Ana Sayfa Blog Sayfa 200

The Body Shop, Hayvan Testlerine Karşı Mücadeleyi Yeniden Alevlendiriyor

Güzellik perakendecisi The Body Shop, Cruelty Free International ile ortaklık kuruyor ve Birleşik Krallık hükümetine hayvan testlerinin “sessizce yeniden uygulamaya konulmasını” durdurması çağrısında bulunuyor.

Bu hamle, The Body Shop’un yeni araştırmasının, Britanya kamuoyunun, Birleşik Krallık hükümetinin 2019’da yaptığı ve kozmetik ürünler için hayvanlar üzerinde test yapılmasına bir kez daha izin veren sessiz politika değişikliğinden haberdar olmadığını ortaya koymasıyla geldi.

Birleşik Krallık’ta 1998 yılında kozmetik ürünler için hayvanlar üzerinde test yapılmasına mutlak bir yasak ilan edildi. Ancak 2019’da Birleşik Krallık hükümeti, kozmetikte kullanılan bileşenlerin REACH adı verilen kimyasallar mevzuatı kapsamında hayvanlar üzerinde test edilmesine izin veren daha az katı AB kurallarına yeniden uyum sağladı.

the body shop, hayvan testlerine karşı mücadeleyi yeniden alevlendiriyor

Cruelty Free International tarafından açılan bir davanın ardından hükümet, yasağı yeniden uygulamaya koydu, ancak yalnızca kozmetikte kullanılan ve toplamın yaklaşık %20’sini oluşturan içerikler için geçerli.

Araştırma, Britanyalı yetişkinlerin çoğunluğunun mevcut hayvan testi yasalarından ve uygulamalarından haberdar olmadığını, dörtte birinin hâlâ kozmetik ürünlerde tüm hayvan testlerinin yasak olduğuna inandığını ve yalnızca on kişiden birinin Birleşik Krallık’ta 2019’da hükümetin politikasında yapılan değişiklikten haberdar olduğunu ortaya çıkardı.

Bununla birlikte güzellik markası, hayvanlar üzerinde yapılan testlerin tamamen yasaklanması yönünde yaygın bir halk desteğinin bulunduğunu ve Birleşik Krallık’taki on yetişkinden yedisinin, içeriğin hayvanlar üzerinde test edildiğini bilmeleri halinde kozmetik ürünleri kullanma olasılıklarının daha düşük olacağını belirttiklerini ortaya koyuyor.

Birleşik Krallık’ta hayvan testleri yasağının üzerinden 25 yıl geçtikten sonra The Body Shop, hükümete bu sessiz yeniden uygulamaya son verme çağrısında bulunuyor.

Bu sorunu çözmek için The Body Shop ve uzun vadeli kampanya ortağı Cruelty Free International, kozmetik amaçlı hayvanlar üzerinde yapılan testlerin tamamen yasaklanması için kampanya yapmak üzere güçlerini birleştiriyor ve ‘Zulümsüz güzellik için çıplak yüzle’ gitmek de dahil olmak üzere bir dizi içerik aracılığıyla yasal boşluklara ilişkin farkındalığı artırmak adına TV yıldızı Lucy Watson, Ru Paul’un Drag Yarışı yıldızı Divina de Campo ve fenomen Demi Colleen’den yardım aldı.

‌Aralık ayından itibaren kampanya, Birleşik Krallık’taki seçili The Body Shop mağazalarında da görülebilecek ve mağaza içi teşhirlerde müşterileri hayvan testlerine karşı mücadeleye katılmaya teşvik edecek. Marka, 1998’den kalma, internetten ve belirli mağazalardan satın alınabilen ikonik ‘Hayvan Testlerine Karşı’ tişörtlerini yeniden canlandırıyor.

The Body Shop’un uluslararası sürdürülebilirlik, aktivizm ve iletişim direktörü Chris Davis şunları söyledi: “Güzelliğin hayvan hakları pahasına olması gerekmiyor ve zalimlik içermeyen ürünlerimiz bunu 1980’lerden beri kanıtlıyor. 25 yıl önce tam bir yasaklama yönündeki açık taahhütüne rağmen, İçişleri Bakanlığı’nın sessizce hayvanlar üzerinde test yapılmasına izin vermesi bir rezalet.

“Biz ve ortaklarımız, hayvan testlerine karşı bu mücadeleyi uzun zaman önce başlattık ve bugün bunu başarma konusundaki kararlılığımız her zamankinden daha güçlü.”

Under Armour Gelir Hedefini Düşürüyor

Under Armour‘un ikinci çeyrek geliri sabit kaldı ve önceki yıla göre kur nötr olarak %1 düşüşle 1,6 milyar Dolar oldu.

