Ana Sayfa Blog Sayfa 252

Marks & Spencer, Plastik Atıkları Azaltmak için ‘Kendi Çantanı Getir’ Uygulaması Başlattı

Marks & Spencer, ‘Kendi Çantanı Getir’ (BYOB) tıkla ve al girişimini başlatan ilk büyük perakendeci olarak yılda 10 milyon adet plastik atıkları ortadan kaldırmayı hedefliyor.

251 mağazaya yayılan girişim, müşterilerden kendi çantalarını getirmelerini isteyerek, toplama mağazasında toplanan ve paketlenen çevrimiçi siparişler için geleneksel plastik taşıyıcıya olan ihtiyacı ortadan kaldırıyor.

BYOB tıkla ve al, 16 mağazada denendi ve müşterilere kasada ürünlerini mağazadan teslim almaları için yanlarında bir çanta getirmeleri hatırlatıldı. Müşterilere, siparişlerinin teslim alınmaya hazır olduğu bildirildiğinde de ayrıca tekrar hatırlatma yapılıyor.

7 ay boyunca 39.347 sipariş bu şekilde gerçekleşti ve 109.000’den fazla plastik kullanımı ortadan kaldırıldı. M&S, müşterilerin bu yaklaşımı “basit ve doğrudan” kendi plastik tüketimlerini azaltmalarına yardımcı olmanın kolay bir yolu olarak övdüklerini söyledi.

M&S çevrimiçi müşterilerinin %60’ından fazlası, yılda 15 milyon siparişi temsil eden tıkla ve al seçeneğini tercih ediyor ve bu siparişlerin yaklaşık %25’i, müşterinin yerel mağazasından alınıyor ve paketleniyor; bu, dört milyon pakete eşdeğer anlamına geliyor.

Önümüzdeki birkaç ay içinde, yerel toplama mağazasında toplanan ve paketlenen tüm tıkla ve al siparişleri, müşteriye plastik bir çanta olmadan sunulacak – girişimi daha uzun vadede tüm tıkla ve al siparişlerini kapsayacak şekilde genişletme hedefleniyor.

M&S.com Direktörü Stephen Langford şunları söyledi: “Tıkla ve al siparişlerini gerçekleştirmek için mağazalarımızın kullanımı artmaya devam ediyor ve bunu, tek kullanımlık plastik tüketimini azaltmaya yardımcı olan bir davranış değişikliğini teşvik edecek bir kanal olarak kullanmak istiyoruz. Deneme aşamasında, toplu olarak büyük bir fark yaratabilecek basit bir eylem olarak gördükleri için müşterilerden harika geri bildirimler aldık.”

Siparişler, müşterinin teslim almasını beklerken %100 geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış yeniden kullanılabilir bir çantada saklanıp korunuyor.

Marks & Spencer’ın ilk plastik atık girişimi değil

marks & spencer, plastik atıkları azaltmak için 'kendi çantanı getir' uygulaması başlattı
Marks & Spencer, Plastik Atıkları Azaltmak için ‘Kendi Çantanı Getir’ Uygulaması Başlattı

BYOB, ‘Giyim’ ve ‘Ev’ alanında 75 milyon adet plastik ambalajı ortadan kaldırmayı hedefleyen Marks & Spencer’ın attığı son adımlardan biri.

Şirketin uyguladığı diğer önemli adımlar ise şunları içeriyor:

  • Kadın giyiminde M&S, her yıl sattığı 500.000 kaşmir süveterin plastik örtülerini kaldırdı ayrıca askılarda yaptığı değişiklikle 1,5 milyon plastik parçasından tasarrufu sağladı.
  • Erkek giyiminde M&S, erkek merinos ve kaşmir atkılarından 72.640 parça plastik dış poşeti çıkardı. Ayrıca iç plastik veklipsleri daha sürdürülebilir seçeneklerle değiştirerek, yaka sabitleyici gibi plastik detayları tamamen ortadan kaldırdı.
  • İç Giyim’de ürünlerin askı yerine masa üzerinde teşhir edilmesi tercih edilerek kadın iç çamaşırlarında 5 milyon adet plastik kullanımını ortadan kaldırdı.
  • Ev Kategorisi’nde M&S, yatak takımlarından 3,2 milyon birim plastiği ve banyo paspaslarından 360.000 adet plastiği çıkarmaya başladı. Çatal-bıçak setlerindeki koruyucu plastik de hafif kağıt mendillerle değiştirilerek 259.000 birim daha plastik ortadan kaldırıldı.

Lee & Wrangler, Satış ve Kârlılık Oranlarını Açıkladı

ABD’li kot markaları Lee & Wrangler‘ın sahibi olan Kontoor Brands, 31 Aralık 2022’de sona eren yıl için gelirlerini %6 artırarak 2,63 milyar $’a (2,17 milyar £) yükseltti.

