60’ı ve aşısızların %12’si)

Raporda , Delta varyantı yayıldıkça COVID-19 ile ilgili endişelerin Ağustos ayında arttığı tespit edildi. Tüketicilerin yaklaşık yarısı (%46), Temmuz 2021’e göre %10 artışla COVID hakkında yüksek düzeyde endişe duyduklarını belirtiyor.

Raporda dikkat çeken diğer bulgular aşağıdaki gibi:

Tüketiciler daha az iyimser. Beş tüketiciden biri (%20), -yaz başında bu oran %33 olarak belirtilmiş- normale dönüş konusunda oldukça iyimser olduklarını söyledi.

  •  Aşılı tüketiciler aşısızlara göre daha iyimser. Aşı yaptırmayı planlamayanların %12’si, aşılı tüketicilerin %3’üne kıyasla normale dönüş konusunda hiç iyimser olmadıklarını söylüyor.
  •  Tüketicilerin yarısı, yeniden açılmanın 2022’ye kadar ertelendiğine inanıyor. Normale  dönüş için zamanlama beklentileri önemli ölçüde değişti. Tüketicilerin yaklaşık yarısı (%48), tam yeniden açılmanın 2022 veya daha sonrasına ertelenmesini beklediklerini söylüyo (Temmuz’da aynı oran %23 ve Haziran’da %18 olarak belirlenmiş)
  •  Tüketiciler COVID davranışlarına geri dönüyor. 2021 boyunca istikrarlı artışların ardından, COVID öncesi davranışlarına devam ettiğini söyleyen tüketicilerin sayısı ilk kez azaldı ve Temmuz’daki %39’dan Ağustos’ta %27’ye düştü.

LC Waikiki, ‘E-Ticaret Okulu’nu Başlatıyor

Türkiye’nin önde gelen moda perakende markalarından LC Waikiki, e-ticarette yaşadığı deneyimleri gençlerle paylaşacağı ‘E-Ticaret Okulu Sertifika Programı’na Ekim ayında başlıyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, LC Waikiki, hem kişisel becerilerin geliştirileceği hem de sektör profesyonellerinin deneyimlerinin paylaşılacağı yeni bir programı öğrencilerle buluşturuyor. A’dan Z’ye e-ticaretin yol haritasını kapsayan yeni program, e-ticaret yönetici ve uzmanlarının eğitmenliğinde düzenleniyor.

Eğitim kapsamında kampanya yönetiminden müşteri analitiğine, katalog çekim stratejisinden yurt dışı e-ticaret süreçlerine kadar zengin bir eğitim çalışması planlanıyor. 5 hafta sürecek olan sertifikalı eğitim programına, üniversitelerin 3. ve 4. sınıflarında okuyan öğrenciler ile 2021 yılında mezun olanlar katılabiliyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen LC Waikiki E-ticaret Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş, “22 ülkede, 13 farklı dilde e-ticaret operasyonu yürüten bir kurumuz. Bu global deneyimi gençlere aktarmak, e-ticaret konusunda teorik bilgileri gerçek hayattan örneklerle birlikte öğrenciler ile paylaşmak, onların mesleki ve kişisel gelişimlerine destek olmak amacıyla bu programı hayata geçirdik. Bu çalışmaları farklı eğitim programları ile sürdüreceğiz. E-ticaret alanında kendini geliştirmek isteyen öğrenci ve yeni mezunları sertifika programımıza bekliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Koçtaş ve DHL İş Birliğiyle Hızlı Teslimat “Koçtaş Kapımda”

Koçtaş, lojistik şirketi DHL ile dağıtım iş birliğine giderek ‘Koçtaş Kapımda’ uygulamasını hayata geçirdi.

Şirket açıklamasına göre, Koçtaş’ın dijital kanalları olan ‘koctas.com.tr’, Koçtaş mobil uygulaması ve mağazalardaki hızlı sipariş ekranlarından (kiosk) alışveriş yapanlar, ürünlerini ‘Koçtaş Kapımda’ ile hızla ve hasarsız bir şekilde teslim alıyor. ‘Koçtaş Kapımda’ ilk olarak İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Muğla, Antalya ve İzmit’te hizmet veriyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Koçtaş Ticari Gruptan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mert Kesimer, özellikle pandemi döneminde müşterilerinin online alışverişe yöneldiğini belirterek, şunları kaydetti:

‘Bu noktada biz de Koçtaş olarak müşteri deneyimi, dijitalleşme, tedarik zinciri, lojistik ağı ve verimlilik çalışmalarımıza ve yatırımlarımıza hız verdik. Dijital platformlarda müşterilerimize pürüzsüz bir alışveriş deneyimi sunmak için yatırımlarımızı aralıksız sürdürdük. Bu dönemde kargo ve lojistik hizmetleri hiç olmadığı kadar önemli bir noktaya geldi. Müşteri odaklı yaklaşımımızla hızlı ve sorunsuz teslimat yapmak için DHL Supply Chain ile dağıtım iş birliğine başladık ve ‘Koçtaş Kapımda’ uygulamasını devreye aldık. Artık dijital kanallarımızdan satılan tüm ürünlerin teslimatı Koçtaş Kapımda ile gerçekleşiyor. Bu hizmetimiz ile birlikte teslimat performansımızı yüzde 100’e ulaştıracağız.’

DHL Supply Chain Türkiye İş Geliştirme Direktörü Ömür Özkardeşler de ‘Son dönemde e-ticaret hacmindeki artış ve yaşanan dalgalanmalar, tedarik zinciri süreçlerinde, müşteri beklentilerinin merkezde olduğu farklı çözüm ihtiyaçlarını doğurdu. Bu kapsamda iş ortağımız Koçtaş ile birlikte oluşturduğumuz e-ticaret dağıtım modeliyle dijital satış kanalı teslimatlarının müşteri beklentilerine uyumlu olarak sağlanmasını garanti altına aldık. Bu anlamda müşterilerimizin ve onların müşterilerinin memnuniyetlerini ön planda tutarak güçlü altyapımızla sürdürülebilir çözümler üretmeye devam edeceğiz.’ ifadelerini kullandı.

IKEA, Dünyada Yaşanan Lojistik Krizine Kendi Çözümünü Üretiyor

Teslimatlarla ilgili sürekli gecikmelerden bıkan Ikea , lojistik süreçlerini kendi eline alıyor. İsveçli mobilya devi, artık kendi konteynerlerini satın alacak ve kendi gemilerini kiralayacak.

Fiyat beş kat arttı

Covid krizinin ardından uluslararası lojistikte muazzam gecikmeler yaşanıyor. Lojistik krizinde yaşanan sorunlar yalnızca zamanla ilgili de değil. Konunun ekonomik boyutu, zamandan çok daha vahim durumda.

RTL Nieuws’a göre, nakliye şirketlerinin navlun için talep ettiği fiyat Covid süreci ile birlikte beş kat arttı. 

Ikea gibi bir şirket için bu daha da acil çünkü Covid krizi bize bir şey öğrettiyse, o da rahat bir evin önemi. Tüketiciler bu süreçte ev harcamalarını oldukça arttırdılar. Talepte önemli bir artış ve arzda önemli bir düşüş!

Nakliye şirketlerinin geciken zamanlamaları ve fiyat artışları sonucunda, Ikea bu sorunu konteyner satın alarak ve gemi kiralayarak çözmeyi umuyor.

Ancak zincir, bu konuda çok fazla detay vermek istemiyor. 

Daha önce perakende sektöründe yaşanan yaygın tedarik zinciri darboğazları ile ilgili yazdığımız içeriği aşağıdan inceleyebilirsiniz. Sürecin bu şekilde ilerlemesi her geçen gün perakende sektörünü yeni çözümlere ve zorluklara yönlendirmeye devam ediyor.

Migros, Türkiye’nin İlk Perakende Medya Şirketini Kurdu

Migros, pazarlama alanında faaliyet gösterecek olan perakende medya şirketi Mimeda’yı hayata geçirdi.

Migros’tan yapılan açıklamaya göre, tüketicilerin değişen ihtiyaç ve taleplerini keşfederken farklı iletişim kanalları üzerinden paylaşılan reklamların etkisini ölçümlemek amacıyla birçok medya aracını kullanan Migros, Türkiye medya sektöründe katma değer yaratacak data entegreli yeni pazarlama platformunu kurdu.

Data, iletişim kanalları ve reklam teknolojisini bir araya getiren Mimeda, markaları doğru alanda ve doğru hedef kitle ile buluşturma hizmeti sunuyor.

