Ana Sayfa Blog Sayfa 253

Perakendenin ‘Müşteri Güveni’ Sorunu Var

Yeni bir Gallup anketine göre, tüketiciler perakendecilere eskisi kadar güvenmiyor.

Çalışma, müşteri güveninin yıllardır düşüşte olduğunu belirtiyor ve soruna katkıda bulunan çeşitli potansiyel faktörleri belirliyor.

Müşteri güvenine etki eden bu faktörler ise şu şekilde sıralanıyor;

  • İnternet üzerinden perakendeciler hakkındaki bilgilere daha fazla erişim ve sosyal medyanın bir perakendeci ile olumsuz etkileşimler hakkında eleştiri için bir megafon sağlama potansiyeli;
  • Perakendecilerin Z Kuşağı ve Y Kuşağı’nın sosyal sorumluluk taahhüdü taleplerine ayak uyduramaması;
  • Çalışanları, müşterilerin aradığı deneyimi sunma konusunda yetkilendirememek.

Çalışma, perakendecilerin “temel değerlere ve amaca” odaklanarak, kesinlikle teknolojiyle gerçekleştirilemeyecek türden insan etkileşimleri yaratarak ve çalışanları “müşterilere sihir sunma” konusunda güçlendirerek güven açığını giderebileceğini öne sürüyor.

perakendenin müşteri güveni sorunu var

Gallup’a göre, perakendecilere olan tüketici güvenindeki düşüş, diğer kurumlara olan kamu güvenindeki düşüşle birlikte geliyor. Küçük işletmelere olan güven yıldan yıla yüzde 2 düşerek 2021 ile 2022 arasında %70’ten %68’e düşerken, başlangıçta daha düşük güven oranlarına sahip olanlar da dahil olmak üzere diğer kurumlar bu zaman diliminde daha büyük düşüşler gördü. 

Büyük şirketlere güven %4 düşerek %18’den %14’e, sağlık sistemine güven %6 düşerek %44’ten %38’e ve bankalara güven %6 düşerek %33’ten %27’ye geriledi.

Ancak geçen yıl yapılan bir PwC çalışması, müşteri güvenini neyin oluşturduğuna dair Gallup anketinden farklı bir tablo çiziyor.

Yeni Gallup araştırması, Z kuşağının %85’inin, güçlü bir sosyal duruş sergileyen bir markaya daha fazla güvendiğini ortaya koyarken, PwC araştırması, genel olarak müşterilerin yalnızca %27’sinin, sosyal konularda tavır alan işletmelerin daha güvenilir olduğuna inandığını ortaya koydu.

Morning Consult tarafından yapılan bir araştırmada, Z kuşağının %42’si ortalama bir şirkete güvenme eğiliminde olmadıklarını ve bu güvenin kazanılması gerektiğini söyledi.

Gucci, İtalya’da Circular Hub’ı Başlattı

Gucci ve ana şirketi Kering, “İtalyan moda endüstrisinin üretim modelinin döngüsel dönüşümünü hızlandırmayı” amaçlayan bir inovasyon platformu başlatıyor.

Hammadde ve tasarımdan üretim optimizasyonu ve lojistiğe kadar, Circular Hub (Döngüsel Merkez), geri dönüştürülmüş malzemelerin kullanımını, dayanıklılığı, tamir edilebilirliği ve geri dönüştürülebilirliğini en üst düzeye çıkaran ürünlerin oluşturulmasını destekleyecek.

Circular Hub, Gucci’nin önemli sürdürülebilirlik çalışmalarından biri

gucci circular hub

Toskana’da bulunan merkez; Gucci’nin üretim tesisleri, İtalya merkezli hammadde tedarikçileri ve nihai ürün üreticileri başta olmak üzere Kering’in tesislerinin katılımına şahit olacak.

Gucci, bu atılımın AB’nin 2030 emisyon azaltma hedefleriyle bağlantılı bir strateji olan İtalya’nın Ulusal İyileşme ve Direnç Planı ile uyumlu olduğunu söyledi.