2024 mali yılı için, gelirin önceki hafif artış beklentisine kıyasla %2 ila 4 düşüş göstermesi ve brüt kâr marjının 100 ila 125 baz puan artması bekleniyor. Faaliyet geliri ve seyreltilmiş hisse başına kazanç görünümü 310 ila 330 milyon Dolar’da ve 47 sent ila 51 sentte değişmeden kalıyor.

Under Armour Başkanı ve CEO’su Stephanie Linnartz şunları söyledi: İkinci çeyrek sonuçlarımız, özellikle kârlılık, beklentilerimizi aştı. Sonuç olarak, yılın geri yarısında Kuzey Amerika’da yaşanan zorluklara yanıt olarak gelir beklentilerimizi düşürürken, 2024 mali yılı faaliyet geliri ve EPS görünümümüzü koruyoruz.”

Under Armour’un 2. Çeyrek sonuçlarının incelemesi

under armour gelir hedefini düşürüyor

Şirketin toptan geliri %1 düşüşle 940 milyon Dolar’a, doğrudan tüketiciye geliri ise %3 artarak 596 milyon Dolar’a yükseldi. Bu yükselişe, çeyrek içinde doğrudan tüketiciye satışların %35’ini oluşturan e-ticaret gelirinin %2 artması ve şirketin sahip olduğu ve işlettiği mağaza gelirinde %4’lük bir artış yaşanması sebep oldu.

Kuzey Amerika’daki gelirler %2 düşüşle 991 milyon Dolar’a gerilerken, uluslararası gelirler %5 veya %3 artışla (kur farkı gözetmeksizin) 573 milyon Dolar’a yükseldi. Uluslararası işlerde gelir, EMEA’da %9 veya %4 (kur farkı gözetmeksizin), Asya-Pasifik’te ise %3 veya %7 (kur farkı gözetmeksizin) arttı. Latin Amerika’da gelir %8 ya da %19 (kur farkı gözetmeksizin) oranında bir düşüş gösterdi.

Giyim gelirleri %3 artışla 1,1 milyar Dolar’a, ayakkabı gelirleri %7 azalışla 351 milyon Dolar’a, aksesuar gelirleri ise %3 artışla 114 milyon Dolar’a yükseldi.

Çeyrek brüt kâr marjı 260 baz puan artarak %48’e yükseldi, faaliyet geliri 146 milyon Dolar, net Gelir 110 milyon Dolar ve seyreltilmiş hisse başına kazanç 24 sent oldu.

Retail Talks: “Yapay Zeka ve Perakende” | D-Dat Consultancy – Mesut Şefizade

Bi’Sektör Retail Talks’un yeni oturumu, “Yapay Zeka ve Perakende” başlığı ile gerçekleşti.

Bi’Sektör Genel Yayın Yönetmeni Selda Ünal moderatörlüğünde ve D-Dat Consultancy Kurucusu Mesut Şefizade’nin katılımı ile perakende sektöründe yapay zeka entegrasyonlarının konuşulduğu oturumu izleyebilirsiniz.

Retail Talks: “Yapay Zeka ve Perakende”

TikTok Shop, İkinci El Çanta Doğrulaması için Real Authentication ile İş Birliği Yapıyor

TikTok Shop, ikinci el çantaların orijinalliğini değerlendirmek için lüks ürün kimlik doğrulama şirketi Real Authentication ile ortaklık kurdu.

Yeni ortaklık, TikTok Shop’un, ikinci el çantaların satışa sunulmadan önce orijinalliğini değerlendirmek için Real Authentication uzmanlığından yararlanmasını ve böylece müşteri güvenliğini ve güvenini artırmasını öngörüyor.

2016’daki kuruluşundan bu yana tüketicilere, perakendecilere ve platformlara lüks ürün kimlik doğrulama hizmetleri sunan Real Authentication, her bir ürünün orijinalliğini değerlendirmek için uzmanlardan oluşan bir ekibin yanı sıra kendi akıllı veri tabanıyla da çalışıyor.

tiktok shop, i̇kinci el çanta doğrulaması için real authentication ile i̇ş birliği yapıyor

Real Authentication’ın kurucu ortağı ve uzman kimlik doğrulayıcısı Jenna Padilla, bir açıklamada, “Real Authentication’ın ABD’deki TikTok Shop ile ortaklığı ve diğer platformlar arasındaki fark, öğelerin kimlik doğrulamasının satıldıktan sonra değil, listelenmeden ÖNCE zaten doğrulanmış olmasıdır” dedi. 

“Daha fazla tüketicinin çevrimiçi alışveriş yapmasıyla, ABD’deki TikTok Shop, satıcıların doğrudan TikTok hesapları aracılığıyla sunum ve satış yapmalarını kolaylaştıran tek noktadan bir e-ticaret çözümü sunuyor.”