Bununla birlikte Kuzey Carolina merkezli şirket, 31 Aralık 2023’te sona eren yılın tamamı için gelirin “2022 yılının tamamına kıyasla düşük tek haneli bir oranda artmasının beklendiğini” kabul etti.

İşletme, tüm yıldaki gelir artışının Kontoor’un özellikle ABD’de yıllık %11 artışla 2,07 milyar $’a (1,71 milyar £) ulaşan dijital DTC (doğrudan müşteriye) ve dijital toptan satış satışlarından kaynaklandığını söyledi.

Bu, 2022’nin önemli bir bölümünde uygulanan sıkı karantina kısıtlamalarına atfedilen Çin satışlarındaki %23’lük düşüşle beslenen ve yıllık %8 düşüşle 557 milyon $’a (459 milyon £) gerileyen zayıf uluslararası gelirlerle dengelendi.

Lee & Wrangler’ın 2023 yatırımları devam edecek

lee & wrangler, satış ve kârlılık oranlarını açıkladı

Wrangler, 31 Aralık 2022’de sona eren yılın tamamı için yıllık %11 artışla 1,75 milyar $ (1,44 milyar £) küresel gelir elde etti. Lee’nin küresel geliri, uluslararası düzeydeki düşük performanstan etkilenerek yıllık %1 düşüşle 874 milyon $’a (720 milyon £) geriledi.

31 Aralık 2022’de sona eren dördüncü çeyrek için Kontoor’un gelirleri yıllık %7 artışla 732 milyon $’a (603 milyon £) ulaştı.

Kontoor Brands CEO’su ve başkanı Scott Baxter şunları söyledi: “Benzeri görülmemiş makroekonomik zorluklara rağmen, 2022 geliri ve kazancımızla Yatırımcı Günü hedeflerimizin ötesinde uzun vadeli hedeflerimizin çoğunu gerçekleştiriyoruz. Bir yandan Kontoor’un uzun vadeli gelecekteki başarısının temelini oluştururken diğer bir yandan bu kısa vadeli dış baskıların üstesinden gelmek için çabalayan dünyanın dört bir yanındaki ekiplerimize teşekkür etmek istiyorum.

“Makro ters rüzgarların yıl boyunca devam edeceğini tahmin etsek de 2023’e güçlü bir konumdan başlıyoruz. Yetenek, talep yaratma ve inovasyona yönelik stratejik yatırımlarımızın, ana faaliyet alanımızda devam eden pay kazanımlarını desteklerken aynı zamanda DTC kanalları, kategorileri ve uluslararası pazarlarda çeşitlendirilmiş, artan büyümeyi desteklemesini bekliyoruz.

“Kontoor’un sürdürülebilir kârlılık, güçlü bilanço ve esnek sermaye tahsisi seçeneklerinden oluşan güçlü kombinasyonu, tüm paydaşlar için üstün getiri sağlamaya devam etmelidir.”

Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları Derneği’ne Yeni Yönetim Kurulu Başkanı

Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları Derneği’nin (AYD) 28 Şubat 2023 tarihinde düzenlenen 15. Seçimli Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda 2023-2025 dönemi Başkanlık görevine oy birliğiyle Nuri Şapkacı seçildi.

1965 Malatya doğumlu Şapkacı, ECE Türkiye’de Genel Müdür ve CFO olarak görev yapıyor.

AYD Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine seçilen Nuri Şapkacı, Genel Kurul Toplantısı’nda yaptığı açıklmada: “Öncelikle Kahramanmaraş ve Hatay merkezli depremlerde hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, yaralılara acil şifalar diliyorum. Ülke olarak kayıplarımızdan dolayı derin bir üzüntü içerisindeyiz. Ancak devletimizin gücü, milletimizin dayanışması ve iş dünyasının katkıları ile yaralarımızı en kısa zamanda saracağımıza inanıyorum. Bu zor günlerde, AYD olarak acıları hafifletmek için elimizden gelen tüm desteği vermeye devam ediyoruz. Bu bağlamda, ilk aşamada deprem bölgesindeki farklı illerimizde 15 aşevi kurduk ve günde 45 bin kişiye sıcak yemek ulaştırdık. Üyelerimiz, ayrıca barınma, konteyner, çadır, acil ihtiyaç malzemeleri gibi ihtiyaçları karşılayarak bunun yanı sıra maddi yardımlarda da bulundular. Türkiye genelindeki AVM’lerin önemli bir bölümü, yardım toplama merkezi ve Kızılay kan bağış merkezi olarak hizmet verdi. Önümüzdeki süreçte de şartları uygun olan AVM’lerimiz normalleşme sürecinde özellikle eğitim ve istihdam sağlamaya yönelik olarak tüm STK’lar ile iş birliği halinde etkin şekilde çalışmaya devam edecek.” dedi.