Merkezin girişimleri 2023’ün ilk yarısında başlayacak ve Milano’daki Kering Material Innovation Lab’ın (MIL) uzmanlığından yararlanacak.

Kering’in sürdürülebilirlik ve kurumsal işler sorumlusu Marie-Claire Daveu şunları söyledi: “Moda endüstrisinin, üretim ve kaynakları kullanma şeklimizi de yeniden düşünerek derin değişimi hızlandırmak için ciddi adımlar atması ve hızlandırması gerekiyor.

“Circular Hub’ın oluşturulması, bu yönde ilerleyen bir kilometre taşını temsil ediyor. Merkezin, grubun en güçlü ve en ünlü üretim merkezlerinden bazılarının ve bilgi birikiminin evi olan İtalya’da gün ışığına çıkmasından son derece memnunum.”

Perakende Sektörünün Rusya’dan Çıkışından 1 Yıl Sonra: H&M ve Inditex Yeni Pazarlar Arıyor

Reserved- Owner LPP, H&M ve Inditex gibi dünyanın en büyük moda markaları Rusya’dan çıkışıyla oluşan boşluğu doldurmak amacıyla yeni pazarlara girdi.

H&M, %87 oranında azalan kâr düşüşünden ülkeden çıkışını sorumlu tuttu.

Bu hafta, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin üzerinden tam bir yıl geçti.

Perakendeciler, işgalin ardından hızlı tepki verdi ve birçok batılı zincir haftalar içinde operasyonlarını Rusya’dan çekti. 

H&M ve Inditex gelir açığını kapatmaya çalışıyor

Ancak bu hareket, H&M, Inditex ve Reserved- Owner LPP gibi devlerin gelir açığını kapatmak için yeni pazarlar aramasına yol açtı.

Bloomberg Intelligence perakende analisti Tatiana Lisitsina, Avrupalı perakendecilerin geri çekilmesinin satışlardaki yavaşlamayı şiddetlendirdiğini ve ikame büyüme pazarları arayışını tetiklediğini söyledi.

Lisitsin; Inditex, H&M, Ikea, LPP ve Asos’un Rusya’da en yüksek satış riskine sahip olduğunu savunuyor.

Dördüncü çeyrekte ve Kasım ayının sonuna kadarki kâr düşüşünden Rusya’dan ayrılmasını sorumlu tutan H&M, açığı kapatmak için Latin Amerika‘da genişlemeyi hedefledi.

h&m ve inditex yeni pazarlar arıyor

Benzer şekilde Zara’nın sahibi Inditex, küresel satışlarının %10’unu oluşturan ülkedeki operasyonlarını Daher Group’a sattıktan ve bunun yerine ABD’de genişlemeye odaklandıktan sonra Rusya’dan kalıcı olarak ayrıldı.

LPP, Ukrayna ve Rusya’daki operasyonlarını askıya almasının ardından oluşan boşluğu doldurmak için batı ve güney Avrupa‘daki ayak izini güçlendirmeyi planladığını söyledi.

Perakendeci, Londra’daki birkaç yeni mağaza da dahil olmak üzere 2023’ün sonuna kadar Avrupa’da 400 mağaza açmaya hazırlanıyor. 

Auchan, Leroy Merlin ve Metro gibi Ukrayna’daki savaştan bu yana hala Rusya’da faaliyet gösteren Avrupalı perakendeciler de var. Ancak Lisitsina, bu zincirlerin Doğu Avrupa’da itibar kaybına uğrayabileceğini ve bunun da Polonya’daki Kingfisher gibi rakiplerin pazar payı almasına yol açabileceğini söyledi.

