Ana Sayfa Blog Sayfa 88

Hopi Perakende Raporu 2024: “Sadakat harcamayı uçurdu.”

Türkiye’nin önde gelen müşteri teknolojileri platformlarından Hopi, 10’uncu yılına özel olarak hazırladığı “Hopi Perakende Raporu 2024” ile 19 milyon müşterisinin alışveriş alışkanlıklarını mercek altına aldı. 30 farklı sektörde 300’den fazla markanın verisiyle oluşturulan bu çalışma, bugüne kadar Türkiye’de yapılan en kapsamlı tüketici eğilimleri analizlerinden biri olarak öne çıkıyor.

Hopi’nin yola “sektörünün ilk ve tek büyük veriye dayalı müşteri teknolojileri” şirketi olarak devam ettiğini belirten Hopi CEO’suBoyner Grup Strateji ve İş Geliştirme Başkan Yardımcısı, aynı zamanda grubun İcra Kurulu üyesi de olan Elif Ateşok Şatıroğlu, Hopi Perakende Raporu 2024’ün tanıtıldığı toplantıda detaylı bilgiler paylaştı.

Hopi’nin 10 yıl içinde tüm kullanıcılarına toplamda 13 Milyar TL değerinde alışverişte kullanabilecekleri “Paracık” kazandırdığını belirten Şatıroğlu, Kredim firmasının altyapısıyla hayata geçirilen Şimdi Al, Sonra Öde modelini sunan “Harcamaya Hazır Limit” ürünüyle ise Ekim 2023’ten bu yana 110.000 tekil kullanıcının kredi kartsız taksitli alışveriş ve ödeme erteleme imkanından faydalandığını söyledi. Şatıroğlu, Hopi’nin 2024 yılında 5,3 milyon aktif Hopi müşterisi olduğunu, toplamda da 15,5 milyon işlem gerçekleştiğini belirtti.

Hopi CEO’su, “Hopi, pazarlama, sadakat, reklam ve ödeme teknolojilerini tek bir platformda birleştiren; büyük veriyi anlamlandırıp kullanıcıya ve markaya eşsiz bir deneyim sunan bir yapıya dönüştü. Bu yapı dünya genelinde de örneği bulunmayan bir model; bize günlük 350 bine yakın uygulama açılışı ve 150 bin işlem adedi getiriyor. Hopi artık, müşterisini tanıyan, neye ihtiyacı olduğunu bilen, alım gücünü artıran yol arkadaşı haline geldi” diye konuştu.

“Sırada parçalı hisse alarak Apple, Tesla, Google gibi teknoloji devlerine ortak olma fırsatı sunmak var”

Günümüzde markaların, devasa rekabet havuzunda kaybolmamak için daha etkili, düşük maliyetli ve hedefe odaklı çözümler aradığını kaydeden Şatıroğlu, şöyle devam etti: “Hopi’de yakın zamanda Oyak Yatırım altyapısıyla Borsa İstanbul’da hisse senedi ve fon işlemleri başlatıldı. Sırada kullanıcılarımıza Amerikan Borsalarında 1 dolardan başlayan tutarlarla parçalı hisse alarak Apple, Tesla, Google gibi teknoloji devlerine ortak olma fırsatı sunmak var. Hopi, alışverişin her aşamasında tüketicinin yanında olan, markaların doğru müşteriye iletişimi sağlayan ve büyümesini destekleyen; veriye dayalı, akıllı ve sürdürülebilir bir teknoloji ekosistemi. 10’uncu yılına özel olarak hazırlanan, tüm veri analizini sayfalara döken, markalar için bulunmaz bir rehber niteliği taşıyan Hopi Perakende Raporu da tüm sektör markaları için bir kılavuz niteliği taşıyor. Bu rapor, Türkiye alışveriş sektörü için bir ilk olma özelliğinin yanı sıra bugüne kadar yapılmış en kapsamlı analizleri içeriyor.”

“2024 Yılında sadakat sektöre doping etkisi yaptı” 

Perakendenin, stratejilerini oluştururken müşterisini en iyi şekilde anlamaya en çok ihtiyaç duyan sektörlerin başında geldiğini vurgulayan Hopi Büyüme ve Veriden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mihrican Ünlü, bunun ancak müşteri davranışlarını doğru analiz edip okumakla mümkün olabileceğinin altını çizdi. Ünlü, Hopi’nin markalara bu analiz ve içgörüleri sunan en güçlü araçlardan biri olduğunu vurguladı:

“Perakende 2024’te müşterinin sadakatiyle hayatta kaldı. Krizde müşteri yeniyi denemeye cesaret edemedi, bildiğine, güvendiğine sarıldı.  Bu yüzden sadık müşteriye odaklanan markalar büyüyebildi; yeni müşteriyi ikna etmeye çalışanlar ise boşa harcama yaptı.” diyen Mihrican Ünlü şöyle devam etti: “Rapordaki verilere de bakıldığında, 2024 yılında sadakat sektöre adeta doping etkisi yaptı; markasına bağlı kalan müşteriler harcamalarını reel bazda %73 oranında artırdı. Bu rakam geçtiğimiz yıl %58 oranındaydı. AVM’lerde müşteri trafiği düşse de markasıyla güçlü bağ kuran tüketiciler alışverişi sürdürdü ve daralan pastada payını büyütmeyi başaran markalar öne çıktı. Tüm perakende yöneticilerine tavsiyemiz, stratejinizi belirlemeden önce bu raporu mutlaka okumaları. Müşteri için anlamlı bir deneyim yaratmak ve marka adına yatırımları verimli yönetmek için bunun önemli olduğunu düşünüyoruz.”

AVM trafiği düşerken, alışveriş başına harcama arttı. 2024’te mağaza gezme oranı %38 azalsa da, müşteri başı harcama reel olarak %63 yükseldi. Müşteri artık hedefine odaklı geliyor ve sadece ihtiyaç duyduğu ya da bağlılık hissettiği markalara uğruyor. Ancak 2025’te mağaza gezme oranı yeniden artışa geçti ve %11 büyüdü. Bu, doğru lokasyon ve anlık kampanya stratejileriyle markaların önemli bir fırsat alanı yakalayabileceğine işaret ediyor.

Coğrafyaya göre alışveriş refleksi değişiyor

Rapor, tüketici reflekslerinin bölgesel olarak ciddi farklılıklar gösterdiğini de ortaya koyuyor. Örneğin:

  • Ege Bölgesi ev ve yaşam kategorisine yatırım yaparken,
  • Marmara bölgesi ulaşımı,
  • Akdeniz ise stok ve depolamayı ön plana aldı.
  • İç Anadolu, evcil hayvanlara yönelik harcamalarını artırdı.

Büyükşehirlerde “kendine yatırım” eğilimi belirginleşti; kozmetiğin cüzdandan aldığı pay 2 katına çıktı. Küçük şehirlerde ise akaryakıt ve ev dekorasyonu gibi temel ihtiyaçlara odaklanıldı.

Özel günlerde duygudan çok ihtiyaç belirleyici oldu

Sevgililer Günü gibi duygusal günlerde bile tüketici davranışını “kampanya” değil “ihtiyaç” belirledi. Sevgililer Günü’nde işlemlerin %70’i son üç günde gerçekleşti; son dakika refleksi zirve yaptı. Bu alışveriş davranışının en yüksek olduğu il ise Eskişehir oldu. Yılbaşında ise alışverişler daha planlı bir şekilde yılın son üç haftasına yayıldı.

Kurban Bayramı ve Babalar Günü, Black Friday’i solladı

Yılın en büyük alışveriş dalgası, Kurban Bayramı ve Babalar Günü’nün çakıştığı Haziran ayında yaşandı. Müşteri sayısı Black Friday’e kıyasla %20 daha fazlaydı. Ancak bazı markalar kampanya planlamasında geç kaldığı için bu talebi ciroya dönüştürmede zorlandı.

1 milyon kişi sadece siyah giyiniyor

Hopi’nin verileri, mikro segmentasyonun pazarlamada ne kadar kıymetli hale geldiğini de gözler önüne seriyor. Örneğin 1 milyon kullanıcı sadece siyah renk tercih ediyor ve alışverişte kombinleri tek reyonda görmek istiyor. Bu düzeydeki içgörüler, markaların raf düzeninden kampanya kurgusuna kadar tüm süreçlerini veriye dayalı biçimde yeniden tasarlaması gerektiğini ortaya koyuyor.

“Milyonların alışveriş gücü”

Hopi Pazarlama Direktörü Selvi Talipoğlu ise Hopi’nin 10’uncu yılına özel reklam kampanyasına dair şunları söyledi: “Hopi’nin 10’uncu yıl sloganı, ‘Milyonların Alışveriş Gücü’. Bu slogan, sadece yaratıcı bir ifade değil, gerçek bir ekosistemi temsil ediyor: Milyonlarca Hopilinin yarattığı alışveriş gücünü. Bu söylem, her Hopiliye 19 milyonluk büyük bir topluluğun avantajlarıyla alışveriş yapma gücü sunuyor. Hopi, 19 milyon Hopiliye, sevdikleri markalardan sadece onlar için sunulan avantajlarla daha akıllı alışveriş yapma imkânı sağlıyor. Onların dilinden konuşuyor, ceplerindeki Paracıklarla alışveriş gücünü ellerinde tutmalarını sağlıyor. Çünkü Hopi, her kullanıcıya gerçek bir pazarlık gücü kazandırıyor. Hopi’nin başarısı hem iş ortaklarımızın hem kullanıcılarımızın birlikte kazandığı bir modelde yatıyor.”