AVM’ler önemli bir ekonomik değer

Konuşmasında AYD’nin 2023 yılı hedefleri hakkında da bilgi veren Şapkacı: “AVM’ler, içinde yer alan markalarla birlikte önemli bir ekosistem meydana getiriyor. Bu ekosistem; üretim, lojistik, altyapı da dahil olmak üzere birçok farklı sektörü kelebek etkisiyle besliyor. 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip olan sektörümüzde AVM ekosistemi içerisinde 2,1 milyon kişiye istihdam sağlanıyor. Sektörümüz ayrıca Türk markalarının yurt dışına açılımlarını destekleyerek katma değer oluşturuyor” dedi.

“Sektör olarak yaşadığımız tüm kriz dönemlerini ortak akıl ve karşılıklı anlayışla aştık. Aynı gemide bulunduğumuz perakende grupları ile de hep el ele yürüdük. Şurası da bir gerçektir ki AVM yatırımcıları olarak çoğu zaman sadece elimizi taşın altına koymadık; varımızı yoğumuzu ortaya koyduk ve hiçbir özveriden kaçınmadık. Önümüzdeki dönemde de bizler ve temsil ettiğimiz kurumlar ancak birlikte hareket edersek daha güçlü olabiliriz. Birbirimize öğreterek ve öğrenerek, dirsek temasımızı koruyarak yol almanın hepimizi ileriye götüreceğine inanıyorum. Bu doğrultuda, AVM sektörünün tüm paydaşlarıyla kazan-kazan ilkesi doğrultusunda sürdürülebilir büyümesi için çalışacağız.”

Perakendeciler ‘Üretken’ Yapay Zeka Konusunda Nereden Başlamalı?

Amazon.com’un CEO’su Andy Jassy yakın zamanda Financial Times ile yaptığı bir röportajda, Üretken yapay zeka (AI) ile nelerin mümkün olabileceği heyecan verici,” dedi. “Ve bu, ChatGPT gibi modellerde gördüklerinizin bir parçası. Ancak bizimki gibi büyük, son derece teknik şirketlerin çoğu, üretken yapay zeka modelleri üzerinde çalışıyor.”

Amazon’un, Şubat ayı başlarında üretken AI teknolojilerini vurgulayan medya etkinliklerine ev sahipliği yapan Microsoft ve Google arasındaki “üretken” AI yarışının arkasında kaldığına inanılıyor.

Üretken yapay zeka yani Generative AI nedir?

yapay zeka1

Yapay zeka güdümlü teknoloji, doğal dil girdilerini anlamayı ve bunlara o bağlamda yanıt vermeyi vaat ediyor. Investor’s Business Daily’ye göre, Bank of America analisti Justin Post bir notta şunları yazdı: Yapay zeka kullanımı, içerik alaka düzeyi, reklam performansı, e-ticaret dönüşümü, pazar yeri verimliliği ve hatta müşteri hizmetleri dahil olmak üzere İnternet ile ilgili her şeyin kritik bir itici gücü olacaktır.”

ModernRetail, markaların ve perakendecilerin ChatGPT teknolojisi sağlayıcılarıyla ortak olmak istediğini ve Amazon, Shopify, JD.com ve Alibaba gibi benzer araçları kendileri geliştirmek isteyen yalnızca birkaç büyük, teknoloji odaklı şirketle ortaklık yapmak istediğini söyledi. Reuters, “Büyük bir dil modeli olarak bilinen AI ile bir değişim, muhtemelen standart bir anahtar kelime aramasından on kat daha pahalıya mal olur” diye yazdı.

Uzmanlar, kısa vadede perakendeciler için üretici yapay zekayı müşteri hizmetleri sohbet botlarına dahil ederek daha hızlı ve daha alakalı yardım sağlayacak umut verici kullanım örnekleri görüyor.

Nostro tarafından yapılan bir araştırma, tüketicilerin %69’unun çevrimiçi perakendecileri ziyaret ederken ilk önce arama çubuğuna yöneldiğini, ancak aramanın, kişiselleştirilmiş öneriler ve alakalı içerik sunma konusunda müşterilerin umutlarını karşılayamadığını ortaya koydu.

