Perakende CFO’larına Sorduk

spot_img

Perakende sektörünün üst düzey yöneticileri ile yaptığımız “C-Level Yöneticilere Sorduk” serimizin bu yazısında, perakende sektörünün farklı kanallarında bulunan 5 önemli CFO’ya 2022 yılı yıl sonu beklentilerini ve 2023 yılı için perakende sektörü adına finansal önerilerini sorduk.

Perakendenin farklı alanlarından, sektör adına yorumlarını aldığımız 5 ayrı markanın CFO‘suna ait görüşleri bu yazımızda sizler için derledik.

Dünya üzerinde yaşanan etkiler ve sektörün mevcut gidişatı adına çok değerli yorumlar ve önerilere aşağıdan erişebilirsiniz.

İyi okumalar.

Ayhan Diribaş, DESA – CFO

perakende cfo'larına sorduk

2022 yıl sonu beklentileri
◾ Yıl sonunda çok ciddi büyümeler bekliyoruz. 2022 yılı perakende sektörü için özellikle turist akımlarından ötürü oldukça pozitif bir dönem yaşadı. Hem pandemi nedeniyle  ertelenmiş talep hem de ülkemizi ziyaret edenlerin alışveriş iştahı, sektörü çift haneli ve üzerinde büyümelere taşıyacak.
◾ Yeni sezon ürünlerin fiyatlarındaki artışın tüketicilerin beklentilerinin üzerinde olabileceğini düşünüyoruz. Özellikle yılın ikinci yarısı artış eğilimini koruyan enflasyon, kış sezonu ürünlerinin fiyatlarının artmasına neden olacak.
Finansmana erişimin gün geçtikçe zorlaşacağını öngörüyoruz. Kredi faizlerinin yıl sonuna kadar da çok aşağılara gelmeyeceğini, dolayısıyla krediye erişim güçlüğünün devam edeceğini düşünüyoruz.

2023 yılı perakende sektörü adına önerileri
◾ İşletme sermayesi ihtiyacını yönetmek birinci öncelik olmalı.
E-Ticaret operasyonlarında büyüme yavaşlayabilir bu konuda fiyat ve ürün odaklı yeni yaklaşımlar gerekebilir.
◾ Finansmana erişim kısıtlı olacağından sektörün likit kalması önemli olacak.

Fatih Koç, SUWEN – CFO

fatihkoc

2022 yıl sonu beklentileri
◾ 2022 yılında bir önceki seneye göre rekor ciro artışı bekliyoruz.
◾ Tüm sektörlere benzer şekilde içinde bulunduğumuz perakende sektöründe de enflasyondaki yükseliş ile ürünlerin yerine koyma maliyetleri önemli oranlarda arttı. Markalar, bir taraftan ilgili enflasyon etkisini fiyatlarına yansıtırken diğer taraftan stoklarında enflasyon etkisi öncesinde aldığı ürünlerinin satışını yaptı. Sektördeki stok bulundurma süreleri dikkate alındığında markalar, 2022 yılı sene sonuna kadar bu pozitif etkiden faydalanmaya devam edecek gibi görünüyor.
◾ E-ticaret hacimlerindeki büyümeler pandemi sonrası da devam etti ve 2022 sene sonuna kadar da devam edeceğini öngörüyoruz.
◾ 2022 yılında perakende sektöründe beklentilerin üzerindeki ciro büyümeleri ve kar marjı iyileşmeleri firmaların nakit akışına mutlaka pozitif bir katkı sağlayacaktır. Fakat buradaki önemli nokta, firmaların bu pozitif etkiyi nasıl verimli bir şekilde yöneteceği olacaktır.

2023 yılı perakende sektörü adına önerileri
◾ Mağaza yatırımlarına ilave olarak çoklu kanal hizmetlerine yönelik yazılım/operasyon yatırımları önem kazanacak.
◾ Stok yönetimi, Tedarik zinciri ve lojistik önemini koruyacak.
◾ Personel çekmek için ek IK modelleri önem kazanacak.
◾ Firmaların 2023 yılında nakit akışı yönetimini senaryo ve varyasyonlar ile ele almaları, doğru yatırımı doğru zamanda yapılabilmelerine olanak sağlayacaktır.

Devamını Oku!

Ayşegül Pehlivan, JLL Türkiye – CFO

aysegulpehlivan

2022 yıl sonu beklentileri
◾ Nakit akışının önemi yıl sonunda artacak.
◾ Tedarik zinciri esnekliği önemini koruyacak.
◾ Çalışanlar için esneklik & çeşitlilik konuları ön planda olacak.
◾ E-ticaret & Dış ticaret yatırımlarının markalar adına önemi daha da artacak.
◾ Kar marjı iyileştirmeleri ve envanter yönetimi şirketler için en önemli konulardan biri olacak.

2023 yılı perakende sektörü adına önerileri
◾ Teknoloji yatırımları artırılarak devam edecek.
◾ Lojistik/ulaşım yönetimi konuları 2023 yılında da önemini koruyacak.
◾ Şirketlerin işgücüne yeni bir bakış ve anlayış getirmesi gündeme gelecek.
◾ Dijital pazarlama yatırımları önemini koruyacak.
◾ Ödeme yöntemlerinin geliştirilmesi ön plana alınacak.