Kimlik doğrulama sürecini kolaylaştırmak amacıyla, pre-loved el çantasını TikTok Shop’ta satışa sunmak isteyen tüketicilerin, onaylı bir satıcı olmak ve orijinallik sertifikası almak için https://realauthentication.com/tiktok-shop/ adresinden kaydolmaları talep ediliyor.

Sertifikayı kazanmak için Real Authentication uzman ekibi, benzersiz Smart Database Scan™ aracılığıyla çalıştırmadan önce gönderilen öğelerin dikiş yoğunluğuna kadar her ayrıntısını inceliyor. Bu teknoloji, kapsamlı veri noktalarını bilinen sahte ürünlerle eşleştirerek orijinalliği hızla doğrular ve doğru tespite yardımcı olur.

Çanta Real Authentication tarafından onaylandıktan sonra satıcı bir liste oluşturabilir ve sertifikayı yükleyebilir; bu daha sonra TikTok Shop’ta satış için onaylanacaktır. Real Authentication’ın kurucu ortağı ve uzman kimlik doğrulayıcısı Anastacia Black, yaptığı açıklamada, “ABD’de TikTok Shop ile ortak olmaktan heyecan duyuyoruz” dedi.

Yeniden satış lüksüne olan talep arttıkça, alıcıların ve perakendecilerin satın aldıkları ve sattıkları malların orijinal olduğuna güven duymaları zorunludur.”

Primark, Güçlü Yıllık Satış Artışı Kaydetti

Primark‘ın gelirleri, 16 Eylül 2023’e kadar olan mali yılda güçlü bir artış gösterdi ve çekirdek pazarlarındaki satış artışını yansıtarak %15 artışla 9 milyar Pound’a ulaştı.

Associated British Foods plc’nin bir parçası olan şirket, performansın, yüksek ve istikrarsız girdi maliyeti enflasyonunu kısmen dengelemek için dikkatle seçilmiş fiyat artışları, iyi karşılanan ürün çeşitleri ve bunun sonucunda teklifin yeni ve mevcut müşterilere çekici gelmesinin yanı sıra iyi bir müşteri trafiği, güçlü performansa sahip yeni mağazalar ve geliştirilmiş müşteri web sitesinin kullanıma sunulmasından kaynaklandığını söyledi.

Yıllık ticaret sonuçları hakkında yorum yapan Associated British Foods’un Genel Müdürü George Weston, yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Bu koşullar altında Primark’ta ticaret mükemmeldi. Tüketici talebi belirsizliğini korusa da Primark her zamanki gibi iyi bir konumda. Primark marjının artık tarihi seviyelerine geri dönmesiyle, bu işin geleceğine güvenle bakıyoruz.”

Primark ilk ve ikinci yarıda satış artışı bildirdi

primark, güçlü yıllık satış artışı kaydetti

İlk yarıda Primark satışları %17 artışla 4,2 milyar Pound’a, ikinci yarıda ise %14 artışla 4,8 milyar Pound’a yükseldi.

Şirket aynı zamanda ilk koleksiyon satışı beklentileri aşan Rita Ora ile ilk uluslararası ortaklığını da başlattı. Lisanslı ürünlerin satışları, Disney, Netflix, The Grinch ve ABD’li spor ortakları NFL ve NBA gibi marka ortakları portföyünde özellikle Noel döneminde yıldan yıla önemli ölçüde arttı ve Mattel ile yaz Barbie koleksiyonu da başarılı oldu.

Benzer satışlardaki büyüme yıl boyunca %8,5 oldu. İlk yarıda benzer satışlar, daha yüksek ortalama satış fiyatları ve daha yüksek birim hacimlerin etkisiyle %10 artarak, kısmen daha küçük sepet boyutlarıyla dengelenirken, yılın ikinci yarısında benzer büyüme önceki ilk yarıda %7’ye göre daha düşüktü.

Primark çekirdek pazarlarda perakende satış alanını artırıyor

Şirket ayrıca, özellikle İtalya, Fransa ve ABD’deki satış alanındaki artış ve çoğu yeni mağazadaki yüksek satış yoğunluğunun etkisiyle alan büyümesinin satış büyümesine %6 katkı sağladığını belirtti.

Birleşik Krallık’ta satışlar, %10’luk benzer büyümenin etkisiyle %11 arttı. Primark’ın pazar payı geçen yıl %6,4’ten bu yıl %6,7’ye yükseldi. Birleşik Krallık hariç Avrupa’da satışlar, mevsimsel olmayan hava koşulları nedeniyle zaman zaman zayıf ticarete rağmen %8’lik benzer bir büyümeyle %18 arttı.

