Ana Sayfa Blog Sayfa 477

İspanya’da Yüzde 9,2’lik Küçülme Tahmini

Hükümet Sözcüsü ve Maliye Bakanı Maria Jesus Montero ile Başbakan Yardımcısı ve Ekonomi Bakanı Nadia Calvino, Kovid-19’un ülke ekonomisi üzerindeki etkileri ve hükümetin bütçe planıyla ilgili basın toplantısı düzenledi.

Başbakan Yardımcısı ve Ekonomi Bakanı Calvino, ekonomi tahminlerini belirsizlikler arasında yaptıkları için oldukça ihtiyatlı olduklarını belirterek, 2020 yılında GSYH’de yüzde 9,2’lik gerileme ve işsizlik oranında yüzde 19’a varan artış öngördüklerini söyledi.

Calvino, İspanyol ekonomisinin yılın ikinci çeyreğinde dibe vuracağını, sonrasında V asimetriğinde toparlanmaya geçeceğini ifade etti.

Ülke tarihinin en büyük ekonomik krizi 

Hükümetin AB’ye dün gönderdiği İstikrar Planı’nda, 2020 yılında yüzde 10,34’lük kamu açığı, yüzde 115,5’lik kamu borcu ile 2019’a göre yatırımda yüzde 25,5, ihracatta yüzde 27,1, ithalatta yüzde 31, kişi başına düşen milli gelirde yüzde 10,1, özel tüketimde yüzde 8,8 ve istihdamda yüzde 9,7’lik düşüş öngörüldüğü bilgisine yer verildi.

Buna göre, İspanya’da geçen yıl yüzde 2,82 olan kamu açığı toplamda 115 milyar 671 milyon avro ile GSYH’nin yüzde 10,34’üne kadar çıkacak.

Ülke tarihinin en büyük ekonomik kriziyle karşı karşıya kalan hükümet, 2021 yılı için ise yüzde 6,8’lik ekonomik büyüme tahmini yaptı.

Hükümetin öngörülerine göre, Kovid-19’dan kaynaklanan bu yılki ekonomik daralma 2021’de aynı hızda toparlanma göstermeyecek.

İspanya Merkez Bankası ise 2 hafta önce açıkladığı raporda, İspanyol ekonomisinin 2020 yılında yüzde 6,6 ila yüzde 13,6 aralığında küçüleceği tahmininde bulunmuştu.

Uluslararası Para Fonu da (IMF) İspanyol ekonomisi için yüzde 8’lik küçülme öngörüsü açıklamıştı.

Hazır Giyimdeki Krize Yerel ve Sürdürülebilir Üretim Can Suyu mu Olacak?

Dünya üzerinde koronavirüs sürecinin yarattığı durum, H&M,Zara,Inditex gibi dünya devi gruplar da içinde olmak üzere hazır giyim sektörünü ciddi sekteye uğrattı. Binlerce mağazanın birden bire kapatılması, dünya devi bu markalarda dahi milyonlarca dolarlık siparişleri iptal etmeye zorladı. Mckinsey’nin raporuna göre bu durum, hazır giyim sektöründe tüm şirketlerin %80’ini finansal sıkıntıya sokacak.

Öte yandan hazır giyimdeki bu iç karartıcı tablo, yeşil markalar dediğimiz sürdürülebilir üretim yapan firmalar için de sarı ışık yakıyor. Yurt dışında üretim yaparak başka bir ülke adına sürdürülebilir ürün kaynağı sağlamanın zor olması hem yeşil üretimde, hem de yerel üretimde bir fırsatı beraberinde getiriyor.

Diğer bir deyişle daha kısa tedarik zinciri daha fazla şeffaflık sağlıyor. Çoğu marka için, hangi kimyasalların ve hangi atıkların ortaya çıkardığını kullanarak, nerede ve ne şartlarda üretim yapıldığını hala bilmiyoruz. Üstelik yerli üretim tedarik zincirinde maliyetleri de düşüreceğinden birçok perakendecinin 2020 ikinci çeyreğinde yöneleceği bir eğilim olacağı düşünülüyor.