Louis Vuitton En Çok Taklit Edilen Lüks Marka Oldu

Sahte ürünler, onlarca yıldır lüks moda evlerinin baş belası olmuştur. Antik Roma zamanlarına kadar uzanan moda endüstrisindeki sahtecilik, tasarımcı kotların yükselişi sayesinde 1970’lerin sonlarında popülerlik kazanmıştır. Birkaç taklitçinin, taklit tasarımları ve stilleri orijinalin fiyatının çok daha altında bir fiyata markalayıp satmaya çalışmasıyla, sahte ürünlere karşı mücadele günümüze kadar devam eden bir mücadeleye dönüşmüştür.

Markalar, fikri mülkiyetlerini korumak için Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ) kapsamında marka tescili ve kesin uluslararası anlaşmalar arayışına girerken, yapay zeka destekli kimlik doğrulama teknolojisi sağlayıcısı Entrupy’nin yeni raporu ‘Sahtekarlığın Durumu’na daha yakından bakıyor. 

img 5152
Louis Vuitton En Çok Taklit Edilen Lüks Marka Oldu

Sahteliğin Durumu: Yeni rapor, en çok taklit edilen lüks markaları ortaya koyuyor

2025 raporu, sahtecilik dünyası hakkında farkındalık yaratmayı amaçlıyor ve Entrupy’nin tescilli verilerine ve küresel bir ürün yelpazesinde gerçekleştirilen yüz binlerce yapay zeka destekli ürün değerlendirmesinden elde edilen istihbarata dayanıyor. Rapordaki temel bulgulardan biri, Louis Vuitton’un en çok sahtesi yapılan lüks marka olması ve lüks ürünler için Entrupy’ye yapılan tüm başvuruların %32,76’sını oluşturmasıydı. 

Prada, çantalar konusunda en çok taklit edilen ikinci lüks markaydı ve Entrupy tarafından taranan tüm Prada çantalarının %14,42’si “tanımlanamayan” yani sahte olarak işaretlendi. Dahası, 2024’te doğrulama için Entrupy’ye 12.190.340 dolar değerinde sahte Gucci çanta gönderildi ve Chanel, tespit edilen toplam 500.470.067 dolarlık sahte ürünle en yüksek toplam dolar değerine sahipti. 

Ayrıca Goyard, hacim olarak en çok taklit edilen markalardan biri olarak konumunu korudu ve St. Louis Totes‘larının %18,4’ü sahte olarak tanımlandı. Raporda ayrıca Louis Vuitton, ABD’de en sık taklit edilen marka olarak gösterildi ve Entrupy tarafından doğrulanan orijinal ürünlerin toplam değeri 640 milyon dolara ulaşırken, sahte olma olasılığı yüksek olan “tanımlanamayan” ürünlerin değeri 61 milyon dolardı.

Sahtecilik ciddi bir sorun olmaya devam ediyor, hileli iadeler ve talepler ABD perakendecilerine tahmini 103 milyar dolara mal oluyor ve 2024’te tüm iadelerin %15,14’ünü oluşturuyor. Bunun bir kısmı tüketicilerin alışveriş tercihlerine dayanıyor. 2023’te ABD tüketicilerinin %40’ı ve İngiltere’deki alışveriş yapanların %26’sı sahtecilik için bilinen platformlar olan Shein veya Temu ile çevrimiçi alışveriş yaptı. Sahteciler daha bilgili hale geldikçe ve sahteleri tanıtmak için sosyal medyada sponsorlu gönderiler kullandıkça, onları takip etmek daha da zorlaşıyor ve bu da verilere yansıyor.

Sahte moda, ABD perakendecilerine yılda 103 milyar dolara mal oluyor

Sahte ürünlerin oranı 2024’te çantalar ve spor ayakkabılar için %8,4’e düşse de (2023’teki %8,9’dan) sahte ürünlerin genel hacmi azalmadı. Birçok tüketici sahte ürünlerin neden olduğu zararı veya hasarı hemen göremeyebiliyor. Sahte moda, birçoğu ucuz, sentetik malzemelerden yapıldığı için sektörün atık krizine katkıda bulunmaktan ibaret değil, bu da daha kısa kullanım ömürleri, daha fazla çöp sahası atığı ve yeniden satış veya geri dönüşüm şansının olmaması anlamına geliyor, ancak birçok sahte ürün aynı zamanda mali ve sosyal açıdan tehlikeli olabilir. 