NPD: 2023 Ayakkabı Sektörü için ‘Sıfırlama Yılı’ Olacak

  • Ayakkabı zevklerinde başka bir değişime işaret eden The NPD Group’un paylaştığı bir rapor, ayakkabı satış gelirinin 2025 yılına kadar yıllık %1 oranında artacağını öngörüyor. Rapor ayrıca tüketicilerin 2023′ün ilk yarısında “gündelik kullanım” için ideal ayakkabılar arayacağını tahmin ediyor.
  • Rapor, spor ayakkabı satışlarının geçen yıl en yüksek geliri sağladığını, ancak tüketicilerin yüz yüze etkinliklere dönmesiyle şık ayakkabı satışlarının da arttığını ortaya koydu.
  • Tüketiciler harcamalarını daralttıkça günlük ayakkabılar, spor ayakkabılar ve atletik ayakkabılar muhtemelen gereklilik olarak görülürken, elbise ayakkabıları, outdoor ayakkabılar ve terlikler gibi kategoriler böyle olmayacak.

NPD’ye göre ayakkabı sektörünün satışları önümüzdeki yıllarda istikrar kazanabilir

2023 ayakkabı sektörü için ‘sıfırlama yılı’ olacak
NPD: 2023 Ayakkabı Sektörü için ‘Sıfırlama Yılı’ Olacak

NPD’de ayakkabı ve aksesuar analisti Beth Goldstein yaptığı açıklamada, “Bu, ayakkabı endüstrisi için bir sıfırlama yılı olacak” dedi. “Üç yıllık iniş ve çıkışlardan sonra tüketiciler artık benzer yaşam tarzlarına alıştıkça ve makroekonomik baskılarla zor durumda kalmaya devam ederken ‘sahip olmaları gereken’ler ile ‘sahip olması güzel’ olanlar arasında stratejik seçimler yaptıklarında, satış ve fiyat eğilimlerinin dengelenmesini bekleyebiliriz.” dedi.

Cansız satışlara yanıt olarak, ayakkabı şirketi yöneticileri son aylarda bazı kesintiler yaptı. Amerika Ayakkabı Distribütörleri ve Perakendecileri tarafından 2022’de yapılan bir anket, yöneticilerin %87’sinin 2022’nin ikinci yarısında ayakkabı satışlarının düşeceğini tahmin ettiğini ortaya koydu. Sonuç olarak, o sırada yanıt verenlerin üçte ikisi daha fazla çalışanı işe almayacaklarını ve çoğunluk ise sermaye harcamalarını durdurduklarını söyledi.

Nitekim ayakkabı, enflasyon endişeleri nedeniyle tüketiciler için ikinci planda kalan kategorilerden biri oldu. AlixPartners tarafından Kasım ayında yayınlanan bir anket, kadınların %43′ünün ve erkeklerin neredeyse üçte birinin enflasyon sorunları nedeniyle ayakkabı alışverişine öncelik vermediğini ortaya koydu. AlixPartners’a göre, yanıt veren 10 kişiden sekizi, ayakkabı satın alımlarında tasarruf etmek için perakendecileri değiştireceklerini söyledi; bu da tüketicilerin marka sadakatinden çok fiyata önem verdiğini gösteriyor. Bu arada, PowerReviews tarafından yapılan başka bir anket, yanıt verenlerin %84′ünün çevrimiçi giysi ve ayakkabı satın alırken fiyatı göz önünde bulundurduğunu ortaya çıkardı ve bu da bir dizi farklı kriter arasında en yüksek olanı.

Mango, ABD için Hızlı Bir Genişleme Projesi Başlattı

İspanyol hızlı moda perakendecisi Mango, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki ayak izini genişletmek için bir anlaşma imzaladı. 

Mango; Teksas, Kaliforniya ve Georgia’daki yerleşim yerlerindeki Brookfield mülklerinde 7 mağaza açacak. Önümüzdeki bir yıl içerisinde bu sayının 40’a yükselmesi planlanıyor.

Mango neden ABD’ye odaklanıyor?

mango, abd için hızlı bir genişleme projesi başlattı

Brookfield kiralamadan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Robert Michaels, “Mango ile ortaklığımızdan gurur duyuyoruz ve topluluklarımızın bu yeni birleşmeden heyecan duyacağını biliyoruz” dedi.