Arama, bu noktada başka bir olası odak noktasıdır ve birçok marka yıllardır yapay zeka odaklı kişiselleştirilmiş ürün önerilerine önemli ölçüde yatırım yapıyor.

eMarketer bir raporda şunları aktarıyor: “Üretken yapay zeka, perakendeciler için önemli bir umut vaat ediyor” diye yazdı. “Sadece daha iyi bir müşteri deneyimi sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda şirketlere yeni mağazalar için en iyi konumlardan yatırımın hedefleneceği yere kadar her konuda eyleme geçirilebilir içgörüler vererek sonunda daha gelişmiş bir tahmine dayalı analitik biçimi haline gelebiliyor. Bununla birlikte, şirketler müşteri öfkesini riske atmadan veya işletmelerinin iç işleyişi hakkında çok fazla bilgi vermeden üretken yapay zekayı nasıl uygulayacaklarını araştırdıkça kısa vadedeki uygulamaları sınırlı olacaktır.”

Perakende Mağazacılık için AVM’ler mi Yoksa Diğer Alternatifler mi?

Ayak izlerini alışveriş merkezlerinden uzağa yeniden yönlendiren birkaç zincir arasında yer alan Bath & Body Works, 2022’de alışveriş merkezlerinin dışında 95 Kuzey Amerika mağaza açtı ve 2023’te yaklaşık 90 tane daha açmayı planlıyor.

Bath & Body Works’ün 2022’de kapattığı mağazaların kırk beşi, özellikle alışveriş merkezi içi konumlardı.

Perakende mağazacılıkta yeni görüşler

Diğer alışveriş merkezi konusu arasında en çok dikkati Macy’s çekti. CEO Jeff Gennette Aralık ayındaki çeyrek dönem görüşmesinde, alışveriş merkezi dışının Macy’s’in yeni pazarlara ulaşmasını, mevcut pazarları doldurmasını ve kapalı alışveriş merkezlerindeki yerleri değiştirmesini sağladığını söyledi. ABD fiziksel perakende satışının %60’ının, Macy’s’in önemli ölçüde yetersiz kaldığı alışveriş merkezlerinin dışında yapıldığını söyledi.

perakende mağazacılık için avm'ler mi yoksa diğer alternatifler mi?
Perakende Mağazacılık için AVM’ler mi Yoksa Diğer Alternatifler mi?

Gap, 2024’ün başlarına kadar aynı adı taşıyan Gap lokasyonlarının %80’ini alışveriş merkezlerinin dışında bulundurma hedefini belirledi. Journeys, Foot Locker, Sephora ve Victoria’s Secret da alışveriş merkezi dışı genişlemeyi vurguluyor.

Victoria’s Secret’ın CEO’su Martin Waters, geçen Aralık ayında çeyrek dönemde bir yaptığı bir telefon görüşmesinde, zincirin alışveriş merkezi dışındaki yeni konumlarından “çok memnun” olduğunu söyledi.

Ancak alışveriş merkezleri trafiği son iki yılda güçlü bir şekilde toparlandı. ABD’deki en büyük alışveriş merkezi sahibi Simon Property Group, geçen yıl %93,4 olan ve pandemi öncesi 2019’un kapanışında görülen %95,1’in hemen gerisinde kalan, alışveriş merkezleri ve outletler için yılı %94,9 doluluk oranıyla kapattı. Ülkemizde de toparlanma benzer oranlarda ilerliyor.

Placer.ai, “Perakende Trendleri Tahmini 2023” çalışmasında, spor salonları, ortak çalışma alanları ve tıbbi muayenehaneler gibi sınırlı alan için mücadele eden perakendeciler ve geleneksel olmayan kiracılarla “gelişen” birinci sınıf alışveriş merkezlerini ortaya çıkardı. Rekabet, ikinci kademe alışveriş merkezleri için fırsatlar yaratıyor.

Placer.ai raporunda, “Kaliteli bir alışveriş merkezinde öne çıkmakta zorlanan perakendeciler, alt sınıf bir alışveriş merkezindeki rollerinin aslında yükseldiğini görebilir ve bu da onlara pazarda daha güçlü bir konum ve daha fazla satış sağlar. Ve eğer bu alışveriş merkezleri odak noktalarını bölgesel süper alışveriş merkezleriyle rekabet etmekten belirli kitlelere odaklanmaya veya farklılaştırılmış deneyimler sunmaya kaydırırsa, potansiyel ortak yaşam güçlü olabilir.” deniliyor.

KPMG: Tüketiciler Bu Ürün Kategorilerinde Daha Fazla Harcama Yapacak

KPMG Tüketici Nabzı 2023″ raporuna göre, yanıt verenlerin %58’i 2023 yılında 2022 yılına kıyasla yıldan yıla alımlarda market alışverişine daha fazla harcama yapacaklarını tahmin ederken, %54’ü otomotive daha fazla harcama yapmayı bekliyor.

Katılımcılar, 2022 yılına kıyasla market harcamalarında %15 ve otomotiv harcamalarında %11 artış bekliyor. Başka hiçbir ürün kategorisi, yanıt verenlerin yarısından fazlasının yıldan yıla daha fazla harcama beklediğini bildirmedi.