Primark’ın faaliyet gösterdiği tüm ülkelerdeki mağazaları, İberya, Fransa, Almanya, Belçika, Hollanda ve Doğu Avrupa’da iyi performanslarla benzer satış büyümesi sağladı. İtalya güçlü bir toplam satış artışı sağladı ve yüksek satış yoğunluklarıyla çalışmaya devam ediyor.

Şirket, dönem içinde Avrupa bölgesinde 17 mağaza açarken, Almanya’da Primark dönem içinde iki mağazasını kapatmış, dönem sonunda ise şirket bir mağazayı daha kapatarak iki mağazanın daha kapatılmasına karar vermiştir.

ABD’de toplam net satışlar, alan genişlemesi nedeniyle geçen yıla göre %24 daha yüksek oldu. Primark bu dönemde çoğunluğu Kuzeydoğu’da olmak üzere sekiz yeni mağaza açarak mülkünü 21 mağazaya çıkardı ve 2026 sonuna kadar ABD’deki yaklaşık 60 mağazalık mağaza genişletme hedefini karşılama yolunda ilerliyor.

16 Eylül 2023 itibarıyla şirket 432 mağazaya sahip ve bu dönemde sekizi ABD’de olmak üzere 27 yeni mağaza eklendi; bu mağazaların altısı Orta ve Doğu Avrupa’da, üçü Polonya’da, ikisi Romanya’da, ilk mağaza Slovakya’da, dördü İtalya ve Fransa’da; üçü İspanya’da ve ikisi Birleşik Krallık’ta bulunuyor.

Tüketiciler Perakendecilerin Yeni Ödeme Teknolojilerini Kabul Etmesini İstiyor

Bulut platformu ve yapay zeka odaklı çözüm sağlayıcısı Esker’in son anketine göre, yanıt verenlerin %41’i işletmelerin yeni ödeme teknolojilerini kanıtlandıktan ve operasyonel sorunlar çözüldükten sonra benimsemesini beklerken, diğer %41’i bu benimsemenin teknolojinin kullanıma sunulmasının ilk yılında daha da artmasını bekliyordu. 

Ankete katılanların üçte birinden fazlası (%36), uçtan uca ödeme uygulamaları gibi yeni teknolojilerin kullanıma sunulduğu ilk yıl içinde benimsenmesine ilgi gösterdi. 25-44 yaş grubunda ise bu oran %44’e yükseldi.

tüketiciler perakendecilerin yeni ödeme teknolojilerini kabul etmesini i̇stiyor

Z kuşağı katılımcılarının 10’da altısı (%59) kendilerine çevrimiçi ödeme seçeneği sunulmadığı takdirde bir ürün veya hizmeti satın almamayı tercih ettiklerini açıkladı. Ek olarak, %33’ü uygunsuz veya karmaşık çevrimiçi ödeme süreçleri nedeniyle hizmet sağlayıcılarını değiştirdi; bu oran 18-24 yaşları arasında %54’e yükseldi.

Esker ABD COO’su Steve Smith, “B2C ödeme davranışlarının evrimi, B2B ödeme teknolojilerindeki dönüşümü hızlandıran katalizördür” dedi. “Tüketicilerin kolay, güvenilir ve anında ödeme beklentileri, B2B işlemlerde de benzer bir dönüşümün yolunu açtı. Kesintisiz ödeme deneyimlerine olan talep, iş dünyasında bir dalgalanma etkisi yaratarak işletmeleri finansal ve teknolojik stratejilerini yeniden gözden geçirmeye zorladı.”

Esker’in araştırmasından elde edilen diğer bulgular şöyle:

  • Tüketicilerin %20’si otomatik ödemeden rahatsızlık duyduğunu ifade ederken, erkekler genellikle finansal teknolojiye daha fazla güveniyor.
  • Ankete katılanların %60’ından fazlası, işlem yaptıkları kurumların bu uygulama aracılığıyla ödeme kabul etmeye başlaması durumunda yeni bir uçtan uca uygulamaya geçmeyi düşüneceklerini belirtti.
  • Ankete katılanların %58’i için geleneksel ödeme yöntemlerinden önemli bir uzaklaşma görülüyor.

Smith, “Bu gelişen ortamda güncel kalabilmek için işletmelerin tüketici tercihleriyle uyumlu çevrimiçi ödeme teknolojilerini benimsemesi gerekiyor” dedi. “Bunu yapmak, yalnızca B2B etkileşimlerini geliştirmekle kalmayacak, aynı zamanda daha bağlantılı ve verimli bir ödeme ekosistemi yaratarak sektördeki gelişmelerin ön sıralarında yer almalarını sağlayacak, uyum sağlamada başarısız olmaları ise onları rekabet açısından dezavantajlı duruma düşürecek. Kolaylaştırılmış, sezgisel ödeme deneyimleri için müşteri beklentilerini karşılamak yalnızca bir trend değil, aynı zamanda modern finans ortamında sürdürülebilir büyüme ve başarı için bir zorunluluktur.”