Öyle ki, dünya hazır giyim sektöründe üretimde kullanılan kimyasalların dünya atık suyunun yaklaşık %20’sini oluşturduğu biliniyor. Birçok giyside kullanılan plastik mikrofiberlerin 50 milyar plastik şişeye eşdeğer olduğu araştırmalarla kanıtlandı.

yerel

McKinsey’nin raporu virüs salgınından sonra, temel ürünlerin aylarca uzak limanlarda mahsur kalmasını önlemek adına virüs sonrası tedarik zincirlerinin küçülmesi gerektiğini yönünde. Nitekim Çin’de yaşanan krizden sonra ürün tedariğinde kilitlenen hazır giyim sektörü de bu konuya yoğunlaşmış durumda şuan. Diğer yandan tedarik zinciri süreçlerinin kısaltılarak maliyetlerin azaltılması kaçınılmaz bir durum aldı.

Bu da birçok dünya ülkesi için yerel üretimi işaret eder bir duruma getirdi sektörleri. Önümüzdeki süreçte yerel ve sürdürülebilir üretime odaklanan hazır giyim şirketlerinin öne çıkacağı sektörün en çok konuşulanları arasında.

Büyük Şirketlerin %82’si İşe Alım Bütçelerini Kesti. Fakat Bu Kez Pazarlamadan Kısma Yapılmıyor

Genel kanıyı bilirsiniz. İşler kötü gidiyorsa önce pazarlama bütçesinden ve pazarlama ekiplerinden azaltıma gidilir. Daha az reklam verelim, daha az etkinlik gerçekleştirelim, iş yoğunluğu azaldığından ekipte daralmaya gidelim. Ama satışlar devam etsin, çünkü o ekiplerde ve bütçelerde radikal bir değişiklik yapmadık.

İlginçtir ki koronavirüs bu süreçte de şirket bakış açılarında bir değişikliği beraberinde getirdi. 300’den fazla şirket ile yapılan araştırmada, pandemi sürecinde tahmin edilebileceği üzere yeniden işe alım oranlarındaki bütçeler neredeyse sıfıra indirilmiş. Şirketlerin %82’si kısa dönem içerisinden yeniden bir işe alım veya kadro arttırımı yapmayacaklarını belirtiyorlar.

İlginç olan veri ise şu; aynı katılımcıların %50’si pazarlama departmanında bir azalma gerçekleştirmeyeceklerini belirtiyor.

Büyük işletmelerin %74’ü krize tepki olarak pazarlama stratejilierinde değişikliğe gittiklerini, kalan %18’i ise şu anda stratejilerini gözden gerçirdiklerini belirtiyor. Bu dönemde aldıkları önlemler kapsamında da; %61 reklam içeriklerinde değişikliğe gittiklerini, %54 dijitaldeki ürün ve hizmetlerini değiştirdiklerini, %48’de yeni önlemler ve senaryolar üzerine çalıştıklarını belirtiyor.

Sadece bu değil, araştırmaya katılan şirketlerin %48’i pazarlama ekiplerini tam kapasite işe geri çağırdığını ve eğitimlerini arttırdığını belirtiyor.

Koronavirüs krizi işletmeler için büyük zorlukları beraberinde getirse de, pazarlamacılar için krizde yeni fırsatları da doğuruyor sektörde. Yıl içerisinde ekiplerde ve özellikle ‘değer yaratan’ çalışan kavramında şirketler arası değişiklikler olacağı öngörülüyor.

Amazon’un İlk Çeyrek Karı Tahminlerin Altında Gerçekleşti. Bu Bize Ne Anlatıyor?

Amazon’un ilk çeyrek gelirinin, içerisinde bulunduğumuz süreç ve eticaret oranlarındaki ciddi artış sebebi ile beklentilerin üzerinde gerçekleşeceği öngörülmekteydi.

Fakat dün açıklanan verilere göre, bu oran beklentinin altında gerçekleşti. Raporun hemen ardından Amazon’un hisse senetleri %5 oranında düşüş gerçekleşti.