Diğer ürün kategorisi yanıtları (daha fazla harcamayı bekleyen katılımcıların yüzdesi) şunları içermektedir:

kpmg: tüketiciler bu ürün kategorilerinde daha fazla harcama yapacak
  • %42 oyuncak.
  • %41 mobilya.
  • %38 hobi malzemeleri.
  • %38 restoran.
  • %34 elektronik/cihaz.
  • %32 ofis/okul malzemeleri.
  • %32 giyim.

Yanıt verenlerin market ve otomotiv harcamalarında beklenen artışlar için öne sürdükleri en önemli nedenler arasında şunlar vardı:

Market

  • Fiyat artışları (%91).
  • Evde daha fazla yemek yemek (%27).
  • Evde yaşan insan sayısında artış (%13).

Otomotiv

  • Gaz fiyatı artışı (% 79).
  • Daha fazla araba kullanmak (%28).
  • Geçiş ücreti artışı (% 19).

Diğer ilginç bulgular ise şunları içeriyor:

  • Yanıt veren 10 kişiden dördünden fazlası (%44) hanehalkı gelirinde ortalama %16’lık bir artış bildirirken, yanıt verenlerin %21’i %31’lik bir düşüş bildirdi ve gelir 2021’den 2022’ye nispeten sabit kaldı.
  • Tüketiciler, 2022 kışına kıyasla 2023 kışında tüm kategorilerde internette daha az harcama yapmayı bekliyor.

KPMG tüketici ve perakende lideri Matt Kramer, “Ocak aylık perakende satış raporu, beklentilerin çok üzerinde arttı, ancak yıldan yıla sonuç enflasyonla mükemmel bir şekilde uyumluydu” dedi. “En son tüketici nabzı anketimiz, tüketicilerin büyük ölçüde daha iyi veya eşit ücrete sahip olduğunu ve etrafta alışveriş yaparak, promosyon indirimleri bularak ve büyük satın alımları erteleyerek ev bütçelerini yönetme konusunda oldukça anlayışlı hale geldiklerini gösterdi. Tüketiciler 2023’te özellikle market, otomotiv ve kişisel bakım gibi temel ihtiyaçlara daha fazla harcama yapacak ve ayrıca seyahat ve restoranlar gibi seçkin kategorilerin kazandığı etkinlik ve deneyimleri de kaçırmayacak.”

Sosyal Alışveriş Yani Fenomen Tavsiyeleri Ne Kadar Popüler?

Yeni yapılan bir anket, kaç tüketicinin sosyal alışveriş ve/veya fenomenler aracılığıyla alışveriş yaptığını ortaya koyuyor.

Sosyal medya yönetim yazılımı sağlayıcısı Sprout Social‘ın yeni verilerine göre, ankete katılan tüketicilerin %98’i 2022’de sosyal alışveriş veya fenomenler aracılığıyla ticaret yoluyla en az bir satın alma işlemi yapmayı planlıyordu.

Sprout Social araştırması ayrıca, 2023 boyunca çeşitli önde gelen alışveriş teknolojileriyle etkileşim kurmaya yönelik nispeten yüksek düzeyde tüketici niyetini de ortaya çıkardı:

sosyal alışveriş yani fenomen tavsiyeleri ne kadar popüler?
  • Ankete katılan tüketicilerin %49’u 2023’te canlı yayınları izlemeyi planlıyor.
  • Ankete katılan tüketicilerin %25’i, 2022’ye göre %3 artışla 2023’te sesli aramayı kullanmayı planlıyor.
  • Anket yapılan tüketici ve pazarlamacıların çoğu, meta veri deposu gibi artırılmış/sanal gerçeklik (AR/VR) veya genişletilmiş gerçeklik (XR) teknolojileri aracılığıyla perakendecilerle etkileşim kuracak. Ankete katılan tüketicilerin %43’ü, VR/AR/XR teknolojisinin önümüzdeki 12 ay içinde markalarla nasıl etkileşimde bulunacağı konusunda önemli bir rol oynayacağı konusunda hemfikirken, pazarlamacıların %48’i 2023’te VR/AR/XR teknolojisinin kullanılacağını tahmin ediyor.