Mango Amerika’da ilk olarak 2006’da ilk mağazasını açmıştı, ancak geçen yıl New York’ta Fifth Avenue’daki 22.600 metrekarelik amiral gemisi mağazasını açana kadar ülkede düşük profilli olarak kalmıştı. Daha sonra Florida’da trafiğin yoğun olduğu iki yerde, Lincoln Road’da ve Miami’deki Aventura Mall’da mağazalar açtı.

Mango’nun genişleme direktörü Daniel Lopez, “Dünyanın en önemli pazarlarından biri olan Amerika Birleşik Devletleri‘nde önümüzdeki yıllarda büyümeye devam etmeyi planlıyoruz” dedi.

Yüksek kaliteli kumaşlardan erkek ve kadın giyimi satan Mango, Avrupa ve Asya’da güçlü varlığını sürdürüyor, ancak Amerika’da bağımsız bir kimlik oluşturmakta yavaş kaldı. Bununla birlikte, marka, ABD’de çevrimiçi satışlar ve Macy’s ve Nordstrom dahil olmak üzere büyük mağazalarla ortaklıklar yoluyla geniş bir dağılıma sahiptir.

1984 yılında kurulan Mango, 115’ten fazla pazarda fiziksel bir varlığa sahiptir, ancak işinin %40’ını çevrimiçi olarak gerçekleştiriyor.

Hermès, Çalışanlarına 4.000 Euro İkramiye Ödeyecek

Hermès, artan satışlar ve kârlar sebebiyle 19.700 çalışanının her birine bir kereye mahsus olmak üzere 4.000 € yıl sonu ikramiyesi ödeyecek.

İkramiye ödemesi gelir açıklamasının ardından geldi

hermès, çalışanlarına 4.000 euro i̇kramiye ödeyecek

Lüks işletmesi, uluslararası pazarlarındaki güçlü talebi gerekçe göstererek 31 Aralık 2022’ye kadar olan 12 ayda gelirlerinde %29 artış bildirdi.

Hermès’teki satışlar, 2022’de bir önceki yıla göre cari döviz kurlarında %29 ve sabit döviz kurlarında %23 artışla 11,6 milyar Euro’ya (10,3 milyar £) yükseldi.

Net kâr geçen yıl 3,4 milyar Euro (3 milyar £) olarak gerçekleşti. Bu 2021’e göre %38 artış demek. Yıllık tekrar eden işletme kârlılığı 2021’de %39,3’ten %40,5’e yükseldi.

Dördüncü çeyrekteki satış büyümesi, %40,8 artışla Amerika ve %24,7 artışla Japonya hariç Asya-Pasifik tarafından desteklendi.

Raporlara göre CEO Axel Dumas, Fransa’da iki yeni üretim tesisinin duyurulmasının yanı sıra sonuçların ardından bir analist toplantısında yıl sonu ikramiye planını sundu. Geçen yıl grup, küresel personel sayısına 2.100 çalışan ekledi ve maaşları %6 arttırdı.

Hermes, son üç yılda 2.900’ü Fransa’da olmak üzere 4.300 iş yarattı ve bu yıl daha fazla işe alım planlıyor.

H&M, New York’ta Pop-Up Fitness Mağazası Açıyor

Modayı yakından takip eden New Yorkluların kalbinde yer edinmeyi hedefleyen H&M, Williamsburg’da birkaç haftada bir farklı bir role bürünen bir pop-up mağaza açtı. Bu ayki konsept: yeni spor serisi için bir fitness stüdyosu.

“Pop-Up mağazada kinetik ve dokunulabilir oyun alanı”

H&M, Brooklyn’in modayı yakından takip eden mahallesi Williamsburg’da, yerel sakinlere her seferinde İsveçli hızlı moda devinin farklı bir yönünü göstermeyi amaçlayan ve birkaç ayda bir tamamen yenilenen özel bir mahalle mağazası yarattı.