  • 1.Çeyrek EPS (GAAP): Hisse başına 6,27 dolarlık beklentilere karşılık 5,01 dolar
  • 1. Çeyrek Gelirleri: 73.74 milyar dolarlık beklentilere karşılık 75.5 milyar dolar
  • Amazon Web Services: 10,29 milyar dolarlık beklentilere karşılık 10,22 milyar dolar

Süreç ile ilgili açıklama yapan Amazon CEO’su; tedarik zinciri kilitlenmeleri, depo ve sağlık harcamaları sebebi ile oranların bu şekilde etkilendiğini, şirketin ikinci çeyrek beklentilerin yüksek olduğunu belirtti.

Karlılık oranlarının düşmesine rağmen, toplam gelir artışındaki yüzdeler de açıklamanın tutarlılığını doğruluyor. Çevrimiçi talep artışında %26, fiziksel mağazalarda da %8 büyüme yakalandı.

Öte yandan şirket bu süreçte 100.000 ek çalışan, 75.000 dağıtım kanalı çalışanı alırken, nakliye maliyetlerinde de %49 artış gözlemlediklerini belirtiyor.

Veriler Bize Ne Anlatıyor?

Aslına bakarsanız tüm bu verilerin ve açıklamaların bizler için de bir yorumu var. Hatırlarsanız “Perakende Sektöründe Çanlar Kimin için Çalıyor” başlıklı yazımızda: Yaşanan sıkıntılar perakende sektöründe kar kaybına yol açarken, perakendeye hizmet eden, yani taşıyan ve depolayan tedarik zinciri sürecinde yeni bir dönem başlayacağı ön görülüyor. Depolama ve lojistik konusunda yeni yeni yatırımlar yapılmak zorunda kalınacağı bir dönemden geçeceğiz gibi görünüyor. Şeklinde belirtmiştik.

İşte dünyanın en büyük eticaret ağına sahip Amazon’un bu dönemde kar açıklayamamasının en önemli sebeplerinden biri de bu.

Bu da ülkemizde eticaret kanadının sadece satışa destek olmak adına genel satış pastasının çok küçük bir kısmını aldığı sektörde, baş etmesi zor günlerin yaklaştığını bizlere gösteriyor. Eticaret oranlarında artışlar yaşanacak ve zaten yaşandı evet. Fakat tedarik zinciri ve dağıtım kanallarına gereken önemin verilmemesi halinde bu trendin kusursuz devamlılığını sağlamak epey zor.

Türkiye’de AVM’ler için Alınacak Koronavirüs Önlemleri Netleşiyor

Koronavirüs kapsamında her geçen gün yeni kararlar ve senaryolar netleşmeye devam ediyor. Bu anlamda 11 Mayıs tarihinde AVM’lerin açılacağının bildirilmesinin ardından hazırlıklar da hız kazandı.

Tüm AVM’ler ve perakende mağazaları koronavirüs kapsamında önlemlerini hazırlamaya başladılar. Hatırlarsanız sabah Bağdat Caddesinde açılan Boyner mağazası ile ilgili tespitlerimizi yazmıştık.

Bu yazımızda da yavaş yavaş netleşmeye başlayan AVM’lerin açılış önlemlerini kaleme alalım istedik.

cover

İşte AVM’ler yeniden açılınca alacakları önlemler

Hem müşteriler hem de çalışanlar kanadında burada alınması planlanan önlemler AVM Yatırımcıları kanadında aşağıdaki şekillerde konuşuluyor:

Müşteri Kanadında Konuşulan Önlemler

  • Tüm giriş noktalarına ve ortak alanlara dezenfektan maddeler konumlandırılarak, girişlerde, çıkışlarda veya ortak alanlarda kullanımına teşvik edilecektir.
  • AVM’nin tüm noktalarında ve anons sisteminde sosyal mesafe ve hijyen konusunda bilgilendirmeler yapılacaktır.
  • Giriş noktalarında müşterilerin ateşleri ölçülerek içeri alınacak, ateşi yüksek olan müşteriler uygun bir şekilde uyarılarak içeriye alınmayacaktır.
  • Mağazaların yoğunluk durumlarına göre m2 oranlarında müşteri girişleri kısıtlandırılacaktır.
  • ATM gibi ortak kullanım alanlarında sürekli dezenfekte personelleri bekletilecek ve her kullanımdan sonra dezenfeksiyon işlemleri yapılacaktır.
  • Tüm bekleme alanları sosyal mesafe kuralına göre yeniden düzenlenecektir.
  • Tüm oturma alanları kaldırılacak veya tek kişilik hale getirilerek her kullanımdan sonra dezenfekte edilecektir.
  • Tuvaletlere m2 oranında sınırlı sayıda kişi alınarak her kullanımdan sonra kabin içleri dezenfekte edilecektir. Dezenfekte işleminden sonra -dezenfekte edilmiştir- uyarısı konumlandırılacaktır.
  • Restoranlar hemen açılmasa dahi, yeme içme alanları en az 2 metre ara ile olacak şekilde düzenlenecektir.
  • Asansör kullanımları sınırlandırılarak yaşlı ve hamileler tarafından ve sadece tek müşteri tarafından kullanımları sağlanacaktır.
  • Mescid, bebek bakım odası gibi noktalar kapalı tutulacaktır.
  • Mal kabul ve kargo girişleri tek bir noktadan yapılacak ve saat kısıtlamaları uygulanacaktır.
  • Müşteri servisleri hizmetine zorunlu olmadıkça ara verilecektir.zorunlu durumlarda toplu taşıma standartlarında uygulanan prosedürler sürdürülecektir.
  • Vale hizmeti verilmeyecektir.
  • Toplu etkinlikler yapılmayacaktır.

Çalışanlar Kanadında Konuşulan Önlemler

  • Çalışmaya başlayacak personellere gerekli bilgilendirmeler çalışmaya başlamadan önce tam ve eksiksiz olarak verilecektir.
  • Tüm kadro tamamen ve aynı anda mesaiye çağırılmayacak olup, öncelikli olarak kendisi veya ailesinde risk grubu içerisinde olmayan personeller işe çağırılacak.
  • Personellerin tüm koruyucu malzemeleri temin edilerek sürekli yenilenecek.
  • AVM Yönetim çalışanları için ofis oturma düzenleri sosyal mesafe kuralına göre düzenlenecek.
  • yemekhane gibi alanlar sosyal mesafe kuralı ve hijyen kurallarına göre yeniden düzenlenecek.

Tabi tüm bu önlemler konuşulurken bir yandan da temasların ister istemez artacağı gerekçesi ile AVM’lerin açılmasını istemeyen bir kitle de yok değil. Fakat normalleşme sürecinde öyle görünüyor ki bu görüş şu noktada çok da dikkate alınmayacak. Öte yandan AVM’lerin ekonomiye katkısı ve perakende sektörün canlandırılmak zorunda olması gibi etkiler de göz ardı edilmemeli.

Umalım ki daha sağlıklı günlerde buluşalım.

Facebook 2020 İlk Çeyrek Reklam Harcamaları Raporunu Açıkladı

Facebook 2020’nin ilk çeyreğinde aynı dönemin geçen yılına göre % 18 artışla 17.74 milyar dolar gelir bildirdi. Fakat ikinci çeyrek verileri ile tahminler pek iç açıcı değil.

Şirket, kazanç beyanında şunları söyledi: “Reklam harcamaları Covid-19 salgınından olumsuz etkilendi ve tüm şirketler gibi iş dünyamızda benzeri görülmemiş bir belirsizlik dönemiyle karşı karşıyayız. Ekonomi dalgalanmaları da olmak üzere kontrolümüz dışında pek çok konuda olumsuz etki bekliyoruz.”

Facebook, ilk çeyreğin son üç haftasında, küresel reklam talebinde önemli bir düşüş gördüğünü bu sebeple de reklam maliyetlerinde düşüşler gerçekleştirdiklerini belirtti.