Mimeda, sadakat programı Money aracılığıyla müşterilerinin ihtiyaçlarını ve ilgi alanlarını tanıyarak iş ortaklarına güvenilir, kaliteli ve onaylı datadan türettiği öneri hizmeti sunuyor. Mevcut datayı anlama yeteneği ile dikkati çeken platformda veriler alanında uzman ekipler tarafından analiz edilerek iş ortaklarıyla yönlendirici iç görüler paylaşılıyor. Migros tarafından oluşturulan alışveriş modellemeleri farklı metriklerle birleştirilerek oluşturulan öngörüler sayesinde markaların kullanması gereken iletişim kanallarının belirlenmesine yardımcı olunuyor.

– ‘Platformun 5 ana bölüm ve 15 farklı iletişim kanalı bulunuyor’

mimeda
migros, türkiye'nin i̇lk perakende medya şirketini kurdu 6

Açıklamada değerlendirmelerine yer verilen Mimeda Yönetici Direktörü Kına Demirel, Mimeda pazarlama platformunun 5 ana bölüm ve 15 farklı iletişim kanalı bulunduğunu belirtti.

Birlikte çalıştıkları markaların doğru hedef kitleye, doğru kanal üzerinden ulaşabilmesi için özel bir ekip ile gerekli tüm aksiyonların alınmasını sağladıklarını ifade eden Demirel, şunları kaydetti:

‘Mimeda’nın pazarlama platformunda mağaza içi iletişimden sosyal medya kanallarına, tematik kanallardan 3 kat daha fazla kişiye erişim sağlayan MigrosTV’den Türkiye’nin ilk markalı espor platformuna ve 120 binden fazla marka elçisine ulaşmak mümkün. Diğer platformlardan bizi ayrıştıran en önemli özelliğimiz, oluşturulan medya bütçesinin verimli kullanıp kullanılmadığının ölçülmesine olanak sağlamamız. Ayrıca çalıştığımız markaların sadece online değil fiziksel mağaza satışlarına da entegre rapor sunabilen tek yapıyız. Böylece markalar reklam harcamalarını en doğru şekilde optimize edebilir.’

İş ortaklarının müşteri sayısının en az 2 kat artırılması hedefleniyor

Reklam faaliyetlerinin doğru şekilde kullanılmasını destekleyen Mimeda, iş ortaklarının reklam bütçelerinden maksimum ROAS’ı (Return on Ad Spend) elde etmeleri ve müşteri sayısının en az 2 kat artırılmasını hedefliyor.

İlerleyen dönemde; Türkiye’nin özellikle kaliteli içerik üreten yayıncılarıyla iş birliğine gidilerek data entegreli yayınların devreye alınmasının yanı sıra Migros’un çevrim içi kanalları Sanal Market ve Migros Hemen içerisinde kişiselleştirilmiş reklam kanalları aracılığıyla yepyeni bir pazarlama deneyimi hizmeti sunulması planlanıyor.

Flo “Ayakkabı Tasarım Merkezi” Kuruyor

Flo, Türkiye’nin ilk ‘Ayakkabı Tasarım Merkezi’ ile inovatif çalışmalara imza atacak.

Flo’dan yapılan açıklamaya göre, Flo, Türkiye’nin ilk ‘Ayakkabı Tasarım Merkezi’ ile tüketicilerin beklenti ve taleplerini öngörerek ayakkabı sektöründe inovatif ürünler sunacak.

Merkezde, sürdürülebilir ham maddelerin kullanılması, ileri taban teknolojileri ile inovatif ürünlerin çeşitlendirilmesi, araştırma analizleri ile üretimde iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi gibi konularda çalışmalar yürütülerek sektörün gelişimine katkıda bulunulacak.

Üniversitelerle iş birliği

Flo Mağazacılık, ‘Ayakkabı Tasarım Merkezi’ akreditasyonu kapsamında İstanbul Aydın Üniversitesi Ayakkabı Tasarım ve Üretimi bölümü ile birlikte 3 proje yürütmeye başladı.

Diğer taraftan, yoğun bir şekilde farklı üniversitelerle yenilikçi projelerin altyapı çalışmalarının sürdürüldüğü merkezde, gelecek dönemde sürdürülebilirlik, geri dönüşüm ve akıllı giyim ürünleri gibi konularda sektörde öncü olacak projelerin ortaya konulması hedefleniyor.