Mağaza bu ayki konsept için, markanın “her vücut için kinetik ve dokunsal bir oyun alanı” olarak adlandırdığı “Move Studio”ya dönüştü. Mağaza sadece her türlü spor için kıyafet ve aksesuar satmıyor, aynı zamanda yerel bağlılığı artırmak için gerçek bir fitness stüdyosuna da sahip. Yerli eğitmenler, stüdyoda meditasyondan dansa hatta boks derslerine kadar günlük seanslar düzenliyor. Egzersizi herkes için erişilebilir kılmak adına her gün bir seans ücretsiz veriliyor.

Move Studio, 19 Ocak – 22 Şubat tarihleri ​​arasında açık olacak. Daha sonra mağaza tekrar yeni bir konsepte dönüşecek. H&M sırada hangi temanın öne çıkacağını henüz açıklamadı, ancak pop-up mağazanın yıl boyunca değişmeye devam edeceğini şimdiden açıkça belirtti.

Mağazanın bu ayki konseptine yönelik görüntüler şu şekilde;

İngiltere Perakendecileri 2023’de Şimdiye Kadar 15.000 Kişiyi İşten Çıkardı

Yeni araştırmalara göre, yılın başından bu yana Birleşik Krallık perakendecileri tarafından toplam 14.874 perakende işine son verildi.

Perakende Araştırma Merkezi tarafından derlenen rakamlar, 3.185 kişinin bir tür iflas davasından geçen büyük perakendeciler tarafından işten çıkarıldığını gösterdi.

İngiltere perakendesinde neler oluyor?

i̇ngiltere perakendecileri 2023'de şimdiye kadar 15.000 kişiyi i̇şten çıkardı

Bu arada, maliyet düşürme programlarının bir parçası olarak “rasyonelleştirme” yoluyla büyük perakendeciler tarafından 11.689 kişinin daha işine son veriliyor. Bu kesintiler, geçen ayın başından bu yana Tesco, Asda, Wilko ve New Look tarafından yapılan azaltmaları içeriyor.

Geçen hafta Drapers, New Look’un Lymedale, Newcastle Under Lyme’deki ana dağıtım merkezinde 500 kadar işi riske atacağını özel olarak açıkladı. İşletme, birkaç yıldır mağaza mevkindeki azalma nedeniyle gece vardiyasını kapatmak zorunda kalmıştı.

Perakende Araştırma Merkezi direktörü Joshua Bamfield şunları söyledi: “Perakendeciler maliyet tabanlarını düşürmeye devam ettikçe rasyonalizasyon süreci hızla devam edecek. Yıla acımasız bir başlangıcın ardından 2023’te iş kayıplarında herhangi bir rahatlama görmemiz pek mümkün değil.”

Skechers Kâr Oranlarında Düşüş Yaşıyor

Covid’in yeniden canlanmasından etkilenen Çin satışları, Skechers‘ın yıllık %49,7 düşüşle 31 Aralık 2022’ye kadar olan yılda 373 milyon $’a (304 milyon £) ulaşan kazancını vurdu.

ABD yerel satışlarındaki %20’lik artış ve uluslararası satışlardaki %16.6’lık artış sayesinde tüm yıl satışları %18 artarak 7.4 milyar Dolara ulaştı. Brüt kâr bir önceki yıla göre %12,5 artarak 3,5 milyar Dolara yükseldi.

Ancak, Skechers’a göre işletme giderleri, “tedarik zinciri ve lojistik zorluklar” ile işçilik, depo ve dağıtımdaki artan maliyetler nedeniyle %17,5 artarak 443 milyon Dolara yükseldi.

31 Aralık’a kadar olan üç ayda şirket, Kasım ayında 1.000’den fazla Skechers mağazasının geçici olarak kapatılması da dahil olmak üzere Covid kısıtlamaları nedeniyle Çin satışlarında %23 düşüş yaşadı.

Performansı, “yükselen envanter seviyelerinden kaynaklanan kısa vadeli zorluklar ve tedarik zincirindeki tıkanıklık” tarafından da etkilendi.