İkinci çeyrekte beklenti %17’lik bir düşüş gereçekleşeceği yönünde. Yıl bazlı düşüşün de %5 olarak gerçekleşeceği ön görülüyor.

Özellikle şirketlerin ekonomik önlemleri kapsamında, sosyal medya kullanımına ağırlık verilse de reklam harcamalarında düşüşler gözlemleniyor.

Socialbakers’ın raporuna göre Facebook reklam harcamalarında Amerika’da %50 düşüş gerçekleşti. Buna karşılık tıklama başına maliyetin de 43 sentten 20 sente düştüğü belirtiliyor.

Buna karşılık, Facebook tarafından sunulan uygulamalara olan talep ivmesel olarak bu süreçte artış gösterdi. Mart ayı içerisinde etkileşimde %12, kullanım kişi sayısında ise %11’lik bir artış gözlemleniyor.

facebook
facebook2

Öte yandan Facebook’un şirket olarak yeni yatırımlara devam edeceği de açıklamalar arasında.

Bağdat Caddesinde Yeniden Açılış Yapan Boyner Mağazasında Yeni Kurallar

Bildiğiniz üzere, son dönemin en merak edilen ve tartışılan konularından biri perakendenin yeni hali. AVM’ler açılacak, perakende mağazaları açılacak fakat yeni kurallar neler olacak herkes bu konuyu merak ediyor.

Bir yandan perakende mağazaları yeni kurallarını devreye sokma çalışmalarına başlarken, öte yandan AVM’ler ile kira tartışmaları hız kesmeden devam ediyor.

Sektöre öncülük yapan bazı markalar mağazalarını birkaç noktada açılış verdi. Anchor mağazaların çoğunun ise 11 Mayıs tarihinde AVM’ler ile birlikte açılış yapması bekleniyor.

Bağdat Caddesinde bulunan Boyner mağazası bu anlamda ilk açılış yapan mağazaların başında geliyor. Biz de Boyner mağazasını ziyaret ederek yeni kuralları nelermiş, mağazacılıkta bizi neler bekliyor ülkemizde bir inceleyelim istedik.

İşte o kurallar ve müşterilerin davranış şekilleri

Mağaza 12.00 – 18.00 saatleri arasında hizmetine devam ediyor ve içeriye maksimum 20 kişi müşteri alınabiliyor.

giriş

Tüm alanlarda sosyal mesafe uyarıları ve görselleri yer alıyor. Giriş ve çıkış noktalarında dezenfekte malzemeleri yerleştirilmiş ve kullanımı konusunda sürekli uyarılar yer alıyor.

dezenfekte

Kabin bölgesinde personel görevlendirilmiş ve her deneme girişinden sonra tüm kabin dezenfekte ediliyor. Tüm personeller siperlik ve koruyucu ekipman ile hizmet veriyor.

20 kişiden fazla kişiyi içeri almadıklarından kapıda beklemek istemeyerek geri dönen müşteriler gözleniyor, fakat yine de ilgili sayıdan fazla kişi içeriye alınmıyor.

Genel kalabalık ise tahmin edilebileceği üzere bir hayli düşük.

Aslına bakarsanız bu mağazanın bizler için önemli noktası şu, perakendede mağazacılık sektörü ülkemizde artık bu şekilde şekillenecektir. Açılışa hazırlanan birçok perakende mağazasında önlemler ortalama olarak bu şekilde. Önemli olan ise ne kadar süre ile ve hangi disiplin ile bu durumun ilerletilebileceği.

Geri Dönüş Senaryoları ile Birlikte Çalışma Hayatında Yeni Uygulamalar

Türkiye’de ilk COVID-19 vakasının görülmesini takiben, Mart 2020 itibariyle, kurumlar işveren olarak faaliyetlerini sürdürebilmek adına iş yapış şekillerinde önemli değişiklikler yapma çabasına girdiler. Bu değişikleri sürekli olarak gözden geçirip gerekli durumlarda yeniden yapılandırarak etkinliklerini korumak da öncelikli gündemleri arasında yer almaya başladı.