Google Ziyaretçi Deneyimi, Gelecekteki Perakende Olanaklarının Önizlemesini Sunuyor mu?

Google, Mountain View, Kaliforniya kampüsünde ‘Google Ziyaretçi Deneyimi’ ile deneyimsel perakendeye adım atıyor. Alan, yerel işletmelere ağırlık veren sanat, topluluk, perakende ve yemek servisi alanlarının yanı sıra ziyaretçilerin Google’dan her şeyi satın alabileceği bir mağazayı da içeriyor.

‘Google Ziyaretçi Deneyimi’nin perakende odaklı yönleri arasında, yerel yaratıcıların sunduğu çeşitli ürünlerin yer aldığı Pop-Up Shop ve yerel, mevsimlik malzemelerle hazırlanan ve biyolojik çeşitlilik ile sürdürülebilirliğe vurgu yapan yemekler sunan Cafe @ Mountain View yer alıyor. 

google ziyaretçi deneyimi, gelecekteki perakende olanaklarının önizlemesini sunuyor mu?

Google ayrıca alışveriş yapanları ürünlerini Google Store’da denemeye teşvik edecek ve bu da tüketicilerin Pixel telefonlar, saatler ve tabletler, Fitbit giyilebilir ürünler ve Nest kameralar dahil olmak üzere çeşitli ürünlere göz atmalarına olanak tanıyacak. Alanda, tüketicileri raflardaki ürünlerle etkileşime girmeye teşvik etmek için tasarlanmış, “merak dolabı” adı verilen kavisli bir duvar bulunuyor ve Google uzmanları, müşterilere seçim boyunca rehberlik ediyor.

Google Ziyaretçi Deneyimi, perakende satışın yanı sıra Plaza’da sezonluk programlar da sunacak. Örneğin, 21 Ekim’de yerel gıda kamyonları, canlı müzik ve üretici pazarının yer aldığı bir Topluluk Günü etkinliği düzenlendi. Alanda ayrıca altı interaktif sanat eserinin yanı sıra Google’ın Artist in Residence programına katılanların duvar resimleri ve diğer sanat eserleri de yer alıyor. 

Bunun fiziksel perakende mağazalara taşınabilecek bir deney mi yoksa Google kampüsünde misafirleri eğlendirmek için tasarlanmış özel bir alan mi olduğu henüz bilinmiyor. Kafe ve Plaza gibi özelliklerin çoğu muhtemelen genel merkeze özel olacak. Ancak diğer bazı hususlar, diğer perakende deneyimleri için plan olarak kullanılabilir.

New York City’de halihazırda iki Google Store mevcut ve alışveriş deneyimine önem verirken aynı zamanda “merak dolabı” yeni bir konsept gibi görünüyor. Google Ziyaretçi Deneyimi’nden elde edilen geri bildirimler, Google Store konseptinin gelecekte genişletilmesinde kullanılacak bir temel sağlayabilir ve markaya, Google’ın halihazırda faaliyet gösterdiği bir mülkte yeni perakende konseptlerini test etme fırsatı verebilir.

Elbette Google’ın sadece güzel bir ziyaretçi merkezi açmak istemesi de mümkün. Geçen ay Google, CNN’e göre Silikon Vadisi’ndeki birçok maliyet düşürücü önlemden sadece biri olan, işe alımla ilgilenen yüzlerce işçiyi işten çıkarma planlarını doğruladı. Google Ziyaretçi Deneyimi gelecekteki bir fiziksel mağaza genişletmesi için zemin hazırlıyor olsa da şimdilik ziyaret etmek için güzel bir yer olabilir.

Beymen’in 50, Lüksün 500 Yılı

Beymen‘in 50. yılı, yarım asrı aşan tarihini lüksün bu topraklardaki 500 yıllık yolculuğuna ışık tutan küresel bir projeyle kutlanıyor.

Beymen, hazırlığı iki yılı aşan bu çok yönlü proje kapsamında, aralarında akademisyenler, sanat tarihçileri, müze müdürleri ve yazarların da bulunduğu uzman isimlerin bir araya geldiği bir danışma kurulu oluşturdu.

Türk coğrafyasının 500 yıllık tarihinde iz bırakan objelerden mücevherlere, el yazmalarındaki motif ve süslemelere uzanan bir derinlikte gerçekleştirilen çalışmanın verileri, lüks moda ve tasarım dünyasına yön veren 50’yi aşkın global marka ile paylaşıldı.

