“Şimdi Al Sonra Öde” Sistemi Bir Tuzak Mı?

spot_img

Şimdi al sonra öde kampanyalarını hayatınızda elbet bir kere duymuş ve bu fırsatlardan yararlanmış olabilirsiniz. Örneğin bazen kredi kartları, müşterileri için “Bahar alışverişini şimdiden yapın ve taksitlerinizi yaz gelene kadar erteleyelim…” diyebiliyorlar.

simdi al sonra ode taksitli alisveris 3
birçok banka kredi kartlarında bu ödeme yönteminin kullanılmasına i̇zin veriyor…

Pandemi döneminde de böyle kredilerin ihtiyacı olanlara sunulduğunu hatırlamak için hafızamızı pek de zorlamamız gerekmiyor. Birçok insan ihtiyacı tutarında çektikleri kredileri 6 ay sonra ödeme imkanını kullanarak bütçelerini biraz olsun rahatlattılar.

Bazı spor salonları, hiçbir süre sınırı olmadan tüketicilerinin üyeliklerini dondurdu ve bu süre zarfında herhangi bir ödeme almamak için özen gösterdi. Ayrıca yine tüketiciler bazı alışverişlerini sonra ödeyebilecekleri krediler yardımıyla yapmaya başladı. Ancak bu durum ceplerimize her zaman rahatlama getiriyor mu? Cüzdanlarımız eskirken, bizler rahat harcamalar yapmaya devam edebilir miyiz?

Şimdi Al Sonra Öde Bir Canavar Mıdır?

Artan enflasyon düşünüldüğünde çoğu tüketici için bazı ürünleri erkenden alıp, ödemelerini sonraya bırakmak büyük bir fırsat gibi düşünülüyor. Bu sayede enflasyondan etkilenmeyen tüketiciler istedikleri ürünlere kolay krediler yardımıyla sahip olabiliyorlar.

Perakendeciler de ürünlerini kolaylıkla sattıklarını düşünüyor ve bu sisteme uygun kredi kartlarıyla anlaşma haline giderek tüketicileri kendilerine çekiyorlar. Sonuç olarak daha fazla ürün satılıyor, ticaret canlanıyor, duraksayan ekonomi çarkları tekrar hareket ediyor ancak krediler arttıkça artıyor ve tüketicinin cebi aslında borçlarla doluyor.

simdi al sonra ode taksitli alisveris
alışveriş yaparken sonra ödeme sistemi tüketiciyi cezbediyor…

Örneğin DebtHammer.org tarafından yapılan bir ankete göre, alışveriş yapanların yaklaşık %45’i şimdi en az bir tane şimdi al, sonra öde kredilerine başvuruyor. Bu oran geçen yıla göre %41 artış göstermiş.

Ancak Tüketiciler Pişman

Rapora göre ertelenmiş taksitli ödeme planlarını kullananların %22’si kararlarından pişmanlık duyuyor. -Araştırma Türkiye’de yapılmadı-

Kabaca %30’u ödemelere ayak uydurmakta zorlandıklarını ve sıkıntıya düşmemek için önemli fatura ödemelerini aksatmak zorunda kaldıklarını söylüyor.

simdi al sonra ode pismanligi
ancak tüketiciler sonrasında pişmanlık yaşayabiliyorlar…

Kısacası bu ödeme planı tüketicileri daha fazla krediye, daha çok alışverişe, geçici mutluluğa ve ardından gelen pişmanlığa sürüklüyor. Hem mağazalar, hem tüketiciler başlarda memnun kalırken; kısa süre içerisinde girdikleri borçlar sebebiyle bazı tüketiciler alışverişlerini kısıtlıyor ve bu sebeple ekonomik bir küçülme yaşanıyor.

Bu durum sadece bankalara ve kredi veren kuruluşlara yararken; hem mağazalar hem de tüketiciler büyük bir tuzağın içine çekilmiş oluyorlar.

1 Yorum

  1. Amaç tüketimi özendirip, borçlanmayı çoğaltmak. İhtiyacı olanı almayı daha sonra ihtiyaç dışındakileri almalı insanlarımız ancak borçlanma ne kadar çoğalırsa ödemede o kadar zorlaşıyor.
    Pazarcılar bile artık” al haftaya ödersin” demeye başladılar…

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Son Haberler

H&M Siber Saldırı İddialarını Araştırıyor: Moda Perakendesinde Veri Güvenliği Gündemde

H&M Group, sınırlı miktarda şirket verisini ilgilendirdiği öne sürülen olası bir siber güvenlik olayına ilişkin iddiaları araştırıyor. H&M, COS,...

LVMH’nin Performansı Lüks Sektörünün Geleceğine Dair Ne Söylüyor?

Lüks tüketim sektöründe toparlanma beklentileri, LVMH’nin 2026 üçüncü çeyrek sonuçlarıyla yeniden sorgulanıyor. Dünyanın en büyük lüks tüketim grubu, satışlarını...

Estée Lauder’dan Üretimde Su Tasarrufu Hamlesi: Yıllık 25 Milyon Litre Hedefi

The Estée Lauder Companies, Belçika’nın Oevel kentindeki üretim kampüsünde su tüketimini azaltmak amacıyla 5,7 milyon avroluk yatırım yapıyor. Proje...

Perakende Alışveriş Zirvesi 2026 Programı Açıklandı!

Bu yıl “New Codes.” temasıyla gerçekleşecek Perakende Alışveriş Zirvesi, perakendenin değişen dinamiklerine odaklanıyor. Yapay zekâdan yeni büyüme modellerine, değişen tüketici davranışlarından...
spot_img

İlgili Haberler

Sabri Can Acarsoy: Tradist, Global Lifestyle Markalarını Bölgesel Büyümeyle Buluşturuyor

Tradist Kurucu ve CEO’su Sabri Can Acarsoy, global markaların...

H&M Türkiye’nin Genel Müdürü Pascal Faessler Oldu

H&M'in uluslararası lider kadrosunun deneyimli isimlerinden Pascal Faessler, H&M...
spot_img