KPMG tarafından yapılan araştırma, kurumların mücadelesi devam ederken, farklılaşan insan kaynağı yönetimi uygulamalarının yaygınlığını ve kurumların gelecek dönemlerdeki finansal öngörülerinin mevcut uygulamalarına olan etkileri üzerine önemli noktalara değiniyor.

araştırma1
geri dönüş senaryoları ile birlikte çalışma hayatında yeni uygulamalar 11

Finansal etki öngörüleri ve alınması planlanan önlemler

Kurumların %61’i, 2020 mali yılı sonunda finansal verilerinde negatif yönde bir değişim olacağını öngörmektedir; %93’ü ise, bu negatif yönlü finansal değişimi engelleyici önlemler alacağını belirtmektedir.

araştırma2
geri dönüş senaryoları ile birlikte çalışma hayatında yeni uygulamalar 12

Çalışma metotlarındaki ve insan kaynakları uygulamalarındaki değişimler

Kurumların %96’sı pandemi nedeniyle evden çalışma uygulamasına geçiş yaptığını belirtiyor. Buna karşılık %71’i ilk defa evden çalışma uygulamasını gerçekleştirdiklerini, %20’si 1 yıldan uzun süredir belirli günlerde evden çalışma yöntemini uyguladıklarını belirtiyor.

araştırma3
geri dönüş senaryoları ile birlikte çalışma hayatında yeni uygulamalar 13

Ücret ve izin yönetimindeki yeni düzenlemeler

Ankete katılan kurumların %52’sinde ücretli izin uygulaması ile sürdürülebilir bir çalışma düzeni sağlanmaya çalışılırken; %32’si ise kısa çalışma ödeneğinden faydalandığını belirtiyor. %31’inde bu süreçten hiçbir etkilenme olmamış ve ofis çalışmaları devam etmekte.

araştırma4

«Kritik personel» tanımındaki değişiklikler

Kurumların %29’u önümüzdeki dönemde “Kritik personel” tanımının değişeceğini öngörmektedir. %28’i ise, yıl sonu ücret artışlarını gerçekleştirirken COVID-19 Pandemik Salgını sonrasındaki çalışma düzeni ve iş dinamiklerini göz önünde bulundurarak, çalışanları arasında bir farklılaştırma yapmayı düşünmektedir.

Buna göre ücret artışında iyileşmeye gitmeye pozitif bakacakları çalışan profilleri: Değişen koşullar altında üretkenliğini sürdürebilen, esnek, çevik, uyumlu, disiplinli, disiplinler arası çalışabilen ve tüm süreçler üzerinde hakimiyet gösterebilen çalışanlar.

ABD 1 Mayıs’ta Alışveriş Merkezlerini Açıyor

ABD’nin en büyük alışveriş merkezi operatörü Simon Property Group 4 Mayıs’a kadar alışveriş merkezlerinin 49’unu açacağını bildirdi. Gruba ait AVM’lerin %80’i 1 Mayıs tarihinde açılacak.

Açılışlar, ekonomilerini hızla başlatmak için adımlar atan eyaletlerde gerçekleşiyor. 

Fakat elbette açılışlarda bazı kurallar olacak. Hatırlarsanız Dubai’de açılacak olan AVM’ler için yayınlanan 15 sayfalık bildiriyi daha önce konuşmuştuk. ABD’de de Alışveriş Merkezleri açılışlarını gerçekleştirirken bazı kuralları çerçevesinde gerçekleştiriyor olacaklar.

sm3

İşte o kurallardan bazıları

  • Alışveriş Merkezlerinin saatleri azaltılarak gece tüm alanların dezenfekte edilmesi için temizlik ekiplerine ek süre yaratılacak. Buna göre AVM’ler saat 11.00’dan akşam 19.00’a kadar hizmet verecek, Pazar günleri ise 12.00- 18.00 arasında açık olacaklar.
  • Maske takmayan müşteri içeriye alınmayacak. Girişlerde ve maske dezenfektan paketleri dağıtılarak içeri girişleri sağlanacak.
  • Tüm kasa sıralarında sosyal mesafe önlemleri alınacak.