Sosyal alışverişe ait diğer bulgular

  • Ankete katılan tüketicilerin yarısına yakını (%47) alışveriş özelliklerini Instagram Shops, Facebook Shops veya TikTok Shopping gibi bir platformda kullanmayı planladıklarını söylüyor. Bu, en çok 25-40 yaş grubundaki katılımcılar(%65) ve en az 57-75 yaş grubundaki katılımcılar arasında (%23) yaygın olarak ortaya çıktı.
  • Ankete katılan her 10 tüketiciden 6’sından fazlası (%63), çevrimiçi alışveriş yaparken sıfır taraf verileri (isteyerek sağladıkları veriler) konusunda endişe duyuyor. Bu, endişeli olduklarını kesinlikle kabul eden %36’yı ve aynı fikirde olan %27’yi içeriyor. %28’lik bir kesim ne katılıyor ne de katılmıyor, sadece %8’lik bir kesim katılmıyorum (%5) veya kesinlikle katılmıyorum (%3) cevabını veriyor.
  • Ankete katılan tüketicilerin yarısından fazlası (%55), markaların kişisel bilgilerini ilgili içerik ve teklifleri sunmak için kullanmasına, eğer tavsiye kimlikleriyle uyumluysa, uygun olduklarını söylüyor.
  • Ankete katılan tüketicilerin %77’sinin bağlı hissettikleri markalarla harcamalarını artırma olasılığının daha yüksek olduğu da ortaya çıkan bulgular arasında bulunuyor.

Y kuşağı sosyal medya alışverişini seviyor

CouponFollow tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göre, Y kuşağı olup ankete katılan tüketicilerin her 10 kişiden neredeyse 8’i (%78) artık sosyal medyada markaları takip ediyor (2017’de %57 idi). Yarısından fazlası (%54) alışveriş alışkanlıklarının en çok Facebook (%28) ve Instagram’dan (%27) etkilendiğini kabul ediyor. TikTok, tüm Y kuşağının %12’sinin ve 25-29 yaşlarındaki genç Y kuşağının %16’sının alışveriş alışkanlıklarını şekillendiren ana sosyal medya platformu konumunda bulunuyor.

Carter’s, Satış ve Kâr Oranlarını Açıkladı

Carter’s, dördüncü çeyrek konsolide net satışları 150 milyon dolar veya %14,1 azalarak 912,1 milyon dolara geriledi.

Düşüş, şirketin ABD perakende, ABD toptan satış ve uluslararası segmentlerindeki sırasıyla %12,7, %17,8 ve %12’lik düşüşlerden kaynaklandı.

Şirketin başkanı ve CEO’su Michael D. Casey yaptığı açıklamada, “Markalarımıza yılın son aylarında beklenenden daha güçlü bir talep gördük ve bu, Carter’s’in dördüncü çeyrek satış ve kazanç hedeflerine ulaşmasını sağladı” dedi.

Carter’s net geliri dördüncü çeyrekte %17,3 düştü

carter's satış ve kâr oranlarını açıkladı

ABD perakende karşılaştırılabilir net satışları %12,9 düştü. Şirket, döviz kurlarındaki değişikliklerin konsolide net satışları yaklaşık 5,8 milyon Dolar veya %0,5 oranında olumsuz etkilediğini söyledi.

Şirketin faaliyet geliri 28.4 milyon Dolar veya %20.6 azalarak 109.5 milyon Dolar olurken, faaliyet kârı 100 baz puan azalarak %12 oldu. Düzeltilmiş faaliyet geliri 19.3 milyon Dolar veya %14 azalarak 118.5 milyon Dolara düşerken, düzeltilmiş faaliyet kârı önceki yıla göre %13 ile karşılaştırılabilir.

Net gelir 16,8 milyon Dolar veya %17,3 azalarak 80,2 milyon Dolar oldu.

Carter’s 2022 net satışları %8 azaldı

2022 mali yılı için konsolide net satışlar 273,7 milyon dolar veya %7,9 azalarak 3,2 milyar dolara geriledi.

Şirket, ABD perakende net satışlarının, tüketici talebini düşüren enflasyonist baskıların ve pandemiye yanıt olarak tüketicilere yapılan önemli ve benzeri görülmemiş hükümet teşvik ödemelerinden yararlanan önceki yıl dönemine kıyasla %11,5 düştüğünü de sözlerine ekledi.

ABD perakende karşılaştırılabilir net satışları %10,1, ABD toptan ve uluslararası net satışları sırasıyla %4,1 ve %1,9 azaldı.

2022 mali yılında faaliyet geliri 117,9 milyon dolar veya %23,7 azalarak 379,2 milyon dolar olurken, faaliyet marjı 250 baz puan azalarak %11,8 oldu.

2022 mali yılında net gelir 89,7 milyon dolar veya %26,4 azalarak 250 milyon dolara, seyreltilmiş hisse başına kazanç ise %18,8 azalarak 6,34 dolara geriledi. Düzeltilmiş net gelir 70.4 milyon dolar veya %20.6 azalarak 272 milyon dolara ve seyreltilmiş hisse başına düzeltilmiş kazanç %12.3 azalarak 6.90 dolara geriledi.