Markalardan her biri, bu değerli çalışmadan aldıkları ilhamla kendi kimliklerini yansıtan Beymen’e özel parçalar tasarlayıp üretti. Bu eserler, Beymen’in 50. yıl kutlamaları kapsamında, küratörlüğünü gazeteci ve yazar Laurence Benaim’in üstlendiği ‘Golden Opulence’ sergisinde bir araya getirildi.

‘Precious Dreams’, ‘Bosphorus Gardens’ ve ‘Mineral Roundness’ temalarıyla üç bölüme ayrılan sergi Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi‘nde ziyaretçilerle buluşuyor.

‘Golden Opulence’ sergisi misafir sanatçıları da ağırlıyor. Sanatçı Hakan Yılmaz ve Sefa ‘Minelauvart’ Kocakalay ikilisinin sergideki parçalardan ilhamla hayata geçirdikleri dijital eseri ‘In The Mind of a Designer’ ve Japon sanatçı Miyouki Nakajima’nın ‘Flowers’ adlı Beymen’e özel eserleri 6-30 Kasımda Tophane-i Amire’de ziyaret edilebilecek.

Proje’de küresel ölçekte modaya yön veren 50’den fazla marka yer alıyor

Valentino’dan Balmain’e, Dior’dan Givenchy’e, Etro’dan Brunello Cucinelli’ye, Stella McCartney’den Dolce&Gabbana’ya, Zimmermann’dan Victoria Beckham’a lükse ve modaya küresel ölçekte yön veren 50’yi aşkın markanın, bu toprakların 500 yıllık lüks yolculuğundan ilhamla hazırladıkları tasarımlar, kültürel mirasın önemini ve değerini ortaya koyuyor.

Ayrıca sergide, Türkiye’nin önde gelen koleksiyonerlerinin bu proje için gün yüzüne çıkardıkları çok özel eserler de bulunuyor.

Beymen, 50. yılı kutlamaları kapsamında, lüksün tarihini geleceğe taşıyan bu serginin yanı sıra aynı ilhamla, yayıncılık dünyasının global markalarından Assouline ile özel bir kitabın hazırlanmasına da öncülük etti. Moda, kültür ve sanatın tarihine ışık tutan ‘Golden Opulence’ kitabının yazarlığını, serginin küratörü Laurence Benaim üstlendi. Kitabın fotoğrafları ise ünlü fotoğraf sanatçısı Laziz Hamani’nin imzasını taşıyor.

Beymen’in Depo Film ile hazırladığı, ‘lüksün bu topraklardaki yolculuğu’na atfedilen belgeselin yönetmen koltuğunda ise ödüllü İngiliz yönetmen Khadifa Wong var. Tasarımcılar, sanatçılar, mimarlar, akademisyenler, yazarlar, kreatif direktörler, kanaat önderleri ve eşsiz zanaatların temsilcisi konumundaki önemli isimlerin katkılarıyla hazırlanan belgesel, lüksün tarihini ve hayata farklı açılardan yansımasını, yaşama kattığı anlamı anlatıyor.

Belgeselin yakın bir tarihte dijital platformlar üzerinden izleyicilerle buluşması hedefleniyor.

‘Bu coğrafya, çok güçlü bir kültürel mirasa sahip’

Açıklamada görüşlerine yer verilen Mayhoola for Investments LLC Üst Yöneticisi (CEO), Valentino ve Balmain’in Yönetim Kurulu Başkanı Rachid Mohamed Rachid, Beymen’in lüks dünyasında yarım asrı geride bıraktığını belirterek, ‘İmza attığı bu eşsiz proje ile Türkiye’ye teşekkürlerini kalıcı bir armağanla sunuyor. Bu projenin, Türkiye’de lüks ürünlerin tasarım ve üretimine katılımın artmasına yönelik teşvik edici bir kuvvet olacağına inanıyorum.

Bu toprakların kültürel mirasının zenginliğini ve derinliğini, kendine özgü lüks anlayışını ve eşsiz değerleriyle dünyayı etkileme kabiliyetini sergileyerek, Türkiye’de yaşayan herkesin, özellikle de gençlerin gurur duyacakları ve ilham alacakları bir proje ortaya koyduğumuza inanıyorum.’ ifadelerini kullandı.

beymen in 50, lüksün 500 yılı

Beymen Group CEO’su Elif Çapçı da ülkeye, markaya ve küresel ölçekte lüks moda sektörüne değer katacak, çok boyutlu bir projeyle yarım asırlarını geride bırakmanın heyecanını yaşadıklarını aktardı.

Çapçı, bu coğrafyanın lüksün tüm yaratıcı ışıltısını içinde barındıran çok güçlü bir kültürel mirasa sahip olduğunu vurguladı.