Avrupa Birliği Fikri Mülkiyet Ofisi’ne (EUIPO) göre, sahte ürünler AB genelinde tahmini olarak yıllık 60 milyar avroluk kayba neden oluyor ve yaklaşık 434.000 işin ortadan kaldırılmasına katkıda bulunuyor. Finansal zararın ötesinde, bu taklit ürünler sıklıkla güvenlik standartlarının gerisinde kalıyor.

Tespit edilen sahte ürünlerin yaklaşık %97’si önemli riskler sunuyor ve sahte giysiler genellikle cilt tahrişi ve alerjik reaksiyonlar gibi olumsuz sağlık etkileriyle ilişkilendirilen zararlı kimyasallarla işleniyor. Sahtecilik ayrıca insan ticareti ve modern kölelikle de ilişkilendirildi ve insan ticareti mağdurlarının %38’inin çocuklardan oluştuğu ve bunların çoğunun taklit ürünler üretmek için sömürüldüğü raporda belirtiliyor. 

Ciddi bir sorunun altında yatan bu riskler, sahteciliği tespit etmek ve caydırmak için daha gelişmiş araçlara olan ihtiyacı da vurguluyor. Entrupy’nin CEO’su Vidyuth Srinivasan, sahtecilik pazarının meşru pazar üzerindeki etkisini durdurmak için “daha ölçekli bir yaklaşıma” ihtiyaç duyulduğuna inanıyor; bu yaklaşım, sistemsel düzeyde daha fazla iş birliği ve ortaklık içeriyor. Vidyuth Srinivasan raporda “Daha fazla verinin daha iyi kimlik doğrulama sonuçlarına yol açtığı varsayımımız geçerliliğini koruyor ve genel doğruluk oranımızın %99,86 olmasını sağlıyor” dedi.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, moda evleri sahtecilikle mücadele etmek için Entrupy gibi kimlik doğrulama teknolojilerini giderek daha fazla kullanıyor. Bu AI sistemleri, sahte ürünleri tespit etmek için kapsamlı küresel veri tabanlarından yararlanarak marka bütünlüğünü korurken tüketicileri sahte ürünlerden koruyor.

H&M, Yeni Konsepti “H&M Adorables” ile Premium Çocuk Modasını Deniyor

H&M, Paris’teki prestijli Galeries Lafayette Haussmann mağazasında ilk mağaza içi mağazasını açtı. İsveçli moda zinciri, birinci sınıf çocuk koleksiyonu “H&M Adorables“ı yeni bir kitleye sunuyor.

H&M’den yeni kitle, yeni satış kanalı

H&M Adorables geçen yıl bebekler ve küçük çocuklar için yüksek kaliteli bir ürün serisi olarak piyasaya sürüldü. Koleksiyon, yün, organik pamuk ve kaşmir gibi daha sürdürülebilir malzemelerde zamansız tasarımlar sunmayı hedefliyor ve bu malzemeler çocuktan çocuğa da aktarılabiliyor.

H&M mağazalarının ve çevrimiçi mağazaların sınırlı seçkisine ek olarak, İsveçli hızlı moda devi artık koleksiyonu Galeries Lafayette’te de sunuyor: mağaza içinde mağaza, beşinci kattaki çocuk bölümünde stratejik bir konuma sahip. 63 m²’lik alan iki bölgeye ayrılmış: ilk bölüm bebekler ve yeni doğanlar için, ikinci alan ise koridorun diğer tarafında, 8 yaşına kadar çocuklar için. Ödeme ve prova odaları iki bölüm arasında yer alıyor.

Geçtiğimiz yılın ekim ayında H&M Adorables Londra’daki Selfridges mağazasında da yer aldı. Bu test, artık Fransız pazarına da girmek için yeterince başarılı oldu. H&M Kids’in başkanı Isabella Innergård LSA’ya, “Yakınımızdaki amiral mağazamızla rekabet olacağını düşünmüyoruz. Aksine, normalde H&M’de alışveriş yapmayacak tamamlayıcı bir müşteri tabanı çekmeyi umuyoruz” dedi. Serinin diğer mağazalarda da yer alıp almayacağını söylemedi.

Perakende Alışveriş Zirvesi 2025 Kayıtları Açıldı

Bi’Sektör etkinlik serilerinden biri olan Perakende Alışveriş Zirvesi, bu yıl da perakende ekosisteminin gerçek dinamiklerini konuşmak için sektörü bir araya getiriyor.

Perakende Alışveriş Zirvesi, bu yıl 23 Ekim’de, Fişekhane Ana Sahne’de gerçekleşecek. Tüm etkinliklerimizde olduğu gibi, katılımın sektör paydaşlarına özel ve ücretsiz olduğu organizasyon için ise kayıtlar açıldı.

Sınırlı kontenjan nedeni ile kayıt zorunlu ve yalnızca sektör profesyonellerine özel. Detaylı bilgi ve kayıt oluşturmak için burayı ziyaret edebilirsiniz.