1 Mayıs açılış tarihi olarak açıklansa da, ABD’de perakende de çalışan kayıpları yaşanacağı belirli bir kesimin güvenli bulmadığı için perakende sektöründe ayrılabileceği ön görülüyor.

Bildiğiniz üzere ülkemizde de 11 Mayıs tarihinde Alışveriş Merkezlerinin açılacağı yönünde bir tavsiye kararı açıklandı. Ülkemizde de AVM’lerin alacağı önlemler konusunda neler açıklanacak merak edilen konular arasında.

Franchise’ların Koronavirüs Krizinde Hayatta Kalması için Pratik Adımlar

Mevcut koronavirüs krizi ve ekonomik etkisi, kimsenin tahmin edemeyeceği devasa bir eğridir ve bir franchise sahibiyseniz muhtemelen dünyanızı tersine çevirmiştir.

Fakat elbette bu süreç içerisinde de franchise sahiplerinin mevcut ortamda hayatta kalmalarına yardımcı olmak için atılabilecek bazı somut adımlar var.

Özellikle yeni başlayanlar için gider kalemlerinizi ince bir süzgeçten geçirmenin tam zamanı. Dışarıdan hizmet aldığınız pek çok kalemi içeride nasıl çözebilirsiniz hızlıca bir gözden geçirmeniz gerekir. Ekonomi tekrar çalışmaya başladığında, bu görevler için dış hizmetlere tekrar geri dönebilirsiniz, ancak şu anda hayatta kalma modundasınız.

bayi

Tüm kalemleri gözden geçirin

Sadece iptal edebileceğiniz dış hizmetlerinizi değil, tüm hizmetlerinizi gözden geçirin. Örneğin muhasebe ve hukuk gibi işlerinizi çözen firma veya kişilerle onları da mağdur etmeyecek çözüm arayışlarına gidin. Yarı dönemli ödeme alabilir veya ödeme periyotunu sizler için değiştirebilirler. Hizmet vermediğiniz sürede sigorta şirketleriniz gibi tüm iştiraklarınızla görüşerek onlardan destek isteyin. Kapalı olacağınız sürede personel maaşlarınız için destek paketlerine hemen başvuruda bulunun.

Var olanı yaratıcılığa çevirin

Gider kalemlerinizi kontrol ettikten sonra mevcut durumunuzu kontrol ederek olumsuz durumdan olumlu en iyi şekilde ne fayda çıkarılabilir incelemelisiniz. Örneğin gıda işletmeleri için süreli tüketilmesi olan ürünlerin tamamı bu dönemde çöpe gidecek. Bunları atmak yerine mini bir yardım kampanyası düzenleyin. Bu hem çalışanlarınız hem de civar müşterileriniz için iyi bir etki yaratacaktır.

Sosyal mesafeye göre yeni düzen, ek hijyen kuralları gibi noktalar üzerine çalışmalarınızı tamamlayın. Planlamaya ve hazırlanmaya bugünden başlayın ki kapılarınızı yeniden açtığınızda oyunun ilerisinde olun.

Bayi ilişkilerinizi sıkı tutun

Unutmayın ki siz şubenizi düşünürken bayiniz tüm markanızı düşünüyor olacak. Bu yüzden bayi ilişkilerinizi sıkı tutun. Onlardan bazı esneklikler isteyin. Unutmayın ki birçok marka bu dönemde yeni bayi açamayacak ve giderlerini karşılamayacaktır. Bu sebeple onlar için hiç olmadığı kadar değerli olduğunuzun bilincinde olun.

Sadece akşam yemeği servisi veriyor, fakat müşterilerinizin kahvaltı talebi olduğunu ölçüyorsanız, bayinizi süreli esneklik konusunda sıkıştırın. Satış oranlarınızda düşüşler oranında Franchise ödemelerinizde revizeler isteyin. Kabul etmek istemeyeceklerdir fakat bayi kaybetmek de istemeyeceklerini unutmayın.