Bu mirası bugüne taşımayı görev olarak gördüklerini kaydeden Çapçı,’Ülkemize, markamızın 50. yılında, üstelik Türkiye Cumhuriyeti’nin, Cumhuriyetimizin 100. yılında böylesine anlamlı bir armağan sunabildiğimiz için de ayrıca gurur duyuyorum. Bu eşsiz topraklardaki kültürel mirasımızın bugün de dünya lüksüne ilham vermeye devam ettiğini görmek bizler için büyük gurur vesilesi.

Bugün, modanın, sanatın, kültürün birleştiren, iyileştiren gücünü çok yönlü ve kuvvetli bir şekilde hissediyoruz. Kültür, sanat ve zanaatı merkeze koyarak lüks dünya modası ile ülkemiz arasındaki köprü olmaya devam edeceğiz.’ açıklamasında bulundu.

Golden Opulence sergisinin küratörü ve kitabının yazarı Laurence Benaim de projenin ilk gününden itibaren Beymen’in kültürel mirasına olan yaklaşımından çok etkilendiğini aktararak, ‘Beymen, bu toprakların çok dilli, çok boyutlu ve çok renkli kültüründen köklenen güçlü kozmopolit mirasını, tarihi araştırmalara dayanan sergi, kitap ve belgesel projelerinin merkezinde konumlandırdı. Geçmişe olduğu kadar bugüne de saygı duyan bu proje, kültürel sürdürülebilirliği de kutluyor. Geçmişten ve günümüzden cömert bir sentez sunan proje, bizi lüksün 500 yılını kutlamaya, kendimizi ona kaptırmaya ve onunla bütünleşmeye, tüm yönleriyle benzersiz yaşam tarzını deneyimlemeye ve ondan ilham almaya davet ediyor.’ değerlendirmesinde bulundu.

Mağazalar Çevrimiçi İade Dalgasını Yönetecek Şekilde mi Ayarlandı?

Pek çok perakendecinin küresel hizmetlerinde artık ücretsiz çevrimiçi iade hizmeti sunmaması nedeniyle, mağaza içi iadelerde artış yaşanacağı düşünülüyor. Peki küresel perakendede mağazalar buna hazır mı?

ECR Topluluğu Küçülme ve Rafta Bulunabilirlik Grubu tarafından desteklenen Portsmouth Üniversitesi’ndeki araştırmacılar tarafından yürütülen bir araştırma, “çevrimiçi satışlardan elde edilen iadelerin, özellikle de mağazaya yapılan iadelerin şirket kârlarını ciddi şekilde etkilediği” sonucuna vardı.

Araştırma, BORIS’in (çevrimiçi satın al, mağazaya iade et) “beklenmeyen ek maliyetler yarattığını” ortaya koyuyor; buna mağazaların iadeleri mağazalarında depolamak için daha fazla fiziksel alan bulmasını ve iadeleri işlemek için mağaza personelini kullanmasını zorunlu kılmak da dahil.

mağazalar çevrimiçi i̇ade dalgasını yönetecek şekilde mi ayarlandı?

Çalışma, perakendecilerin iadeleri iş yapma maliyeti yerine bir kâr merkezi olarak ele alması gerektiği sonucuna varıyor, ancak iadeleri yönetmeye yönelik karmaşık prosedürler hala bir engel olmaya devam ediyor. “İade sürecine ilişkin üst düzey yönetimin çok az gözetimi nedeniyle perakendeciler, iade oranı ve iade edilen ürünün işlem maliyetleri gibi önemli bilgileri tespit etmekte zorlanıyor.”

Diğer araştırmalar, alışveriş yapanların ürünleri mağazalardan iade etmesinin veya mağazalardan teslim almasının bir yan faydasının da, ek bir satın alma yapma olasılıklarının yüksek olduğunu gösteriyor. Ancak Appriss Retail’in “Sektörün 2022 Durumu: Bir Etkileşim Stratejisi Olarak İade” raporuna göre perakendecilerin yalnızca %22’si, tüketicileri iade noktasında teşvik etmede etkili olduklarına inanıyor.

Mağaza içi iade deneyimine gelince, geçen yıl 2.000 ABD’li yetişkinle yapılan bir Slickdeals anketi, katılımcıların %43’ünün, ürünleri şahsen iade etmenin, bunu internetten yapmaktan daha kötü olduğu konusunda hemfikir olduğunu ortaya çıkardı. Yüz yüze iadelerin en nefret edilen kısımlarının, önlerindeki kişinin durumu tırmandırması (%39), yöneticilerin iadelere dahil edilmesi (%32) ve mağazaya gitmek zorunda kalma (%32) olduğu ortaya çıktı.