Geçtiğimiz yıl ilkini gerçekleştirdiğimiz ve sektörün büyük bir ilgisi ile karşılanan Perakende Alışveriş Zirvesi, bu kez daha büyük bir sahnededaha geniş katılımla ve global marka temsilleriyle çok daha güçlü bir program sunacak.

Zirve boyunca; alışverişin değişen doğası, mağazacılığın dönüşen yüzü ve yatırımların yeni yönleri hem stratejik hem de uygulama odaklı biçimde sahnede olacak.

Alışverişin Yeni Kodu: Dönüşüm, Deneyim, Strateji

Perakendenin yeni evresine adım attığı bu dönemde, sahnede sadece kavramlar değil; sahadan gelen verilercanlı uygulama örnekleri ve gerçek deneyimler konuşulacak.

Bu yıl oturumlarda; jenerik panellerin ötesine geçen, cesur ve çözüm odaklı tartışmalar yer alacak.

Markalardan yatırımcılara, AVM yöneticilerinden teknoloji sağlayıcılarına kadar sektörün tüm oyuncuları, ilk kez bu kadar yoğun ve odaklı bir yapıda bir araya geliyor.

Tarihi dokusuyla ilham veren Fişekhane, bu yıl da sadece bir mekân değil; fikirlere, bağlantılara ve dönüşüme ev sahipliği yapan bir deneyim alanı olacak.

Maptriks Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [9 – 13 Haziran]

maptriks magaza acilislari banner2
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 20

Haziran ortası ile birlikte perakendenin yaz yoğunlukları da devam ediyor. Bayram ve anneler günü alışverişi sektöre biraz hareketlilik getirdi, onun kadar olmasa da babalar günü alışverişinden de yine beklentiler yüksek. Bol cirolu olsun diyelim…

Her hafta olduğu gibi, sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni sayısındayız bugün.

İşte bu hafta gerçekleşen mağaza açılışları

Elie Saab – Zorlu Center

maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran]
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 21

Lüks modanın global ikonu Elie Saab, Zorlu Center mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, Vakko iş birliğiyle açılan markanın Türkiye’deki ilk mağazası oldu.

Lululemon – Akasya

lululmeon magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 22

Lululemon, Akasya AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın Türkiye’deki ikinci mağazasını oluşturuyor.

Süvari – Park Bornova AVM

suvari magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 23

Süvari, İzmir Park Bornova AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

SuperStep – Highway AVM

superstep magaza y
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 24

SuperStep, Bolu Highway AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Flying Tiger Copenhagen – Terminal AVM

flying magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 25

Flying Tiger Copenhagen, Terminal AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 22. mağazasını oluşturuyor.

Chakra – Terracity AVM

chakra magaza y
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 26

Chakra, Antalya Terracity AVM mağazasındaki yenilenen mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

D&R Cafe – Ankara

drcafe magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 27

D&R, Ankara Saraçoğlu’ndaki yeni konsept mağazası D&R Cafe’nin açılışını gerçekleştirdi.

ebebek – Antalya

ebebek magaza y
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 28

ebebek, Antalya Uncalı mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 277. mağazasını oluşturuyor.

Saat & Saat – Novada AVM

saat magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 29

Saat & Saat, Yozgat Novada AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Back & Bond – City Center Outlet

baskbond magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 30

Back & Bond, İstanbul City Center Outlet mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 5. mağazasını oluşturuyor.

FLO – La Soukra, Tunus

flo magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 – 13 haziran] 31

FLO, Tunus’un La Soukra bölgesindeki ilk mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın Tunus’taki ilk mağazası oldu.

Mağaza İçi Güzellik Deneyiminde Sırada Ne Var?

TikTok Shop, Amazon ve SHEIN gibi dijital platformlar, güzellik ürünlerinde keşif ve satın alma süreçlerini hızla dönüştürürken, fiziksel mağazalar bu değişime yeterince ayak uyduramıyor. ABD’de 1.600’den fazla tüketiciyle yapılan bir ankete göre, katılımcıların %69’u güzellik ürünü alışverişinin kafa karıştırıcı olduğunu düşünüyor. Neredeyse yarısı, trendlerin çok hızlı değiştiğini ve mağazaların bu hıza yetişemediğini söylüyor.

Araştırmayı gerçekleştiren ChangeUp ajansına göre, fiziksel mağazalar hâlâ son karar noktası olmaya devam ediyor. Ancak artık sadece ürün satışı yeterli değil. Eğitim, topluluk oluşturma, içerik üretimi ve kişiselleştirme gibi unsurlar öne çıkıyor. Yani mağazaların odağı satıştan deneyime kaymalı.