Mehmet Evcimli, Doyuyo! – CFO

mehmetevcimli

2022 yıl sonu beklentileri
◾ 2022 yılı yüksek enflasyonist ortamda maliyet kalemlerinin önemli derece şaşması nedeni ile öngörülen bütçelerde sapmalar olabilir.
◾ Tutmayan bütçeler nedeni ile çoğu yatırım ertelenecek ve yıl sonu işsizlik rakamlarına perakende sektörünün etkisi yüksek oranda olacak.
◾ Maliyet kalemlerinin yükselmesi nedeni ile sürdürülemeyen başa baş satış, zaten kar etmekte zorlanan gıda perakendecileri için devletin vergi tahsilatını düşürecek.
◾ Tüm sektörlerin krediye erişim imkanının zorlaşması ve yüksek maliyetler perakende sektörünü de büyük finansman giderlerine maruz bırakacak.
◾ Tüm bunlarla baş etmek zorunda olan sektördeki bazı firmalar kaliteden taviz vermeye gidecek.

2023 yılı perakende sektörü adına önerileri
◾ Perakende sektörü 2023 yılında uzun süre saklanabilecek ambalaj malzemelerinin alımlarını orta vadede yetecek kadar yapmalı, fiyat artışlarından minimum etkilenmeli.
◾ Bir önceki yıl en çok sapmaya neden olan bütçe kalemlerini iyi irdelemeli ve buna karşı aksiyonlar üretmeli.
◾ Perakende sektöründe enerji maliyetleri başta olmak üzere sabit maliyetler iyi yönetilmeli buna karşı önlemler alınmalı.
◾ Sermaye artırımı yapılarak hissedar yatırımcıdan kaynak sağlanıp, yabancı kaynak ihtiyacı en aza indirilmeli.
◾ Döviz artışı nedeni ile ülkemizdeki kısa tatil yapan yabancılar düşünülerek bunlara hitap edecek ürünler çıkarmalı.

Arzu Tendik, Gencallar – CFO

arzutendik2

2022 yıl sonu beklentileri
◾ Sektör adına çok verimli ve başarılı bir ay 8 ay geçirdik. Bütçeleri yukarı yönlü ortalama 4 kez revize ettik, yılın geri kalanını da talebin aynı paralelde devam edeceği ve hedeflerin gerçekleşeceği bir son çeyrek olarak bekliyoruz. Özetle yılı enflasyonun üzerinde bir ciro artışı ve yüksek karlılık ile kapatacağız gibi görünüyor.
◾ 2022’nin sektörde en fazla sorun yaşadığı konulardan biri finansal kaynağa erişim ve yüksek faiz ortamı oldu, görünen o ki olmaya da devam edecek. Ayrıca diğer bir konu tedarik zincirinde talebi karşılayacak ürün bu yılın en büyük problemlerinden birini oluşturuyor.

2023 yılı perakende sektörü adına önerileri
◾ Enflasyon sebebi ile yerine koyma  maliyetlerini karşılayabilmek ve öz sermaye karlılığını koruyabilmek için yüksek karlılık sağlayamaya yönelik aksiyonlar.
◾ Doğru bir nakit akış planlaması.
◾ Ürün tedariği konusunda tedarikçiler ile çok sıkı iletişimde olmak (Ürün tedariği konusundaki sıkıntıların 2023 yılında da devam edeceğini düşünüyorum bu aşamada doğru ve zamanında ürün planlaması çok önemli)

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

Amazon, Prime Video’da Canlı Alışveriş Deneyimini Deniyor

Amazon şimdi, Amazon Live'ın erişimini yeni interaktif, alışveriş yapılabilir ve reklam destekli (FAST) bir kanalla Prime Video ve Freevee...

Forever 21, Türkiye’ye Geliyor

Genç, dinamik ve son trendlere yön veren global moda markası Forever 21, Fiba Perakende çatısı altında Türkiye'deki modaseverlerle buluşacak....

Decathlon, ‘Dönüşüm’ Yılında Satışların Artmasıyla Güçlü Performans Gösteriyor

Decathlon, 2023'ü "gelecek için güçlü temeller attığı" dönüştürücü bir yıl olarak selamlarken satışlarında artış kaydetti. Spor giyim devi, yüksek enflasyonun...

Getir Avrupa ve ABD’den Ayrılacak mı?

Getir, tüm dış pazarları bırakıp sadece Türkiye'ye odaklanmayı mı düşünüyor? Bu, son yatırımlara rağmen Amerika, İngiltere, Hollanda ve Almanya...
spot_img

İlgili Haberler

Perakende Medya Zirvesi 2024’ün Programı Belli Oldu!

Perakende Medya Zirvesi bu yıl ilk kez 25 Nisan'da...

Nike CEO’su, İnovasyonun Yavaşlamasından Uzaktan Çalışmayı Sorumlu Tutuyor

Nike CEO'su John Donahoe Cuma günü, şirketin inovasyon konusunda...
spot_img