Malzeme ve üretim teknolojilerini önden takip ederek güncel trendleri koleksiyonlarına yansıtan Flo, Tasarım Merkezi ile gelecek dönemde ayakkabı sektöründe, pek çok ihtiyacı aynı anda karşılayan inovatif ürünlerle sektöre öncülük etmeye devam edecek.

Singapur Perakende Satışları Covid Öncesi Seviyelerin Altında İstikrar Kazandı

Singapur perakende satışları Covid öncesi zamanlardan daha düşük seviyelerde kalıyor, ancak piyasada istikrar belirtileri hala var. 

Motorlu taşıtlar hariç tutulduğunda, satışlar Temmuz ayında yüzde 2 artarak Haziran ayındaki yüzde 19,2’den önemli ölçüde daha yavaş bir oranda arttı ve toplam satışlar (araçlar dahil) 3,4 milyar dolar oldu.

Haziran ayındaki daha yüksek görünen artış, Singapur hükümetinin geçen yıl Haziran ayında uyguladığı kısıtlamalardan kaynaklanıyordu.

Temmuz ayında, çevrimiçi satışlar toplam satışların yüzde 16,2’sini oluşturdu.

Bilgisayar ve telekomünikasyon ekipmanı, mobilya ve ev ekipmanı ile süpermarketler ve hipermarketlerin çevrimiçi perakende satışları, genel satışların sırasıyla yüzde 55,8’ini, yüzde 29,9’unu ve yüzde 14’ünü oluşturdu.

Yiyecek ve içecek hizmetleri satışları Temmuz ayında yüzde 5,9 düşerek Haziran ayındaki yüzde 7,6’lık artışı tersine çevirdi.

Zara, Starbucks, Ikea Gibi Perakende Devleri İsimlerini Nasıl Aldı?

Belki her gün girip çıktığımız veya kullandığımız pek çok markanın isimleri artık bizlere ne kadar da normal geliyor değil mi?

Peki kullanıcısı olduğumuz bu markaların isimleri nasıl belirlendi dersiniz?

İşte hepimizin bildiği perakende devlerinin isimlerinin hikayeleri ve nasıl belirlendikleri.

starbucks

Starbucks

Edebiyat ile aranız iyiyse tahmin etmek çok da zor değil.

Herman Melville tarafından yazılan Moby Dick romanındaki ana karakterlerden birinin adı Starbuck.

Bu kitap markanın kurucularının favorileri arasındaydı ve bir kahve dükkanı için iyi bir isim olduğunu düşünmüşler.

zara

Zara

Zara ismi bir tesadüf olarak ortaya çıkmış bir isim.

Mağaza başlangıçta Amancio Ortega’nın en sevdiği filmlerden biri olan Yunanlı Zorba’ya atıfta bulunarak Zorba olarak adlandırılacakmış.

Fakat kurucunun yaşadığı şehirde aynı isimde bir bar olduğu için Zorba’nın harfleri ile oynayarak Zara ismi ortaya çıkmış.

ikea

Ikea

Ikea, İsveçli girişimci Ingvar Kamprad tarafından kuruldu. 

Adının baş harfleri, çocukluğunu geçirdiği çiftlik Elmtaryd’in “E” harfiyle ve bu çiftliğe en yakın köy olan Agunnaryd’in “A” harfiyle tamamlanan Ikea kelimesi markanın ismini oluşturmuş.

nike

Nike

Şirket 1964’te Blue Ribbons Sports olarak kuruldu, ancak 1971’de resmi olarak adı Nike oldu.

Markanın adı, Yunan zafer tanrıçası Nike’dan ilham almıştır.

pepsi

Pepsi

İçecek başlangıçta mucidi Caleb Bradham’ın onuruna “Brad’ın İçeceği” olarak adlandırılmış, ancak 1898’de adı hazımsızlık anlamına gelen “dispepsi” teriminden esinlenerek Pepsi-Cola olarak değiştirilmiş.

Bu değişiklik, Bradham’ın içeceğinin sindirime yardımcı olacağına olan inancı nedeniyle ortaya çıkmış ve bu inancı marka adıyla vurgulamak istemiş.

google

Google

Google’ın geçmişi 1996’ya kadar uzanıyor, ancak o zamanlar marka ismi Google değil BackRub.

Google, bir sayı ve ardından 100 sıfır olan matematiksel “googol” teriminden gelir. Kurucular, sınıflandırmaya çalıştıkları büyük miktarda veriyi şirket adı aracılığıyla iletmek istemişler.