Fiziksel Mağazalar Bitmiyor, Ancak Değişmek Zorunda

mağaza i̇çi güzellik deneyiminde sırada ne var?

NielsenIQ’nun “Global Beauty Edit” raporuna göre, ABD’de güzellik ve kişisel bakım satışlarının %41’i artık e-ticaret kanallarından gerçekleşiyor. Bu büyümenin başını Amazon ve TikTok tabanlı sosyal ticaret çekiyor. Ancak NielsenIQ, fiziksel mağazaların hâlâ çok önemli olduğunu vurguluyor. Özellikle cilt bakımı gibi yüksek yatırım gerektiren ürünlerde tüketiciler hâlâ ürünü denemek ve birebir danışmanlık almak istiyor.

Raporda dikkat çeken bir diğer nokta ise mağazalarda artan güvenlik önlemlerinin (örneğin kilitli raflar) alışverişi olumsuz etkilediği. Perakendecilerin bu dengeyi iyi kurması ve çevrimiçi keşifle fiziksel deneyimi entegre eden hibrit modellere yatırım yapması gerektiği belirtiliyor.

Teknoloji ve Deneme Fırsatları Güzellik Mağazalarını Yeniden Tanımlıyor

Outform’un 2023 yılında ABD, İngiltere, Fransa ve Almanya’da yaptığı araştırmaya göre, güzellik ürünü alışverişi yapan tüketicilerin %66’sı mağaza içi alışverişin ilham verici olduğunu söylüyor. Ancak %39’u yeterince yönlendirme ve bilgilendirme olmadığını düşünüyor. Katılımcıların %54’ü ise mağazalarda ürünleri deneme ve test etme olanaklarının artırılmasını istiyor.

Aynı araştırma, mağaza içinde teknoloji entegrasyonunun da önemini vurguluyor. Tüketicilerin %83’ü dijital ekranlar aracılığıyla ürün keşfi yapmayı, %72’si ise QR kod tarayarak kişisel veri paylaşımı karşılığında ürün denemeye açık olduklarını ifade ediyor.

Outform yöneticisi Clare Cryer’a göre, yapay zekâ destekli güzellik araçlarının yaygınlaşmasıyla mağazalarda kişiselleştirilmiş deneyim dönemi başlayacak. Bu dönüşüm, tüketicilerin ürünleri daha iyi anlamasını ve keşfetmesini sağlarken, fiziksel mağazaların sektördeki yenilikleri anlatmadaki rolünü de güçlendirecek.

Starbucks, Yapay Zekâyı Tezgâh Arkasına Taşıyor

Starbucks, çalışan deneyimini iyileştirmek ve operasyonel verimliliği artırmak amacıyla yeni bir yapay zekâ aracını mağazalarında test etmeye başladı. “Green Dot Assist” adı verilen bu yeni çözüm, Haziran 2025 itibarıyla 35 mağazada denemeye alındı.

starbucks, yapay zekâyı tezgâh arkasına taşıyor

Microsoft Azure OpenAI altyapısıyla geliştirilen bu yapay zekâ, mağaza içi çalışanların sipariş hazırlama, teknik sorunları çözme ya da operasyonel sorular gibi konularda anlık destek almasını sağlıyor. iPad üzerinden erişilen sistem, yazılı ya da sesli olarak doğal dilde sorulan sorulara sohbet formatında yanıt veriyor.

Starbucks için Hedef: Daha Az Sürtünme, Daha Fazla Bağlantı

Starbucks CTO’su Deb Hall Lefevre, yeni sistemin temel amacının “operasyonel sürtünmeleri azaltmak ve baristalara müşteriyle daha fazla vakit geçirme fırsatı sunmak” olduğunu belirtiyor. Green Dot Assist ile, baristaların günlük tekrarlayan görevlerde harcadığı zaman azalırken, müşteriyle kurulan bağın güçlenmesi hedefleniyor.

Pilot uygulamanın ardından, Starbucks bu sistemi 2025 sonbaharında ABD ve Kanada genelindeki mağazalarına yaygınlaştırmayı planlıyor.

4 Dakikada Teslim Hedefi

Starbucks’ın yeni CEO’su Brian Niccol, müşterilere dört dakika içinde sipariş teslimi hedefiyle daha çevik ve yenilikçi bir strateji izlediklerini açıklamıştı. Bu doğrultuda yapay zekâ çözümleri, hem çalışan verimliliğini artırmak hem de müşteri deneyimini hızlandırmak için önemli bir rol oynuyor.

Yeni dönemde Starbucks, teknoloji yatırımlarını sadece operasyonları optimize etmek için değil, çalışan memnuniyetini ve müşteriyle kurulan bağı güçlendirmek için de kullanmaya hazırlanıyor.