Skechers’ın toptan ve doğrudan tüketiciye satışları arttı

skechers kâr oranlarında düşüş yaşıyor

Skechers’ın COO’su David Weinberg şunları söyledi: “2022, Skechers için bir başka kilometre taşı yılıydı ve yıllık 7,4 milyar Dolarlık rekor satış elde ettik. Önceki yıla göre 1,1 milyar Dolarlık veya %18’lik bu artış, 1.88 milyar d dördüncü çeyrek satışları da dahil olmak üzere dört çeyreklik satış rekorunun sonucuydu.

“Dördüncü çeyrek büyümesi, toptan satıştaki %16’lık artışla birlikte Doğrudan Tüketiciye‘deki %11’lik artıştan kaynaklandı. Toptan satış sonuçlarına ABD, uluslararası distribütörler, Almanya, Hindistan, Meksika ve İspanya’daki çift haneli büyüme neden oldu.

“Doğrudan tüketiciye işimizdeki gücün kaynağı, öncelikle yurt içi satışlardan kaynaklandı. Çeyrek içindeki büyüme, Çin’deki satışlarımızda Kasım ayında 1.000’den fazla Skechers mağazasının geçici olarak kapanması da dahil olmak üzere Covid ile ilgili kısıtlamalardan etkilenen %23’lük düşüşle kısmen dengelendi.

“Sıfır Covid politikasının yakın zamanda kaldırılmasıyla, Çin’deki işimizin 2023 boyunca gelişeceğine inanıyoruz. Ayrıca, yurt içi dağıtım merkezimizdeki envanter zorluklarını aşmak zor olsa da, iyileşmeler görüyoruz ve markamızın gücü ve ürünlerimize olan talep ile kendimize olan güvenimizi koruyoruz. Yılı güçlü bir şekilde kapattık ve 2023’te de büyümenin devam etmesini bekliyoruz.”

DeFacto Deprem Bölgesinde Bakanlık Himayesindeki Çocukların 1 Yıllık Giyim İhtiyacını Karşılayacak

DeFacto deprem bölgesinde çocuklara yönelik Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı ile bir protokol imzaladı. Buna göre deprem bölgesinde bakanlığın himayesindeki tüm çocukların giyim ihtiyacı 1 yıl boyunca DeFacto tarafından karşılanacak.

Protokol Çocuk Hizmetleri Genel Müdürü Dr. Musa Şahin ve DeFacto Pazarlama ve Mağazacılık Genel Müdürü Ahmet Barış Sönmez tarafından imzalandı.

defacto deprem bölgesinde bakanlık himayesindeki çocukların 1 yıllık giyim i̇htiyacını karşılayacak

Çocuk Hizmetleri Genel Müdürü Dr. Musa Şahin:” Biz, çocuklarımızın yaşadığı travmayı azaltabilmek için bütün gücümüzle çalışıyoruz. Bu çalışmada vatandaş ve kurumların katkısını çocuklarımız açısından çok değerli buluyoruz. Onlar adına, bu yarayı sarmak için katkı sunan herkese ve DeFacto’ya teşekkürlerimi sunuyorum. Bütün destek ve yardımların etkin bir şekilde yerine ulaştırılması için titiz bir çalışma yürütüyoruz.’’ dedi.

DeFacto Pazarlama ve Mağazacılık Genel Müdürü Ahmet Barış Sönmez ise yaptığı açıklamada: “Ülkece yıkıldık ama birbirimize daha sıkı sarılacak ve hep birlikte yeniden ayağa kalkacağız. Deprem nedeniyle ailelerini, evlerini kaybeden çocuklarımız için harekete geçtik.  T.C. Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı ile imzaladığımız protokol çerçevesinde, deprem bölgesinde koruma altına alınan çocuklarımızın bir yıl boyunca tüm giyim ihtiyaçlarını karşılayacağız. Çocuklarımıza daha güzel bir gelecek kurma ve umutlarını yeniden inşa etme sorumluluğunu hep birlikte taşıyoruz.” şeklinde konuştu.