Bununla birlikte, kutulara veya etiketlere ihtiyaç duymadan mağaza içi iadeleri desteklemek için perakendecilerle ortaklık kuran Happy Returns tarafından yapılan bir anket, daha fazla perakendecinin nakliye ücreti talep etmesi nedeniyle tüketicilerin çevrimiçi iadeleri daha fazla mağazalara giderek bırakmaya çalıştıklarını ortaya çıkardı.

Ağustos ayında 2.000 ABD’li tüketicinin katılımıyla yapılan ankette, geçen yıla göre %26 artışla, %67’nin şahsen iadeleri en çok tercih ettikleri iade seçeneği olarak sıraladığı ortaya çıktı.

Amazon, Fiziksel Giyim Mağazalarını Kapatıyor

  • Şirket perşembe günü e-posta yoluyla yaptığı açıklamada, Amazon’un çevrimiçi moda operasyonuna odaklanmak adına iki fiziksel giyim mağazası olan Amazon Style mağazasını kapatacağını söyledi.
  • Her iki mağaza da 9 Kasım’a kadar kapanacak ve Amazon, etkilenen çalışanlara şirket içinde başka görevler bulmak için onlarla birlikte çalışmaya devam edecek.
  • Geçen yıl Amazon, tüm bağımsız kitapçıları ve market olmayan diğer mağazalarını kapattı. Perşembe günü e-ticaret devi, fiziksel perakendenin önemini koruduğunu düşündüğünü ve marketteki genişlemeye dikkat çektiğini söyledi.
amazon, fiziksel giyim mağazalarını kapatıyor

Geçtiğimiz yıl Amazon, Books ve 4 star mağazalarını terk ederken, Amazon Style mağazalarına yönelik planlarını, hâlâ fiziksel perakendeye değer verdiğinin kanıtı olarak göstermişti. Fakat Amazon Style mağazaları da maalesef kapanıyor.

Amazon Sözcüsü Kristen Kish e-postayla şunları söyledi: “Dikkatli bir değerlendirmenin ardından, iki Amazon Style fiziksel perakende mağazamızı kapatmaya ve her müşterinin ihtiyaçlarını karşılayacak yenilikçi teknolojiyi ve büyük değerde yeni, heyecan verici seçenekler sunduğumuz çevrimiçi moda alışverişi deneyimimize odaklanmaya karar verdik. Fiziksel perakende işimizin önemli bir parçası olmaya devam ediyor ve Amazon Fresh, Whole Foods Market, Amazon Go ve üçüncü taraf ortaklıklarını kapsayan market işimizi büyütmek için yatırım yapmaya devam ediyoruz.” 

Amazon Style lokasyonları, müşterilere tercihlerine göre öneriler sunan ve onu birçok geleneksel giyim mağazalarından farklılaştırmayı vaat eden teknolojiye sahipti.

Ancak açıldıklarında bazı uzmanlar, özel giyim mağazası işletmenin diğer segmentlerden çok daha karmaşık olduğu konusunda uyardı. Eleştirmenler Amazon Style’ı kafa karıştırıcı ya da kıyafet alışverişi için pek de ideal olmayan bir konsept olarak buldu. 

GlobalData Genel Müdürü Neil Saunders teknolojiyi “sorun arayan aşırı mühendislik ürünü bir çözüm” olarak nitelendirdi ve mağazaların, bir bakış açısına sahip olmamalarından dolayı sıkıntı çektiğini ekledi -bu, geleneksel olarak sadık müşterileri çekmek için gerekli olan bir şeydi- iyi tasarlanmış iç mekanlar ve iyi markaların satışına rağmen müşteriler buna ihtiyaç duyuyor.

Saunders’a göre filoda sadece iki mağaza varken kapanışlar çok da önemli değil. “Ancak bu, geçen yıl Amazon Books ve Amazon 4-Star mağazalarının kapatılmasının ardından fiziksel gıda dışı perakendeden bir başka geri çekilmeyi temsil etmesi açısından sembolik olarak önemli.”

Amazon, moda ve güzellik ürün çeşitliliğini genişletmeye devam ettiğini, yakın zamanda Coach ve D’Amelio Footwear’ı tanıttığını ve ayrıca Victoria’s Secret ile genişletilmiş işbirliğini duyurdu. Şirket, sanal deneme hizmetleri ve uyum önerileri de dahil olmak üzere teknoloji tarafına da yatırım yapmaya devam ettiğini söyledi. Amazon ayrıca ‘Satın Almadan Önce Deneyin’ uygulaması ile müşterilerin ürünleri yedi gün boyunca evde denemelerine ve yalnızca ellerinde bulundurdukları kadar ödeme yapmalarına olanak tanıyan yeni bir uygulamayı da hayata geçirdi.