Inditex İlk Çeyrekte Beklentilerin Biraz Gerisinde Kaldı

Zara, Massimo Dutti, Stradivarius ve Bershka gibi markaları bünyesinde barındıran Inditex, 2024 yılının ilk çeyreğinde 8,27 milyar euro gelir elde etti. Bu rakam, piyasa beklentisi olan 8,36 milyar euronun biraz altında kaldı. Satışlardaki artış oranı %1,5 ile sınırlı kaldı; geçen yılın aynı döneminde bu oran %7 idi.

Şirket, yılın bu yavaş başlangıcını özellikle İspanya gibi önemli pazarlarda havaların mevsim normallerine göre daha serin geçmesine ve küresel ekonomik belirsizliklerin tüketici harcamalarını etkilemesine bağlıyor. İspanya, Inditex’in toplam gelirinin yaklaşık %15’ini oluşturuyor.

Karlılık Korunuyor, Inditex için İkinci Çeyrek Umut Vadediyor

inditex i̇lk çeyrekte beklentilerin biraz gerisinde kaldı

Satışlardaki yavaşlamaya rağmen, Inditex güçlü finansal yapısını korumayı başardı. Şirketin brüt kâr marjı %60,6 seviyesinde sabit kaldı. Net kâr ise geçen yıla göre hafif bir artış göstererek 1,31 milyar euroya ulaştı.

Inditex CEO’su Oscar García Maceiras, ikinci çeyreğin ilk haftalarında %6’lık bir satış artışı yakalandığını belirtti. Geçen yıl bu oran %12 idi, ancak bu yıl yaz koleksiyonlarına olan ilginin artmasıyla toparlanma sinyalleri alındığını vurguladı.

Mağaza Yenilemeleri ve Teknolojiye Yatırım Sürüyor

Inditex, pazardaki belirsizliklere rağmen stratejik yatırımlarını sürdürüyor. Şirket 2024 yılı içinde mağaza modernizasyonları ve teknolojik altyapı için 1,8 milyar euroluk yatırım planladı. Bu yatırımlar, şirketin operasyonel verimliliğini artırmasının yanı sıra müşteri deneyimini de geliştirmeyi hedefliyor.

Şirketin mağaza sayısı da stratejik olarak yeniden yapılandırılıyor. 30 Nisan itibarıyla toplam mağaza sayısı 5.562’ye düştü. Bu sayı geçtiğimiz yıl 5.698’di. Fiziksel alanlarda yapılan bu sadeleşme, dijital kanallarla entegre çalışan daha verimli mağaza yapıları kurma hedefiyle örtüşüyor.

Güçlü Bilanço ile Yola Devam

Inditex’in finansal yapısı sektör ortalamalarının üzerinde bir sağlamlık sergiliyor. Şirketin elinde yaklaşık 6 milyar euro nakit bulunuyor ve hiçbir finansal borcu bulunmuyor. Bu da Inditex’in önümüzdeki dönemde yeni yatırımlar veya piyasa dalgalanmalarına karşı güçlü bir konumda kalmasını sağlıyor.

Perakende Alışveriş Zirvesi 2025 Takvimi Belirlendi

0

Perakendenin en odaklı buluşmalarından biri olan Perakende Alışveriş Zirvesi, bu yıl 23 Ekim’de, Fişekhane Ana Sahne’de gerçekleşecek.

Daha büyük bir sahne, daha geniş katılım ve global marka temsilleriyle çok daha güçlü bir program bizi bekliyor.

Alışveriş Alışkanlıklarının Geleceğine Birlikte Bakıyoruz

Bi’Sektör’ün perakendeye yön veren yayıncılık anlayışının bir uzantısı olarak hayata geçirdiği etkinlik serilerinden biri olan Perakende Alışveriş Zirvesi, perakende ekosistemini sadece konuşmakla kalmıyor, birlikte şekillendiriyor.

Bu yıl da alışverişin değişen doğasınımağazacılığın dönüşen yüzünü ve yatırımların yeni yönlerini sahneye taşıyoruz.

Gündemde Bu Yıl Neler Var?

Perakendenin yepyeni bir evreye geçtiği bu dönemde, Perakende Alışveriş Zirvesi sahnesi, sektörü gerçekten ilgilendiren başlıklara odaklanıyor.

Bu yıl oturumlarda sadece kavramlar değil, sahadan gelen veriler ve uygulama örnekleri konuşulacak.

Sadece Sektöre Açık, Derinlikli Bir Buluşma

Bu zirvede jenerik paneller yok.

Farklı oyuncuların bakış açılarıyla sektörün gerçek gündemleri, doğrudan konuşuluyor.

Markalardan yatırımcılara, AVM yöneticilerinden teknoloji sağlayıcılarına kadar pek çok aktör, bu yıl daha önce olmadığı kadar yoğun bir şekilde bir araya geliyor.