Carter’s 2023 ve Q1 görünümünü açıkladı

2023 mali yılı için şirket, 2022 mali yılındaki 388,2 milyon dolara kıyasla 3 milyar dolar net satış ve 350 milyon dolar düzeltilmiş işletme geliri beklerken, 2022 mali yılında 6,90 dolar olan hisse başına düzeltilmiş seyreltilmiş kazancın ise 6,15 dolar olmasını bekliyor.

2023 mali yılının ilk çeyreği için şirket yaklaşık 630 milyon dolar ile 650 milyon dolar net satış bekliyor.

2022’de Mağaza Açılışları, Kapanışlarını Geride Bıraktı

  • Coresight Research’ün yakın tarihli bir raporuna göre, 2016’dan beri ilk kez büyük ABD perakendecileri 2022’de kapattıklarından daha fazla mağaza açılışı yaptı. Rapora göre perakendeciler geçen yıl 5.103 mağaza açtı ve 2.603 lokasyonu kapattı.
  • Hazır giyim sektöründeki perakendeciler – giyim, ayakkabı ve aksesuar – 2022’de 750 lokasyonu kapatırken, indirim mağazaları açılışlara 1.858 mağaza ile öncülük etti.
  • 2023’teki mağaza açılışları ve kapanışları için görünüm, geçen yıla benzer, indirim mağazalarının açılışlarda başı çekmesi ve muhtemelen en fazla kapanışı giyim mağazalarının görmesi bekleniyor. Rapor, bu yıl 5 bin 200 mağazanın açılacağını ancak 2 bin 800 mağazanın kapanacağını öngörüyor. 

Enflasyon ve ekonomik belirsizlik, perakende indirim sektöründeki mağaza sayısı artışına katkıda bulundu. 

Coresight Research CEO’su ve kurucusu Deborah Weinswig, veri analisti Aaron Mark Dsouza ve analist Daniel Rodden tarafından yazılan rapor, “olası bir durgunluk da dahil olmak üzere daha fazla ekonomik yavaşlamanın mevcut tahmini göz önüne alındığında, bu eğilimler muhtemelen 2023’te genişlemeye devam edecek” dedi.

2022’de mağaza kapanışları, 2021’e kıyasla %50’nin biraz üzerinde azaldı. Pandemi nedeniyle çok sayıda perakendecinin iflas başvurusunda bulunduğu 2019 ve 2020’nin aksine, 2021’de perakende ile ilgili iflasların sayısı azaldı. Bu eğilim, kapanışların pandemi öncesi seviyelere yaklaşmasına yardımcı oldu.

Raporun yazarları, Pandemi sonrası dünyanın perakendecileri, sokağa çıkma yasaklarından, tedarik zinciri sorunlarından ve yüksek enflasyondan sağ çıkma yetenekleri göz önüne alındığında, daha sağlam” dedi. “Bu nedenle, ekonomik koşullar kötüleşse bile 2023’teki mağaza kapanışlarının 2019 ve 2020’de görülen rakamlara ulaşması pek olası değil. Yine de, mevcut ekonomik ortamın bu yıl mağaza kapanışları üzerinde bir miktar etkisinin olmasını ve muhtemelen 2022’ye kıyasla 2023’te mağaza kapanışlarında hafif bir artışa yol açmasını bekliyoruz.”

Geçen yıl sektörde mağaza açılışlarına 4 perakendeci öncülük etti. Dollar General yaklaşık 1.024 mağaza açtı ve yakın zamanda 19.000’inci mağaza açılışını gerçekleştirdi. Aynı ana şirkete ait olan Family Dollar ve Dollar Tree sırasıyla 393 ve 206 mağaza açtı. Gençlere yönelik perakende indirim şirketi Five Below, 2022’de tahmini 134 mağaza açtı.

Coresight, 2022’de tahmini giyim mağazası kapanışlarının %73′ünün 10 perakendeciden kaynaklandığını söyledi:

  • 187 mağaza ile Foot Locker
  • American Eagle Outfitters 83 mağaza
  • The Children’s Place 47 mağaza
  • Gap ve Genesco, 39 mağaza
  • 35 mağazasının tamamını kapatan ve tasfiye eden Olympia Sports
  • Burlington Stores and Chico’s 27 mağaza
  • H&M 25 mağaza

Yine de hazır giyim sektörü için haberler tamamen kötü değildi. TJ Maxx’in ana şirketi olan TJX Cos. ve Burlington Stores, 2022’de sırasıyla 133 ve 113 mağaza açtı. 

Raporun öngörüleri gerçekleşirse, ABD 82,6 milyon fit kare perakende alanı kazanacak, ancak mağaza kapanışları nedeniyle 41,7 milyon fit kare kaybedecek. Tahminler, tarihsel verilere, tüketici davranışı görünümlerine, duyurulan mağaza açılış ve kapanışlarına ve veri tabanlı modellemeye dayanmaktadır.

IKEA, İklim Etkisi Raporunu Yayınladı

  • Operasyonlarının çoğunda yenilenebilir enerji kullanan Ikea, sera gazı emisyonlarını daha da azaltmak için çalışırken malzeme stratejisinde değişiklikler yapmayı planlıyor. Bu planlar şirketin iklim etkisi raporunda açıklandı.
  • İsveçli mobilya devi, 2022 mali yılındaki emisyonlarının bir önceki yıla göre %5 ve 2016 mali yılına göre %12 düştüğünü söyleyerek, en son iklim raporuna göre şirketi 2016 temel çizgisine göre 2030 yılına kadar %15 azaltma hedefine yaklaştırdığını söyledi.
  • İklim ayak izinin en büyük payı, Ikea’nın ürünlerinde kullandığı malzemelerden geliyor. Malzemelerle ilgili emisyonlar 2022’de yıllık bazda %1 düştü ancak şirketin 2016 temeline göre %11 arttı.

Ikea, en son iklim etkisi raporunu ciddi bir notla açtı: “Dünyanın, küresel sıcaklık artışını sanayi öncesi seviyelere kıyasla 1,5 [derece Santigrat] ile sınırlamak için altı yıllık karbon bütçesi kaldı.”

Perakende, işletmenin aslan payından sorumlu olan tedarik ve değer zincirlerindeki emisyonları azaltmada büyük ölçüde geride kalıyor. Birçoğu, 2030 yaklaşırken tedarik zincirlerini azaltmak için hedefler bile belirlemedi veya bu hedeflere nasıl ulaşılacağına dair bir strateji belirlemedi. Efficio tarafından yakın zamanda yapılan bir anket, iş dünyası liderleri arasında yalnızca üçte birinin iklim hedeflerine ulaşabileceklerine “çok güvendiklerini” ortaya koydu.

Ikea, 2030 yılına kadar “iklim pozitif” olmayı taahhüt etti. Bu, şirketin toplam iklim ayak izini, küresel sıcaklık artışlarını 1,5 santigrat derece ile sınırlandıran dünya çapındaki bir hedef için gerekli standartlarla uyumlu olarak azaltmak ve ayrıca harici olarak ev güneş programı aracılığıyla olduğu gibi, daha fazla azalmaya katkıda bulunmak anlamına geliyor.  

Şirket kendi operasyonlarında ve bazı tedarikçilerinde elektrik kullanımı konusunda ilerleme kaydetti. Yenilenebilir enerjinin IKEA’nın perakende ve diğer operasyonlarındaki payı önceki yıl %57’den 2022 mali yılında %64’e yükseldi. Perakende pazarlarının kabaca dörtte biri %100 yenilenebilir enerji kullanıyor. 

Yenilenebilir enerjinin üretimdeki payı da kısmen tedarikçilerinin yenilenebilir enerji satın almasına yardımcı olan bir IKEA programı sayesinde 2021 mali yılında %52’den %64’e yükseldi. 

Elektrikli kamyonlarını kullanma girişimi ile şirket, 2025 yılına kadar tüm eve teslimatlar için sıfır emisyonlu taşımayı da hedefliyor.

IKEA’nın iklim etkisinde en büyük sorunlarından biri üretim

ikea, i̇klim etkisi raporunu yayınladı

Ikea’nın ürünlerinde kullanılan malzemeler belki de şirketin en büyük iklim sorununu oluşturuyor.

Şirketin, 2030 mali yılına kadar yalnızca geri dönüştürülmüş veya yenilenebilir malzemeleri kullanma hedefinin yanı sıra, biyo-bazlı ahşap yapıştırıcılar kullanmak, bazı temel malzemeler için %100 geri dönüştürülmüş malzemeler tedarik etmek ve bazı malzemelerin tedarikçileri tarafından toplam yenilenebilir enerji kullanımı için hedefler belirlemek gibi diğer girişimler de var.

Ikea, odun tüketimi ve uygulamaları konusunda bazı çevreciler tarafından uzun süredir öfkeyle karşılanıyor. İngiltere merkezli Earthsight, Ikea’yı yasa dışı kesilmiş odun tedarik etmekle suçladı. 2010’larda şirketin, Avrupa’nın en büyük bakir orman alanlarına ev sahipliği yapan Romanya’da on binlerce dönümlük orman satın aldığı bildirildi.  

Daha geçen yıl, perakendeci New Republic’te Ikea’yı Romanya ormanlarında kesilen yaşlı ağaçlara bağlayan uzun bir araştırma raporuna konu oldu.

IKEA İklim Etkisi raporunun tamamına buradan erişebilirsiniz.