Organizasyon her zaman olduğu gibi yalnızca sektör profesyonellerine açık olacak.

Fişekhane’de, Geleceğin Perakendesi Masaya Yatırılıyor

Zamanın ruhunu yakalayan atmosferiyle Fişekhane, bu yıl da sektörün en nitelikli buluşmalarından birine ev sahipliği yapacak. 23 Ekim’de Fişekhane Ana Sahne’de görüşmek üzere…

Detaylı bilgi ve kayıt oluşturmak için burayı ziyaret edebilirsiniz…

Dönüşüm Planı Devam Ederken Vans’ın Geliri %20’den Fazla Düştü

  • Çarşamba günü yapılan kazanç sunumuna göre, VF’nin 2025 mali yılının dördüncü çeyreğindeki geliri bir önceki yıla göre %5 düşerek 2,1 milyar dolara geriledi.
  • Düşüş, gelirinde %22’lik bir gerileme kaydeden Vans’tan kaynaklandı. VF CEO’su Bracken Darrell, kaykay markası hariç tutulduğunda şirketin toplam gelirinin bir önceki yıla göre artacağını söyledi. The North Face ve Timberland’in gelirleri sırasıyla %2 ve %10 artarken, Dickies’in geliri %14 düştü.
  • Şirkete göre, Vans’ın düşüşü küresel DTC kanalındaki zorlu trafikten kaynaklanıyordu ve markanın temellerini güçlendirmek için kanal dağıtımının “kasıtlı olarak rasyonalize edilmesi” sırasında geldi. VF, yeni Vans ürünlerinden gelen satışların arttığını ve bunun bazı “ikon” ürünlerinin düşüşlerini fazlasıyla telafi ettiğini ekledi.

Düşüşe rağmen, VF’nin genel geliri geçen çeyrekte belirlediği %4 ila %6 arasındaki düşüş rehberliğiyle uyumluydu. VF, 3. çeyrekte iki yıldan uzun bir süre sonra ilk kez gelir büyümesi kaydetti.

Darrell, sunum sırasında VF’nin işini düzeltme planının “iyi bir şekilde ilerlediğini” söyledi. Vans sahibi, Ekim 2023’te bu stratejiyi duyurarak Vans markasının yeniden canlandırılmasını ve şirketin Kuzey Amerika satış stratejisinde iyileştirme yapılmasını talep etti.

Plan, Vans için yeni yöneticilerin atanması ve yeni kampanyaların başlatılmasını içeriyordu ancak aynı zamanda şirketin yüzlerce kişiyi işten çıkarması ile sonuçlandı.

vans vf corp
Dönüşüm Planı Devam Ederken Vans’ın Geliri %20’den Fazla Düştü

VF’nin 2023′ün 1. çeyreğinden bu yana üç aylık geliri

Bölgelere göre, Amerika’daki gelir 4. çeyrekte %6 düştü ve Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’nın birleşik bölgesinde %4 düştü. Asya Pasifik bölgesindeki gelir sabit kaldı. VF’nin genel DTC geliri %5 düşerken, toptan %4 düştü.

Michael Binetti liderliğindeki Evercore analistleri bir araştırma notunda, sonuçların Vans’ın DTC gelirinin %10’dan fazla düşebileceğini, “birkaç yıllık sıfırlamadan sonra beklediğimizden daha kötü” olabileceğini söyledi.

Binetti, “DTC mağaza kapanışlarından kaynaklanan baskının azalması gerektiği gibi, Vans’ın da bir dizi [mağaza] kapanışını düşünmesi gerekebilir” diye ekledi.

VF’nin sunumunda şirket, vergi tehditlerini ve küresel ticaret koşullarını dengelemek için “iyi konumlandırıldığını” söyledi. En büyük dört kaynak ülkesi Vietnam, Bangladeş, Kamboçya ve Endonezya’dır ve Çin’den %2’den az kaynak sağlamaktadır.

VF, 90 günlük gümrük vergisi duraklama döneminde ABD’ye yönelik üretim ve sevkiyatlarını hızlandırdığını belirterek, “stratejik fiyat hareketlerini araştırdığını” sözlerine ekledi.

Darrell basın bülteninde, “Makro ortamda artan oynaklığı yönetmek için iyi bir konumdayız ve aldığımız aksiyonların markalarımızın büyümeye geri dönmesini ve VF’nin güçlü, sürdürülebilir değer yaratımı sağlamasını sağlayacağından eminim” dedi.

VF’nin 2026 mali yılının ilk çeyreği için şirket gelirin %3 ile %5 arasında düşmesini bekliyor. VF, Q1’i “mali yılın en küçük çeyreği” olarak adlandırdı.